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人才资源开发杂志

杂志介绍

人才资源开发杂志是由河南省人力资源和社会保障厅主管,河南省行政管理科学研究所主办的一本省级期刊。

人才资源开发杂志创刊于1993,发行周期为半月刊,杂志类别为政法类。

人才资源开发杂志

省级期刊

  • 主管单位:河南省人力资源和社会保障厅

  • 主办单位:河南省行政管理科学研究所

  • 国际刊号:1003-1073

  • 国内刊号:41-1372/D

  • 发行周期:半月刊

  • 全年订价:¥280.00

  • “两头鸟”

    关键词: 小说  佚名  文学作品  

    从前,在一个森林至,有一只“两头鸟”,名叫“共命”。这鸟的两个“头”相依为命。凡遇事两个“头”都会互相讨论一番,从而采取一致的行动,比如到哪里去寻找食物,在哪儿筑巢栖患等。有一天,一个“头”不知为何对另个“头”发生了很大的误会,结果谁也不理谁,以致最后互柜仇视。后来其中一个“头”想尽办法希望能够和好,

  • 精细化职位管理模式在人事管理中的探索与实践

    关键词: 职位分类制度  干部人事管理  管理模式  精细化  岗位设置  实践  公务员法  职责管理  

    公务员法明确实行职位分类制度,预示着干部人事管理由职务管理为中心向职责管理为中心转变。人事部印发了《事业单位岗位设置管理试行办法》,要求岗位设置应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准和任职条件,对岗位实行总量、结构比例和最高等级控制。

  • 人才培养和专业能力开发创新实践

    关键词: 能力开发  人才培养  实践  科学技术  知识经济  科学发展  专业能力  人才队伍  

    一、人才培养和专业能力开发创新的指导思想 目前科学技术日新月异,知识经济已经到来,企业要实现战略目标和科学发展,就必须拥有一支素质高、能力强的人才队伍和不断提高专业能力的创新机制,为此我们结合本公司实际情况,在这两个方面进行了探索创新和实践,取得明显效果。我公司为了适应形势的快速发展,

  • 大专院校毕业生就业难的情况分析与对策研究

    关键词: 大专院校  毕业生  师范高等专科学校  就业难  焦作地区  焦作大学  就业渠道  公开招聘  

    在焦作地区,共有焦作大学和焦作师范高等专科学校两所大专院校。焦作大学近三年毕业生平均增幅达35%,焦作师范高等专科学校近三年毕业生平均增幅达30%。两校每年毕业生都在8000人以上。在就业渠道上,从2004年至今,焦作地区面向全社会公开招聘教师720人。以2007年为例,焦作市拿出119个计划用于公务员招考,

  • 从人事管制到人力资源开发

    关键词: 人力资源开发  人力资源管理  管制  人事  知识经济  知识管理  现代管理思想  人类发展  

    21世纪,知识成为推动人类发展的第一要素,是人类最宝贵的资源。这一时代,是知识经济的时代,管理的核心即为对知识的管理;所有的竞争归结为人才的竞争,人力资源管理成为知识管理的核心内容,而人力资源管理的核心是人的管理,一种以“人”为中心,将人作为最重要资源的现代管理思想。

  • 人力资源管理中如何有效抑制工作场所攻击行为

    关键词: 攻击行为  工作场所  人力资源管理  20世纪90年代  职业危害  国家社会  个人  

    从20世纪90年代开始,工作场所攻击行为发生的频率越来越高,该问题已被公认为一种职业危害,并成为西方许多国家社会各界关注的热点。据相关资料显示,工作场所攻击行为在我国一些企业中也相当普遍。工作场所攻击行为无论对个人还是组织都存在很大的消极影响。对个人而言,工作场所攻击行为会导致被攻击者的身心受到伤害,

  • 企业人才流失危机管理机制初探

    关键词: 危机管理机制  人才流失  中国企业  人力资源成本  企业核心技术  商业合作伙伴  企业内部  员工队伍  

    目前,中国企业正遭遇空前的管理人才流失危机。人才流失意味着企业人力资源成本的丧失,甚至是企业核心技术与机密的外泄、商业合作伙伴的流失、人才接替空当所造成的企业内部的混乱无序、企业员工队伍士气的挫伤,进而会导致市场份额的锐减,这无疑给企业发展带来极大的负面影响。更为严重的是,

  • 公共心理危机:比灾害更紧急的突发事件

    关键词: 心理危机  自然灾害  突发事件  突发公共事件  中国传统哲学  应急预案  司马迁  灾难  

    针对危机,中国传统哲学有正、反两种解释。一种是积极的注释。庄子认为,“安危相易,祸福相生”,司马迁提到,“战胜存亡之机决矣”,将“危”与“机”联系在一起,即“危险与机遇并存”:另一种认为是消极的,即“潜伏的祸机”。《国家突发公共事件总体应急预案》将突发公共事件主要分为自然灾害、事故灾难、

  • 企业制定人力资源规划应注意的几个问题

    关键词: 人力资源规划  企业制  人力资源管理工作  注意  市场需要  企业战略  员工  技术  

    对企业而言,员工是一种非常重要的资源,市场需要员工去开发,技术需要员工去创新,资本需要员工去运作,制度最终是以员工为载体,现在很多企业已经意识到了“人”的重要性。人力资源作为企业的首要资源,其在企业的地位越来越重要,关系到企业的未来发展、企业战略目标的实现。人力资源规划既是人力资源管理工作的一个重要职能,

  • 用价值链分析职业链

    关键词: 价值链分析  职业  个人发展  

    每个人均有自身的职业链。不同之处是有些人职业链建设比较合理,个人发展比较迅速;有些人职业链建设比较盲目,个人发展比较缓慢:还有一些人没有职业链的概念,更无从谈起建设。

  • 人才资源开发与组织变革的对策

    关键词: 组织结构  人才资源开发  变革  生产技术  客户经济时代  现代企业  动力分析  服务技巧  

    一、组织变革的动力分析(一)组织变革的外部因素1.生产技术的发展。在技术高度发展的客户经济时代,生产技术不断的复杂化,越来越多管理者发现他们对于技术的了解越来越有限,而最了解企业生产技术和服务技巧的正是处于组织结构一线的员工。因此现代企业的组织形式越来越多使用授权;

  • 图书馆员工的职业生涯设计与发展

    关键词: 图书馆员工  职业生涯设计  人类社会  知识组织  传统图书馆  现代图书馆  数字图书馆  知识管理  

    伴随着人类社会步入21世纪,人们对图书馆的认识也随着社会、经济的发展而转变,时代赋予了它新的内涵和意义。相对于传统图书馆而言,现代图书馆出现了许多新概念、新内容,诸如数字图书馆、知识组织、知识管理等。为适应其发展和变化,作为组织的第一资源—图书馆的员工必须转变观念,重新定位,塑造职业形象,

  • 面试中的印象管理

    关键词: 印象管理  面试  人力资源  员工  管理学  应聘者  心理学  招聘  

    现在企业发现招聘正确的员工越来越难,总是觉得招进来的员工并不适合相应的岗位,那些招聘时得到好评的员工很多因为采用了印象管理的缘故,因此应聘者印象管理也慢慢成为管理学、心理学、人力资源研究的方向。

  • 一篇帖子引发的招聘危机

    关键词: 招聘会  危机  公司业绩  名牌大学  招聘人员  招聘主管  应聘  

    2007年11月,H公司在某名牌大学的招聘现场,离招聘开始时间已经过去半个多小时了,参加招聘会的学子却寥寥无几,这在往年是不可想象的事。近几年来,随着H公司业绩年年大幅上升,每年都吸引着大批的应届毕业生前来应聘。可这次招聘会却出现了招聘人员多于应聘学生的异常情况,这不得不让这次的招聘主管感到困惑。

  • 事业单位企业化管理中人才流失问题探析—以某传媒公司为例

    关键词: 人才流失问题  国有事业单位  企业化管理  传媒公司  人力资源  金融资本  经济时代  知识资本  

    随着以智力资本和知识资本为主要特征的新经济时代的来临,影响社会和经济发展的战略资源优势已由传统的金融资本转变为掌握新知识和具有创造性的人力资源。未来市场中缺少的资源不再是金融资本。而是优秀的人才。特别是我国的一些国有事业单位实行企业化管理以来,行业间的竞争日趋激烈,

  • 如何将“雇佣兵”培育为“子弟兵”

    关键词: 雇佣兵  培育  电子企业  技术人员  人才市场  技术培训  技术领域  公司  

    [案例内容]A企业是广东一家民营电子企业,由于近几年经营的发展和业务的扩大,公司对人员的需求增加,并很快从人才市场上招聘到了一批技术人员。考虑到企业长远发展的需要,公司非常重视员工的技术培训并投入了大量资金。几年后,这些员工的技能水平得到了大幅度的提高,成为公司技术领域的骨干,也为公司带来了丰厚的利润。

  • 基于战略导向的石油企业人力资源开发

    关键词: 企业人力资源开发  石油企业  企业发展战略  导向  内外环境  资源缺乏  规划  

    一、石油企业的人力资源开发现状(一)人力资源开发规划与企业发展战略结合不够紧密 面对石油企业面临的内外环境的变化,部分石油企业人力资源开发规划并没有完全适应和跟上变化的步伐,具体表现:一是没有制定与企业相适应的人力资源开发规划,对企业人力资源缺乏整体的、科学的规划,只是按照企业发展的节拍,

  • 试用期员工的沟通管理

    关键词: 公司员工  试用期  沟通管理  人事经理  a公司  策划公司  部门经理  文字表述  

    案例:小B加入A公司快三个月了,职位是编辑,有时候他也以“公司记老”的身份去采访公司员工、撰写稿件和策划公司内刊。一天,部门经理找到人事经理,决定终止小C的试用,理由是他“逸题不好”、“思路不清晰”、“文字表述有问题”等。按公司惯例,人事经理要通知当事人谈话。

  • 企业领导者如何“激发”员工激情

    关键词: 企业领导者  工作激情  员工  激发  性格特点  成长环境  工作性质  企业文化  

    一、案例描述 员工的工作激情会受到员工自身的兴趣、爱好及性格特点等方面因素的影响,也会受到成长环境、工作性质、企业文化、企业领导等方面因素的影响。下面通过两个案例来简单分析企业领导者对员工工作激情的影响。

  • “内部跳槽”堵住人才流失的缺口

    关键词: 人才流失  缺口  跳槽  宾夕法尼亚  ppg  供应商  制造商  

    从美国宾夕法尼亚一家小型玻璃工厂开始,PPG集团到现在已经成为全球最大的汽车油漆供应商、领先的玻璃制造商。在2006年“《财富》500强”中,PPG以102亿美元的业绩排在第232位。

  • 沃尔玛企业文化及其对中国零售企业的启示

    关键词: 商业零售企业  沃尔玛公司  企业文化  美国通用汽车公司  世界500强  中国  销售总额  年均增长率  

    沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业。1962年开办了第一家连锁商店,1970年建立起第一家配送中心,走上了快速发展之路。1999年全球销售总额达1650亿美元,在世界500强中排名第二,仅次于美国通用汽车公司。2000年,公司销售总额达到1913亿美元,年均增长率达到22名,年均销售总额净增长近160亿美元左右,

  • 松下著名招聘故事三则

    关键词: 日本松下公司  故事  招聘  生活费用  市场策划  最低标准  上岗  

    “吃”和“被吃”日本松下公司预备从新招的三名员工中选出一位做市场策划,于是,他们例行上岗前的“魔鬼练习”,予以考核。公司将他们从东京送往广岛,让他们在那里生活1天,按最低标准给他们每人1天的生活费用2000日元,最后看他们谁剩的钱多。

  • 朗讯公司如何用人

    关键词: 朗讯公司  贝尔实验室  用人  通信技术  信息时代  学习  人才  

    朗讯是这样一个公司:她的历史很长,她的面孔很新,她喜欢各种不同类型的人:她可以摆脱AT&T的阴影,她摆不脱通信进入信息时代的宿命;她的文化要学习别人,她的通信技术让别人学习:她有一个贝尔实验室,实验室支撑了她的命运;她是真正地渴望人才,她对待人才的方式是:抢!

  • 美岛公司的人力资源测评方案

    关键词: 公司经营业绩  测评方案  人力资源  中日合资企业  服装企业  产品质量  商业信誉  黄石市  

    一、案例背景:创建于1991年的湖北美岛服装有限公司,是一家中日合资企业。公司地处湖北东部的黄石市,现有员工4000多人,总资产达1.2亿元,是国家级的中型服装企业。严谨的管理、精良的产品质量、一流的商业信誉使美岛公司经营业绩不断上升,并被日本《纤研新闻》称为“女装王国的万链工厂”。

  • 人力资源激活管理的人事制度变革

    关键词: 企业管理体制  制度变革  人力资源  社会主义市场经济体制  20世纪90年代  人事  激活  郑煤集团公司  

    一、案例背景 20世纪90年代,郑煤集团公司通过一系列的改革,曾一度走在全国煤炭系统的前列。进入21世纪后,随着社会主义市场经济体制的日臻完善,计划经济体制遗留的一些深层次矛盾、问题和弊端也日益凸显出来;员工思想观念陈旧,工作作风涣散,企业管理体制僵化,用人机制不活,人才队伍不稳定、结构不合理,

  • 影响企业内部培训实效的原因

    关键词: 企业内部培训  原因  企业管理  营销经验  工作经历  参与者  培训师  主管  

    如何使企业内部培训达到实效,是每一位培训主管都在不断思考的问题。我对培训的认识是:有目的进行的,使参与者的思想、行为有所改进的活动。基于这样的认识,结合十几年的企业管理、市场营销经验和五年企业内部培训师、行政总监工作经历,总结出以下几个方面影响企业内部培训实效的原因:

  • 组织培训容易被忽略的五个问题

    关键词: 组织培训  忽略  销售公司  家电行业  行业竞争  人力资本  职业培训  培训会议  

    随着家电行业竞争的不断加剧,人力资本成为各个企业越来越重视的一笔财富。于是很多企业都非常重视员工的培训,对于员工来说,能否在企业中获得良好的职业培训,也成为衡量公司优劣的重要标准。家电行业大部分的销售公司在总部都设有专门的培训部,一般来说,每年都会组织几场片区集中培训会议,

  • 成长:企业内训需求的思考

    关键词: 企业界  松下幸之助  松下公司  议事日程  经济社会  企业家  创始人  人才  

    松下公司有一句广为企业界所推崇的名言,叫做:“出产品之前先出人才”,其创始人松下幸之助更是强调:“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘撒手锏’,谁拥有它谁就预示着成功,只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对教育置若罔闻。”

  • 国内外企业培训对比

    关键词: 企业培训  国内外  对比  管理咨询公司  人力资源  中国企业  管理体系  行业市场  

    目前,中国企业聘用人力资源管理咨询公司,借助外脑促进自己管理体系的成长已呈现日益上升的势头,这可以说是社会和企业的一大进步。然而,我国培训行业市场还处于发展期,现在很多培训都还只是公开课的形式来培训理论知识,很多时候还是起不到实际的效果,特别是国内企业对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认识,

  • 饭店培训效果模糊评价方法的构建及应用

    关键词: 模糊评价方法  培训职能  饭店  应用  培训效果评价  考评主体  岗位要求  工作职责  

    随着培训职能在饭店发挥的作用越来越大,饭店对培训的投入也与日俱增,如何确定培训实施后是否达到了预期的效果,帮助培训改进与优化,并为以后的培训提供参考,所以培训效果的评价与衡量的作用也日益凸显。培训效果评价是指考评主体对照工作职责和岗位要求,采用科学的考评方法,评定员工的工作能力和行为,

  • 新解木桶理论与企业培训的重点

    关键词: 企业培训  木桶理论  企业发展  企业文化  

    企业培训究竟是该“奖优”还是“罚劣”,或者是同时进行,一直争论不休。孰是孰非,不可一概而论。笔者认为,企业培训的重点应视企业的发展阶段而定。以下用不同版本的木桶理论加以说明。

  • 如何合理有效地开发和激励人力资源

    关键词: 人力资源部  企业管理思想  人力资源管理理论  激励  管理技能  职业化管理  经济改革  管理人员  

    随着我国加入WTO以及经济改革的逐渐深化,企业必须具备现代企业管理思想和管理技能,同时也要具备现代企业管理思想和管理技能的管理人员。企业面临由过去的经验化管理向职业化管理过渡,作为企业的人力资源部应该怎么办?首先人力资源是个系统性的工作,要求在工作中除了灵活运用人力资源管理理论知识之外,

  • 如何提高员工对组织的感情依附

    关键词: 组织  依附  感情  员工  哲学教授  哈佛大学  忠诚  

    哈佛大学哲学教授乔赛亚·罗伊斯指出了忠诚的三类表现,一类是忠诚于个体,即对某个人忠诚,比如忠诚于老板或太太:一类是对团体的忠诚,比如忠诚于某个组织:另一类是对一些原则的忠诚,比如信仰、思想或操守。这三类忠诚有时是合在一起的,比如你可能忠诚于某个组织里面的人,同时也忠诚于这个组织。我们在生活中经常会发现,

  • 如何有效管理业企知识型员工

    关键词: 管理企业  知识型员工  90年代以来  自主创新能力  综合竞争能力  知识经济  经济全球化  资本全球化  

    上个世纪90年代以来,以创新为主要特征的知识经济的浪潮风起云涌,经济全球化、智力资本全球化势不可挡,加快企业的成长和发展,不断增强其自主创新能力,加速科技成果向现实生产力转化,对提高整个国民经济的质量与效益,提高国家综合竞争能力都将产生巨大而深刻的影响。在知识经济占据国际经济的主导地位的二十一世纪,

  • 如何解决目标管理中的关键细节

    关键词: 目标管理  公司战略目标  smart原则  关键业绩指标  绩效管理  管理方式  行动导向  设计标准  

    在当前诸多的绩效管理方法中,目标管理是一种公认酌、比较有效的管理方式。目标管理的源头是公司战略目标演变出来公司、部门和岗位的关键业绩指标(KPI),它以SMART原则(明确的、可衡量的、行动导向的、产生结果的、有时效的)为设计标准,结合公司的运营流程和岗位职责要求,将工作任务转换成可考核的工作B标,以此为基础。

  • 非正式组织的管理之道

    关键词: 非正式组织  管理人员  人性化管理  管理效力  团队精神  企业发展  人际关系  创新精神  

    管理人员通过笼络员工的方式培育亲信,增强管理效力,客观上已形成了非正式组织。非正式组织的存在通常被认为是一把双刃剑:对企业发展积极的一面是:提高团队精神,调和人际关系,充分体现人性化管理的优势;不利的一面是:降低管理的有效性,员工缺少创新精神。

  • 心理契约视角下的外派员工管理

    关键词: 员工管理  外派  心理契约  跨国公司  国内企业  集团化发展  管理学院  普华永道  

    随着我国企业的国际化以及跨国公司对我国市场的重视,跨国外派越来越受到重视,同时,国内企业经过多年的稳定发展,进入全国化、集团化发展阶段,国内跨区域之间的外派越来越多,相应的问题也随之出现。普华永道和克兰菲尔德管理学院共同进行的一项研究称:员工在结束国外任职的管理者中,有25%的人想离开公司;

  • 认真的价值

    关键词: 中国共产党人  价值  认真精神  新中国  

    同志说过:“世界上怕就怕‘认真’二字,共产党人就最讲‘认真’。“凭着这种认真精神,中国共产党人最终创建了新中国。

  • 管理者最重要的四件事

    关键词: 基层管理者  中国企业  技术领域  部门经理  基层主管  技能  公司  

    中国企业中,80%以上的管理者(尤其是基层管理者)采自于业务、技术领域,他们凭借出色的业绩和技能,获得了公司的认同,并因此而得到了组织的提拔。而得到提拔的第一关,就是要做基层主管或者部门经理。

  • 按岗位价值付薪,创造团队价值

    关键词: 岗位价值  团队价值  薪酬福利制度  过渡期  企业  试运行  员工  行情  

    实行新的薪酬福利制度,对于企业来说是一件非常重要的事情,它涉及员工的切身利益,影响面广,所以我们给企业做咨询时通常都建议企业要进行试运行,也就是说在新老体系更换时必须有一段过渡期。在过渡期内,一方面可以对新方案根据运行情况进行调整,另一方面可以使员工对新方案有一个了解的过程。避免出现沟通不足而引起的冲突。

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