商界杂志是由重庆市文资公司主管，商界杂志社主办的一本省级期刊。
商界杂志创刊于2005，发行周期为月刊，杂志类别为经济类。
关键词: 决策 ceo 企业领导 企业管理
CEO的决策不是普通的决策。团队决策看起来似乎比较好，但有可能团队决策整体打80分，而CEO的是90分，平均起来就被拉下来了。
关键词: 伊拉克战争 焦点 驻伊美军
撤离伊拉克 8月18日晚，美军最后一批战斗部队开始撤离伊拉克，伊拉克已没有完整的美军作战单位。发动伊拉克战争七年半之后，驻伊美军终于开始“鸣锣收兵”。
关键词: 创业公司 焦点 位置服务 汽车技术 电子商务 数字音乐 经济
引领未来 随着经济的逐渐复苏，一大批创业公司也如雨后春笋般涌现，所覆盖领域包括微博、地理位置服务、节能汽车技术、社交游戏、电子商务、数字音乐等。
关键词: 焦点 ceo 离职 天价 赫德 马克 美元 公司
天价离职费 惠普CEO马克·赫德由于丑闻黯然离职，但他有可能拿到高达4000万美元的离职金。高调离职的CEO拿着天价离职费并不是个别现象。即使这个CEO过去犯了错误而让公司麻烦重重。
关键词: 苏宁电器 人物 焦点 运营管理 金明 总裁 大学生
金明 苏宁70后新总裁 今年刚满39岁的金明被聘为苏宁电器总裁，全面负责公司运营管理。作为1993年进入苏宁的应届大学生，金明已经在苏宁任职17年，此番出任新总裁，意味着经过内部多年培养之后，“70后”已在苏宁电器逐渐挑起管理重任。
关键词: 微言大义 焦点 商业模式 google 软件 web 公鸡
林春雨：哪一个商业模式更好呢？当然是可以再生的商业模式是最好的。苹果可以永远地卖歌，Google也可以永远地提供服务。但微软能够永远地升级吗？如果未来所有软件的使用都是免费的，所有软件的使用都是通过Web，那么靠卖软件来赚钱的公司还有什么活路呢？ 能够持续生蛋的母鸡是好的商业模式，公鸡不是。
关键词: 职业经理人 陈晓 榜样 黄光裕 主人 保姆
“去黄”、“对黄光裕很失望”都不是陈晓该想该做的。保姆对主人不满可以辞职，却不可以动赶走主人的念头，这是底线的底线。
关键词: 市场投资 投资机会 房地产 私人
在国内，如何创造更多的私人投资机会，是缓解某一个别市场，包括房地产市场投资压力过大的举措。
关键词: 规划 吉利 孔子 出国 洋人 收购
能走出国门的，往往是“偏房”，敢收购洋人的，唯有吉利。这既非规划之功，亦非政策之力。
关键词: 成人 搜索技术 over
早在3年前我就说，搜索大战Game Over。只要搜索技术没有出现重大升级，只要市场没有发生大的范式转换，只要领先企业没有犯严重错误，所有的挑战企图，都只是陪练而已？
关键词: 巴菲特 复制 实现自我 风光
中国的富豪们实现自我的方式很原始——只求现世的风光无限，哪管死后洪水滔天——他们不信来世，除了自己的子孙。
关键词: 粉饰 外部世界 整容
想方设法把我们最好的一面展现给外部世界，甚至化妆整容，导致的是世界对我们的虚假认识。
关键词: 索马里海盗 谈判 军阀割据 摩加迪沙 边缘化 共和国 土地 特兰
因为海盗，全球开始关注索马里，这片边缘化了的贫穷而又神秘的土地。自1991年以来长期形成军阀割据的局面，以至于今天由索马里兰，邦特兰，拉汉文兰和艾迪德等摩加迪沙派四分天下，各自称国——虽然这些所谓的共和国并没有得到世界上包括中国在内的大多数国家的承认。
关键词: 中国企业 中国文化 创新
中国企业、中国文化的创新突围之路，可以用9个字归纳——“不唯上、不唯人、只唯我”。
关键词: ge 文艺复兴 企业领导人 现代化管理
文艺复兴时期所发生的一切，与现代诸多创新原则，存在着惊人的相似之处——比如各种专家之间的观点碰撞、提供宽松的指导原则以及制定挑战性目标。这些有用的东西都为通用电气吸收和采纳，可以说，文艺复兴成就了通用电气。
关键词: 电车轨 标准 铁道建设 投资者
轨宽143．5厘米能一统天下，并不在于规格上的优越性，而是历史的偶然造成，并不是最有效率、最具优势的东西，就能存活得最好。
关键词: 水泥公司 创始人 董事长
你得与众不同才能有所建树，即使是几个小盒子，也能为你的创新带来截然不同的效果。
关键词: 造反派 中国互联网 网络安全 商业环境 行业
我们带着两种极端的使命：要么，让我们来记录中国互联网上最不消停的一个大佬，拯救网络安全行业的凤凰涅檗；要么，让我们揭开中国互联网上经历最多失败的团队，对原有网络安全行业商业环境的摧毁。
关键词: 周鸿祎 用户 财务 支出 免费
砸别人的锅，周鸿祎当然不会心疼，收用户的心，周鸿祎当然怡然自得；而慷自己之慨，却要背负沉重的财务包袱。高达八位的支出，从用户身上却换不出一分钱，这就是他推动免费杀毒的代价。
关键词: 周鸿祎 企业家 企业管理 企业发展
我们希望看到的周鸿祎是那个大闹天宫的悟空，或者是那个西行路上除妖斩魔的行者，不希望他最后立地成佛而消于无形。
关键词: 宣言 互联网时代 免费服务 免费模式 大足
免费模式不单是免费服务，当你做得足够大足够好的时候也是可以挣钱的，在互联网时代，这种做法一点都不稀罕。
关键词: 行业 杀毒市场 乘人之危 变数
九年波澜不惊的杀毒市场，一不留神，被外行360给彻底颠覆。传统的大佬怒不可遏，新兴的后生乘人之危，行业外的高手悄然布局，360看似接了瑞星的班，但是动荡的格局，到底鹿死谁手，未来还充满着大大的变数。
关键词: 免费 世界 价值交换 交叉补贴 市场
免费的实质就是让钱在不同的产品之间，人之间，现在和未来之间，不与钱打交道的市场和金钱市场之间转移。免费不是没有价值交换，而是由其他方式进行了交叉补贴。
关键词: vip 客户定制 运营过程 不公平 特权
VIP的真义其实就是特权，而特权代表不公平，所谓“不患寡而患不均”，运营过程的不公平。需要特殊的管理手法。
关键词: soho 马尼拉 幻灭 第三世界 华尔街 职位
华尔街的职位将大量地转移至第三世界，但凡能在家中上班的位子，那更是率先外包的对象。
关键词: 情感组合 个人 行为
坏行为的内部基础由三个部分的情感组合而成，而其一贯的思考主轴在于令他人臣服——甚至消失。
关键词: 定价策略 香油 商品 消费者
“随便你怎么付”的定价策略源自心理，是被一种“类似捐香油钱”的心情弄出来的。“随便付＋一半捐公益”，可以使营收瞬间达到原来的4倍。
关键词: 人力资源 员工 动词 最大化 成本 资本 回报
把员丁当做人还是人力资源，决定了我们对待员工的方式。把员工当成本，动词就是节约；把员工当资源，动词就是利用；把员工当资本。动词就是回报最大化。把员工当人，动词应该是什么？
关键词: 管理者 管理行为 企业 员工
我常常听到管理者这样说：“我要对我的上司负责”“我要管理我的下属”等等，这些本身也没有什么错误．但是一旦形成行为选择的依据，就会导致很多管理行为的错误。正确的逻辑应该是：向上管理，向下负责。
关键词: 互联网企业 社会问题 承担责任 价值体系
互联网为什么发展那么快？我总结了四大要素：一是更加开放，二是透明，三是分享，四是承担责任。由于有这四项主要的价值体系（功能）。互联网和互联网企业才得以在短短的十几年之内发展迅速。
关键词: 中国员工 管理优势 跨国公司 多方合作 企业管理者
我经常听到跨国公司的中国员工，在承担新项目或者通过多方合作完成任务上，能够轻易地赶超同一公司的国外同僚。快速、弹性、多方合作，确实是中国企业管理者的长项。
关键词: 人才 分析师 华尔街 公司
如果能力确实是可以转移的，那么在换公司之后，华尔街分析师的排名应该不变，事实是这样吗？
关键词: 人民币升值 加工业 富人 穷人
直到现在我还反对人民币升值，谁不想人民币升值？对富人是好，但是对穷人呢？人民币升值，工厂订单都跑到其他国家去了，加工业就没有了。
关键词: 中层管理者 创意 拦截 高层管理者 创新过程 业务计划 企业 资金
在企业的创新过程中，中层管理者都扮演着十分重要的角色，他们要负责把尚未成熟的创意培育成为羽翼丰满的业务计划，确保其能获得高层管理者的青睐，从而赢得资金。
关键词: 技术变革 迷恋 谬误 业务战略 决策者 洞察力 企业
多数仓业的业务战略都感染过技术迷恋症。每当此时，它会给企业带来一次战略“折腾”，甚至陷于生存紧迫之境。在此，决策者要学会识别技术变革产生的三个战略认知谬误，提升战略洞察力，形成正确的战略思想，避免犯上“技术迷恋症”。
关键词: 用工管理 企业用工 劳动关系管理 事务性工作 用工模式 运营成本 管理者
企业用工背景正在发生着新变化，如何在这种新趋势下，找到一些相对灵活的用工模式，既降低企业的运营成本，又帮助企业从繁杂的、饱含风险的劳动关系管理事务性工作中解放出来，这无疑是一个考量管理者智慧而且在当下又非常现实的问题。
关键词: 房地产市场 谎言 相对稳定 最大危险 企业家 暴利
真正的房地产企业家追求的不是暴利，而是有相对稳定的预期。所以，中国房地产市场的最大危险在于政策的摇摆。
关键词: 突围 转身 中国大陆 手机制造商 手机市场 山寨机 oem 智能
狠烟滚滚的中国智能手机市场，已经跨越了“中国大陆”的概念，成为金球智能手机制造商的兵家必争之地。以OEM掘金的台湾“代工大王”HTC与以模仿起家的大陆“山寨机王”魅族科技姗姗来迟，却如一股风暴席卷大地。一个俯冲，一个仰攻，都以自己的方式突出重围。
关键词: 21世纪 个人电脑 80年代 国际公司 手机 pc 山寨
21世纪的手机，不是上世纪80年代的PC个人电脑。上世纪的山寨PC。在台湾造就了宏基，在大陆造就了联想。本世纪的手机，山寨不出任何一家国际公司。
关键词: 惠普 赫德 马克 成本削减 企业史 公司
过去5年，马克·赫德带领惠普完成了美国企业史上最成功的公司转变之一，不仅实现了利润的强劲增长，还大刀阔斧地实施各种成本削减措施。功成名就的同时也让他在公司内外树敌。他的突然辞职，惠普会面临什么样的难题呢？
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