人力资源杂志

救“火”，更要防“火”

关键词: 核心技术人员  人力资源部  it公司  经理  hr  

春节过后，某IT公司研发部赵经理在不到两周的时间里，连续收到三封核心技术人员的辞职信，而这一切他事先从没想到过。眼看新的项目就要开工，他顾不上细想为什么，火烧火燎地跑到人力资源部请求支援。HR的“火警”来了!

文章要能帮助HR解决实际问题

关键词: hr  人力资源管理  文章  人力资源总监  读者分析  科龙集团  知识共享  管理经验  

“了解最新的资讯等于得到最大的利润”。2007年1月号增设的“资讯”栏目，可以让读者紧跟新形势、了解新信息、思考新问题，对编者也提出更高要求，我和同事们都很喜欢；《知识共享，HR能做些什么？》一文告诉HR，可以将更丰富的人力资源管理经验传播给更多的管理者；《2006，中国人力资源十大问题与对策》则为更多的读者分析当前的人力资源管...

如何缓解年终紧急性招聘压力？

关键词: 压力  招聘  急性  年终奖金  退伍军人  劳动纠纷  劳动者  群体  

年终奖金、过节费的发放通常是令HR倍感烦恼的事，2007年1月号的《“软硬兼施”让年终奖不再失效》一文提出的方案值得借鉴和推广；退伍军人是比较特殊的劳动者群体，很多企业在实际工作中对如何规避与这类群体的劳动纠纷意识不足，“甲方乙方”栏目中的《解雇退伍军人须慎重》对各企业是个很好的警示。

破译企业文化的密码

关键词: 企业文化  企业管理  密码  破译  生命周期  国家治理  社会发展  

正如产品都有生命周期一样，国家治理、社会发展、企业管理也有不同的阶段及周期。通常会从“无知而为”的管理，到“哲学理念／制度化”竞争，到“数学／量化”管理，最终到达“无为而治”的和谐阶段，并不断循环。因此，构建和谐组织或社会无疑是国家治理和企业管理应当追求的目标。

打破“大锅饭”，留住“小锅饭”——薪酬和个人绩效挂钩越紧密越好吗？

关键词: 绩效挂钩  薪酬  个人  考核结果  市场经济  平均主义  员工  工资  

进入市场经济后，人们对平均主义的“大锅饭”已经深恶痛绝，绝大多数企业都在力图彻底打破“大锅饭”。越来越普遍地根据绩效考核结果和突出贡献来决定员工的工资及奖金。他们不遗余力地强调将员工的薪酬与员工本人的绩效挂钩，有的甚至强调要月月对员工进行考核，工资必须月月浮动。

企业需要怎样的HR经理人

关键词: hr经理人  企业需要  人力资源管理者  人力资源总监  人事管理  人才竞争  资源观念  中国企业  

以往在人们的脑海中，人事管理似乎什么人都可以干。但随着近年来人才竞争的加剧，企业对人力资源管理水平的要求不断提高，人力资源观念也在逐步改变，人力资源管理者的职业化开始进入中国企业的视野。 但也有很多大公司，至今还没有专门的人力资源总监。是因为这个职位不重要？恰恰相反，是因为太重要了，总也找不到合适的人选。目前，人才市...

突发性招聘为什么

关键词: 突发性  招聘  人力资源经理  大型企业  中小企业  生产部门  时间压力  自身定位  

无论是中小企业还是大型企业，人力资源经理总是难免遇到突发性招聘的情况，就像企业生产部门遇到了紧急订单，一时间压力如排山倒海般扑面而来。这种突发性招聘的需求究竟来自于哪里呢？从自身定位来看，HR又该怎样破解这种招聘困局呢？

突发招聘，HR如何救“火”

关键词: 招聘  hr  房地产项目  人力资源规划  人力资源部  人事经理  专业人员  

小王是某公司的人事经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。原来小王所在的公司一直在北京郊区策划一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，这几天项目终于获批，并且需要马上配合当地政府的工作，在最短时间内派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，到哪里立即招到那么多人呢？而且，...

突发性招聘的渠道之战

关键词: 人才招聘  突发性  渠道选择  人才数量  企业  战役  

企业突发性的人才招聘，好比一场战役。这场战役的成败决定于很多因素，由于时间与资源都很有限，所以把渠道选择比作突发性招聘的“命脉之选”，一点也不为过，因为它决定了企业可供选择的人才数量与质量。

磨刀不误砍柴工——如何提高突发性招聘的准确性

关键词: 招聘人员  突发性  删繁就简  时间  hr  选聘  

突发性招聘因为时间紧、任务重，所以招聘人员往往会对整个过程删繁就简。结果人是很快招来了，但很快又走了。于是HR又返回到招聘的起点，继续充当招聘“救火队员”。如是三番，最后时间没少用，招聘的效果却不理想。那么，在突发性招聘中。该怎样提高选聘的准确性呢？

基础＋内功：紧急招聘的“灵丹妙药”

关键词: 招聘  内功  英国超级联赛  时间限定  突发性  技战术  选手  聘任  

斯诺克英国超级联赛有一个规定，选手必须在25秒内结束每一次击球。纵观各场比赛，选手并没有因为此项时间限定而采用某些“特殊”的技战术，而是仍然按部就班地完成每一次击打。突发性招聘同样要求HR在短时间内完成紧急招聘任务，那么，是否有所谓的“灵丹妙药”可以帮助HR顺利完成突发性招聘任务呢？

在变革中快速成长——中华英才网的人力资源管理

关键词: 中华英才网  人力资源管理  快速成长  变革  二次创业  江南  

随着央视中神勇的“英才超人”从天而降，“找工作的碰壁了，上中华英才网”网靡大江南北，中华英才网（以下简称“英才网”）二次创业的历程也收获了初步成功——

从能人管理走向团队管理

关键词: 团队管理  企业竞争力  中国古代  制衡  帝王术  组织体  运作  

中国古代的帝王术往往采用能人制衡。用能人。发挥能人优势的一面，以能人间的制衡。抵制能人劣势的一面；中国很多企业也在追求能人的制衡管理。极端依仗一个或几个能人的能力来运作一家企业。但随着企业的发展。很多人开始意识到由于对能人的依赖太强。导致企业的命运系于一人或几人之身。风险非常大。必须变能人管理为团队管理。依靠组织体系...

房地产业：“薪”“心”相印留人才

关键词: 人才流动  房地产业  房地产企业  房地产行业  项目周期  高级人才  项目式  

在房地产行业里，项目式公司较多，项目周期一般为2～3年，一旦结束，又没足够的新项目，相关人员就得寻找新的工作机会。同样，一个公司如果要新开项目，就必须大量挖人。这就造成了房地产企业人才流动程度居各行业之首，部分企业年流动率会超过60％。而这种因项目特点而造成的人才流动，已经成为一种惯性，不仅在项目转换时流动，而且波及到日...

用PR的思维去做HR——访诺华中国总部人力资源总监洪朝阳

关键词: 人力资源总监  朝阳  香港迪斯尼乐园  中国  hr  思维  职业生涯  生日  

2005年9月26日，这一天对诺和诺德人力资源总监洪朝阳来说非比寻常，她和先生来到香港迪斯尼乐园庆祝她的生日。除了生日本身，还有一件事让这个生日变得极有意义：对于洪朝阳的职业生涯来说，出现了一个新的工作机会，面对这个机会究竟是“舍弃”还是“抓住”，她有些犹豫不决。

劳动合同的签订和变更——单签试用期合同，对企业真有好处吗？

关键词: 劳动合同  试用期  人力资源管理工作  企业  合同文本  操作方法  纠纷  合法  

劳动合同是HR涉及最多的合同文本，由劳动合同引起的纠纷和争议一直是人力资源管理工作的难点。本期将着重关注劳动合同的签订和变更中容易出现纠纷的地方，以帮助大家树立正确的观念，掌握合法、合规的操作方法。

内容欠缺的劳动合同法律效力有限

关键词: 劳动合同  法律效力  劳动争议仲裁委员会  工资待遇  有限  工作岗位  工资标准  人事部  

案情简介 2005年7月大学毕业后，王志成与某日资公司签订了一年期劳动合同，但未明确约定工作岗位和工资待遇。8月正式入职后，他被安排在材料科担任助理工作了4个月，每月领得工资2400元。12月，公司又安排他到生产科从事助理工作；2006年1月发上年12月的工资时，他只领得工资1600元。领工资当日他就找到人事部，人事部拿出规章制度说，生产科...

调职降薪需提供充分证据

关键词: 销售公司  证据  岗位津贴  基本工资  案情简介  劳动合同  市场总监  薪资待遇  

案情简介 马某于2004年9月加入上海某销售公司，双方签订了期限自当年9月1日到次年8月31日的劳动合同，约定马某担任市场总监，薪资待遇以录用函为准，即税前10000元，其中基本工资6000元，岗位津贴2000元，岗位奖励2000元（岗位奖励根据每季度考核结果一次性发放）。2005年1月，销售公司重新制订销售计划，提高了马某应当完成的业绩指标。3月，...

这样扣款合理吗？

关键词: 劳动争议仲裁委员会  hr经理人  读者来信  法律专家  人事主管  规章制度  公司  员工  

读者来信 《HR经理人》的法律专家： 您好!我是上海一家公司的人事主管，由于员工迟到现象比较严重，公司去年底出台了一个制度：对迟到在15分钟以上半小时以内的员工，每次扣款10元，超过半小时的每次扣款20元、30元不等。有个员工1月份累计迟到6次，我们就对他进行了每次10元的罚款，从他工资中扣了60元钱。而该员工却说公司的规章制度没有对...

会弯曲的雪松

关键词: 魁北克  加拿大  山谷  

加拿大魁北克有一条南北走向的山谷。山谷没什么特别之处。惟一能引人注意的是。它的西坡长满松、柏、女贞等树。而东坡却只有雪松。对这一奇异景色，许多人不知所以。然而揭开这个谜的。竟是一对夫妇。

子贱当官

关键词: 人的力量  官吏  治理  孔子  

孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后。却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却被治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解。因为他每天即使起早摸黑，从旱忙到晚。也没有把那个地方管好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答说：“你只靠自己的力量去做。所以十分辛苦；而我...

三个仆人

关键词: 仆人  马太福音  国王  主人  城邑  奖励  新约  

《新约·马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前。交给三个仆人每人一锭银子。吩咐他们：“你们去做生意。等我回来时。再来见我。”国王回来时。第一个仆人说：“主人。你给我的一锭银子。我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人。你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是国王奖励了他5座城邑。第三个仆人报告...

子发与神偷

《淮南子·道应训》记载。楚将子发很爱结交有一技之长的人。并把他们招揽到麾下。有个其貌不扬。号称“神偷”的人。也被他待为上宾。

资讯

关键词: 资讯  最受尊敬企业  员工持股  通用电气  福利分房  娃哈哈  马明哲  罗林斯  

2007全美最受尊敬企业：通用电气蝉联冠军；娃哈哈福利分房：单位批量购房，补贴卖给职工；中国平安万名员工暴富 马明哲身家增两亿多；建行今年推出首批员工持股名单；拜耳“瘦身”，全球裁员6100人；戴尔前CEO罗林斯五月正式离职。