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石油石化物资采购杂志

杂志介绍

石油石化物资采购杂志是由吉林大学出版社有限责任公司主管,吉林省当代文化科技报刊有限公司主办的一本省级期刊。

石油石化物资采购杂志创刊于1980,发行周期为旬刊,杂志类别为石油类。

石油石化物资采购杂志

省级期刊

  • 主管单位:吉林大学出版社有限责任公司

  • 主办单位:吉林省当代文化科技报刊有限公司

  • 国际刊号:1674-0831

  • 国内刊号:22-1385/TQ

  • 发行周期:旬刊

  • 全年订价:¥940.00

  • 买家的社会责任

    关键词: 社会责任  沃尔玛  tcl  工作时间  化工原料  工人  大客户  供应商  

    最近,一位网友写了个关于多年前在TCL打工经历的帖子。帖子中写道,工厂里到处贴满了关于严格保护工人权益的标语。比如:每天工作时间不能超过多少小时;每周必须保证至少休假一天;部分接触有害化工原料的岗位严禁未成年工人和怀孕女工上岗。令其不解的是,每条标语的落款都写着:沃尔玛。奇怪,这关沃尔玛什么事?TCL又为什么会听命于沃尔玛...

  • 西北油田物资供应效能监察获成效

    关键词: 物资供应  效能监察  油田  西北  管理中心  物资储备  库存结构  精细化管理  

    本刊讯(通讯员 郝艳萍)2012年上半年,西北油田物资供应管理中心结合实际,认真分析,充分调研,对“物资储备与管理”开展效能监察工作,规范库存资金占用责任主体,合理控制物资储备规模,优化库存结构,促进了降本增效及精细化管理。

  • 大港油田为社会提供仓储服务

    关键词: 仓储服务  大港油田  社会  服务合同  新闻中心  中国石油  工业区  物资  

    据中国石油新闻中心消息,6月29日,大港油田物资供销公司与南港工业区开发有限公司签订仓储服务合同,合同期限3年。第一批100多项物资的工程用料现已运达备用库房。

  • 齐鲁石化包装桶里节约资源

    关键词: 节约资源  齐鲁石化  包装桶  化工部  物资  浪费  

    本刊讯(通讯员邵振富)齐鲁石化物资装备中心原料化工部员工注重研究细节,深刻践行“经营一元钱,节约一分钱”理念,通过研究改进包装桶的设计,减少了浪费,节约了资源。

  • 安庆石化物供中心赴制造厂对接物资交货进度

    关键词: 物资供应  中国石化  制造厂  交货期  进度  对接  安庆  项目建设  

    据中国石化新闻网报道,为进一步确保项目建设稳步推进,实现物资安全、及时供应,日前,安庆石化物供中心有关领导带领设备室专业人员,到相关法兰、管件制造厂就物资供应进行实地对接,进一步明确物资供应进度、质量、交货期和售后服务。

  • 中油国际阿富汗AD项目开工

    关键词: 阿富汗  ad  国际  中油  项目负责人  生产  证书  

    当地时间6月24日10时50分,中油国际阿富汗AD项目在阿富汗angot油田举行开工仪式。中油国际阿富汗AD项目负责人接受了当地颁发的生产许可证书,标志着该项目正式进入生产启动阶段。

  • 西北油田塔一联污水处理系统管线更换开工

    关键词: 污水处理系统  油田注水开发  管线更换  西北  塔  更换工程  中国石化  双系统  

    近日,中国石化西北油田分公司塔一联6500方/天污水处理系统管线更换工程全面开工。工程完工后,该联污水处理将实现双系统运行,污水处理效率将进一步提高,为油田注水开发提供保障。

  • 中国石油与漳州市合作建设乙烯等多个项目

    关键词: 合作建设  中国石油  漳州市  战略合作伙伴关系  乙烯  福建省  市政府  

    7月20日下午,福建省漳州市政府与中国石油福建销售分公司签署合作框架协议,建立战略合作伙伴关系,共谋合作双赢。

  • 中国石化三井40万吨苯酚丙酮项目开工

    关键词: 苯酚丙酮  中国石化  现场施工  项目工程  产业链  化工  

    7月10日,上海中国石化三井化丁公司40万吨,年苯酚丙酮项目举行开工仪式,标志着项目工程现场施工全面展开。该项目建成后将形成化工产业链,其先进工艺技术有益于将原料“吃干榨净”。

  • 中国石化斥资24.5亿元开建甬台温成品油管道

    关键词: 成品油管道  中国石化  总投资  

    中国石化浙江甬台温成品油管道及配套油库日前开工建设,总投资约24.5亿元。

  • 6月份PMI创7个月来低点原材料价格明显回落

    关键词: pmi  原材料价格  中国制造业  临界点  企业规模  大型企业  中型企业  小型企业  

    2012年6月,中国制造业采购经理指数(PMI)为50.2%,比5月回落0.2个百分点。分企业规模看,大型企业PMI为50.6%,LE5月回落0.5个百分点,继续位于临界点以上;中型企业PMI为50.0%,位于临界点;小型企业PMI为47.2%,连续3个月位于临界点以下。

  • 下半年国家政策趋宽松预计钢价走势止跌回升

    关键词: 钢材市场  松动  预计  家政  数据显示  物资采购  调查资料  信息中心  

    据国家信息中心的调查资料和中国物资采购网的监测数据显示,2012年上半年,国内钢材市场因受国民经济增速放缓、需求疲软、房贷调控和机械、汽车、造船等制造业表观低迷以及原燃料价格回落、钢材成本松动和产能过剩、供需失衡等主要因素的交叉影响,钢价累计同比下降9.69%。其中:线材、优钢、薄板、中板和焊管等均价累计同比分别下跌11.29...

  • 秦皇岛煤炭堆积如山 市场价将跌破合同价

    关键词: 煤炭行业  秦皇岛  市场价  合同价  堆积  煤炭库存  话语权  曹妃甸  

    煤炭行业站在市场拐点,市场话语权已由卖方转向买方。自5月初起,秦皇岛港口煤炭库存直线上涨,由5月初的560万吨,上涨至目前的800万吨。除秦皇岛外,国投曹妃甸、黄骅港均积压大量煤炭。

  • 透明在供应链管理领域非常重要

    关键词: 供应链管理  审计学  审计工作  财务管理  

    我们会不断对各个工厂进行审计,深入供货链一线,查找问题,发现问题,解决问题。我们会公布一切事情,因为我们深信透明在这个领域非常重要。

  • 技市的进步是现代供应链的基础

    关键词: 供应链  基础  技术条件  劳动力  社会关系  知识性  消费者  人类  

    劳动资料的创造不仅体现了人类劳动力发展的测量性,而且他又是人类劳动进行的社会关系的知识性。在现代技术条件下,供应链可以延长到全球,也可以缩短到消费者自己完成。因而,技术的进步是现代供应链的基础。

  • 倾听供应商的声音

    关键词: 供应商  声音  采购成本  销售收入  供应链  企业  

    在增长停滞甚至萎缩的市场中,与其销售收入增加10%,不如供应链成本降低10%,因为这样做不仅投入更少,而且回报更高。企业要想获得采购成本下降带来的好处,只需要遵循一条简单的原则:倾听供应商的声音,并将它们纳入自己的战略。

  • 企业家的精神

    关键词: 企业家精神  经济增长  企业领导  领导学  

    中国现在最大的问题还不是经济增长快一点慢一点,最大的问题是企业家精神的流失。

  • 招标会“奇遇记”

    关键词: 招标  工作人员  炼化企业  供应商  

    说是奇遇记,其实就是笔者在招标会上遇到的一些不合理、不合规的行为和现象。笔者在写作本文时,也跟一些油田、炼化企业从事招标的工作人员进行了沟通,发现笔者所遇到的事情,很多他们也遇到过。在此一一列出,希望能给供应商制作标书、参加投标提供一些借鉴。

  • 知名企业为何频频“产品召回”

    关键词: 知名企业  召回  产品  供应商管理  供应链管理  丰田汽车  联想集团  光明乳业  

    近日,丰田汽车、联想集团、光明乳业、宜家家居等国内外知名企业又陷“召回门”,消费者的神经再次受到冲击。供应商管理是质量管理的源头,知名企业频频“产品召回”,根源在于供应商管理不力、供应链管理失控。那么,企业应当如何与供应商良性合作,构建完善的供应链,规避产品召回的风险呢?

  • 打造采购供应链“协同力”——协同采购:升级传统采购

    关键词: 采购模式  供应链  协同  传统  石油石化企业  发生变化  市场需求  采购合同  

    随由于体制、机制等方面的原因,石油石化企业传统采购存在着许多与现代采购需求不相容的地方,影响了采购的效率和有效性,由于不通畅的信息以及落后的采购模式,在市场需求发生变化时,采购方不能改变已经提供给供应方的采购合同,企业响应用户需求的能力迟钝。于是,协同采购这一模式便应运而生。

  • 胜利油田:评标中的专家协同

    关键词: 胜利油田  中国石化集团公司  物资采购  协同  专家  评标  供应工作  科学理性  

    作为整个中国石化集团公司采购量最大的油田,胜利油田每年消耗物资56大类、上千小类、上万个品种,采购金额约200亿元。如此繁琐、细致的供应工作,如果仅靠物资采购供应部门的力量,要熟悉每项物资的料性,就已经是一项极其困难的工作,而要疏通理顺供应链上的各个环节,落实科学理性采购,更是难上加难。

  • 中原油田:专家联合采购“进行时”

    关键词: 联合采购  中原油田  专家  科学理性  技术交流  技术含量  采购工作  专业化  

    近年来,中原油田把专家协同采购作为支撑科学理性采购运行的一种长效机制,通过推行专业化采购、组建专家评委库、强化专家集中会审、开展重要物资技术评审等手段,把科学理性采购理念进一步落实到采购业务实践中。今年1-5月份,中原油田共组织技术交流73次、专家联合采购162次,提高了物资采购工作的技术含量和采购效率,降低了供应风险。

  • 江苏油田:打造专家采购“金字招牌”

    关键词: 江苏油田  专家库  采购  专业技术人员  高级工程师  招牌  专用设备  仪器仪表  

    江苏油田目前有石油专用设备、仪器仪表、化工材料等10个物资专业86人的采购专家库,专家均来自有工程、技术、装备、生产等部门的高级工程师及优秀的专业技术人员。目前江苏油田已经构建了专家采购为主导的科学理性采购机制。

  • CPECC:项目采购中的专家协同

    关键词: 市场经济体系  协同  专家  采购  计划经济体制  企业经营决策  建设企业  竞争环境  

    随着我国市场经济体系的确立和不断完善,油田建设企业从旧有的计划经济体制中脱离出来,直接面对千变万化的市场和激烈的竞争环境,企业经营决策所面临的问题更趋复杂。

  • 天管:信息平台“助力”协同采购

    关键词: 采购方式  信息平台  协同  企业规模  采购工作  品种规格  备件采购  传统  

    传统的采购方式采用电话、传真、书面报价、比价或当面谈判定价的方式,效率极其低下。加之近年来一些企业规模迅速扩大,采购人员的工作量不断增加,采购工作不堪重负,极大地影响了采购工作的质量。与此同时,传统采购方式很难做到完全的公开、公正、公平,弊端日益显现。如果说传统采购面临着各种难题,那么备件的采购与管理则又增加了复杂性...

  • 戴尔:高效供应链的密码

    关键词: 戴尔公司  供应链  密码  库存时间  库存量  pc机  厂商  

    早在21世纪初期,戴尔公司的库存量仅相当于5天的出货量,而康柏的库存天数为26天,一般PC机厂商的库存时间为2个月,而联想则是30天。戴尔所打造高效率供应链的作用由此可见一斑。而这得益于戴尔对供应链协同思想的运用。

  • 华为:集成供应链变革

    关键词: 供应链  华为  集成  业务流程改造  电信设备市场  ibm  技术变革  信息网络  

    如今,随着全球化信息网络和全球化市场的形成及技术变革的加速,企业所处的外部环境发生了显著的变化。“我认为,一家公司里有效的战略执行是建立在以下3个基础之上的,即世界一流的业务流程、战略的透明性以及高绩效的公司文化。”这是IBM前CEO路易斯·郭土纳的一句话。对于一直以IBM为榜样的华为来说,业务流程改造是走向规范化、职业化和国...

  • 实施协同采购应该注意的问题

    关键词: 采购管理  协同  石油工程建设  物资采购  国有企业  采购方式  采购方案  江苏油田  

    在国有企业采购管理中,协同采购是一种新的采购方式。它通过组织商务、技术、计划、生产和法律等部门的专家团队,准确把握需求、分析供给,制定最优采购方案,选定最合适的供应商,以达到总成本最低。例如通过专家采购,江苏油田在2011年的阻垢剂采购中,每口注水井每年节约检修费用近10万元和药剂近20万元;借助专家协同平台,中国石油工程建...

  • 跨部门合作:采购角色的重新定位

    关键词: 部门合作  采购  电线电缆  定位  美国专家  电缆厂  供应商  大宗物料  

    笔者曾在美资企业负责大宗物料采购。当时美国总部需要在中国本地化电线电缆,接到需求后,我们认为这产品在中国已很成熟,应属杠杆类物质。笔者与美国专家一道对国内几家电线电缆厂进行认证,最后选定北京怀柔的一家电线电缆厂作为我们的供应商。该电线电缆厂对我们也非常重视,配合积极性很高。但随着批量供货后,这家原本属于“杠杆类物质”...

  • 供应商首次“三集中”准入迈步规范化管理——中国石油召开部分一级采购物资供应商准入“三集中”试点评审会

    关键词: 中国石油天然气集团公司  物资采购管理  供应商  评审会  规范化管理  工作质量  中厚钢板  焊接钢管  

    为进一步提升物资采购管理水平、规范供应商准入、节约工作成本、提高工作质量,中国石油天然气集团公司针对今年的一级采购物资供应商新增准人工作,创新工作方法,以部分一级采购物资为试点,采取“集中时间、集中地点、集中组织”的“三集中”方式进行评审。其中,对中厚钢板、焊接钢管等5个物料的供应商准入,

  • 精兵强将话管理 研讨提升共成长——中国石化物资装备部召开物资供应管理科长研讨会

    关键词: 中国石化集团公司  物资供应管理  理科  装备  经验交流  科学理性  传统业务  采购  

    2012年6月27—28日,中国石化物资装备部召开了为期两天的物资供应管理科长研讨会、来自中国石化集团公司79家企事业单化的物资供应管理科长参加了会议。会上进行了学习培训、典型经验交流,并研讨了强化科学理性采购、深入推进传统业务改造、提升物资供应管理效果的措施。

  • 中原油田:开发供应商辅助考核系统 提升动态量化考核成效

    关键词: 考核系统  中原油田  量化考核  供应商  开发  管理系统  分级管理  商结构  

    为加强供应商动态量化考核与业绩引导订货,优化供应商结构,中原油田专门开发了供应商辅助考核管理系统,促进供应商考核更加及时、真实、适用,有力促进业绩引导订货、供应商分级管理、培育主力供应商群体等工作。

  • 物资全生命周期总成本最低:科学理性采购的实践—专庆石化PSA氢提纯单元设备采购案例研究

    关键词: 物资全生命周期总成本最低  科学理性采购  

    【案例背景】 一直以来,企业设备的运行、维护成本与设备采购有着密切关联,如何在项目立项、设备采购阶段综合考虑设备全生命周期的运行和维护成本方面,避免片面追求一次性低价采购,使企业采购、运行、维护总成本最低,是国际国内不断探索的重大课题。根据中国石化“性能价格比最优,全生命周期总成本最低”的采购理念,安庆石化抓住PSA氢提...

  • 分散变集中,流通商供货变厂家直供——河南油田建筑钢材采购案例研究

    关键词: 厂家直供  框架协议采购  

    【案例背景】 2009年以前,河南油田建筑钢材需求具有品种多、数量小、零瞿采购的特点,与钠厂合作难度较大,均为流通商供应。而流通商供应的建筑钢材南多家生产厂生产,部分还是小厂生产,产品质量难以保汪。另外,为追求利润,流通商所供建筑钢材价格偏高,增加了采购成本.

  • 互信结情义 共赢铸辉煌——中国石化与鞍钢战略合作启示录

    关键词: 中国石化  鞍钢  战略合作  成品油管道  战略采购  工程项目  供应商  油库  

    “回首中国石化走过的战略采购之路,我们每一座油库的建成储油,每一条管线的通气通油,每一套装置的建成开车,部离不开战略供应商的鼎力支持和帮助。”中国石化物资装备部主任蒋振盈曾如是说.鞍钢股份有限公司(以下简称鞍钢)就是中周石化战略供应商中的一员,中国石化两南成品油管道、川气东送管道、国家储备油库等工程项目中部可以见到鞍...

  • 油田企业主要物资物流成本分析

    关键词: 物流  成本分析  

    随着油田企业物资采购额的不断增长,物资采购中的物流成本也在不断增加,对材料价格的影响也越来越大。因此,对物流成本的构成分析和对不同运输方式物流成本的测算尤为重要。本文采用定量分析,对油田主要生产物资的物流构成,不同供货方式对物流成本的影响,物流成本对价格的影响做了详细的阐述,并在此基础上对如何降低物流成本作了探讨,提...

  • 新疆油田物资供应公司:“甲方供料”助力石油专用管精细化管理

    关键词: 石油专用管材  物资供应  新疆油田  精细化管理  供料  甲方  产能建设  保障工作  

    石油专用管材是油田产能建设的重要物资,是物资供应保障工作的重中之重。过去,新疆油田产能建设所需的石油专用管材,一般以总承揽的方式,由乙方施工单位根据设计和施工情况,自行从新疆油田物资供应总公司领取,后进行定额结算,但由于乙方单位的物资计划不够精确、材料消耗较大、结算工作滞后,

  • 独家采购“破解术”

    关键词: 采购  破解  供应商  专利技术  商务谈判  成功经验  专属性  垄断性  

    采购中遭遇独家供应商在所难免。一些涉及专有或专利技术、紧缺资源等方面的物资,供应商专属性、垄断性强,经常会只有一家供应商可供买方选择,形成漫天要价的“独家采购”局面。如何才能融化独家采购的价格“坚冰”,确保采购之路的畅通无阻?兵来将挡,水来土掩,笔者分析独家采购商务谈判过程中的部分关键要素,借鉴和学习同行的成功经验,...

  • 关于投标保证金的有关规定

    关键词: 投标保证金  招投标  项目管理  资金管理  

    在招投标中,为什么要交投标保证金?为什么投标保证金的数额各不相同?投标保证金有最高限额吗?针对这些问题资深招投标专家钱忠宝做了以下解答。

  • 招投标工作不规范现象及改进策略

    关键词: 招投标工作  中华人民共和国  招标投标法  商品经济  改革开放  监督机构  招标工作  

    随着改革开放的不断深入和商品经济的迅速发展,招标投标的普及面在不断扩大,其重要性也日益突显。尤其是2012年《中华人民共和国招标投标法实施条例》的颁布,不仅对招投标流程进行了全面、科学、合理的细化,也向落实招投标的相关执行人、监督机构提出了更高的要求。所以,准确地认知当前招标工作中的不规范现象,制定相应的改进策略,显得尤...

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