人才资源开发杂志

培训要做到知与行的统一

关键词: 中国  古代哲学家  知行合一  有机融合  相互统一  培训师  

中国古代哲学家非常强调知行合一。所谓知行合一，简单地说就是理论与实践的有机融合，相互统一。培训的最高境界就是要做到知行合一，培训师和被培训者都应当追求这个最高境界。对于培训师而言，他们所讲的知识不宜照搬书本，而应该来自于自己新身经历的实践感悟。

加快办公自动化网络建设积极推进人事部门电子政务

关键词: 自动化网络建设  电子政务  人事部门  信息化建设  发展不平衡  社会公众  职能部门  人事系统  互联网  

经济的全球化和互联网的发展，要求政府及其职能部门向社会公众提供公开、透明、方便、快捷、低成本服务。作为信息化建设一部分的电子政务，其发展的基础是承载其运行的网络建设。我省人事系统信息化建设起步较早，但发展不平衡，电子政务明显滞后。

我国公务员能力培训解决对策

关键词: 公务员培训  西方发达国家  国家人事部  能力建设  中国  

20世纪70年代以来，西方发达国家流行“能力本位培训”理论（CBT），国家人事部借鉴该理论提出了公务员培训以“能力建设为主题”，要求各级加大公务员能力培训力度。

我国技能型人力资源开发的现状和加快开发的有效途径

关键词: 人力资源开发  技能型  国际先进技术  科学技术  技术含量  生产过程  职业素质  劳动力  

随着科学技术的进步和经济的飞跃发展，中国企业接通受国际先进技术和经验的步伐正不断加快，生产过程中的技术含量大幅度增加，市场对劳动力整体的技术与职业素质要求也越来越高。

创新型人才培养与开发的重要性及途径

关键词: 创新型人才培养  科学研究能力  组织管理能力  获取信息能力  创新能力  社会能力  

一、创新型人才的内涵及培养与开发的重要性 创新型人才是指能够在政治、经济、科研、经营等领域不断提出新创意、新设想、创造新事物、发现和解决新问题的人才，不仅具有发明创新能力、科学研究能力、组织管理能力、协调社会能力、获取信息能力。

中原崛起的人力资源战略思考

关键词: 中原崛起  人力资源战略  东北老工业基地  竞争地位  人才资源  西部大开发  知识经济  经济活动  经济增长  人力资本  

中原崛起，人才为先。随着知识经济的到来，人才资源的核心竞争地位已经确立，经济活动的一切竞争，经济增长的原动力，应该归结为人力资本内在的积累与增长。党中央、国务院在坚持推进西部大开发，重振东北老工业基地的同时，提出要促进中部地区崛起的重大战略规划。

用科学人才观统揽全局

关键词: 科学人才观  全国人才工作会议  全面建设小康社会  胡锦涛总书记  人才强国战略  科学的人才观  经济全球化  人才战略  智力支持  

国以才立，政以才治，业以才兴。在当今经济全球化的大趋势下，人才战略成了一个国家立足于世界的重要战略。在2003年底召开的全国人才工作会议上，总书记发表重要讲话，就强调要大力实旌人才强国战略，为全面建设小康社会提供坚强的人才保证和智力支持：要从全局和战略的高度，以强烈的责任感和使命感把实旋人才建设战略作为一项重要而紧迫的任...

归因理论在企业绩效管理中的应用分析

关键词: 企业绩效管理  归因理论  应用  成就动机理论  不良心理状态  不当行为  企业员工  个人生活  心理紧张  绩效考评  

随着人才和市场的竞争日益激烈，人们生活和工作的节奏加快，压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，如果绩效考评不当，给员工的压力更是可想而知，从而可能导致不当行为的产生。正如我们所知，行为是在自我心理的外在表现，同时又受到环境和社会情绪的影响。心理学家...

职业生涯中期的职业高原现象分析及建议

关键词: 职业生涯发展  职业高原  现象分析  进入企业  高原现象  工作热情  工作责任  

一、职业生涯中期的职业高原现象 企业中常有这种现象：员工刚进入企业时，工作热情高，业绩逐渐攀升，从而晋升到某一层次的职位。但其职业生涯到了某个时期就发生了停滞，员工无法再沿管理或技术阶梯往上升。这种现象称为职业高原现象，是指员工沿企业的管理或技术阶梯向上运动中晋升空间、工作内容与工作责任的相对终止，是个体职业生涯发展...

“人企合一”薪酬体系的构建

关键词: 薪酬体系  员工工作  主观能动性  职位  绩效管理  

一、“人企合一”薪酬体系概念的提出 传统的以职位为基础的薪酬体系往往只考虑了员工工作本身价值的大小，而忽视了员工自身在工作中的主观能动性，或者说没有足够重视员工在工作中的绩效表现。

薪酬与考证热现象的博弈机理分析

关键词: 机理分析  企业薪酬管理  热现象  博弈论  动力机制  从业选择  社会就业  

一、企业薪酬的现状 企业薪酬的形成机制，不仅直接影响到企业的动力机制是否能发挥正常作用，也会影响到企业对人才的吐故纳新，甚至能影响到社会就业中的从业选择。

从战略人力资源管理谈提升企业核心竞争力

关键词: 战略人力资源管理  企业核心竞争力  目标实现  管理过程  目标理念  活动模式  管理行为  

一、组织的战略目标实现依赖于战略人力资源管理 传统的职能人力资源管理（HRH）在管理过程中把人力资源管理看作一些机械式的行政事务工作，即一项职能活动，指为完成组织任务，对组织中涉及人与事的关系进行专门化管理，使人与事达到良好的匹配，导致人力资源管理行为活动模式与组织的战略目标理念的相互背离。

企业家培育环境的营造与我国经济发展新阶段

关键词: 企业家培育  世界经济  发展新阶段  21世纪  中国  企业发展  松下幸之助  优秀企业家  经济强国  社会意识  

环顾全球，在世界经济逐鹿中，各经济强国无不有一大批优秀的企业家，如日本的松下幸之助，美国的艾科卡、盖茨等，这使得他们能够称雄世界。反观国内，由于长期的教育体制和社会意识等方面原因，我国缺乏大批适应市场竞争需要的应用型和实践型的合格人才，更缺乏一大批有知识、敢创新、懂经营、善管理的优秀企业家。他们的出现，是中国企业发展...

当前企业思想政治工作的挑战和机遇

关键词: 企业思想政治工作  战争年代  支撑作用  经济工作  生命线  

思想政治工作是我们党在革命战争年代和大建设时期形成的，对我们的事业起着强大的推动和支撑作用，是经济工作和其他一切工作的生命线。但是，随着时代的前进，环境的变化，这项工作正在经受着巨大的挑战。

企业如何“完美”解雇员工

关键词: 企业人力资源管理  就业市场  供不应求  经济衰退  领导人  工作技能  

在过去几年供不应求的就业市场中，如何正确解雇员工是一项没有多少IT领导人具备或愿意煞费苦心去培育的一项技能。可对那些留下来的及走掉的人来说这很重要：由于经济衰退，每天都会有更多的人离职，如果解雇方式得当，员工只会伤心而不是愤然离开：如果弄得一团糟，就会自断退路，使留下来的人感到惊恐并对将来招聘员工十分不利。

企业如何建立有效的薪酬管理体系

关键词: 薪酬管理体系  制造型企业  员工工作  薪资水平  人才流失  迅速发展  经济实力  薪酬制度  

A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展。企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键岗位人员，调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度地提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有岗位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人...

某民营企业薪酬体系设计咨询实例

关键词: 薪酬体系设计  民营企业  设计咨询  宽带薪酬体系  管理咨询顾问  实施建议  建立过程  

所谓宽带薪酬体系设计，亦称宽波段薪酬体系设计，是指企业对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽的薪酬变动范围的过程。一般来说，每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率要达到100％，甚至200％以上。这种将薪酬等级压缩、每个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大的宽带薪酬更能...

某企业构建“宽带薪酬”体系案例分析

关键词: 国有企业  案例分析  绩效工资  计件工资  客户经理  岗位工资  基本现状  薪酬体系  

一、某国有企业薪酬体系的基本现状及缺陷 某国有企业员工的工资主要由月度的基本工资和绩效工资、季度的绩效奖金和年度的年终奖组成。其中最主要的部分是月度的绩效工资，根据岗位不同，月度绩效工资又分为计件工资和不计件工资，其中客户经理、社区经理、营业员等一线员工采用计件方式，而其他后台人员、技术人员、管理人员等的工资，则采用...

HR经理的“薪”痛分析

关键词: hr经理  人力资源部经理  咨询公司  中层经理  工资制度  

案例内容 “真是气死我了！”北京某咨询公司人力资源部经理梁丽气愤地 说，“孙廷是和我同一天进入这个公司的，而且他只是一个中层经理，但我无意中发现他的工资竟然比我高出两倍还多！”

国有企业绩效考核的误区分析

关键词: 企业绩效考核  国有企业  20世纪50年代  现代化企业制度  业务部门  职能部门  国家政策  

B公司，成立于20世纪50年代初。经过50余年的努力，在业内已具有较高的知名度并获得了较大的发展。目前公司有员工一千人左右。总公司本身没有业务部门，只设一些职能部门；总公司下设有若干子公司，分别从事不同的业务。在同行业内的国有企业中，该公司无论在对管理的重视程度上还是在业绩上，都是比较不错的。由于国家政策的变化，该公司面临...

避免考核平均化的一个有效办法

关键词: 绩效考核  平均化  低绩效员工  个人考核  国有企业  考核结果  绩效改进  

对习惯于当好好先生的中国人来说，在绩效考核中，对个人考核的打分往往出现”平均高分”的现象，导致了绩效考核的平均化和形式化，这种现象在我国国有企业几乎是一个通病，这样的考核结果将产生不良的影响：第一，员工干好、干坏一个样，既打击了高绩效员工的积极性，又助长了低绩效员工的惰性；第二，人人得高分，意味着每个人的工作都很优秀...

高校教职工的绩效考评案例评析

关键词: 高校教职工  绩效考评  案例评析  淘汰机制  竞争环境  奖酬制度  考评体系  哈佛大学  控制手段  工作状况  

良好的考评体系和奖酬制度对于高校运作机制的良性循环具有现实的作用和意义，也会使每一个教职工的能力和潜力得到很好的发挥。目前，传统高校面临的一个共同的问题就是缺乏有效的激励和淘汰机制。干得多的和一般的获得均等的报酬，干得少的也能得到不少的回报，优秀者得不到鼓励，不合格者也难以淘汰。哈佛大学的研究显示，人的潜力在缺乏激励...

网络时代的人才引进策略和方法

关键词: 网络时代  企业人才  引进策略  专业人才  试用期  考核模式  

一、网络时代企业人才获取的策略 一般情况下，一个专业人才的招聘，从开始招聘到人员报到一般需要两个多月的时间。如果招聘的人员不合适，从人员报到到试用期考核不合格，再重新招聘，再到人员报到，需要六个多月的时间。

给中国移动实施人才招聘的建议

关键词: 人才招聘工作  中国移动通信公司  企业人力资源管理  基础性工作  

人才招聘是企业人力资源管理的一项基础性工作，对任何企业都有着举足轻重的作用，中国移动也不例外。本文拟对中国移动的人才招聘工作提出一些建议，以促进其招聘工作的顺利开展。

帮助新员工成功融入企业团队

关键词: 企业团队  新员工  直接成本  机会成本  招聘职位  人力资源管理  

新员工招进来以后，没干多久就走了，给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本，还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。

构建组织智商，形成企业的核心竞争力

关键词: 核心竞争力  组织智商  企业人力资源管理  人力发展  管理体系  决策层  

许多企业老总曾多次向我咨询：企业怎样才能整合公司的资源，真正体现人力资源的竞争力？作为公司决策层，他们非常重视人力发展的问题，也很愿意投入精力和金钱来建立系统的管理体系，但是为什么总是在表层，而没有办法形成真正的竞争力？

人才测评的本土化应用

关键词: 人才测评技术  本土化  20世纪80年代  企业进入  国内企业  知识技术  测量工具  

我国的人才测评行业兴起于20世纪80年代的中后期，随着外资企业进入我国，并在招聘员工时大量使用现代人才测评技术，引起了相关领域的重视。随后国内企业纷纷运用人才测评这一技术，然而经过近20年的发展，我国的人才测评技术仍然停留在借鉴西方的知识技术上。并且有些测量工具，已经明显显示出“水土不服”。此时，人才测评的本土化就被提上了...

企业留才要有道

关键词: 企业人力资源管理  人才流失率  留才  调查表  

最近的一份调查表明，国内好多企业约“人才流失率”都很高，很多企业一年甚至要上演几次“跳糟戏”。人才流失似乎成了企业人力资源管理的一种普遍现象，国企如此，私企更甚。

浅谈GE的人才观

关键词: 人才观  ge  招聘岗位  专业素质  人才服务  人力资源部  应聘者  通用公司  

一些应聘者总在琢磨GE（通用公司简称，下同）的人才观，因为他们不知道自己哪些素质可以和GE的人才标准相匹配，那么GE在招聘人才时更注重什么样的素质呢，据通用电气（中国）有限公司人力资源部总监王晓军介绍，GE用人注重三方面的素质。第一，从技术专业方面来讲，这个人的专业素质和专业标准是不是符合GE对招聘岗位的基本要求。第二，应聘者...

企业如何收回培训投资

关键词: 培训投资  日化企业  公司总部  中外合资  管理体制  

J公司是一家中外合资日化企业，曾投资3万美元送6名中方经理到其欧洲公司总部接受近六个月的培训，回到中国后，这6名经理负责公司的管理，他们的月薪高达4000美元。

某公司开展企业培训的成功体验

关键词: 成功体验  企业培训  公司  营销战略  第一堂课  自主创新能力  

总裁要带头进入角色 走进美加集团听的第一堂课就是由总裁杨炼先生亲自主讲的《美加营销战略、策略与战术》，我与来自全国各地的300位美加人认真地聆听了他精彩的讲演，短短的半天时间让人意犹未尽、回味无穷。

如何实现企业培训目标

关键词: 企业培训  企业内部培训  培训经理  hr  报批  

企业内部培训通常由HR或培训经理负责联络与协定，正常流程可以概括为需求探访与汇总阶段、培训计划制定与报批阶段、师资寻找与确定阶段、效果追踪阶段；如果一次（期）培训没有达到目标，通常出问题的不是流程，而是某一个环节。

培训员工七忌

关键词: 员工培训  受训者  vcd  工作素质  机制创新  企业人力资源管理  

提高员工基本素质的培训——忌讲解枯燥；提高员工基本素质培训的内容多数是理论方面的，在讲解的过程中，容易让受训者打不起精神来。应该在讲解的过程中通过穿插生动的故事，有关的幽默、笑话、案例、图片、VCD资料播放等手段来提高培训质量。

名企如何进行中层干部培训

关键词: 中层干部培训  经济高速发展  21世纪  高速列车  激烈竞争  全球化  技术进步  

在知识经济高速发展的21世纪，技术与全球化影响到我们生活的每一个部分。学习成为能赶上时代高速列车的关键途径。企业、组织和个体一样，必须更快、更好地适应自己所处的变幻不定、充满激烈竞争的环境。

企业培训应遵循“四出”原则

关键词: 企业培训  工作人员  培训部  人力资源管理  

你在工作中参加过多少培训？三次？五次？无论你曾参加过多少次，我敢和你打赌，在培训结束一个月后，关于培训的具体内容，你已经记不住多少了！无论当时你是多么热血沸腾，无论当时你有多少感想。作为培训部的工作人员，我也昕过很多次培训，关于这一点，我们的感受是相同的。

迪斯尼乐园的员工培训

关键词: 迪斯尼乐园  员工培训  日本东京  美国加州  回头客  

世界上有6个很大的迪斯尼乐园，在美国的佛州和加州这两个迪斯尼营业都有一段历史了，并创造了很好的业绩。不过全世界开得最成功的、生意最好的，却是日本东京迪斯尼。美国加州迪斯尼营业了25年，有2亿人次参观；东京迪斯尼，最高记录一年可以达到1700万人次参观。研究这个案例，看看东京迪斯尼是如何吸引回头客的。

人力资源管理的关键：构建结构化培训体系

关键词: 企业人力资源管理  培训模式  结构化  师资力量  专业人员  

培训与发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作内容，同时也是工作的难点。培训需求如何分析？应该培训哪些内容？培训对象如何确定？师资力量从哪里来？这些是经常困扰人力资源管理专业人员的问题。

试析员工培训在人力资源竞争中的优势

关键词: 人力资源竞争  员工培训  信息高速公路  国际经济形势  人才中介机构  人力资源管理  环境竞争  猎头公司  

伴随中国加入WTO、信息高速公路的桥梁架通、国际经济形势风云变幻、国内市场环境竞争日益加剧；由于猎头公司的追捧和人才中介机构的迅猛发展，使得企业间的竞争重心由产品竞争转移为人才竞争。固封自守，闭门造车的人事管理终将自取灭亡。与时俱进、改革创新的人力资源管理才是企业发展的根本。

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