“三支柱”模型在混改企业人力资源管理中的应用实践

姚永 中海油安全技术服务有限公司

关键词:人力资源 a公司 国有控股 国企混合所有制改革 混改 

摘要:国企混合所有制改革是指在国有控股的企业中加入民间的资本,使其变成多方持股的企业来参与市场竞争。在新的政策体系影响下,混改企业在分类改革、公司治理结构改革、管理体制结构改革等方面取得了一些进展。当前形势下,混改企业正面临前所未有的激烈的市场变革和管理冲击。为更好地适应业务和市场变化,更好地服务业务的开展,混改企业的人力资源管理工作需要及时进行调整和完善。A公司引入人力资源“ 三支柱”模型,形成了人力资源一体化的管理模式,为A公司在人力资源管理工作中提供了有效帮助。

人才资源开发杂志要求:

{1}中文摘要300字左右,每篇文稿可选3~5个关键词,中英文关键词须对应,不得使用缩写词。

{2}选题新颖,数据可靠,论点鲜明,层次清楚,文字简练。

{3}百分数和几分之几,一律使用“%”和“x/x”,而不用“百分之五十”、  “四分之一”。另x% - x%不能省略成x- x%。

{4}引言:概述与本文立题相关的有关报道及当前存在的问题,重点说明本研究的理论依据、研究思路、实验基础及国内外现状,阐述本文的目的,简述立题调研、文献分析,以及查阅方法、结论等。

{5}如系国家、省部级重大科技攻关项目或有创新性的科研成果论文,亦请在介绍信中说明。

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