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商学院杂志

杂志介绍

商学院杂志是由中国社会科学院主管,中国经营报社主办的一本部级期刊。

商学院杂志创刊于2004,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

商学院杂志

部级期刊

  • 主管单位:中国社会科学院

  • 主办单位:中国经营报社

  • 国际刊号:1672-7614

  • 国内刊号:11-5207/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥580.00

  • 向“制造力”标杆学习品质打造——聚焦“德国智造”品质与创新——包豪斯+西门子 两个符号“定义”制造文化

    关键词: 德国政府  学习品质  制造力  制造文化  汉诺威工业博览会  西门子  包豪斯  创新  

    当欧债危机愈演愈烈,唯独德国政府和企业暗中窃喜——若论最大赢家,便是德国当仁不让地成为欧洲领袖;若纯论商业,是疲软的货币使其产品价格下降,周边高失业率缓解其人才缺乏的燃眉之急,还有不减反增的工业订单,总之,欧盟中唯独它在国际上竞争力光芒四射。而伴随着4月份举办德国汉诺威工业博览会,它会再次因为工业、制造备受关注。

  • 憋得住+要共享 德式成长的有感风格

    关键词: 共享  风格  成长  百年老店  造纸设备  参观学习  制造业  标杆  

    德国的制造业标杆其实很多,从行业讲有汽车、机械、电器,从企业讲,即便是百年老店,可选择的也很多。所以,在被问及为什么选择生产大型造纸设备机器的幅伊德(Voith)公司、其独一无二在哪里时,北大国际(BiMBA)院长杨壮教授解释:“其实有些偶然,但参观学习之后感触特别深。”

  • 不扩招+保就业 遍地学徒打好制造铁底

    关键词: 保就业  扩招  制造  学徒  柏林洪堡大学  黑白照片  诺贝尔奖  铁  

    柏林洪堡大学主楼的长廊里,挂着许多黑白照片,他们都是住各个领域里取得了重要成就的本校教授,其中的29位拥有一个共同身份:诺贝尔奖得主。

  • 致造·体验基中——“汉堡之家”:不将就的采购策略

    关键词: 采购策略  2008年北京奥运会  汉堡  涂料公司  中国专家  中国官员  德国公司  国际级  

    2008年北京奥运会前,有这样一个关于订单的故事:在最后的5家国际级涂料公司的竞争中,中国官员说没有一家的红色能体现出中国红的高贵。只有德国公司站出来极为认真地要求再给两周时间。其间,他们从世界各地聘请了心理学、历史学、色彩学、涂料学等上百个专家,调制了2000多种红色,当他们拿着选定的红色再次返回,中国专家敲定,就是这种。

  • 德国美诺:让人信赖的品质是最好的营销

    关键词: 高科技产品  营销  品质  国美  消费者  乔布斯  ceo  干衣机  

    向来十分挑剔的苹果已故CEO史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)曾经这样评价Miele:“Miele产品是制作完美的精品.它完全站在消费者的角度想问题。他们在设计洗衣机与干衣机方面确实成绩斐然,多年来我见过的众多高科技产品中,最令我震撼的始终是Miele的产品。”

  • 企业让渡利益让来劳资互利

    关键词: 劳资互利  利益  企业  西方发达国家  劳资关系  资本  

    西方发达国家有两种主流的劳资关系.一种是以美国为代表的偏向资本方的模式,一种是以德国为代表的天平偏向劳方的模式。

  • 巴斯夫:六个一体化的管控策略

    关键词: 巴斯夫  一体化  管控  化工原料  经济与环境  成本管理  化工产品  跨国公司  

    当分包和众包成为全球企业公认的成本管理之道时,德国化工业巨头巴斯夫一直都在实践一体化的理念:90%的原料由自己供应生产;从最基础的化工原料到高端的化工产品,巴斯夫吃是产业链的长尾;甚至各跨国公司下放到各地的采购权,巴斯夫也在通过全球采购一体化小组来收回。分与合孰优孰劣.巴斯夫算的是一笔经济与环境总账。

  • 赢创:快速成长和高盈利如何兼得

    关键词: 快速成长  盈利  客户关系管理  董事会成员  营业利润  市场选择  工业集团  客户需求  

    赢创就是原来的德国赛。2011年,赢创全球的销售额达到145亿欧元,营业利润28亿欧元。赢创工业集团执行董事会成员俞大海博士将赢创特种化工业业务持续实现高盈利的驱动凶素归纳为三点:正确的市场选择、创新以及良好的客户关系管理,其核心是基于客户需求的创新。

  • 是什么成就了“德国制造”?

    关键词: 制造  德国  英国议会  成就  产品质量  优质产品  劣质产品  

    1887年,为了保护英周市场,英国议会修改了《商标法》,规定所有由德国提供给英国的物品都必须标明“德同制造”,以此将“德国制造”的劣质产品与英国的优质产品区分开来。这就是“德国制造”历史命名的由来。随着德国严格生产规范,德同的产品质量后来逐渐超过了英国质量指导标准,加之德同企业和制造工人的特点.促成了德国制造作为高质量的...

  • SIEMENS西门子:创新实践三要素

    关键词: siemens  创新实践  西门子  市场价值  核心产品  竞争力  公司  

    一家公司能够在市场中生存许获得认可,应该具备两方面条件:有竞争力的核心产品或技术,以及不断上升的市场价值。

  • 应时而生的SMART创新

    关键词: 颠覆性创新  中国政府  跨越式发展  流技术  市场需要  创新模式  用户群  多样化  

    需要是创新之母。好的技术,如果不能找到具有相应需要、愿意尝试这种技术的用户,就不能往应用中进一步发展和改进,更谈不上颠覆原有的主流技术:鉴于这一切,我们完全可以利用中国多样化的市场需要和大量的愿意尝试新事物的用户群,以及中国政府对于创新的大力支持这些有利条件,来孵化、培育未来的颠覆性创新,并进而在中国开创一种系统化地...

  • 培养持续创新的习惯

    关键词: 持续创新  培养  中国文化  企业工作  创新能力  教育体制  传统文化  年轻人  

    芮祥麟在德同企业工作了二十多年,长期往来于中德,有感于中国年轻人身上扎实的理论知识和蓬勃的干劲,但相较德国人而言,又明显感到他们实践、创新能力不足。这与教育体制有关,也与传统文化有关——中国文化讲究敬老尊贤,不善挑战权威,“官大学问大”的认知还存在。甚至是中国人对于创新的理解,很长一段时间内都偏于狭窄。

  • 汉斯格雅:用专注构建设计链

    关键词: 设计链  汉斯  公司排行榜  设计领域  国际论坛  经验积累  品牌总监  改进创新  

    汉斯格雅及其产品曾赢得很多设计领域的荣誉,在国际论坛设计(iF)2012年2月公布的公司排行榜中,这家总部设在德国黑森林地区的龙头花洒制造商,在近2000家上榜企业中名列第六,紧随苹果、索尼、三星、飞利浦和西门子之后。汉斯格雅第三代、雅生的品牌总监菲利普·格雅将成功首先归功于经验积累,先将自己做到最好,其次是持续改进创新,而最重...

  • 智造·业已发生——奥迪创新与市场:中国驱动——全新奥迪A6L专为中国市场而来

    关键词: 中国市场  智力投入  奥迪  德国政府  创新  中国制造  高附加值  可能性  

    有品质、有智力投入,德国政府、社会、企业都为德国制造提供了高附加值源泉。也基于此,我们见识到了德国高品质、高附加值的“智造”效力。与之相比,中国制造现状又如伺?如果给出这个命题——中国“制造”PK德国“智造”,真正上演“蛇吞象”的可能性在哪里?

  • 体验:奥迪“高品质”HR管理

    关键词: 奥迪  hr管理  公司员工  品质  分红计划  可持续发展  年轻人才  福利制度  

    为了实现可持续发展,奥迪近期正正为自己的年轻人才制订综合支持和发展计划。此外,公司和员工代表还同意:从2011年开始,用新的奥迪分红计划取代旧的扩大员工分红计划,外且.新方案将适用于所有奥迪公司员工,新协议的特别之处在于,公司现存将往分红计划相同级别基础上建立退休金福利制度,以此加强公司的退休金计则。

  • 本土化策略制胜

    关键词: 本土化策略  中国生产  产品设计  生产制造  高档车  产业链  奥迪  品牌  

    作为最早进入中国的高档车品牌,奥迪22年前就开始在中国生产汽车.无论是产品设计、生产制造还是市场和产业链战略,“本土化”都是奥迪中国发展词典里的必备词汇。

  • 德国制造基业长青的内在动因

    关键词: 德国企业  内在动因  制造  忧患意识  企业数量  思维方式  经营企业  德国人  

    与其他国家企业相比,德国企业胜不在规模,而在其独县一格的特色。其百年企业数量仅次于日本又是什么原因?高素质的人才、尖端的技术、高质量的产品等因素部显而易见的,而另外一些深层的因素,比如德国企业家和学者的忧患意识与前瞻性眼光、个业稳定适度的增长方式以及德国人严谨系统的思维方式和共赢的心态等,德国根深蒂固的忧患意识和德国...

  • 文化融合,同则不键

    关键词: 文化融合  对外经济贸易大学  跨文化能力  关键能力  商务交际  外语学院  德国企业  天赋使命  

    对外经济贸易大学外语学院从事跨文化商务交际研究的潘亚玲教授告诉我们,德国企业的人认真、跳槽率很低,做某一样产品很多年的德国人也大有人在。德语里的“职业”一词写作beruf,它来源于berufung——天赋使命。跨文化能力是影响跨文化合作成贼的关键能力,也是人才的一种综合能力要素,核心是从多角度看待本文化和异文化,获得这种能力的过...

  • 性价比或可成为中国制造的突破口

    关键词: 中国制造  性价比  产品质量  高附加值  稳定性  多产品  实验室  产业化  

    高附加值主要源于产品的高稳定性和高质量。在中国,很多产品在实验室和试投产的时候都是很优秀的,一旦进人大规模产业化阶段,产品质量就变得不够稳定,而且可靠性较低,这是中国制造目前一个很大的问题。

  • 制造土壤有别,何妨大胆重拾“拿来主义”

    关键词: 土壤  制造  文化差异  文化特点  

    用吉尔特·霍夫斯塔德(Geerl Hofstede)用来衡量不同国家文化差异、价值取向的五个文化尺度之一来评判德国这个民族的文化,结论会显示:德旧具有“高不确定规避性”(Uncertainty Avoidance Index:Uneertainly Avoidance)的文化特点。

  • 三星GALAXY Tab 7.7:“话时代平板”的生活进化论

    关键词: 进化论  三星  生活  笔记本电脑  掌上游戏机  化繁为简  移动电话  

    科技的神奇之处在于提供了越来越多的选择,打造了各种令我们化繁为简、轻松解决一切难题的方案。设想一下,当你即将踏上旅途,却因割舍不下手边的笔记本电脑、掌上游戏机、电纸书.当然还有移动电话而背上沉重行囊时,可曾知道对面那位拎着小包、步伐轻盈的人,

  • 一家百年贸易公司如何打破企业发展“平原化”

    关键词: 贸易公司  企业发展  现代化企业管理  平原  现代经济发展  全球供应链  家族经营  经济变动  

    一部利丰集团的百年发展史,可以说是香港近现代经济发展的一个经典缩影。从最初创办时的贸易中间商,变身全球供应链的管理者,从旧式家族经营转向现代化企业管理,利丰三代管理层准确地把握住经济变动的脉搏,不断审视自身存在的必要性,成功把一个别人眼中的“夕阳产业”做成了“日不落帝国”,成为全球最大的消费品贸易公司。

  • 资讯动态

    关键词: ibm论坛  动态  资讯  科技创新  信息科技  业务分析  移动互联  增长机会  

    “IBM论坛2012”在京召开。 3月16日,以“科技创新,成就智慧增长”为主题的“IBM论坛2012”在京开幕。IBM提出:信息科技正迎来新一轮的创新大潮。业务分析洞察、云计算、智慧城市、智慧商务及移动互联为企业提供了可实践的新思路和新手段。通过用新方式驾驭IT,企业将获得独特的市场优势和增长机会,而软件等领域的创新蜓将为实现智慧成长提...

  • 整合设计驱动价值

    关键词: 公司  设计师团队  产品  整合设计  品牌  

    在一家以独特的设计风格著称的公司里,却没有自己专门的设计师团队,这靠谱吗?来自丹麦的顶级视听品牌Bang&Olufsen全球CEOT1leMantoni告诉我们,这样很靠谱。多年来,他们的设计和产品就是这样与自由设计师合作而来。

  • 专注于用户思考

    关键词: 用户  thinkpad  联想集团  体验价值  突破性  总经理  业务部  中国区  

    今年ThinkPad会为自己20岁生日带来些什么突破性的产品?联想集团中国区商用业务部总经理赵泓说:“具体产品还在保密阶段,但用我们的专业提升用户的体验价值是我们不变的宗旨。”

  • 如何推广国家品牌价值

    关键词: 国家品牌  品牌价值  推广  企业品牌  品牌提升  实践体验  ceo  米勒  

    推广一个企业品牌和推广一个国家品牌到底有多大差别?也许后者并没有想象中那么“高深奠测”。如何推广国家品牌?为国家品牌提升带来价值?“品牌南非”的CEO米勒·马托拉分享了他的专业思考与实践体验。

  • “微创新”提升营销价值

    关键词: 营销价值  创新  环境问题  公司总裁  环境科技  商业价值  饮用水  商机  

    环境问题给人们带来困扰的同时,也给一些企业带来了商机。北京东研二十一世纪环境科技有限公司总裁王新,正在用专业的技术和创新的营销,创造着由“新鲜空气和健康饮用水”带来的商业价值。

  • 竞争资本来自“大人才库”+“强差异化”

    关键词: 竞争资本  差异化  人才库  人才服务机构  网络媒介  未来人才  互联网  总经理  

    眼下用微博等网络媒介找工作和招员工早已不是新鲜事,而日随着互联网应用的发展,未来人才搜寻和求职的新花样估计只会越来越多。那么,未来专业的人才服务机构的价值何在?DHR国际的中国区董事总经理聂德伟(DavidNagy)带来了他的答案。

  • 以创新模式促进零供协同,国美推出全新组织架构强化零售竞争力

    关键词: 组织架构  国美电器  家电零售  创新模式  竞争力  信息化基础设施  协同  组织机构  

    中国家电零售领军企业国美电器近期频出大动作。在2011年11月份成功上线业界最高版本的ERP系统、完成信息化基础设施布局之后,同美经过全面的组织发展规划,于近日实施全新组织机构、据了解,团美此次组织机构设计的基本思路是建立以品牌及战略规划为龙头.以采购、销售等经营体系事业部制为核心.以IT信息技术、物流、售后、财务、人资等支持...

  • “负面报道”也许会促进销量

    关键词: 负面报道  销量  产品品牌  销售量  消费者  

    “在一定的情境下,即使是令人不安的负面报道也会促进销售量,产生这一现象的前提是消费者是否对产品品牌有足够的认知。”

  • 因为被雇佣,就该被监视?

    关键词: 雇佣  现代化手段  电脑系统  摄影机  窃听器  家乐福  企业  宜家  

    安装微型摄影机、窃听器,侵入别人的电脑系统……当企业想知道更多员工隐私时,这些现代化手段就非常有用了:从宜家到家乐福,看看这些名企都干了些什么!

  • “金砖四国”崛起,“德国制造”受益

    关键词: 汽车制造商  金砖四国  德国  娱乐设备  控制面板  豪华轿车  方向盘  

    在中国,有钱人自己不去控制方向盘,而是让司机开车。但是坐往后排并不意味着失去对车窗、空调或娱乐设备的控制。德国的高档汽车制造商——宝马、奔驰和奥迪等深知这一点,于是在其豪华轿车的后部提供了相应的控制面板.

  • 提升演讲动员力的十个方法

    关键词: 公众演讲  商业人士  雇员  领导者  

    “著名公众演讲教练西姆斯·怀斯提出10条公案似的小建议,这些建议将会使你镇定自若,使你的听众掌声雷动。”

  • 专家不重要清醒思考重要

    关键词: 专家  诺贝尔经济学奖  清醒  fast  选择过程  心理学家  经济学家  卡尼曼  

    我从丹尼尔·卡尼曼写的《快速与缓慢的思考》(Tifinking Fast and Slom)一书中学到很多东西。卡尼曼是世界著私的研究人类判断乃和选择过程的专家,也是唯一一位获得诺贝尔经济学奖的非经济学家(他是心理学家),因此他的观点和结论应该认真看待.

  • 差异导向的CSR:给你的客户存在感

    关键词: 利益导向  csr  客户  董事会成员  社会责任  信贷联盟  管理层  公司  

    这周,我在一个由信贷联盟的管理层和董事会成员共同召开的会议上发表了有关社会责任的观点,我很少谈这样的内容。这一观点在我的第三本书《拯救工作世界:公司和个体如何从利益导向到差异导向》上也有所涉及。

  • 注视助人者构造大快乐

    关键词: 快乐  构造  助人  安全感  发光  心理  

    野心让你几乎不可能从别人的成功中分享快乐。你可以闪光.只是别掩盖我的比彩——缺乏安全感的老板总是在别人干得风生水起的时候,感到自己受到某种威胁。如果你身处组织的中层.这样的心理很难让你帮助别人发光发热,而那些人然的“发光体”迟早就会取代你。

  • 如何当个好“钉客”

    关键词: 内容主题  可视化  营销者  网站  用户  ce  品牌  

    你应该听说过Pinterest吧?一个社交类型的网站,用户在那里分享,或者用Pinterest的话说是“钉”自己喜欢的可视化内容。Pinterest以“钉板”或者内容主题来划分,“钉客”(也就是Pinterest的用户)可以订阅一个或者多个这样的“钉板”。像CE、HGTV、ManhaStewartLiving这些品牌已经在这个网站上开始了自己的尝试,作为营销者,你也应该试试。

  • 我们为什么对销售撒谎?

    关键词: 销售  技能  聘用  

    “我们决定聘用一个跟你的技能完全不一样的人……”事实上,他们聘用的人跟你在同样的技能,比你贵还不如你能干。

  • 回应敏感问题,跟蒂姆·库克学几招

    关键词: 库克  敏感  苹果公司  回答方式  工作环境  讨论会  ceo  领导者  

    在高盛技术和网络讨论会上,苹果公司CEO蒂姆·库克以强有力的声音回应了近期媒体对苹果公司中国代工工厂工作环境的批评.蒂姆·库克对尖锐问题的回答方式,为公众视线下的名企领导者树立了一个良好榜样。他的回答中包含了五个元素,我想把这五个元素推荐给每一个需要面对敏感问题的发言人。

  • 现在就对你的同事说

    关键词: 同事  职业生涯  后悔  

    我从来没有对战略决策方面的失误或者职业生涯的弯路(虽然很多)而感到后悔过.在错误发生的时候也许会觉得很遗憾,但是现在想起来,没什么后悔的感觉。

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