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商界杂志

杂志介绍

商界杂志是由重庆市文资公司主管,商界杂志社主办的一本省级期刊。

商界杂志创刊于2005,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

商界杂志

省级期刊

  • 主管单位:重庆市文资公司

  • 主办单位:商界杂志社

  • 国际刊号:1008-1313

  • 国内刊号:50-1007/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥340.00

  • 管理的王道

    关键词: 王道  管理  统治方法  治人  压制  权力  德治  仁义  

    自古以来,治人有两种方法:一种是欧美常见的方法,也就是用强大的权力来压制人、统治人,这种方法在东方被称为霸道;另一种方法就是亚洲,特别是以中国为主所提倡的德治方法,也就是用仁义来统治的方法,这种德治的方法被称为王道。以权力来压制人,还是以德治人,霸道和王道的统治方法,自古以来就被争执不休。

  • 南非夺“金战”

    关键词: 南非  visa卡  合作伙伴  阿迪达斯  可口可乐  赞助商  美元  世界杯  

    赞助商大战 作为本届世界杯的合作伙伴或赞助商,阿迪达斯付出了3.5亿美元,可口可乐是5亿美元,阿联酋航空、索尼分别达到1.95亿美元和3.05亿美元,VISA卡的赞助费在1-5亿美元到2亿美元之间……

  • 人物

    关键词: 人物  巴菲特  午餐  美元  天价  拍卖  价格  竞标  

    巴菲特 262万美元天价午餐 巴菲特的第11次午餐拍卖终于落下帷幕,竞标者最终以262.63万美元的价格获得和巴菲特共进午餐的机会,与第一次的2.5万美元相比,“股神巴菲特午餐”10年已经涨了百倍,再创历史新高,堪称“世界上最昂贵的午餐”。

  • 公司

    关键词: 英国石油公司  全球500强  英国企业  2009年  海上石油  破产  

    在2009年的全球500强名单中,英国石油公司(BP)名列第四位,是英国企业的龙头老大。但就是这样一个巨无霸企业却因一次海上石油泄漏而可能意外翻船,甚至面临破产之虞。

  • 声音

    关键词: 成功企业  声音  生存战略  创业初期  成长期  蒋锡培  志向  媒体  

    蒋锡培:企业处于成长期时是没有发展战略的。如果说有,那就是生存战略。就像一个孩子刚生下来。连话都不会说,谈何志向。这与媒体在讲述成功企业故事时不一样。媒体常说。这个企业刚诞生就有如何高远的志向。不能说这样的企业一个都没有.但大多数的企业就像我前面所说的.是一张白纸。创业初期都是为生存而战。

  • 2009年十大最赚钱游戏

    关键词: 游戏模式  2009年  十大  收费模式  虚拟物品  订阅费  排名榜  

    收费游戏和免费游戏哪种模式更赚钱?在2009年十大最赚钱的游戏中,排名榜首的《魔兽世界》是通过订阅费来获利。但并不是每一款游戏都同《魔兽世界》一样基于收费模式运行,主要通过销售虚拟物品来赚钱的中国和韩国游戏成为了榜单的最大赢家,免费游戏模式正成为迅速获取玩家的法宝。积攒了足够的玩家,收入同样丰厚。

  • 回眸《未来之路》

    关键词: 盖茨  预言  创始人  比尔  微软  

    1995年比尔·盖茨出版《未来之路》(TheRoadAhead)一书,距今已经15年了;这本书满是微软创始人盖茨对未来的预言。当我们已经达到“未来之路”时,盖茨15年前的预言的准确性如何呢?让我们一起来看看比尔的预言中对了多少,又错了多少。

  • 2020中国零售市场展望

    关键词: 中国零售市场  市场展望  西方世界  消费  商家  

    目前整个西方世界的消费都陷入低增长,而中国的消费刚刚处于起点附近。全世界的商家都看到了这种此消彼涨的趋势,到2020年,中国零售市场将有这么几个值得注意的趋势。

  • 房价真降下来又怎么办?

    关键词: 房价  房地产市场  房地产开发商  政策  

    房价降三成,难道就可得“广厦千万间”?调控房价时,我们就应当想到,房价降了后会怎样,并尽早拿出对策。

  • 通缩比通胀更为可怕

    关键词: 通胀  通缩  判断失误  经济  

    通胀威肋、事小,通缩威肋、韶大。此判断乃是“大是大非”的判断,如果处理不好或判断失误,则经济有陷入万劫不复境地的可能。

  • 为何青菜绿豆也为难调控?

    关键词: 绿豆  何青  蔬菜  

    房价尚未整治到位,蔬菜又集体发难价格成倍翻番,到处奸商,遍地坏人,连青菜、绿豆都跟领导过不去,这是怎么了?

  • 谁能终结百度?

    关键词: 百度  明日黄花  搜索引擎  互联网  人和  

    谁能圈住互联网上的人和仓业,然后开放,巩固核心的关系链条,再间接地控制人和企业发出的信息,谁就能削弱百度,让独立的搜索引擎成为明日黄花。

  • 企业公敌iPad

    关键词: 企业  电子阅读器  游戏机  

    iPad来了,上网本很恐慌,电子阅读器很紧张,就连游戏机也寝食难安……

  • “农民工二代”的归属

    关键词: 农民工  社会  个人  

    任何社会都不可能让每一个人都感到满意,但一个合理的社会,应该给这个社会中的每一个人都至少留有一份希望。

  • 逐鹿国美

    关键词: 国美  股东大会  控股权  鹿  黄光裕  董事会  

    尽管身陷囹圄,黄光裕却依然主动挑起了一场波谲云诡的战斗,坚定地捍卫着自己对国美的控股权。但是,董事会旋即又推翻了股东大会的决议,一场原本隐秘的股权角逐暴露在了公众的视野中。

  • 国美前途两大猜想

    关键词: 国美  猜想  年销售额  在华业务  五星电器  百思买  黄光裕  徐家汇  

    话说百思买.曾将在华第一店选址在北京三环马句宜家店旧址.却被黄光裕闪电出手拿下。只好改在上海徐家汇开出第一间店。国美、苏宁迅速在百思买店两侧开出各自的门店,不求赚钱,求的是你无我有,你有我廉。如此凶狠的近身肉搏,让年销售额近500亿美元的世界电连锁业霸主一筹莫展,只有通过并购五星电器曲线拓展在华业务。

  • 中国转型的工资瓶颈

    关键词: gdp比重  工资  转型  中国  劳动收入  2007年  

    劳动收入占GDP比重太低,这是公认的事实。《新京报》报道,该比值从1983年的56.5%,降至2005年的36.7%.22年间劳动报酬占比下降近20个百分点。《人民日报》报道的下降幅度少一些,从1993到2007年.劳动收入由GDP的49.49%降至39.74%。这种下降趋势始于1990年左右,之后基本在一直强化。

  • 白银战争

    关键词: 白银  战争  中国历史  货币经济  世界历史  货币主权  标志性  国家  

    明隆庆元年(1567年)开放“海禁”、“银禁”,这无论在中国历史还是世界历史上,都具有极其重要的标志性意义。从那开始,中国的国家货币(宋代的交子,元朝的中统元宝交钞,明代的宝钞),从纸币变成了银子。银子从哪里来呢?从美洲进口。白银货币经济从此确立起来了,但是国家的货币主权,恰恰从此付诸东流了。

  • 让消费者对号入座

    关键词: 消费者  自我状态  市场  品牌  

    消费者天生就不关心你的商品,只愿意关注自己的状态。你的产品,就是要帮助消费者识别自我状态,然后客户就会自己找上门了。

  • 营销闪击战

    关键词: 闪击战  营销  军事战术  商业  

    闪击战就是将速度、奇袭、集中结合在一起,像闪电一样打击敌人,这一军事战术同样适用于商业。

  • 看不见的问题最危险

    关键词: 企业家  企业管理  经营管理  企业发展  

    任何问题,只要能放在桌面上,都不是问题。真正让企业家们担心的,是那些看不见的问题——不知道何时、何地、何事上会犯错误。

  • 像造车一样生产创意

    关键词: 创意  造车  企业学习  生产线  

    灵感型企业可以向传统企业学习,借助丰田方法,像生产线作业一样,源源不断地进行创意生产。

  • 台湾的心跳——触摸台湾

    关键词: 台湾企业  触摸  大陆市场  上海世博会  主题歌  两岸  感受  经济  

    “用心听着,那台湾的心跳声。”这是上海世博会台湾馆的主题歌《台湾心跳声》,唱出了一个我们熟悉而陌生的台湾。大陆与台湾。一衣带水,一甲子的隔海相望。ECFA正在开启台湾与大陆的双向时代,两岸共同谋求经济上的融合。让我们,也来触摸台湾。感受台湾的心跳,回首台湾企业与大陆市场的互动历史,感受两岸商业融合的力量。

  • 从世界产业格局对比两岸企业

    关键词: 企业家  产业格局  两岸  世界  对比  创业者  理念性  

    对创业者或企业家而言,两岸今天最需要的是一种持久的理念性动力;达到这境界,首先就得在意识上把我们自己当作世界的一部分来思考。

  • 灿刊3C:吊诡的撤出大陆

    关键词: 大陆市场  吊诡  3c  3c  

    在大陆市场上,灿坤3c在台湾成功的高感度路径,生不逢时地被现实中的高难度及高烦度击败了。

  • 旺旺:小米果反哺大传媒

    关键词: 传媒业务  反哺  小米  大陆市场  

    米果与传媒皆为食粮,一为有形食物,一为无形理念,蔡衍明将两种“食粮”玩到极致。旺旺在大陆市场将米果业务做到了NO.1,然后回台湾反哺传媒业务——中时传媒。

  • 宏碁:绝版击后的超越

    关键词: 宏碁公司  电子工业  市场  

    胜战讲究天时、地利、人和,宏募能从两次挫败中逆流而上,于绝地之中能反击甚至超越,更多的力量来自“人和”。

  • 联发科:推山寨以变产业格局

    关键词: 产业格局  山寨  大陆市场  

    昔日的草莽开始黄袍加身,联发科以推动山寨席卷市场的方式,改变了产业格局,过去的山寨修起皇家殿堂。而联发科,也开启了一个台湾科技与大陆市场相结合的新成功时代。

  • ECFA时代畅想

    关键词: 大中华  优势  自发  

    在大中华这个平台上面,我们两岸势必各自发挥自己最大的优势,发挥最大的优势才能创造巨大的价值。

  • 两岸的对望

    关键词: 破坏式创新  两岸  全球产业  手机产业  市场经营  手机市场  市场饱和  影响力  

    用山寨来形容大陆手机产业.是太过于简化大陆手机业对全球产业的影响力。中国拥有一个独特的破坏式创新的环境.可以让企业尝试创新。当前中国手机市场还够大.允许很多的业者在市场经营;但市场饱和之后,就会大者恒大,没有竞争力的业者就会被洗牌洗掉。

  • 一句话的原则

    关键词: 句号  段落  句子  

    简约的观点更易为大众所接受,句子比段落好,一个句号比两个句号好。

  • 刚性管理陷入泥潭

    关键词: 刚性管理  低成本管理  管理模式  不可持续性  群体性  

    在社会飞速发展和剧变的大背景下.刚性管理模式所引发的群体性焦虑正显现出它的不可持续性.而形成这种管理模式背后的动因则是低成本管理。低成本管理的驱动导致了表面看似高效。实则很可能是简单粗暴、屡遭诟病的管理模式。

  • 中石油收购BP是想当然的事

    关键词: 中石油  bp  收购  英国石油  渣打银行  经济效益  全球性  股价  

    “漏油门”之后,英国石油(BP)的股价已下跌25%,市值蒸发超过700亿美元。外资投行渣打银行已经帮中石油“物色”到了一个抄底良机。它在6月10日的一篇研究报告中指出,若中石油收购BP,将符合经济效益.同时有助于中石油转型成为全球性石油巨擘。

  • VC与PE行业正处于癫狂状态

    关键词: 状态  vc  癫狂  行业  资本市场  创业板  a股市场  人民币  

    如果只看指数,我们会发现今天的资本市场还没有恢复到两年前的水平。但中国的创业板带来了非常独特的一个机会.虽然A股市场没有恢复,但是大家对创业板的热情导致现在的市场异常活跃。尤其是一些人民币基金,他们的策略很简单:找到一个能够在一两年之内推向创业板的公司,想办法投进去,很快地让他们上市.完成退出。今天的VC也好,PE也好,...

  • 回到原点培养“笨人”

    关键词: 培养  原点  聪明人  稻盛和夫  人才  平凡  跳槽  领导  

    稻盛和夫先生在他的哲学中,旗帜鲜明地表明他很看重“笨人”.对“聪明人”总是不那么信任,原因是因为“才子往往倾向于对今日等闲视之,不由得厌恶像乌龟那样缓慢地度过一天,希望像脱兔似地走捷径,众多优秀且聪明的人才以为公司没有前途而辞职,所以留下来的都是不太聪明、平凡的、无跳槽才能的愚钝的人”。但是,这些愚钝的人在10年、20年...

  • 给下属充足的心理能量

    关键词: 心理能量  下属  一把手  选择题  领导者  最大化  集团  

    当年我被内定为集团内一家新成立的公司的一把手,当时跟着我的有3个骨干。他们集体“反水”,要求集团在我和他们3个之间做选择题。对于一个年轻的领导者来说,这事儿特别令人难受。为什么我追求结果最大化,并且带头执行,同时从严要求下属对细节、质量的把握,他们不认同?

  • 能人不止,小人不休

    关键词: 小人  执行不力  人才短缺  经营成果  有效率  企业  战斗力  

    企业小的时候,“人治”是有效率的,企业大了,仍然靠“人治”,企业不可能在我们所掌控的体系内运行,会最终表现为:员工人心涣散,思想混乱,行为不规范,执行不力,战斗力不强,工作没有积极性,效率低下,人才短缺、离职率居高不下等。如果这些问题最终得不到根本性、系统性地解决,会延缓或阻碍企业的快速发展,也无法体现管理的艺术性,...

  • 传承财富的同时要传承机制

    关键词: 传承机制  财富  国际经验  继承问题  构成要素  

    我认为借鉴国际经验,完善富二代继承问题,有三个主要构成要素:

  • 你的管理层是“团队”还是“团伙”

    关键词: 管理层  团伙  权威机构  平均寿命  民营企业  

    有权威机构做了调查,统计出中国民营企业的平均寿命只有3.5年。为什么?

  • 离职员工管理

    关键词: 主动离职  员工管理  履行期间  劳动关系  公司  

    无论员工主动离职抑或被动离职,往往发生很多“秋后算账”的事情,之前双方劳动关系履行期间的种种问题此日寸开始浮出水面,一旦处理不好.公司通常会陷入无休止的诉讼之中。

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