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人力资源管理杂志

杂志介绍

人力资源管理杂志是由内蒙古日报社主管,内蒙古日报社主办的一本省级期刊。

人力资源管理杂志创刊于2006,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

人力资源管理杂志

省级期刊

  • 主管单位:内蒙古日报社

  • 主办单位:内蒙古日报社

  • 国际刊号:1673-8209

  • 国内刊号:15-1346/F

  • 发行周期:月刊

  • 后危机时代的人力资源挑战

    关键词: 后危机时代  人力资源  全球金融危机  中国经济  2010年  增长预期  理论界  gdp  

    尽管理论界还在争论全球金融危机是呈V型、W型还是L型走势,但中国经济率先好转已成共识,世行甚至把2010年中国的GDP增长预期调高至9.5%。

  • HR的“圈”“套”

    关键词: hr  人力资源管理  职业生涯  职业发展  

    俗话说:“外行看热闹,内行看门道”,人力资源管理这个职业看似门槛校低,实际上,这一职业对人才的素质要求很高,盲目追逐导致职业生涯错位是很可怕的,确立明确的职业发展方向,对HR或即将从事HR的人来说显得尤为重要,特别是想入“圈”的准HR们。

  • 迎接我们的挑战

    关键词: 有效创新  埋头苦干  新生代  hr  发展期  

    新生代的力量势不可挡,HR的圈子越画越大,对于已经处于发展期的HR来说,如何突出重围,如何进行有效创新,这是摆存他们两前的一个现实问题。HR上升到战略层面必须要埋头苦干若干年吗?

  • 看我完美解“套”!

    关键词: 工作经验  自身能力  hr  事业  

    “不识庐山真面目,只缘身在此山中”。随着工作经验的进一步丰富,随着自身能力的不断提高,HR看过一路风景,有的甚至达到事业顶峰。然而,当HR真正处于至高点时,也许兴奋之余更多的是思考,我的下一站出口在哪里?如何走出HR的固有“套”路?向左还是向右?的确,这是一个问题!

  • 应该把第一流的干部放在人事部门——专访诺维信(中国)投资有限公司前副总裁柳永茂

    关键词: 投资企业  副总裁  柳永  人事部门  中国  专访  公司  有限  

    诺维信是丹麦在华最大的投资企业之一,作为全球最大的工业酶制剂生产企业,诺维信在管理方面的成功经验值得我们借鉴。而将诺维信引进中国、并一直担任其副总裁的柳永茂先生,其15年国有大型企业和15年跨国企业高管经历,更是宝贵的社会财富。为了让更多读者分享跨国企业及其高管的管理经验,本刊记者近日对已退休在家的柳永茂先生进行了专访。

  • 价值思索,绘就人力资源管理的成功轨迹——专访诺华制药大中国区人力资源执行总监金丽华

    关键词: 人力资源管理  大中国区  价值  总监  制药  专访  成功  中西文化交流  

    “我希望对别人的生活有影响力,希望能帮助他们去成长,希望能成为中西文化交流的桥梁。而人力资源(HR)管理工作所专注的也正在于此。”

  • HR:用数字说话 向战略转移——专访甲骨文公司人力资源管理院士Row Henson

    关键词: 甲骨文公司  人力资源管理  说话  hr  院士  专访  绩效评估  敬业度  

    我们研究发现,如果员工了解自己的绩效评估的结果.也了解自己给公司带来的价值是什么。公司对他的预期是什么,这样他的工作就会更加的成功,而且他对企业的敬业度会增加。

  • 2010年人力资源管理趋势——访美国人力资源协会中国代表处首席代表冉毅波

    关键词: 人力资源管理者  2010年  首席代表  中国  协会  美国  管理领域  经济领域  

    过去的一年是不平凡的一年,而今年也注定是令人关注的一年,无论是在经济领域还是管理领域都注定了它的不平常。远未结束的经济危机,会不会影响到我们的人力资源,要不要我们的人力资源管理者在臀理方而思考些什么?我们现在和将来即将或已经丽临的新问题是什么?又需要我们如何积极应对?这的确值得我们思考!

  • 中日企业人力资源绩效管理比较

    关键词: 企业人力资源  绩效管理  日本企业  管理理论  高层经理  收益  

    中日企业对绩效管理理论的认识 1.对“绩效”的理解。“绩效”的含义是非常广泛的,在企业不同的发展阶段、对不同的对象,绩效有着不同的含义。调查显示:绝大部分中国与日本企业的高层经理和员工普遍认为绩效是:结果+过程(行为/素质)和做了什么(实际收益)+能做什么(预期收益)。但是中日企业在这两项中的选择又有差别:439%的日本...

  • 中小企业绩效管理勘误及简易模型构建

    关键词: 企业绩效管理  模型构建  勘误  中高层管理者  中小企业  基层员工  决策者  

    绩效管理是一个常谈常新的话题,但是在各中小企业,对绩效管理的认知上还存在着很大的问题。基层员工因为不了解什么是绩效管理,而中高层管理者也不了解什么是绩效管理,甚至连决策者们也有相当一部分对绩效管理是什么、有什么意义知之甚少。因此探讨中小企业的绩效管理及模型构建显得很有必要。

  • 《劳动合同法》下项目施工的人力措施

    关键词: 人力资源管理方式  项目施工管理  人力资源工作者  法律风险  用工成本  用工模式  人力成本  

    存《劳动合同法》实施的背景下,项目施工锋理除了要关注其对现行人力资源管理方式、劳动用工模式和项目用工成本带来的影响外,如何调整项目施工的人力资源管理描施,防范劳动法律风险,存法律许可范围内有效降低项目施工的人力成本,也是项目施工管理尤其是人力资源工作者不得不深人思考的课题。在下文中,作者根据自己多年的工作实践,提出了...

  • 构建激励文化 助推组织员工共发展

    关键词: 员工发展  组织沟通  激励文化  公司组织  管理变革  资源能力  调查结果  相关文献  

    为了满足管理变革和组织沟通驱动的要求,以增加公司组织的价值和资源能力从而赢得竞争的优势,本文作者基于投资员工的理念,在相关文献理论研究和多纬度调查结果总结分析的基础上提出了一套公司组织员工发展方案。

  • HENIRO与领导技能提高

    关键词: 领导技能  企业管理者  交流技能  dips  株式会社  lca  

    本文通过对日本LCA株式会社DIPS系统中对于交流技能方面的设计,分析了管理者领导技能之间的关系,并运用“HENIRO”的理念,为企业管理者提高自身的领导技能带来了新的思路。

  • 劳动力管理:用精细化管理实现成本节约

    关键词: 劳动力管理  精细化管理  成本节约  人力资源管理  劳动力资源  劳动力成本  

    基础人力资源管理和劳动力管理是人才资本管理体系中不同的侧面,又是互补性最强的两个部分。随着企业对提高生产力的重视,也随着企业劳动力成本的不断攀升和劳动力资源的日益紧缺,随着《劳动法》、《劳动合同法》对劳动力使用合规性更为严格的要求,精确了解劳动力如伺转化为竞争力成为必然。

  • 高管,该不该有加班费?

    关键词: 加班费  科技公司  2008年  高管  劳动合同  工作时间  副总经理  销售业务  

    孔某是北京一家科技有限公司的副总经理,同时又是公司的营销负责人,负责公司销售业务。2008年2月,孔某与该科技公司签订了5年的劳动合同,合同期限为2008年2月至2014年2月。双方签订的劳动合同中约定,孔某的工作,执行综合工作时制度,并不执行公司每日八个小时的标准工作时间。

  • 洋董事兼任经理,如何用法?

    关键词: 公司董事  总经理  用法  2001年  雇佣关系  税务部门  美国籍  注册地  

    刘某为美国籍公民,1999年10月1日刘某与M公司的股东之一N公司(注册地为香港)签订了聘用创同。2000年12月1日,N公司委派刘某出任M公司总经理。2000年12月20日,M公司董事会通过决议,任命刘某担任M公司董事,同时任命刘某担任总经理。2001年4月1日,N公司向香港当地的税务部门发出了与刘某终止雇佣关系的通知书。

  • 讨回属于自己的节日

    关键词: 节日礼物  行政主管  三八妇女节  大型商场  女职工  公司  招牌  打折  

    三八妇女节刚刚过去,众多大型商场瞄准了这个节日所打出的促销打折的招牌,狠捞了女人们一笔。小张公司的行政主管也张罗着给公司的女职工买了很多节日礼物,还利用下午时间举办了一个女职工小型聚会,大家都不亦乐乎。而小丽公司行政主管则是在公司布告栏里张贴出公告,

  • 十一种组织力

    关键词: 组织力  核心能力  领导才能  技术领域  专业技能  社会事务  个人  

    尽管人们常常将“ability”(才能,能力)、“C0mPeterlce”(能力,特长)、“capability”(潜能,能力)这些词互用,但我们要对它们做个区分。在技术领域,我们指的是个人的专业技能(func—tionalcom Petei3.ce)或者组织的核心能力(corecompetencjes);在社会事务上,我们指的则是个人的领导才能(1eadershi Pability)或组织的内在能...

  • 华西希望“厚道”文化的建构

    关键词: 企业文化  企业管理  经营策略  华西集团  

    “厚道”意味着诚实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好。 这就是华西希望企业文化的核心——“厚道”。

  • 管理变革的一大步 组织成长的一小步——访中海油能源发展股份有限公司采油技术服务分公司总经理刘宗昭

    关键词: 管理变革  技术服务  能源发展  中海油  总经理  公司  组织成长  采油  

    一朝成立、两次重组。规模的扩大、业务的发展都催生着中海油能源发展股份有限公司采油技术服务分公司(以下简称中海油采技服公司)的管理进行不断的变革与发展。如何突破国企尤其是垄断性行业管理模式发展瓶颈?如何培养高科技人才以满足企业发展需求?这是摆在刘宗昭总经理面前的难题。当我们带着这些疑问走进中海油采技服公司刘总的办公室时...

  • 密薪只是一个传说?传说!

    关键词: 传说  员工工资  薪酬保密  人才流动  内部员工  泄密事件  公司  法则  

    密薪往往只是一个传说,员工工资的多少,想知道的话,也只是时间上的早晚问题。不过对于密薪制的讨论,一直没有停止过。薪酬保密,从某种程度上来说,已经成为了很多企业恪守的法则,虽然没有实际的用处,但依旧摆在那里,其意义也仅仅是避免公司内部员工之间的对比或者短期内的人才流动。那么对于公司来说,密薪制是否能起到应有的作用?对于...

  • “团队与个人发展”的教与学

    关键词: 个人发展  教与学  人力资源工作者  现代企业  高技能人才  团队意识  团队精神  高职院校  

    当越来越多的80、90后成为职场中的主力,其团队意识的缺失已经让众多的管理者叫苦连天。团队精神是现代企业成功一个很重要的因素,只有将每个个体的“1”加在一起,能量进行有机的结合,才能超越1+1=2甚至达到1+1〉11的能量模式。笔者作为一位多年的企业人力资源工作者,又作为一名高职院校的老师,文章将通过“团队与个人发展”的教与学来...

  • “要我培训”转变为“我要培训”——如何提高员工培训积极性探讨

    关键词: 员工培训  极性  人力资源开发  现代企业  员工参与  

    员工培训作为人力资源开发的重要手段和方法越来越受到现代企业的重视,但不少企业却苦于员工参与培训的积极性不高,使得培训质量难以保证,导致员工培训效果不佳。怎样提高员工培训的积极性呢?

  • 企业谨防将员工用“死”

    关键词: 企业领导  员工  人力资源管理者  人力资源配置  大型企业  中小企业  私营企业  

    当前不少企业在用人上存在很大的问题,企业领导中有相当的一部分人不会用人、不知用人、用不好人。一些大型企业,特别是中小企业和民营、私营企业留不住人,企业人才出现瓶颈,导致无才而无“财”,直到死亡。企业找人难,找到合适的员工更难。许多企业领导及人力资源管理者抱怨,员工难留,好不容易培养起来的员工为什么留不住?其实这里面有...

  • 海外公司的跨文化管理

    关键词: 跨文化管理  海外公司  本土化战略  当地化策略  产品零部件  活动过程  政治环境  技术开发  

    随着全球化的趋势越演越烈,本土化这一概念越来越深入人心,它是海外公司在东道国从事生产和经营活动过程中,为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境,淡化企业的母国色彩,在人员、资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施当地化策略,使其成为地道的当地公司。因此,本土化战略又叫当地响应能力,当地化经营。所谓“本土化”实际上就...

  • 由心出发——企业发展中的人本管理

    关键词: 企业发展  人本管理  市场经济条件  企业精神  经营观念  企业文化  有文化  竞争  

    企业要想谋求发展,在竞争中立于不败之地,必须要有独特的宗旨、经营观念和企业精神。许多企业的成功很大程度上归因于坚持了人本管理。同时,在市场经济条件下,没有文化的企业也是不可能在竞争中立于不败之地的。那么,究竟什么样的企业文化才能真正促进企业持续健康地发展呢?

  • 博士后多余吗?

    关键词: 博士后  大学毕业生  就业形势  科研院所  培养渠道  就业方向  人员编制  博士生  

    随着博士培养渠道的拓宽,近两年我国博士毕业生在数量上大幅度提高,同时由于大学毕业生就业形势的严峻及博士生在就业方面的优势,为获得一个稳定的工作,大学毕业生都涌向了读博这个“独木桥”。以前博士的就业方向基本上是大学、科研院所,这些地方可以说是博士就业的保险箱,但由于大学、科研院所人员编制的局限性,从今年暑期的就业形势来...

  • 老大的思维

    关键词: 管理人员  思维  严格考核  起步阶段  分工  公司  

    公司创立之初,在一次核心管理人员会议上,几个管理人员提出了精细分工和严格考核的问题,被我拒绝了。我告诉管理人员,现在公司尚处于刚刚起步阶段,没有必要精细分工、严格考核,只要简单的归归类、分分工就可以了。至于该做什么,不该做什么,不用我去给大家指派,大家都是核心管理人员,感觉什么事情该做就去做,什么事情需要商定就找我商...

  • 青蛙的国王

    关键词: 国王  青蛙  统治  

    青蛙们没有国王,看到别的动物都有国王,认为自己也应该有一个国王来统治。于是请神指派一个国王给他们。

  • 狠心的鹰妈妈

    关键词: 企业管理  人事管理  管理措施  奖励机制  

    鹰妈妈一次生下四五只小鹰,由于它们的巢穴很高,所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰,而鹰妈妈的喂食方式并不是依平等的原则,而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃,在此情况下,瘦弱的小鹰吃不到食物都死了,最凶狠的存活下来。

  • 乌鸦搬家

    关键词: 搬家  乌鸦  树林  

    乌鸦急促而忙碌地在搬家。鸽子疑惑不解地问:“这树林不是你的老家吗?你干嘛还要再迁徒搬家呢?”乌鸦叹着气说:“在这个树林里,我实在住不下去了,这里的人都讨厌我的叫声。”

  • “分析型”和“直觉型”管理风格

    关键词: 管理风格  直觉  管理技能  管理者  分析工具  人工智能  管理科学  反应  

    将“分析型”和“直觉型”管理风格进行对比是错误的做法。直觉和判断(至少良好的判断)也都是分析,只不过已被固化成习惯,培养出通过识别熟悉的情境类型迅速做出反应的能力而已。所有管理者都必须能够运用管理科学和人工智能所提供的大量现代分析工具对问题进行系统分析。所有管理者还必须能够对各种情境迅速做出反应,必须通过多年的经验和...

  • 找到自己需要的运营机制

    关键词: 运营  管理组织系统  业务目标  领导方式  组成方式  自组织  内容  

    如果想要有效地管理组织系统,你必须围绕最重要的业务。每个运营机制必须要有明确的业务目标。头脑中有了这个目标后,你要决定哪些人应该参与进来,多长时间应开会讨论一次。如果你不亲自组织这样的讨论,也应该指派一个具有相关技巧、能够让会议的内容和方式都达到要求的主管来组织。有时合适的运营机制已经存在了,但需要进行调整,因为它的...

  • 做好公司内部的管理沟通

    关键词: 管理沟通  公司  商务沟通  人际沟通  特殊性  时效性  绩效性  标的  

    管理沟通相比人际沟通与商务沟通具有特殊性。管理沟通,不论是上下级之间的沟通,还是同级之间的沟通,最终目的都是为了公司经营目标的实现,而目标的实现具有时效性。所以,管理沟通具有很强的针对性、目标性与绩效性特点,它既要遵循一般沟通的原则,使用一般沟通的技巧和方式,同时更加关注目标与业绩的时效性,这是管理沟通的特殊性。

  • 管理的时间维度

    关键词: 管理问题  时间维度  长期利益  不负责任  管理决策  企业  

    管理总是要考虑现在和未来、短期和长期。如果目前的利益是以危及企业的长期利益、甚至企业的存在为代价而获得的,那就不能说是管理问题得到了解决。如果为了不确定的未来而使当年冒着灾难性风险,那么这种管理决策也是不负责任的。

  • 审查公司的哲学观

    关键词: 哲学观  公司  组织服务  审查  企业目标  行为方式  理想形象  价值观  

    企业目标(即哲学观)手册让人们认识到工作和生活的价值观。它提出了人们在组织中的行为方式和组织的行为方式,以便满足组织的雇员、客户以及组织服务的社区的需要。哲学观是对以下问题的回答:“这是达成交易的正确方式吗?”,“利润对于公司来说是最重要的事情,那么我做错了吗?”或者,“公司的理想形象更重要吗?”如果有人认为企业应依...

  • 你必须懂得“人丽资本”

    关键词: 人力资本  竞争力  个人  职业  

    在日本、韩国等国家,不仅有“人力资本”一说,还有“人丽资本”一词。所谓人丽资本,是指一个人的外形气质与学历、能力一样,也是构成个人职业综合竞争力的重要指标。

  • 职场“变态族”

    关键词: 变态  职场  热爱生活  人际关系  职业  

    在我们心目中,“职场变态”是需要被批评和挽救的,“如何给‘变态人群’减压,让他们更热爱生活,搞好人际关系”成为热门话题。但是,职场专家却强烈反对这种说法,认为这些所谓的“变态”,实际是“职业先驱”,更需要大家的理解和尊重。

  • HR,你有没有这几把“刷子”?

    关键词: hr  战略伙伴  岗位工作  业务伙伴  金刚钻  企业  

    俗话说,“没有金刚钻,别揽瓷器活”。小到做好每一件事情,大到当好企业的战略伙伴,都需要深厚的积累和历练。现在的HR不仅仅是一个简单的岗位工作,HR更是作为一门学问,要承担起作为企业的业务伙伴、变革领袖、员工向导、行政专家的四重使命,它是技术、艺术和“心术”的完美结合。时代和企业的发展对HR提出了更高的要求,没有几把刷子显然...

  • :企业退休人员养老金再提高10%

    关键词: 社保制度  

    国务院总理3月5日在十一届全国人大三次会议上作政府工作报告时说,要加快构建更加完善的社会保障安全网,使人民生活有基本保障、无后顾之忧。

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