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商界杂志

杂志介绍

商界杂志是由重庆市文资公司主管,商界杂志社主办的一本省级期刊。

商界杂志创刊于2005,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

商界杂志

省级期刊

  • 主管单位:重庆市文资公司

  • 主办单位:商界杂志社

  • 国际刊号:1008-1313

  • 国内刊号:50-1007/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥340.00

  • 我的系统集成观

    关键词: 系统集成  世界一流企业  国有企业  利润  

    去年,我们又书写了一个记录:利润突破200亿元。作为国有企业,我可以自豪地说,我们相当于为全国13亿人口人均贡献了15元财!我也欣慰地看到,我们向世界一流企业又跨进了一大步!尽管离目标还有不短的距离。

  • NR公司采购供方评定及流程管理

    关键词: 采购产品  流程管理  供方  nr公司  

    确认、选择更好的供方,优化供方结构,减小风险,保证采购产品/服务满足规定要求。

  • 头条

    关键词: 头条  全球资本主义  房地产业  银行系统  经济体  中国  美国  分权  企业  

    一个国家,两个经济体?;美国房地产业流行“分权共有”;中国要当自己的“火车头”;美国在为中国运行一个离岸银行系统;企业高管该向谁“尽忠”?;产业升格需要更大的火花;全球资本主义年鉴中史无前例的挑战;关于中国的四个误区。

  • 论规则的迷失

    关键词: 中国  企业发展  企业规则  企业家  道德规则  

    企业面临的是一个多维的空间,各种不同属性和特点的规则交织在一起,构成了企业家的百年孤独。

  • 房价疯涨是个危险的信号

    关键词: 信号  房价  宏观调控  双刃剑  

    宏观调控是把双刃剑,也许其剑刃的另一面作用开始显现了。

  • 中国企业的“欧典”困境

    关键词: 中国企业  工商文化  市场环境  经营者  暴利  国内  

    今日国内的工商文化不利于一家企业舍短期暴利而求长远利益,经营者缺乏从长计议的耐心,根源于他们对市场环境缺乏信心。

  • 做本分而不朽的企业

    关键词: 企业精神  企业观  木桶理论  风气管理  

    一个朴素的企业精神总结;一个历经数十年思考形成的企业观。

  • 强国梦与弱国心

    关键词: 弱国心态  强国  中国  国际地位  

    如果不摒弃弱国心态,我们的强国梦会离得越来越远。

  • 改革世纪大讨论——现在到了改革决定中国命运的关键时期

    关键词: 改革开放以来  中国经济  世纪  社会矛盾  历史性  分配不公  差距扩大  

    2006年初,中国又走到了一个关隘。 改革开放以来中国经济年均GDP以9%以上的速度飞速增长,27年奇迹般的高速增长极大的改变了中国一穷二白的面貌;另一方面,由于分配不公、贫富差距扩大、行政腐败扩散等造成的社会矛盾仍然存在。 郎咸平质疑国企改革、《物权法》搁置、皇甫平的文章备受争议……一系列事件以及伴随着这些事件的强大民意力量,...

  • 如何看待当前的贫富差距

    关键词: 贫富差距  基尼系数  收入分配  税收  

    我们会发现大部分省的基尼系数都在0.4以下,0.35、甚至在0.3,都比较低。但是,一累计到全国就超过了0.4。

  • 当前改革中的三个盲点

    关键词: 改革盲点  经济领域  中国  动力机制  综合改革部门  

    今天改革已超越经济领域,进入了其他领域,因此,改革需要重新定义。

  • 中国的改革正处在一个历史的新起点

    关键词: 改革  起点  历史  中国  供给问题  中央  

    在目前复杂的背景下,如何解决改革的供给问题,无论对中央还是地方,都是一个相当突出的矛盾。

  • 社会投资的两个故事

    关键词: 社会投资  故事  企业社会责任  企业投资  利润最大化  政府投资  慈善捐助  赚钱  

    不追求利润最大化的企业,社会投资一样可以赚钱。 社会投资不同于一般的企业投资,不同于企业社会责任,不同于政府投资,也不同于慈善捐助。

  • 关键员工管理

    关键词: 员工管理  关键员工  管理企业  企业  

    谁是你的关键员工?谁是你未来的关键员工?关键员工在为企业带来关键效益的同时,也带来了种种管理难题。如何来管理企业中的关键员工?

  • 晋商票号的衰亡宿命

    关键词: 山西票号  晋商  宿命  衰亡  历史真相  

    山西票号因何而起,因何而败?一个如此美丽的故事,为何会有这样悲惨的结局?票号神话的背后,隐藏的却是晋商必败的历史真相。

  • 信息时代的39个管理挑战——信息时代的8大管理悖论

    关键词: 信息时代  管理  悖论  陈凯歌  血案  

    在《一个馒头引发的血案》事件中,我们看到原来藉藉无名的胡戈,居然可以在一夜之间动摇大导演陈凯歌的形象。这就是典型的信息时代的挑战。

  • 信息时代的39个管理挑战——安全篇

    关键词: 信息时代  社会公益事业  安全  管理  企业运行  董事长  经营  助学  

    浙江一家大型民企业绩良好,企业董事长李荣不仅善于经营,把企业运行得有声有色,而且他热心公益,经常损资助学,为乡里修桥补路。去年底,他又为社会公益事业捐款50万元。

  • 信息时代的39个管理挑战——管控篇

    关键词: 信息时代  管理  企业外部环境  企业生存  不确定  常态  

    信息时代,企业外部环境的不确定性似乎越来越频繁,以至于成为企业生存所面临的一种常态。

  • 信息时代的39个管理挑战——营销篇

    关键词: 信息时代  营销  管理  产品  企业  

    每一个企业都必须拥有自己的产品(广义的产品包含了服务)。但是,在信息时代,要想准确无误地说出企业的“产品是什么”,却并不是一件容易的事情。

  • 信息时代的39个管理挑战——组织结构篇

    关键词: 组织结构  信息时代  管理  外贸公司  电子邮件  杨明  多业务  下属  主管  上级  

    杨明是广州一家外贸公司的主管,前不久他遇到这样的问题,他带领一位新入行的下属做了半年多业务。由于对杨明安排的具体事务不满,这位下属频频向杨明的上级发送电子邮件,越级汇报。这位下属声称“认可公司而不认可主管”。尽管杨明将其清理出部门,但双方仍在公司共事,这让杨明处境非常尴尬。

  • 信息时代的39个管理挑战——管理者篇

    关键词: 管理者  信息时代  房地产公司  决策水平  果断决策  企业家  个人  商业  老板  

    中国的这一代企业家,大多都是依靠个人的直觉和眼光成熟了一番事业。他们拥有敏锐的商业嗅觉和丰富的实战经验,他们的成功更多的是建立在个人的决策水平上。王博是某大型房地产公司的老板,是这类企业家的典型,一直凭借个人的独到眼光和果断决策发展至今。

  • 信息时代的39个管理挑战——人才篇

    关键词: 信息时代  学习型组织  公司组织  人才  管理  员工学习  案例教学  emba  组织讨论  培训经验  

    陈总在公司内部一直倡导建立学习型组织。有时候,他在上完EMBA的一堂生动的案例教学课后,会在公司组织所有员工学习;有时候,他在读完一本深有感触的书后,会让全公司的员工轮流学习这本书,并组织讨论;有时候,他听说别的公司有什么好的培训经验时,也会在自己公司推广学习……这在一段时间内,收到了一定的成效。

  • 信息时代的39个管理挑战——文化篇

    关键词: 信息时代  企业价值观  文化  管理  思维模式  调查表  员工  公司  

    有调查表明,表现出色的公司,其员工往往都有一套较清晰的企业价值观。为此,很长一段时期内,企业的努力方向都是要让员工接受企业统一的价值观。但是,在信息时代,这一惯常思维模式遭遇了新的挑战。

  • 更正启事

  • 信息时代的混沌管理

    关键词: 混沌管理  信息时代  研究成果  管理革命  信息社会  混沌学  全球性  

    建立在混沌学研究成果基础之上的混沌管理,正在信息社会主导着一场全球性的管理革命浪潮。

  • 温州模式面临“政策风险”

    关键词: 政策风险  温州模式  温州经济  

    温州经济正面临巨大的“政策风险”,而这个风险恰恰来自于当地政府。

  • 中国企业必须“玩转”人海战术

    关键词: 人海战术  中国企业  驰名企业  中国国情  商业  

    人海战术被很多人认为是最低级的战术,甚至是错误的战术,有时这个词会用来形容企业的落后与低智商。事实上,中国大多数的驰名企业都是人海战术的杰出代表,尽管在很多情况下他们并不喜欢别人这么认为他们的成功,但不难看出人海战术仍然是最符合中国国情的商业战法之一。

  • 国企高利润背后的社会成本

    关键词: 社会成本  国有企业  企业利润  巨额利润  利润下降  经营困难  市场竞争  利润空间  原材料  

    去年在全国能源、原材料(如石油、煤炭、天然气)等一再涨价,不少行业都抱怨利润下降、经营困难的大背景下,传来我国国有企业利润大幅增加的“利好”消息。高兴之余,人们会自然地想到:在这巨额利润中,有多大程度是这些企业通过市场竞争得来的?而垄断、政府对产品的涨价,又给这些企业创造了多大的商机和利润空间?在这巨额利润的背后,我...

  • 战略更应该是以不同的方式或者逻辑竞争

    关键词: 竞争  逻辑  战略战术  价格战  雷同化  企业  差异化  行为  波特  

    很长时间里,我们企业习惯了模仿、创新不足、差异化缺失,从而导致了战略战术的雷同。因此,当我们呼吁“价格战该休矣”的时候是如此的无力,因为价格战不仅仅是一种行为,而更是一种雷同化行为的结果。当我们的企业在两败俱伤的时候,波特的“战略就是塑造差异”对我们很多企业来说无疑是醍醐灌顶,如梦初醒。

  • 合作秩序决定企业的规模

    关键词: 合作秩序  企业之间  企业扩张  利益问题  成败  

    企业之间小范围的合作与大范围的合作,在达到一定规模之后,就不是一个量的问题,而是一个质的问题。小范围的合作秩序在大范围内未必能行得通。而合作秩序往往又是企业扩张成败的关键因素,因为合作秩序往往不是一个单纯的利益问题。

  • 在管理中校正“二传手”扭曲

    关键词: 经营管理  二传手  扭曲  校正  经营决策  企业内部  经理人  

    每个经理人都希望自己经营管理的企业能够令行禁止,完美地贯彻落实既定的经营决策和管理举措,就是希望在企业内部有很强的“二传手”。但是属下的执行常常导致既定的经营决策和管理举措产生扭曲。

  • 警惕跨国并购的“合成谬误”

    关键词: 跨国并购  企业员工  地方政府  利益主体  gdp增长  中央政府  个人  收益  税收  

    跨国并购对不同的利益主体影响不同。跨国并购的利益主体无非是四个:个人、企业、地方政府和中央政府(国家)。跨国并购对个人、企业、地方政府可能都不是坏事。当然,这里只是“可能”。作为个人的企业员工,除了被裁减的人员之外,并购之后可能会比原来获取更多的收益;企业在被并购之后也“做大做强”了;地方政府也税收增加了,就业解决了...

  • 如何保持组织记忆

    关键词: 组织记忆  员工  知识  企业  

    “人可以走,但请把知识留下”,这是很多企业的心声。流水的兵是事实,但如何让那些来来往往的新老员工贡献自己的知识,构筑铁打的营盘却颇费思量。

  • 中资寿险:速度与能力的平衡木

    关键词: 中资保险公司  平衡木  能力  速度  寿险  市场份额  英雄气  

    对市场份额的贪婪,让中资保险公司穿上了魔力的红舞鞋。但是能力与速度的平衡往往需要高超的技巧,一旦失去平衡,巨人难免上演英雄气短的悲剧。

  • 出租车司机的MBA课

    关键词: 出租车司机  mba  收入  

    一个普通出租车司机的收入约2500~3000元,但有人一个月能赚8000多元,并且稳定七八年之久,什么原因?

  • 用友金蝶资本竞技

    关键词: 金蝶公司  用友软件公司  竞技  资本  募集资金  人民币  港元  企业  

    中国软件江湖,“北用友、南金蝶”的名头广为流传;7200万港元,8.88亿元人民币,募集资金的巨大差距,却并没有将两家缠斗在一起的企业彻底拉开。

  • 华旗“象棋文化”的因与果

    关键词: 象棋文化  企业文化  华旗资讯公司  

    很多人认为,企业文化就是一个影子,宏大而过泛,善忽悠而拙实际,也就是一句口号,半分闲愁。 而在华旗,我们不仅能深深地感受到充盈其肌体的那种文化的涌动,而且能真切地触摸到这种文化的缘起和延展。在我们的印象中,很少有企业的文化能巧妙地借用一种载体,以固化的形式在员工中打下如此鲜明的印记,而华旗做到了。

  • 招行客服链

    关键词: 客户服务  客户关怀  服务创新  招商银行  标杆企业  客户满意  

    一个迟到者在服务创新中节节领先,一个后起之秀把千万富豪伺候得服服帖帖,“2005中国客户关怀标杆企业”招商银行是怎样构建客户服务的链条,层层发力,给予客户最佳关怀的?

  • 盛大失宠

    关键词: 陈天桥  市场  盛大公司  网络游戏  

    陈天桥的破釜沉舟,风投的拔苗助长,催生出了一个盛大传奇;巅峰过后的市场衰落,以及一系列的战略失误,使得盛大最终被风投粗暴地抛弃;从宠儿到弃儿,其中的滋味,陈天桥自知!

  • 非正常降职之后

    关键词: 管理者  部门效率  企业  业绩  

    一个优秀的管理者迅速改变了一个烂摊子,但是随着流程的优化,虽然部门效率得到提高,但整个部门也慢慢走出了人们的记忆,最终不得不与其他部门合并,为什么?

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