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人才资源开发杂志

杂志介绍

人才资源开发杂志是由河南省人力资源和社会保障厅主管,河南省行政管理科学研究所主办的一本省级期刊。

人才资源开发杂志创刊于1993,发行周期为半月刊,杂志类别为政法类。

人才资源开发杂志

省级期刊

  • 主管单位:河南省人力资源和社会保障厅

  • 主办单位:河南省行政管理科学研究所

  • 国际刊号:1003-1073

  • 国内刊号:41-1372/D

  • 发行周期:半月刊

  • 全年订价:¥280.00

  • 强化素质 改革创新 推进人事工作新发展

    关键词: 素质  改革创新  人事工作  中国特色社会主义理论  实践学习  构建和谐社会  人事编制工作  领导干部  

    第一,加强学习,提高素质。一个党员,一名干部,特别是领导干部要把学习当作一种责任、义务、追求,自觉地学习中国特色社会主义理论、科学发展观、构建和谐社会等一系列战略思想,学习十七大精神,用先进的理论武装头脑。学习人事编制工作业务知识,学习法律、经济、行政管理等知识。向实践学习,同志们之间互相学习,把班子建成学习的班子,...

  • 略论人才工作迈入战略管理时代

    关键词: 人才管理  人才培养  人才资源信息  资源分配  

    什么是“战略管理”,人才工作实施战略管理的意义何在,人才工作如何实施战略管理?业己成为人才工作领域亟须研究和解决的重要问题。

  • 点击地方高校高层次人才队伍建设中的五大问题

    关键词: 人才队伍建设  高层次人才  地方高校  

    目前,我国地方高校高层次人才队伍建设中存在着许多问题,这些问题表现在高层次人才的培养、引进、使用、考核及评价、流失等诸多方面。

  • 开发人才资源 打造文化强省

    关键词: 文化强省战略  人才资源  专业技术人才队伍  人才队伍建设  人才强省战略  构建和谐社会  发展不平衡  中原崛起  

    近年来,随着人才强省战略的实施,河南省文化人才队伍建设取得了长足的发展。目前,全省文化专业技术人才队伍建设的框架基本已初步形成,文化专业技术人才队伍已经成为构建和谐社会,实现中原崛起的一支重要力量。但人才总量不足、高层次人才短缺、结构不甚合理、发展不平衡等问题还比较突出。积极推动文化强省战略的实施,培养、发展和壮大文...

  • 职称改革与人才评价

    关键词: 人才评价  职称改革  专业技术人才队伍  人才资源开发  职称制度改革  人才队伍建设  职称评价体系  专业技术人员  

    十几年来,特别是党的十六大以来,极大地促进了人才资源开发和专业技术人才队伍建设,并对人才资源开发和专业技术人员队伍的建设提出了更新更高的要求。建立和完善职称评价体系是开发人才资源、建立我国宏大专业技术人才队伍、发展我国科学技术的一项重大举措。实施职称制度改革不仅有利于发掘人才和促进人才的成长,也有利于调动专业技术人员...

  • 档案管理人才资源亟待开发

    关键词: 档案管理  人才资源  档案利用工作  档案服务  文化财富  档案保管  档案信息  业务工作  

    档案利用工作是档案保管部门以所收藏的档案文化财富为依据,通过一定的方式与方法,直接提供档案信息,为社会各项事业服务的一项业务工作。档案利用工作还是档案工作的“窗口”,通过提供良好的档案服务,档案部门可以树立良好的形象,这不仅可以促进档案利用工作的顺利发展,还可以带动收集、整理等其他档案业务环节的良性循环。

  • 事业单位用工合同管理适用法律法规的比较分析

    关键词: 事业单位  法律法规  合同管理  人员聘用制  公务员管理  

    随着我国事业单位改革进程和人才(劳动力)市场建设的不断深入,事业单位内部同时存在不同“身份”的人员已经是一种比较普遍的现象,譬如参照公务员管理的人员、事业编制人员、编外聘用人员、劳动人事人员、劳务派遣人员、退休返聘人员等。对于不同类型人员的用工合同管理,适用的法律法规是不同的,譬如签订聘用合同的,适用国家有关聘用制的...

  • 当今新加坡公务员薪酬体制改革的特点及其启示

    关键词: 公务员  新加坡  体制改革  薪酬  固定工资  增长状况  国家经济  薪资水平  

    新加坡公务员实行灵活工资制,所谓灵活工资是指公务员的月薪及年薪中除固定工资外,均包含可变动部分。可变动部分的发放金额视国家经济增长状况、公务员的个人绩效以及私营部门的薪资水平而定。新加坡公务员的月薪包括月基本工资、每月可变动花红以及不供计算退休金的可变动花红(Non-Pebsionable Variable Payment.NPVP)。

  • 新形势下人才工作的理性思考

    关键词: 人才工作  理性  机构改革方案  社会保障部  全国人大  人力资源  人才战略  国务院  

    从来没有哪个时代像现在这样凸显出对人才如此的重视程度。十一届全国人大一次会议关于国务院机构改革方案的决定中,人力资源和社会保障部的组建,更是鲜明地体现了中央对实施人才战略的高度重视。

  • 企业B类员工管理存在的问题与解决对策

    关键词: 企业员工  员工管理  核心竞争力  b类  工作效率  工作时间  整体绩效  企业文化  

    企业在发展到一定阶段总会发现一些瓶颈问题难以逾越,许多员工往往只是“干满了他们的工作时间”,而没有以最高标准去尽力发挥他们的智慧或者承担的义务。实践证明企业员工整体绩效的提升能使企业以最少的资源去实现既定目标,能使企业在激烈的竞争中占尽先机,提升自己的核心竞争力。如何加强员工管理,提高他们的工作效率,使高效率地工作成...

  • 使用激励性薪酬,提高员工执行力

    关键词: 激励性薪酬  激励员工  薪酬计划  分散风险  风险分摊  随机事件  管理者  企业  

    就激励的效能和企业现实来说,激励性薪酬至少应该存在两个重要的功能:一是薪酬计划是应该可以激励员工,提升执行力和士气,其次就是设计必须可以有效的分散风险,不能让员工或者企业独自承担未来未知的变化。这些条件一旦需要斟酌,管理者就必须要在两种目标之间有所取舍。有效的风险分摊意味着付给员工固定薪资,这时,公司不会承担所有随机...

  • 论现代企业创新体系的人力资本建设

    关键词: 人力资本建设  企业创新体系  空间集聚  企业集群  技术创新  社会组织  经济效益  中介  

    人力资本对企业创新体系具有重要的作用,进行技术创新的企业集群在空间集聚上,与大学、政府、中介等社会组织密切结合,直接影响经济效益和增长。

  • 知识型人才资源管理:挑战及对策

    关键词: 知识型人才  人才资源管理  挑战及对策  全球经济一体化  现代企业  竞争环境  可持续发展  知识经济  

    在全球经济一体化和知识经济到来的今天,知识和技术的快速发展与更新给现代企业带来了巨大的发展机遇,也使其面临着空前的竞争环境。在这种环境下,企业要生存,要保持可持续发展,关键是要通过管理找到知识创造和应用的最佳途径。而知识的创造和应用,主要是靠知识的载体——知识型人才来实现,也就是企业的竞争水平往往取决于企业自身知识型...

  • 中小家族企业人才流失问题及对策——基于非正式组织视角

    关键词: 人才流失问题  家族企业  非正式组织  中小型民营企业  人才流失率  市场化进程  经济发展  企业倒闭  

    随着我国市场化进程的不断加快,一大批家族企业不断的壮大起来,成为影响我国经济发展的一支重要的力量。据权威资料披露:中国每年约有100万家民营企业倒闭,60%的民企在5年内破产,85%在10年内消亡。人才流失无疑是民企破产的重要原因。据统计:民曹企业的人才流失率接近30%,中小型民营企业近几年的人才流失率达50%,而民营企业中有90%...

  • 浅谈饭店人力资源管理中的“员工意识”

    关键词: 人力资源管理  员工意识  饭店  

    员工是饭店人力资源管理的对象,贯彻“员工意识”是饭店进行人力资源管理的核心理念。本文在分析贯彻“员工意识”的必要性的基础上,提出了相应的措施。

  • 儒家管理思想在现代医院人力资源管理中的应用

    关键词: 儒家管理思想  人力资源管理  应用  医院  人的存在  人的价值  管理目的  管理本质  

    儒家的管理目的是修己安人。儒家的管理本质是顺天应人。儒家的管理方法是以“通经达权”的变易思想为特点的经权管理。儒家关于管理的总纲领是“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善”。儒家对管理理论基础的认识,主要包括三个方面关于人的存在的本质属性——“仁者人也”的人性可塑论;关于人的存在的方式——德礼政刑的行为规范论;关于...

  • TCL用企业文化破解危机

    关键词: tcl集团  企业文化  人才国际化  人力资源工作  潜移默化  企业管理  市场营销  实战经验  

    “不能把培训看成一个投入和产出的配比。培训见效见利往往是一个潜移默化的过程。我们更看重人才的成长,因为人才的成长对整个效益一定会起到促进的作用。”主管TCL集团人力资源工作的TCL集团副总裁薄连明如是说。温文尔雅的薄连明,2007年7月刚刚进入集团董事会,曾在大学里做企业管理、市场营销的研究,扎实的理论基础与丰富的实战经验,使...

  • 员工超比率流失谁之过?

    关键词: 员工  比率  同事之间  30年代  鲜明对比  旧上海  中国  

    花旗在中国就像停留在上世纪30年代旧上海的一个梦,是许多金融骄子寻找失落梦想的地方。然而近来,花旗却让很多人看不明白。与花旗刚进入中国时大张旗鼓地招聘员工形成鲜明对比的是,许多员工选择了离开。“从年初到现在,我至少平均每礼拜收到一封同事的离职邮件,而剩下的同事之间私底下关于薪酬不满的讨论也日渐增多。”花旗感觉就像一只筛...

  • 企业用人“八大忌”

    关键词: 企业  解除劳动合同  用人  应届毕业生  机械厂  教育资助  退工手续  人事档案  

    案例:一年前,上海某机械厂与应届毕业生小周(非沪籍)签订了劳动合同。厂方向小周所在高校支付了教育资助费,并将小周的户口落入该厂集体户口。双方在劳动合同中约定:小周必须为企业服务5年,如果小周提前解除劳动合同,应赔偿违约金。半年后,小周提出辞职。机械厂同意了小周的辞职,但要求支付违约金。小周不肯,于是机械厂就不为小周办...

  • 百胜员工“为客疯狂”的背后

    关键词: 疯狂  员工  电影公司  汉堡港  生产过程  流水线  

    喜欢电影又热爱汉堡的人不会忘记派拉蒙电影公司1997年的《汉堡总动员》,在古德汉堡店对面新开的那家“汉堡港”里,制作汉堡的店员流水线生产汉堡,生产过程环环相扣,容不得半点耽搁。

  • 人才评估案例两则

    关键词: 人才评估  中高层管理人员  案例  环境系统  评价中心  测评方法  人员素质  西方企业  

    评价中心是近几十年来西方企业中流行的一种选拔和评估管理人员,尤其是中高层管理人员的人事测评方法。 现代人员素质测评理论认为,人的待业和工作绩效都是在一定的环境产生和形成的,对人的行为、能力等素质特征的观察和评价,不能脱离一定的环境,所以要想准确地测评一个人的素质,应将其纳入一定的环境系统中,

  • 浅析“六工”动态管理考核模式

    关键词: 考核模式  动态管理  人力资源管理  员工工作  主观能动性  激励与约束  局域网络  内部市场  

    枣庄矿业(集团)新安煤矿在内部实行“六工”动态管理的基本方法,创造出一条以内部市场计算机局域网络为平台,以精细化一卡通考核软件为手段的绩效管理之路,通过“六工转换”自动化考核管理模式,真正实现了“以人为本、从严治企、强化人力资源管理,激活人力资源的潜力,调动员工的工作积极性和主观能动性,建立起员工长效激励与约束机制”...

  • 飞思卡尔公司在变中得胜

    关键词: 半导体公司  卡尔  创造者  上市  股价  

    上市时,股价仅有13美金的飞思卡尔半导体公司,在两年的时间内,一直飙升至目前近40美金,并且还保持强劲上扬的态势,在很多人看来,这是个奇迹,但飞思卡尔不仅是这个奇迹的创造者,更要续写新的奇迹。

  • 战略梳理与激励制度的建立

    关键词: 激励制度  产品市场  制造厂商  通信软件  软件企业  市场发展  财务状况  领先地位  

    JUV是一家通信软件企业,虽然产品市场领域目前还比较狭窄,但全球市场发展迅速。JUV的通信软件主要向下游芯片制造厂商提供,也开始向终端厂商提供。经过四年的发展,JUV逐渐形成技术和产品的竞争力,财务状况也从亏损转向盈利,在技术水平和研发能力上已处于全球领先地位。

  • 央企人力资源管理的模式转变

    关键词: 人力资源管理  模式转变  人事劳资管理  观念陈旧  国有企业  人才浪费  人才流失  以人为本  

    过去,人力资源管理被称为人事劳资管理。在这方面,国有企业给人们的印象不外乎是:观念陈旧、体制落后、论资排辈、人才浪费、人才流失、吃“大锅饭”、缺乏以人为本的理念……现在,中央企业的人力资源管理处于什么状态?他们在人力资源管理方面有多大变化?

  • 外企如何应对人才的诚信博弈

    关键词: 博弈论  诚信  人才  外企  讨价还价  资本市场  短期收益  均衡状态  

    纳什的博弈论认为:博弈双方总是从自身的角度寻找对自己最优的策略,从而达到纳什均衡状态。从经济学的角度看,诚信其实就是一个主体对其他主体兑现自己诺言的过程,它包括讨价还价和理性均衡。在讨价还价中,交易各方都朝着均衡的目标迈进,最终达到某种均衡。在健全的资本市场,失信者获得的只是短期收益,必将失去长远利益;而在不健全的资...

  • 世界名企如何培训员工

    关键词: 员工培训  世界  素质教育  技术培训  ibm  日常化  

    IBM“魔鬼”训练,为员工描绘学习蓝图,将素质教育日常化;西门子新人培训,帮你“导入”;老员工培训,心中有数;英特尔给新员工人情味的帮助和支持;微软打磨具有“微软风格”的人,重视技术培训;保洁全方位、全过程的培训。

  • 康佳集团的新员工人职培训

    关键词: 新员工培训  康佳集团  工人  互动行为  企业人  岗前培训  职前培训  职业生涯  

    新员工培训,又称岗前培训、职前培训,它是指一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人,从一个团体的成员融入到另一个团体的过程,同时,也是一个员工逐渐熟悉、适应组织环境,规划自己职业生涯、准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个过程。因此,可以说,成功的新员工培训可以强化员工的行为和精神的层面,使其成为企业与员工间群体互...

  • 模拟培训:在“扮演”中学习

    关键词: 学习  扮演  培训  模拟  国际贸易公司  买卖双方  签订合同  销售人员  

    在荷兰一家经营花卉的国际贸易公司,客户由秘书介绍并带入销售部,进而买卖双方展开唇枪舌剑的谈判,最后是签订合同。当仓库中的鲜花过多时,相关部门会及时设计特价方案,供销售人员外出推销。当然,还有工资与奖金的灵活设置,以及对失职员工“炒鱿鱼”……

  • 培训之路可以这样走出来

    关键词: 人力资源管理工作  20世纪90年代  培训  集团企业  著名高校  管理专业  著名大学  企业工作  

    王明,20世纪90年代毕业于国内某著名高校,学习管理专业,国外某著名大学MBA,先后在国有企业工作过近五年,之后在广东三家外资企业从事人力资源管理工作,在CE0的盛邀下于2004年加盟了某集团企业,面对的是一个“烂摊子”。集团成立二十多年,人力资源管理工作刚刚起步,公司仅有人事行政部,工作处于基本操作层面,但根据公司的未来发展战略...

  • 要培训,不要“赔训”

    关键词: 员工培训  员工劳动关系  解除劳动关系  人才流动  法律保障  主动权  企业  

    随着《劳动合同法》的出台,企业与员工劳动关系的确立有了法律保障:同时,在解除劳动关系方面,员工也有了更大的主动权。在人才流动日益频繁的今天,这一点无疑加速了人才流动,并使员工培训的风险日益加大。

  • 人力资源如何优化配置?

    关键词: 优化配置  人力资源  岗位配置  人岗匹配  可操作  

    问题1:将合适的人放在合适的位置上道理大家都懂,可操作起来总是会犯这样或那样的错误,如:配置不当带来效率降低、晋升提拔决策后的懊悔、不胜任问题……希望得到专家的指点。 答:上述困惑可以从两个方面去理解:如何进行科学的岗位配置、晋升中的人岗匹配。

  • 领导力是根治大企业病的良方

    关键词: 领导力  全球一体化  竞争环境  资源战略  顾客战略  竞争战略  规模发展  

    21世纪,全球一体化的发展模式使得企业面临市场的竞争环境越来越激烈。企业在资源战略、竞争战略和顾客战略的全面指导下,不断推动企业向更大的规模发展。然而,伴随企业发展而来的是“大企业病”像瘟疫一样困扰着企业。

  • 企业文化建设的两种模式

    关键词: 企业文化建设  员工行为准则  经营理念  核心竞争力  管理实践  管理制度  行为方式  企业经济  

    企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等,是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的,甚至可以说是微乎其微的,但由于不同企业的文化各有千秋,具有不可复制、不可转移、不可剽窃的特点,就像张维迎老师谈到企业的核...

  • 坚持以人为本 构建和谐企业

    关键词: 和谐企业  以人为本  战略资源  人力资源  人才优势  企业存在  国际大学  佛罗里达  

    当今世界,人力资源已成为最重要的战略资源,人才优势已成为最具决定性意义的优势。一个企业要想生存和发展,必须把人看成最宝贵的资源和财富。有人说,企业的“企”,上面是一个“人”,下面是一个“止”,没有人,企业就停止了,留住人是企业存在的第一步。美国佛罗里达国际大学著名管理学教授加里·德斯勒提出了“人高于一切”的价值观,他...

  • 团队精神不是集体主义

    关键词: 集体主义  团队精神  韦尔奇  研究所  工程师  办公室  美元  ge  

    1961年,25岁的韦尔奇带着漂亮的新婚妻子来到马萨诸塞的匹兹菲尔德,并以化学工程师的身份在GE的一家研究所里工作了一年,年薪是10500美元,年终还涨了1000美元,他觉得挺不错。可当他发现一个办公室里4个人的薪水居然完全一样时,他去找老板说理了。结果,没有任何结果。沮丧之际,他萌生了去意。

  • 榜样管理

    关键词: 管理  榜样  抵制心理  民主氛围  领导  检举  

    第一,领导有敢于惩戒自己的胆量。 第二,组织能够创造一种敢于检举领导错误的氛围。 第三,领导面对员工的检举,不会有抵制心理,更不会有抱复心理,这是创造民主氛围的关键。

  • 决策人员常犯的十种错误

    关键词: 决策人员  成败得失  决策失误  

    决策是种时时刻刻都在发生的关系到成败得失的重要活动。决策的正确与否会直接导致某种立竿见影的结果。决策是个过程,它包括若干个必不可少的环节,决策受到多种因素的影响。决策人员在具体进行决策的过程中,常常会因为这样或那样的原因而出现决策失误。归纳起来决策人员常犯的错误主要有以下十种。

  • 员工心理管理与开发

    关键词: 心理管理  对抗竞争  员工  无情  企业  市场  

    风云变幻的市场使企业倍感竞争的残酷无情,在对抗竞争的策略和行动中,企业又毫不保留地将竞争无情地由组织的金子塔尖迅速传递到金字塔基,生活和工作的节奏不由自主地快了又快,空气中弥漫的竞争硝烟无时无刻不让人不感到竞争的存在。

  • 雀巢公司的人力资源管理

    关键词: 人力资源管理  雀巢公司  产品种类  食品公司  世界五百强  医药用品  品牌  

    雀巢公司创始于1867年,是全球最大的食品公司,世界五百强中名列前五十位,其规模之大已到了无法确切统计其产品种类和数量的程度。8500种食品、饮料和医药用品均使用雀巢这一品牌,加上各种不同的包装、规格,雀巢公司产品的种类已有22000余种。雀巢之所以如此成功跟其独特的人力资源管理息息相关:

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