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商学院杂志

杂志介绍

商学院杂志是由中国社会科学院主管,中国经营报社主办的一本部级期刊。

商学院杂志创刊于2004,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

商学院杂志

部级期刊

  • 主管单位:中国社会科学院

  • 主办单位:中国经营报社

  • 国际刊号:1672-7614

  • 国内刊号:11-5207/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥580.00

  • Competition and Collaboration

    关键词: 国际化  差异性  中国  企业发展  竞争机制  经营模式  

    “在很多城市里,你走在路上,和别人擦肩而过,或者偶尔别人撞着你。可是在洛杉矶没有人会碰到你的身体。我们总是躲在钢筋和玻璃的后面。或许我们太怀念那种触感,以致需要通过剧烈碰撞(Crash)才能体会那种感觉。”电影开始,伴着缥缈不安的配乐,是一片泛着光晕的路边灯光。快要下雪的寒冷圣诞夜,一个警官坐在一辆尾部被撞的车中说出上面...

  • 《商学院》经理人社区

    关键词: 经理人  高层管理者  信息社会  管理大师  跨国公司  

    身处瞬息万变的信息社会。拒绝学习就是拒绝生存。一如既往,《商学院》经理人社区为您奉献了精彩。实用的讲座和活动。美国的管理大师,跨国公司高层管理者,实践经验和理论兼备的商学院教授一齐为您传道解惑。

  • 公司索引

  • Contributors

  • 第100个是正版的,第101个为什么就是盗版的?

    关键词: 盗版行为  授权许可  it人员  技术部门  操作系统  业务需要  销售代表  

    IT人员小李购买了100份Windows XP操作系统的正版授权许可.并为技术部门安装了100台电脑。由于业务需要.他又多装了几台电脑,他想.我买的是正版.多装几台应该没问题吧?后来.小李通过与微软销售代表的沟通,发现自己买100个正版授权.在安装第101台电脑时,就已经构成了盗版行为。

  • 空中沃尔玛

    关键词: 沃尔玛  航空公司  赢利能力  爱尔兰  客户需求  收费模式  

    爱尔兰Ryanair航空是欧洲赢利能力最强的航空公司。它的CEOMichael O’Leary最近承诺,在十年之后,一半以上乘坐该公司航班的乘客可以免费。令人惊奇的是,几乎没有分析师认为他的预测是不能达到的。现在,Ryanair航空四分之一以上乘客已经是免费乘坐。

  • 管理测试——你是否易于接近

    关键词: 管理体制  办公室  激励机制  企业发展  经营模式  客户需求  

    请判断正误 1.如果我的办公室里有一些以公司为主题的激励性海报、牌匾或团队照片的话,别人在向我递送报告时就会感到更舒服一些。

  • 何为战略性创新

    关键词: 商业模式  服务模式  客户需求  价值诉求  价值链  公司  经济利润  

    战略性创新被定义为商业模式的颠覆性变革。商业模式包括公司计划如何服务客户(客户价值诉求)以及如何组织自己(价值链的结构)。商业模式就是描述如何捕捉价值和将其变成利润。商业模式的每个部分都发生急剧的变化,这就是战略性创新。

  • 赢得客户的六种方法

    关键词: 客户需求  目标顾客  销售员  注意力  责任意识  

    与其说销售是艺术,不如说它是一个过程,只有当销售员将注意力完全集中在目标顾客身上时这一过程才可能成功。

  • UPS:创新性转型

    关键词: ups公司  技术进步  理性行为  持续性  航空公司  

    对几乎所有公司来说,持续性增长在一定程度上都取决于搞清楚如何利用技术、通过刨新来实现转型,而UPS公司可以作为刨新性转型的范硎。在UPS公司,只有下面四个条件——我们称之为刨新当中的4C——互相协调统一时,才能使得刨新性转型成为理性行为。

  • 用积分做生意

    关键词: 积分  牛仔裤  销售技巧  生产商  交易形式  

    如果你有一百万件牛仔裤没有卖出去,你会怎么办?

  • 广告主的春天

    关键词: 广告主  购买力  客户需求  费用支付形式  

    设想一下,如果只有当客户购买了产品后,广告主才支付费用,这将会是什么样的情形?这一天或许就要到来了。

  • 微软遇难题

    关键词: 微软公司  windows操作系统  office  年收入  新技术  产品质量  经济利润  

    微软公司400亿美元年收入的一半以上以及利润的绝大部分——都只来自于两种产品:Windows操作系统和Office——然而,这两项产品目前都面临着新技术的威胁。

  • 报告

    关键词: 品牌形象  ceo  服务模式  风险防范机制  企业发展  

    全球CEO调查;全球最强势品牌排名出炉;

  • SAP NetWeaver战略初见成效

    关键词: 独立软件供应商  合作伙伴  亚太区  sap公司  isvs  认证制度  

    SAP目前在北京宣布,该公司在亚太区已有29家独立软件供应商(ISVs)通过认证,成为SAP Net Weaver(PBNW)合作伙伴。

  • 商学院

    关键词: 商学院  研究实验室  金融风险  mba  

    清华金融风险研究实验室启动;体育MBA开班;

  • 专家在线

    关键词: 产品知名度  有限资源  科学应用  营销费用  新产品  

    公司开发了一种新产品.计划在短期内扩大产品知名度.但总部批准的营销费用却很少.请问应如何合理科学应用有限资源来达到目标?

  • 慈善家在改变

    关键词: 慈善家  首席执行官  沃顿商学院  企业领导  政治意识  承担责任  杠杆作用  战略化  营利性  领导力  

    当总部位于费城的皮尤慈善信托集团(Pew Charitable Trusts)总裁兼首席执行官丽贝卡·芮美尔(Rebecca Rimel)形容她管理这一46亿美元的组织所面临的挑战时,她用到了其他营利性企业领导所用的同样的词:“高度战略化”、“政治意识”、“杠杆作用”以及“承担责任”。但是她的底线是影响力,而不是盈利。她最近在沃顿商学院就领导力问题发表...

  • 佐丹奴:重新定位的两难境地

    关键词: 市场定位  休闲服装  国际市场  商品选择  零售商  转移性  佐丹奴公司  

    展望未来,一家过去非常成功的亚洲休闲服装的零售商必须决定是否维持其现有的战略定位。管理层在思考什么是成功的关键因素,公司擅长的商品选择和服务对于新的国际市场来说,是否具有可以转移性。

  • 组织、文化、人与企业成功

    关键词: 企业发展  组织形式  国际化  西方企业  成功经验  企业管理  

    又一家东方企业即将迈入国际化进程,而且是在西方企业一直占据极大慌势的时尚服装领域,国际化是每家企业在发展过程中必须面对的关键一环,业务拓展势必需要更大的市场,而不仅限于本国或相邻国家,随着市场的扩大,对企业管理的挑战也在加大.企业过去的成功经验是否能够支持它在国际市场上再次取得辉煌?在国际化进程中企业要增强哪些能力以...

  • 战略一致是成功扩张的关键

    关键词: 企业扩张  战略定位  运营系统  经营要素  

    战略一致是指企业战略定位与其运营系统相匹酝,各经营要素相互支持,协调一致.各要素产生的效果相互加强.而不是相互抵消,战略一致是企业扩张成功的关键。

  • 又一次启动蓝海之旅——专访中国三星社长朴根熙先生

    关键词: 三星集团  韩国  管理者  企业制  战略型  ceo  朴根熙  首席执行官  

    在我看来,区分战略型管理者和一般管理者并没有太大的意义。不过,我心目中理想的CEO是能够为企业制定出非常明确的愿景,还能给出可行的实现途径和方法。而且有很强的执行力。企业每天都像在打仗,执行力非常关键。

  • 思科系统的系统思考——专访思科系统(中国)网络技术有限公司总裁林正刚先生

    关键词: 林正刚  中国  管理体制  思科系统网络技术有限公司  经营模式  

    “管理很重爱的一点是‘make it simple’。”搭建一个有效的框架,然后在这个框架上像乐队一样实现默契的配合,并创新出美妙的音乐。

  • 向荷兰学国际化

    关键词: 国际化  荷兰  17世纪  地理位置  贸易中心  劳动力  企业发展  

    在17世纪的航海时代,作为一个河流密布、港口云集的国家,加上在欧洲的位置,荷兰当之无愧地成为欧洲的交通中枢。重要的地理位置加上荷兰人自由开放的个性,荷兰还扮演着贸易中心的角色。那个黄金年代里,在荷兰各个港口,历经海上颠簸的商人们在告别孤独辛劳的海上旅途后,喜爱聚在一起享受岸边畅饮,由于大家素不相识,于是一起饮酒作乐却各...

  • 并购驱动:ING抢占全球市场

    关键词: 企业并购  荷兰国际集团  银行业  市场竞争  经营模式  

    荷兰国际集团在成立之后的15年来一直积极收购.建立了—个遍及全球的银行和保险帝国。

  • TNT:紧跟客户国际化

    关键词: tnt  国际化  客户需求  业务多元化  物流市场  业务范围  荷兰天地快运  

    TNT通过大举兼并、收购、业务多元化进入国际市场。要在瞬息万变的物流市场获得持续领先,及时收缩战线,回归核心业务,也许是橙色荷兰轻骑兵TNT今天最好的选择。

  • 并购大师经验谈

    关键词: 企业国际化  经理层  经营模式  并购模式  谈判模式  人才培养  

    在企业国际化过程中,许多公司的经理层正准备投身到并购这一浪潮当中,而他们做出这种决定的同时也将公司的命运做了赌注。

  • 双总部模式的跨国整合

    关键词: 中国  企业发展  整合期  企业并购  业务范围  感染力  

    在并购后的一段整合期内,选择双总部的模式将更加有利于相对处于弱势的中国企业展开工作。

  • 联合利华:More Local,More Global

    关键词: 联合利华集团  商业习惯  企业发展  人才培养  组织结构  竞争机制  

    对于初出国门的企业来说.理解另外一个国家的商业习惯与氛围是一个更难的事情.因为这需要你用脚实践。

  • 思考全球化行动本地化——一个全球经理的当地回忆录

    关键词: 全球经理  回忆录  本地化  全球化  管理者  决策思想  

    人们越是沉溺于各自的时代和空间,就越属于整个时代和空间。如今每一位出色的全球性管理者都知道这个真谛。

  • 飞利浦:创意打造国际公司

    关键词: 飞利浦集团  国际公司  创意  中国人  美国人  印度人  设计师  

    中国人、美国人、印度人、巴西人.对于圆形和方形的感觉有何不同?这可不是脑筋急转弯的搞怪问题,而是飞利浦设计师们的年度议题之一。

  • 打开创意的黑匣子

    关键词: 创意  专业化  客户需求  人才培养  团队建设  企业发展  

    一个明智的做法是,不要聘用过于专业化的人才,因为他们了解得越多领域也就越窄。这已经成为一条普遍规律。同样,也要避免聘用对接触客户和解决问题不感兴趣的人。

  • 喜力:在全球售卖快乐

    关键词: 品牌形象  消费习惯  啤酒  喜力集团  经营模式  

    在强调口味和消费习惯的啤酒领域.要诞生一个全球品牌是多么不容易.“不卖啤酒,卖快乐”是喜力唯一的秘方;

  • 满足全球化的体验经济

    关键词: 体验经济  全球化  产品质量  服务模式  企业发展  

    那些把自己交付给产品与服务递减世界的公司将会被证明是不合时宜的。为了避免这样的命运,你必须学会提供一种丰富的、具有压倒力量的体验。

  • 对话荷兰:找到共通的语言——捷安特的整合之道

    关键词: 语言体系  荷兰  竞争环境  市场体系  捷安特公司  

    当身处一个全新的市场环境和竞争环境的时候,管理者不仅要表现出开阔的视野.还要找到新的语言体系。

  • 落脚海外寻找区位优势

    关键词: 区位优势  企业发展  荷兰  商业习惯  经营模式  

    再好的计划也需要企业用脚实践,所以落脚海外的第一步选在哪里就显得至关重要。荷兰具备的区位特质让它成为一个标杆。

  • 跨文化管理的无中生有

    关键词: 跨文化管理  企业文化  商业社会  个体特征  生活经验  

    文化从来都不是一种个体特征,而是具有相同的教育和生活经验的许多人所共有的心理秩序。在商业社会中,文化的隔膜并不会因为市场的统一而自动消弭。不同的国家、民族和社会造就了不同的企业文化模式。

  • 国际化人才的品质清单

    关键词: 国际化人才  企业发展  成本意识  团队建设  服务模式  

    在国际化的过程中什么最稀缺?人才,人才,还是人才。那么什么才是一名合格的国际化人才?

  • 一个飞利浦

    关键词: 飞利浦集团  平面显示器  公开场合  医疗保健  资产重组  盈利能力  

    毫无疑问,飞利浦正在加速自己的转型。飞利浦的掌门人柯慈雷在公开场合不止一次表示,“希望能够摆脱对芯片和平面显示器业务的依赖,增加医疗保健、小家电以及照明在公司营收中所占的比重。并将强化地区盈利导向政策,力求每个业务单元都必须实现盈利。”在经历了一系列的资产重组之后,这家成立于1891年的老牌公司正在焕发青春。

  • 领导队伍:战略的起点

    关键词: 领导队伍  领导力  高层经理  经营模式  企业发展  资产配置  

    战略不会平白无故地成功,在赢得重大机遇和切实实现潜力之间,领导力的好坏会产生巨大不同。高层经理们必须评估公司的领导力差距,寻找种种方式在短期、中期和长期内弥补差距。更理想的是,公司应该将领导力举措与战略制定融合在一起,并仔细根据领导情况提供以合适的机会。

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