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商学院杂志

杂志介绍

商学院杂志是由中国社会科学院主管,中国经营报社主办的一本部级期刊。

商学院杂志创刊于2004,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

商学院杂志

部级期刊

  • 主管单位:中国社会科学院

  • 主办单位:中国经营报社

  • 国际刊号:1672-7614

  • 国内刊号:11-5207/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥580.00

  • 渐渐地,看不出奢侈

    随着管理大师德鲁克的仙逝,耳边几乎都是关于管理以及管理词汇的喧嚣。其实说到管理在中国的发展,我总觉得和奢侈品进入中国的故事非常相似。两者都是来自西方的概念,尔后被国人近乎狂热地追求。战略、营销、运营、领导力、全球化、社会责任。我们对这些管理词汇和理念的喋喋不休,并不亚于追求奢侈生活的国人对于LV、PRADA和卡地亚等品牌的...

  • 公司索引

  • 特别感谢

  • 动态

    关键词: emba课程  mba毕业生  数字奥运  金融财务  智能手机  商学院  总经理  电信业  ibm  

    公司:思科参与数字奥运,美迈斯中国提速,商学院:香港科大EMBA课程排名跃升全球第二,人大EMBA开学,金融财务MBA毕业生毕业,中欧总经理课程启动,全新N70 MPEG-4智能手机炫亮登场,趋势:彼得·圣吉上海演讲,IBM阐释电信业未来。

  • 专业在线

    关键词: 在线  公司发展  服务企业  it应用  管理效率  管理方式  组织结构  成本  才能  

    我们是一家IT应用服务企业,业务在二三级城市开展迅速,从十几家分公司发展到三十几家分公司,最近发现管理效率明显降低,成本也不断上升,应该对组织结构或管理方式做怎样的调整,才能解决上述问题?

  • 如何收购得回报

    关键词: 20世纪90年代  回报  收购  技术公司  

    “如果你赢不了它,就买下它。”20世纪90年代的科技兴盛时期,这句话成为领先技术公司的经典箴言。

  • 打造下一个Google

    关键词: google  起步阶段  创业初期  企业  秘诀  

    起步阶段是创办任何企业最关键的阶段。在创业初期,下面几条秘诀您一定要铭记在心。

  • 摩托罗拉的新动向

    关键词: 摩托罗拉公司  移动服务  larry  市场驱动  营销总监  企业客户  对讲机  集团  特兰  

    过去,摩托罗拉公司在宣传其双向对讲机的时候,主要突出产品的特点和服务。“但是现在我们采取了市场驱动的方式,”Larry O’Shaughnessy说。他是亚特兰大专门为政府和企业客户提供移动服务的集团营销总监。这个活动于今年夏天开始,将持续到年末。

  • 假日里的快乐营销

    关键词: 网络营销  快乐  假日  电子邮件  节日营销  销售收入  研究人员  购买欲望  研究机构  分析师  

    越来越多的商家在为即将到来的节日做着网络营销的准备。回顾去年节日营销的成败并尝试采用电子邮件测试的方式会有助于增加销售收入。但研究人员称:发送更多的邮件广告并非最佳选择。“这反而会降低客户的购买欲望。太多的广告往往让客户厌烦。”Forrester研究机构的分析师VanBoskirk说。

  • 调查者说

    关键词: 调查者  企业家们  研究人员  思想传统  网上调查  互联网  

    多年来,思想传统的研究人员一直告诉企业家们,不要相信网上调查。原因是互联网不够普及,不足以作为可靠的检验根据。然而,今天的情况已大不相同。

  • 内容还是广告?这是个问题

    关键词: 置入式广告  广播电视网  media  调查公司  电子游戏  黄金时段  广告投放  ceo  cbs  行业  

    据媒体调查公司PQ Media的数据,美国电视置入式广告的总值在2004年增长了46%。如果加上电影、杂志、电子游戏和音乐行业,2004年置入式广告的总值达到35亿美元。CBS广播电视网的CEO Leslie Moonves最近表示,所有订阅的黄金时段节目都将有置入式广告。广告投放者发现置入式广告的确有助于品牌的推广。

  • 社交网络的隐形力量

    关键词: 网络  社交  力量  隐形  工作人员  rob  ibm  组织  

    IBM知识和组织绩效论坛的工作人员Rob Cross和Andrew Parker在研究了60多个组织内的社交网络后,发现在社交网络中,四种类型的人最为重要。

  • 该给创新创创新了

    关键词: 商业创新  斯隆管理学院  创新方式  eric  创新中心  主任  麻省  

    75%的商业创新以失败而告终,然而,我们依然坚持传统的研发方式。到了采用新的创新方式的时候了吗?麻省理工斯隆管理学院创新中心的主任Eric von Hippel对此有一些新的看法。

  • 基业长青的秘密

    关键词: 秘密  企业排名  家族生意  美国企业  家族企业  17世纪  第五代  贵族  商界  

    两年前的《家族生意》杂志(2001年春季刊)第一次为美国最老的家族企业排名,并引起了前所来有的反响。排名列出了美国企业中的老贵族:其中有102家家族企业至少在1865年时就存在,有些企业的历史甚至可以追溯到17世纪。所有的这些老贵族都至少传到了第五代,有些到了第八九代,有一家传到第十四代。这些商界的常青树们有什么共性吗?

  • 德鲁克走了,谁来替我们思考管理

    关键词: 德鲁克  管理  个人与社会  运作系统  企业  安然  

    96岁的彼得·德鲁克在这个初冬安然离去了,让企业丛林中竖起的无数耳朵有些落寞,不过那些信仰他的人早已把他的理念奉为企业圣经。终其一生,德鲁克用他的方式,构架出社会、企业、管理、人的有机运作系统,改写了组织、个人与社会之间的关系。

  • 彼得·圣吉说“新闻人”德鲁克

    关键词: 德鲁克  彼得  新闻人  圣吉  

    我并没有读过彼得·德鲁克的全部著作,但是我们在很多场合都见过面,并进行过数次长谈,彼此非常熟悉。

  • 彼得·德鲁克的问与答

    关键词: 德鲁克  彼得  管理人员  行为科学  管理学  经济学  实践  计量  

    什么是管理学? 管理是一门学科,这首先就意味着,管理人员付诸实践的是管理而不是经济学,不是计量方法,不是行为科学。无论是经济学、计量方法还是行为科学都只是管理人员的工具。但是,管理人员付诸实践并不是经济学,正好像一个医生付诸实践的并不是验血那样。

  • 需要棋手还是发明家?——记通用汽车公司CEO瑞克·瓦格纳先生

    关键词: 通用汽车公司  棋手  发明家  瓦格纳  ceo  先生  王小波  科学家  社会  成败  

    关于人在社会中的角色,王小波曾经发表过一个著名的见解(其实原创来自科学家维纳,不过我们这样的国人是通过王小波才知道的),大致就是人一直在做两种不同性质的事,一类如棋手,下棋要全盘考虑,招招深思,成败由他的最坏状态决定,也就是说,一局里只要有一招棋下错了,就全盘皆输。

  • 国际化战略:给国际象棋加上两个“炮”——专访华旗资讯总裁冯军

    关键词: 国际象棋  冯军  总裁  资讯  国际化  访华  中国象棋  企业管理  吃亏  

    “当中国象棋单独和国际象棋竞争的时候,中国象棋很吃亏。”在谈到企业管理时,华旗资讯的总裁冯军似乎更愿意先聊聊“象棋经”:“所以华旗讲究的是‘综合象棋’。”

  • 组织的沟通新经公司尾牙学

    关键词: 公司  组织  经济景气指数  约定俗成  聚会  

    “尾牙”,台湾当地民俗发展而来,约定俗成的年底犒赏宴会,也就是现在通行的公司年终聚会。本来是一件自家的事情,现在却在承担越来越多的功能。不断见到对有特色的公司年会的报道见诸报端。年终聚会的规模与排场,也正成为经济景气指数的风向标。

  • 联想——小卡片大融合

    关键词: 联想  卡片  pc业务  ibm  指南针  

    尾牙指南针:收购IBM的PC业务之后,大联想的第一次统一亮相不仅要让外界看到两家公司融合的进程.更要让外界相信他们融合的能力。

  • 阿里巴巴&雅虎中国——我中有你更精彩

    关键词: 雅虎中国  阿里巴巴  并购案  指南针  

    尾牙指南针:在任何一桩大型并购案中,文化和人事的整合都是无法逾越的问题,尾牙可能是最好的一次练兵机会。

  • 腾讯——创意尾牙

    关键词: 创意  互联网行业  指南针  员工  创新  公司  

    尾牙指南针:公司大了,业务多了,员工是不是也倦怠了?在强调创意和创新的互联网行业,这可是大忌。腾讯的方法是利用尾牙激发员工不断创新,这本身也很创意。

  • TOM——一起吃苦的幸福

    关键词: tom  幸福  互联网时代  指南针  老员工  

    尾牙指南针:拼过命、吃过苦,TOM在线经历了所有互联网时代的高低起合,办一场尾牙就是要让这种文化和感情在新老员工中传递。

  • IBM——嘉年华会拥抱价值观

    关键词: ibm  价值观  嘉年华  指南针  

    尾牙指南针:绵长的历史、丰富的业务、庞大的规模是财富也是考验,整合好这些资源,就能实现部门间的无缝合作。IBM的故事有新意,有创意。

  • 趋势科技——派拉蒙具象企业文化

    关键词: 趋势科技  企业文化  具象  合作文化  管理者  指南针  

    尾牙指南针:跨边界的合作文化如何落地是困扰许多管理者的难题.趋势科技利用年终热闹的尾牙传情达意.你想到了吗?

  • 泰康人寿——“要从政治角度看待它”

    关键词: 政治角度  泰康人寿  员工人数  保险公司  指南针  展现  绩效  

    尾牙指南针:员工人数众多,队伍又不稳定,一向喜欢绩效说话的保险公司更需要利用尾牙的机会向员工展现自己的另一面。

  • 思科——我们是相亲相爱的一家人

    关键词: 家人  相亲  思科  it行业  激烈竞争  指南针  员工  公司  从业  感动  

    尾牙指南针:激烈竞争的IT行业让每个从业的公司都要靠业绩说话,但是年底的尾牙活动却可以让压力颇大的员工们轻装上阵,彻底放松,这是最让员工感动的一刻,也是振奋士气的最佳机会。

  • 读华章书友俱乐部会员召集令

  • Be Back Next Year!

    关键词: be  竞争规律  优胜劣汰  it行业  指南针  待遇  激励  

    尾牙指南针:IT行业残酷的优胜劣汰的竞争规律告诉你:你得拼命干、干得最好、贡献最大,你就能享受最高的奖赏和最好的待遇,由此激励你再玩命干、干得更好、明年再来!

  • 用友——精神领袖带头跑

    关键词: 精神领袖  用友  领导者  指南针  前台  公司  

    尾牙指南针:任何一个日益开放的公司都需要领导者以更加灵活的姿态出现在前台。

  • 星巴克——“星”感觉背后的项目管理

    关键词: 项目管理  感觉  星巴克  精心组织  指南针  明星  

    尾牙指南针:要让每个员工都有明星的感觉,不仅需要缜密的规划,更需要现场的精心组织和布置。这里有窍门,更有经验。

  • 智联招聘:向内营销

    关键词: 市场营销  招聘  深入浅出  新业务  智  指南针  公司  

    尾牙指南针:市场营销的另一个“市场”也同等重要,这就是公司的员工。结合业务的节目深入浅出,新业务自然能深入人心。

  • 《绝对挑战》之如何嫁给钻石王老五版

    关键词: 钻石  职位要求  网络公司  cxo  人民币  节目  招聘  版本  合作  

    这是智联招聘在2004尾牙会上的一个精彩节目,它是智联招聘和央视合作的“绝对挑战”节目的仿真版本。这个版本中的职位是某网络公司CXO王老五的人生伴侣,职位要求:貌美品端,能够上得厅堂,下得厨房;对外应酬,对内持家。每天工作不少于24小时,年薪:10万元人民币。

  • 西岸奥美:就像公关Event一样

    关键词: 公关公司  事半功倍  指南针  

    尾牙指南针:好的活动不能虎头蛇尾,尾牙也一样。所以尾牙结束后的收尾工作做得巧,不仅会让尾牙的气氛持续很长时间,而且还能事半功倍,这是专业公关公司的经验。

  • 人众人:以“体验”的名义

    关键词: 名义  专业机构  指南针  参与者  社会  

    尾牙指南针:专业机构全方位营造“体验”氛围,用社会戏剧的方式,激发活动中全部参与者的热情。让大家用相同的经历和参与去感悟。

  • 华旗:从Group到Team

    关键词: group  team  绩效考核  指南针  界限  部门  才能  

    尾牙指南针:打破部门界限,强调支持与分享,才能营造家的感觉。但也别忘了使用绩效考核等手段,Group才会真正变成Team。

  • 蓝调生活

    爱驾驶,因为爱自由。爱高尔夫,因为爱挑战自我。爱蓝调,因为爱表达。

  • 远见成就价值:中国电信推出全新客户品牌“商务领航”

    关键词: 客户品牌  中国电信  商务  价值  成就  远见  信息化  热门  

    1993年美国率先提出“信息高速公路”计划之后,信息化就成了地球人的热门话题。

  • 全球通A+信用服务建立移动信用机制

    关键词: 信用服务  信用机制  全球通  面向客户  中国工商银行  中国移动通信  中国农业银行  授信机制  招商银行  框架协议  

    为了建立面向客户的授信机制,向客户提供基于信用的、更为便捷和优质的服务,让全球通客户真正感受到“A+”服务给生活、工作带来的方便和快捷,中国移动通信已经与中国工商银行、招商银行、中国农业银行就信用合作达成框架协议,并将逐步面向全球通客户推出相关信用服务。

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