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商学院杂志

杂志介绍

商学院杂志是由中国社会科学院主管,中国经营报社主办的一本部级期刊。

商学院杂志创刊于2004,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

商学院杂志

部级期刊

  • 主管单位:中国社会科学院

  • 主办单位:中国经营报社

  • 国际刊号:1672-7614

  • 国内刊号:11-5207/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥580.00

  • 3G就像饮水机

    关键词: 饮水机  3g  博鳌论坛  李开复  it人  热门  丁磊  商机  

    在刚刚结束的亚洲博鳌论坛上,3G再次成为热门话题,所有参会者都狠狠地过了一把3G体验瘾,李开复大谈“移动搜索”,不久前表示要养猪的丁磊也对3G流露出极大兴趣。如果你以为IT人士关注3G理所当然,以为3G还只是技术,还过于远离我们,你恐怕就会错失商机了。想想我们身边的饮水机出现和普及的过程:首先因为饮水机的出现,

  • 公司人物索引

  • 病毒式营销的三大秘诀

    关键词: 病毒式营销  秘诀  犯罪团伙  警方  

    警方已经了这样的警告:“如果你在天黑后驾车并看见一辆没有前灯的汽车朝你迎面驶来,千万不要朝它打灯!”为什么?因为没有前灯的车是由犯罪团伙成员驾驶,他们会对第一辆朝他们打灯的车穷追猛打并杀死司机的,作为他们入会仪式的一部分(不过至少罪犯会在这个行动后打开他们的车前灯)。

  • 降薪不裁员,奏效吗?

    关键词: 裁员  经济危机  内华达州  博彩业  赌场  破产  支出  解雇  

    由于经济危机,美国博彩业正处于一片混乱当中,内华达州甚至还成立了一支负责赌场破产的职业队伍。但是当需要靠解雇职员来削减支出的时候,赌场大亨steve Wynn拒绝考虑这项举措。

  • 生物燃料的泡沫

    关键词: 生物燃料  泡沫  经济危机  燃料行业  新兴公司  行业标准  股票价格  大公司  

    不得不承认,经济危机拖了不少企业的后腿,甚至掩盖了它们可能在未来大放异彩的光芒,比如生物燃料行业。曾几何时,生物燃料的开发成为了很多新兴公司试图打败传统大公司、重新建立行业标准的有力武器。但是很多企业的股票价格自去年以来跌了一半以上,即便今年有所回升,仍然让人觉得它们的运营相当吃力。

  • 当公共资源落入私人之手

    关键词: 公共资源  私人  知名度  市政府  土地  免费  资金  债券  

    三年前,作为全美最富有和知名的职业棒球队,洋基队曾计划修建一座堪称奢华的球场。当然,利用自己的知名度和影响力,它们从公共资源捞得了不少好处:纽约市政府同意免费为其提供土地,公共债券为它们的建设筹措了不少资金,它们甚至可以享受减税待遇。

  • 日历

  • 动态

    关键词: 经济发展形势  人才发展  麦当劳  中国  公司  企业  

    麦当劳(中国)有限公司正式启动了“我就喜欢机会看得到”主题项目,进一步加强麦当劳立足本土、重视人才发展的企业承诺,并再次强调对中国经济发展形势的坚定信心。

  • 创业前奏曲

    关键词: 创业者  前奏曲  可持续发  娱乐业  广告业  展业  自发  

    下一代的创业者在哪里?可能在娱乐业、广告业、技术业,也可能在可持续发展业。创业可以是自发的,也可以通过一些创造性的项目被教育和发掘出来。

  • 突破边界

    关键词: 边界  中国企业家  组织利用  生产率  结构洞  

    “关系”应该如何有效地被组织利用和开发,如何通过“结构洞”来激发生产率上升,对于中国企业家来说,应该可以从一个避讳的话题转变为一个优化的课题。

  • 卖汉堡的银行家——专访汉堡王公司(Burger King Corporation)高级副总裁兼亚太区总裁陈必得(Peter Tan)

    关键词: 亚太区总裁  高级副总裁  汉堡  银行家  公司  生意  

    “我经常问别人,‘你认为我做的是什么生意?’别人会说,‘你是卖汉堡的’,我说错了,我不是在卖汉堡,我是在给人提供汉堡。‘卖’与‘提供’之间最大的区别是对“人”的认识。”

  • 咨询机构中国实践力调查

    关键词: 中国  咨询机构  实践力  管理咨询  实战经验  

    管理咨询进入中国已有约20年光景,并积累了相当的基于中国背景的实战经验。现在,我们终于可以总结过去,放眼未来。

  • 春天在哪里?

    关键词: 三生万物  放弃  

    现在企业在战略转型上最爱提的概念就是“归零”,认为转型需要打破已有的框架,放弃曾经的成果。事实上在我看来,战略转型最重要的是“归一”,找到问题的本质,有明确的目标和愿景。所谓“一生二,二生三,三生万物”,问题的本质就是“一”。

  • 联想的“联想”——联想再出发

    关键词: 80年代  体育馆  柳传志  

    2009年4月3日,国家体育馆里热闹非凡。5000多联想人坐在台下,焦急地等待着一个人的出场。精神矍铄的柳传志走到舞台中央,在一年一度联想的誓师大会上做压轴讲话:“虽然现在联想的处境很艰难,但这不算什么!上个世纪80年代比这更难的时候联想都渡过去了。上次我的心里没底,而这次却相当踏实。”

  • CEO不必兼具前瞻性和远期判断力

    关键词: 判断力  ceo  接近联想  柳传志  it业  乔布斯  商界  公司  

    柳传志的回归是整个IT业、甚至商界的热点,其造起的波澜并不压于乔布斯。对于柳传志的重新出山,有各种各样的议论。我个人认为,在这个时刻,柳传志应该是绝佳的人选。公司危难时刻,承诺和热情最为关键:他的生命经历有半数和联想相关,他是最接近联想历史的人,在未来也是如此。他的影响力和他所能够使用的关系,在将来都会十分有用。

  • 品牌全球化的根本是差异化

    关键词: 品牌全球化  差异化  国际舞台  小型冰箱  海尔公司  细分市场  产品  国际化  

    联想通过并购实现了在国际舞台上的定位。我们希望联想可以通过此次并购,使自己的品牌更加全球化。但只有当你的产品真正有差异化的时候,才能考虑走国际化产品的道路。例如海尔公司用诸如小型冰箱、小型空调等产品来细分市场,实现差异化,

  • 先保核心再推多元

    关键词: 产品市场定位  金融危机  弱势地位  竞争优势  联想  戴尔  

    如果没有这场金融危机,联想的情况可能也不会比现在好多少。与戴尔和惠普相比,联想受到的冲击会更大,主要是由于它的弱势地位。这体现在联想的竞争优势并不明显、产品市场定位不清晰。

  • 力拓新兴市场及客户体验

    关键词: 新兴市场  客户体验  差异化  竞争者  联想  性价比  品牌  消费者  

    联想是一个非常有前途的公司,因为它的产品是相当好的。目前它碰到的问题是来自惠普、戴尔等不同竞争者的竞争。我相信它应该往前走,但需要做几个事情:一个是进行差异化,这包括性价比的差异化和功能性的差异化;还有是一个情感的价值,即如何让消费者跟联想品牌之间建立一个联系。联想在品牌方面还是充满潜力的,问题在于有品牌、有钱之后,...

  • 并购衡量与文化融合

    关键词: 海外并购  文化融合  pc厂商  领导班子  消息  联想  柳传志  收购  

    重新搭好领导班子的联想一直在寻求海外并购机会。去年下旬,有消息称联想欲收购巴西最大PC厂商Positivo Informatica,但随后又传出因戴尔的参与导致价格谈不拢而告以失败。不过近期因为柳传志的重新上任,业界再度传出了联想欲提高报价收购这家厂商的消息,不过这条消息并没有得到双方透露的官方消息。

  • 3G新机会——移动时代 5M先行

    关键词: 3g网络  计算机行业  无线通信  日常生活  娱乐业  戏剧性  微芯片  设备  

    3G网络将扮演什么样的角色呢?今天我们现在所面对的是高负载无线通信,与当年光碟被引入娱乐业和计算机行业的情形十分相似。设备和技术本身被越来越多地运用。3G网络将会像当年的微芯片一样给人们的日常生活带来戏剧性的变化。

  • 3G之变

    关键词: 3g时代  中国电信  远程医疗  中国移动  中国人民  移动3g  可视电话  图片传输  

    吵嚷了这么多年,3G是真真切切地来了,中国移动和中国电信的广告铺天盖地,要向全中国人民宣告:“革命性的3G时代到了!”在中国移动3G宣传片中,3G功能很好很强大:可视电话、图片传输、远程医疗、身份识别、模拟购物、远程可视互动游戏、语音同步翻译,实时导航也只是小菜一碟……3G真的会是跨时代的革命吗?

  • 中国移动:深度定制革命

    关键词: 中国移动  不完全竞争市场  革命  定制  电信市场  话语权  保护者  

    多年来,在中国的电信市场,中国移动一直掌握着绝对的话语权。3G让中国移动第一次感受到了一丝寒意。政府将技术最不完善的TD-SCDMA牌照发给了中国移动,让移动充分体会到:在不完全竞争市场中大快朵颐的同时,也要甘心接受保护者的调遣与调控。

  • 中国联通:全力争取用户

    关键词: 中国联通  中央电视台  形象宣传片  用户  业务运营模式  改变世界  黄金时段  营销宣传  

    “如果现在能震撼过去,未来将带给我们什么?”,坐在电视前的王学毅不由自主地和着音箱里的声音回答:“创新改变世界。”4月8日,这是中国联通新形象宣传片“创新改变世界”在中央电视台及各大卫视的黄金时段正式播出的第一天。中国联通新形象宣传片的播放,预示着中国联通面向全业务运营模式的市场营销宣传也开始启动。

  • 运营商:深度定制:3G制胜经——电信运营商的五大必要条件

    关键词: 电信运营商  3g时代  cdma2000  定制  wcdma  用户调研  移动用户  多用户  

    从贝恩公司近期的一份用户调研来看,电信和联通的很多用户都表示在3G时代可能会考虑转网(如图)。这里面很重要的一个原因是现阶段绝大部分的移动用户并没有充分意识到WCDMA或CDMA2000网络所拥有的技术优势。

  • 运营商的五力模型

    关键词: 运营商  规模经济  产品差异  转换成本  销售渠道  自然资源  政府行为  进入者  

    新进入者的威胁:威胁不大 对成熟行业来说,新进入者的障碍包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、自然资源、政府行为与政策等。

  • 3G门户:秘练杀手级应用

    关键词: 3g  门户  应用  杀手  内容提供商  信息革命  上网资费  第三代  

    铺天盖地的3G广告让所有人都感受到这场中国第三代信息革命带来的风暴威力。对于3G门户这样的内容提供商而言,风将往哪个方向吹?速率的提升和上网资费下调,是最显性的两个利好。

  • 内容供应商的未来:生成与传播

    关键词: 内容供应商  传播  市场变化  手机制造商  内容提供商  盈利模式  商业模式  情景规划  

    与运营商、技术提供方、手机制造商相比,内容提供商的3G未来可谓最不明朗。缺乏可靠的商业模式和盈利模式,连要生产什么目前也莫衷一是。面对这种复杂、未知的市场和未来,情景规划是一个很好的工具。市场变化的速度、复杂性以及影响程度的不断增长,

  • 内容提供商蓝海寻宝图

    关键词: 内容提供商  欧洲市场  尘埃落定  日本市场  3g  中国  厂商  

    3G已经正式放号,带给上下游厂商的直接机会早巳尘埃落定,同时针对3G内容供应和服务的市场也正式拉开了帷幕。不管中国的3G将会像欧洲市场一样惨淡经营,还是会像日本市场一样欣欣向荣,3G仍然为中国带来了一片未知的蓝海。

  • 圆桌论坛

    关键词: 内容提供商  3g业务  论坛  规划  2g  

    内容提供商在3G中的机会 大型内容提供商需要思考的问题是,2G、2.5G务量与3G业务之间如何平衡,怎样取舍,未来如何规划。中小内容提供商则是在目前的2.5G中发展新的业务机会,同时对3G做出一个长线的规划。

  • 华为:新排座次重封侯

    关键词: 华为  wcdma  运营商  

    华为下了最大赌注的WCDMA并没有落到最值得期待的中移动身上,而中移动TD并非华为的强项。三个运营商的阵营,华为显然都不会放弃。

  • 华为“价值交付体系”的SWOT分析

    关键词: swot分析  价值交付  华为  竞争对手  集团  

    SWOT分析是集团制定发展战略、分析竞争对手情况最常使用的工具之一。可以将问题按轻重缓急分类,哪些属于战略目标上的障碍,哪些属于战术上的问题。将这些因素按照矩阵形式排列,把各种因素相互匹配起来加以分析。完成矩阵构造后,便可以制定相应行动计划。发挥优势因素;克服弱点因素;利用机会因素;化解威胁因素。

  • 联想手机的反攻

    关键词: 联想手机  国产手机制造商  反攻  企业创新能力  国内市场  产品线  多品牌  

    国产手机制造商2002年到2009年从全盛到衰落、再到重现曙光,他们不仅需要提高企业创新能力、完善产品线,还要准备好国内市场众多品牌同室操戈的大战。

  • 手机厂商市场角力

    关键词: 市场份额  手机厂商  运营商  渠道关系  

    在古龙的小说中有句名言:“你最好的朋友,就是你最大的敌人。”用这句话形容手机厂商和运营商之间的市场渠道关系则再恰当不过,对手机厂商来说,如果能够和运营商紧密合作,将自己的产品纳入运营商的捆绑市场,无疑对提高自己的市场份额将大有裨益。

  • 全球经济近照

    关键词: 全球经济  经济低迷  管理团队  金融行业  继续发展  经济状况  既成事实  应变能力  

    Jason与全世界所有的企业高管一样密切关注着这场来自金融行业却不知道还要蔓延到何处的危机?与之前的忧虑相比,Jason的心情已经平静很多。经济低迷还会继续发展,但是认为经济状况会变得越来越糟的想法不像当初那么强烈。或许在既成事实之后,Jason发现,面对经济低迷,自己的应变能力并没有那么遭,管理团队也在这个时期发现,面对危机,自...

  • 成本削减的原则视角

    关键词: 成本削减  金融机构  管理成本  管理体制  服务客户  负责人  董事会  裁员  

    裁员、减薪的洗礼之后,作为这家金融机构的负责人,Stanley的压力没有丝毫的缓解,董事会对于一直不能降低的高额管理成本十分不满。当初在全面服务客户的理念下建立起来的管理体制,现在成为人浮于事的温床,官比兵多,兵比枪多,枪比子弹多。

  • 德勤:零售业的多渠道变革

    关键词: 渠道变革  零售业  盈利增长  家庭开支  沃尔玛  消费者  金融危机  世界经济  

    金融危机初现时,沃尔玛这样的折扣超市可谓赚得盆满钵满,然而现在沃尔玛终于难以抵抗世界经济走软的阴影,单纯以价格取胜的战略显出疲态。2008年第三财季,沃尔玛净盈利增长了10%。然而到了第4财季,净盈利从2007年同期的41亿美元降至37.9亿美元,第四财季净盈利下降7.4%。尽管低价促销在一定程度上迎合了消费者,但严峻的收支形势让美国...

  • 外包:CFO借力用力之道

    关键词: cfo  用力  外包  软件公司  金融危机  财务报表  cf0  办公室  

    David是无锡一家小型软件公司的CF0。虽然金融危机也让这位年轻的CFO感受到一丝寒意,但在春意盎然的此时坐在办公室里,看着自己的财务报表,脸上依然露出了久违的笑意。

  • 危机战略中是否还有CSR的容身之处?

    关键词: csr  危机战略  企业战略  经济衰退  才能  公司  负担  

    在对抗严酷的经济衰退的时候,CSR是否还能在企业战略清单中保留一席之地?需要多好的理由才能让企业勇挑重担、不辞劳苦地贯彻CSR?许多公司都在问:“当我们真正该关心我们的存亡时,我们能负担得起在核心战略中再加入一条‘行善’的承诺吗?”

  • 市场是可以预测的

    关键词: 预测  市场  销售总监  科学的方法  咨询公司  销售量  art  

    “如今的光景.销售量每况愈下,真不知道什么时候我这销售总监的位子也坐不下去了。”也许这是很多销售总监们的担忧。如果有一个水晶球能让他们提前知道自己的命运,他们的恐惧也许会少一些,但是没有。不过,的确有科学的方法可以帮助总监们预测到市场的表现,从而做出正确的决策。它也是ZS咨询公司Art Cook先生多年来一直致力于研究的内容。

  • PE的下一站——经济危机下私人股权雏金在中国面临的机遇和挑战

    关键词: 机遇和挑战  经济危机  中国  股权  私人  金融产品  经济周期  投资信心  

    经济周期的变化让利好时期只要买金融产品就能稳赚的时代一去不复返,消费者投资信心的缺失让市场委靡不振,预期外风险的加大使每个手头攥有钞票的人都谨小慎微。事实上,金融界在现今所面临的困境、麻烦和风险,远远比往年要大得多。

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