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石油石化物资采购杂志

杂志介绍

石油石化物资采购杂志是由吉林大学出版社有限责任公司主管,吉林省当代文化科技报刊有限公司主办的一本省级期刊。

石油石化物资采购杂志创刊于1980,发行周期为旬刊,杂志类别为石油类。

石油石化物资采购杂志

省级期刊

  • 主管单位:吉林大学出版社有限责任公司

  • 主办单位:吉林省当代文化科技报刊有限公司

  • 国际刊号:1674-0831

  • 国内刊号:22-1385/TQ

  • 发行周期:旬刊

  • 全年订价:¥940.00

  • 让物流跟上节奏

    关键词: 物流  节奏  价值链  电子商务  供应链  采购  

    近年来,商界战争风起云涌,电子商务逐步占领鳌头,不知从什么时候起“品牌”和“科技”成了价值链条上的主角,戴上了快速增值的“王冠”,而“制造”、“集成”甚至“物流”在价值链上的贡献却被堙没于光辉之下。殊不知,真正能够占据价值链主导权的,最终将是那些为整个价值链创造增值的环节,就像采购供应链上的“采购”和“物流”这两个核...

  • 区域·动态

    关键词: 物资采购  顶层设计  质量效益  开门  石化  吉林  

    吉林石化:1月份降采创效开门红 本刊讯(通讯员崔锦龙)吉林石化物资采购公司为实现全年降采1.2亿元的目标,年初以来,进一步强化顶层设计,以提升质量效益,增强创效能力为宗旨,围绕落实“安全采购、高效采购、规范采购、阳光采购”开展工作。1月份,采购金额44.3亿元,累计实现降采2486.9万元,同比增加120%,完成全年指标的20.7%,降采率...

  • 工程·项目

    关键词: 工程  哈萨克斯坦  中国石油  mmg  项目部  市场  工作量  水平井  

    西部钻探哈国市场连拿“大单” 中国石油网消息,2月20日,西部钻探国际钻井公司哈萨克斯坦阿克套项目部成功中标MMG公司23口直井的工作量。这次中标,标志着这个项目部在稳固MMG水平井市场的同时,成功进入直井市场。

  • 价格·走势

    关键词: 市场价格  钢材价格  环保措施  库存  国内  贸易商  产能  钢铁  

    今春钢材市场价格有上涨的趋势 从近几年的经验来看,春节后5周左右的时间,国内钢材库存达到当年的最高点,随后库存开始逐渐消化。从目前国内钢材价格的走势情况、钢厂的产能释放情况以及贸易商进货的积极性来看,今年节后国内钢材库存增长水平比去年低很多。此外,随着环保措施和过剩产能化解力度的不断增强,会影响到今年钢铁产能的释放,钢...

  • 声音·观点

    关键词: 供应链管理  风险控制  声音  基因片段  内嵌式  董事长  

    斐戈集团董事长施云 供应链的风险控制应该是一个内嵌式的体系。它内嵌于每一个供应链流程、每一个供应链相关部门,甚至是每一位参与供应链管理运作的人员。这些基因片段的优劣决定了供应链风险控制整个体系的优劣。仅仅依靠外部力量的推动来控制风险是远远不够的。

  • 非招标采购方式怎么管?财政部令第74号解读

    关键词: 采购方式  财政部  招标  解读  政府采购  监督管理  竞争性  

    为了规范政府采购行为,加强对采用竞争性谈判、单一来源采购、询价采购方式进行采购活动的监督管理,财政部于2013年12月19日《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部令第74号,以下简称《办法》),自2014年2月1日起施行。

  • 物资供应的物流战役——物资供应物流,走向何方?

    关键词: 物流管理  物资供应  战役  企业成本  市场环境  市场经济  运行效率  供应链  

    随着市场经济的发展以及市场环境的日益复杂多变,企业开始将目光转向物流,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率,从而降低企业成本。

  • 石油天然气(上游)供应链之物流模式变革

    关键词: 石油天然气行业  物流模式  供应链  上游  业务流程  信息技术  管理咨询  跨国公司  

    埃森哲是一家管理咨询、信息技术和业务流程外包的跨国公司。主要通过企业策略、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合,来帮助客户实现具有深远意义的变革。本文主要介绍埃森哲为石油天然气行业某国际领先企业所做的一个物流项目,并据此探讨石油天然气(上游)供应链物流模式的变革。

  • 应对物流风险:新时期要有新模式

    关键词: 风险管理  物流  运输风险  世界经济  亚太地区  管理模型  油石化  管理者  

    近些年,物流和运输的成本逐年攀升,在石油石化采购领域,物流与运输的风险管理也逐渐成为了采购管理者的新挑战。为此,埃森哲与世界经济论坛研究组共同成立了一个专门的物流与运输风险研究部门,在访问了亚太地区50到100家企业后,根据亚太总体状况和挑战以及这些企业的实际情况,得出了相应的解决方案和管理模型。

  • 高效仓储把控供应物流“调节阀”

    关键词: 现代物流系统  仓储管理  供应链  调节阀  石油石化企业  物资储备  仓库管理  交易服务  

    物流仓储是利用自建或租赁库房、场地,储存、保管、装卸搬运、配送货物的行为。过去,人们对仓储的理解仅局限在物资储备的角度,认为仓储就是单纯的仓库管理,然而在经济全球化与供应链一体化深入发展的今天,仓储已然成为现代物流系统中一个非常关键的环节,它本质上不是生产、不是交易,而是为生产与交易服务的一项物流活动,在连接、中转、...

  • 第三方物流:服务质量该如何评估?

    关键词: 第三方物流企业  服务质量  质量评价指标  模糊综合评价法  评估  研究成果  供应链协调  物流发展  

    虽然现代意义上的第三方物流是一个只有十几年历史的行业,但由于它具有诸多优势,因此发展十分迅猛。对于这一现象,国内学术界给予了极大关注,关于第三方物流的研究成果也越来越丰富,然而研究的问题主要集中在第三方物流相关概念、特征、层次、运行模式以及供应链协调机制等方面,少有学者开展对第三方物流服务质量的研究,尤其在第三方物流...

  • 建立先进物流系统破解高库存难题--基于西部管道公司物流现状的改进设想

    关键词: 物流系统  管道  库存  西部  物资供应管理  物资管理  破解  安全稳定运行  

    当前,中国石油迎来了管道事业的第三次发展高潮,西部管道公司(以下简称公司)正置身于高速成长阶段,对照集团公司保增长、保效益的要求以及社保基金合资入股后股东对权益的追求,公司在物资管理方面的经营压力逐渐凸显。目前,公司库存物资金额近7亿元,还有大约同等价值的出库待用物资,其中52%属于三年以上无动态,财务初步测算仓储费占库...

  • 缔造敏捷物流--以胜利油田为例

    关键词: 物流系统  胜利油田  网络通信技术  计算机技术  物流体系  信息流  资金流  需求方  

    随着现代计算机技术和网络通信技术的发展,胜利油田物流系统发展迅速,信息流、资金流和物流都能够在网络上实现,但如果没有高效开放灵活的物流体系支持,不能及时把先进技术运用到物流系统,物资不能安全及时送到需求方手中,物流系统会失去基础与发展的依据。因此,当前所面临的迫切性问题是建立高效合理的物流系统。

  • 集采模式跨进“多元地带”

    关键词: 组织结构变化  集中采购  地带  采购管理  管理原则  经典著作  采购模式  结构适应  

    艾尔弗雷德·D·钱德勒(Alfred D.Chandler,Jr.)在其经典著作《战略与结构》中了阐述了“战略决定结构”的管理原则,即企业的战略变化先行于企业的组织结构变化。集中采购的兴起让很多企业重新搭建了采购管理组织结构,然而经过一段时间的发展完善后,当新型组织结构适应当下集中采购模式时,集中采购的优势发挥逐渐呈现出了“饱和”的表象。于...

  • 辽河石化:创新工作软件打造物资配码好帮手

    关键词: 物资编码  工作软件  信息表达方式  创新  石化  辽河  电子商务系统  产品属性  

    物资分类与编码数据库是企业实现电子商务系统和ERP系统建设的基础。通过对相关物资、产品属性的深入分析、研究,制定严密的编码规则,在确保分类、识别功能的基础上,做到每个特定的物资、产品具有唯一的物资编码,从而使物资管理全过程的物资识别与分类具有统一的、规范的、标准的信息表达方式,这对提高信息处理效率,确保全过程的信息一致...

  • 忙人“孙大圣”

    关键词: 扬子石化  工作能力  工作态度  职业  个人  

    在扬子石化炼油改造现场,一提起采购部的孙健,大家总会啧啧称赞。由于踏实肯干、工作能力强,孙健被同事冠以“孙大圣”的雅号。

  • 他们是如何降低采购成本的

    关键词: 采购成本  化工企业  化工生产  催化剂  添加剂  原料  

    你知道,化工企业用得最多的原料是什么吗?那就是剂类原料。化工三剂是指:催化剂、溶剂、添加剂,是化工生产的必需品。

  • 物资招标评标基准值该如何设置?

    关键词: 招标评标  物资  基准值  设置  基准价  设定方法  最佳方案  商务标  

    评标过程能否公平、公正很重要的一个要素就取决于“评标基准价”的设定,不同物资“评标基准价”的设定方法不同,那么怎样才能设定出“评标基准价”的最佳方案,使物资招标评标过程中,商务标的计算方法更加合理呢?本文将对此进行深入解答。

  • 如何做好多标段工程施工招标项目的管理

    关键词: 工程施工项目  招标项目  标段  管理  施工企业  承包单位  项目经理部  施工单位  

    对于较大型的工程施工项目,如果工期足够长或施工承包单位能力足够强,一个承包单位也可以承担完成。但实际上,在多数情况下,项目的工期很短,且施工单位能力也一般,无法承担大量的施工工作量。不是说没有这样的施工企业,而是一般在一定区域内施工的只是一个施工企业的一个项目经理部而已,通常无法承担大量的施工任务。因此,企业一般会将...

  • 一品一点还是一品两点

    关键词: 供应商管理  采购模式  重型卡车  供应链  沃尔沃  制造商  零部件  行业  

    某杂志的副主编发过来一篇文章《“一品一点”采购模式 UD酷腾与国产重卡大不同》,是关于东风跟沃尔沃合作的重型卡车的供应链。文章说道,与本土的重卡制造商相比,该型车的一大特点是“一品一点”,即每一个零部件只由一个供应商生产。本土重卡则更多地用“一品两点”,即同一个料号,由两个甚至多个供应商供货。其实一品两点不光是重卡行业...

  • 华为:为战略发展插上“隐形的翅膀”

    关键词: 华为  翅膀  隐形  通信设备制造商  本土企业  竞争对手  客户群体  国内外市场  

    作为一家中国本土企业,面对全球各发达国家的世界级竞争对手,华为经过几年的艰苦努力、几次“削足适履”的重大变革,终于在2010年成功跻身于世界级通信设备制造商,被称为中国通信设备行业的最大黑马。客户群体从运营商到企业,再从企业到消费者,规模急速扩张,伴随企业的不断成长、业务的全球化,供应链也越来越长,为应对竞争日益激烈的国...

  • 哈萨克斯坦《萨姆鲁克-卡济纳》商品、工程、服务采购条例(二)

    关键词: 哈萨克斯坦  服务商  工程  采购  商品  股份公司  控股企业  国有企业  

    《萨姆鲁克采办条例》是由哈萨克斯坦国家福利基金萨姆鲁克-卡泽纳股份公司(简称SK)制定的关于物资、服务、工程采办实施的法规,目的是加强基金内部控股企业间的合作,扶持哈国国有企业、民族生产商和民族服务商,强制多采购当地产品和服务,提高采办中的哈萨克斯坦份额。《萨姆鲁克采办规定》的适用范围是由SK直接或间接持有50%及以上股份(...

  • 中国石化润滑油公司:包装物采购的寄售管理

    关键词: 中国石化润滑油公司  包装物  采购  管理  竞争力  产业链  竞争能力  企业  

    随着市场不断成熟和竞争日趋激烈,仅依靠一个企业本身来提升竞争力已经非常有限,而需要将整个产业链作为一个整体考虑,提高整个产业链的竞争能力,进而增强产业链上各家企业的竞争力。中国石化润滑油公司与上游企业开展包装原材料寄售采购合作,降低了整体成本,实现上下游企业共同发展。

  • 整合需求,保供提效又降本镇海炼化紧固件采购案例

    关键词: 紧固件  采购管理  镇海  案例  整合  品种规格  机械零件  库存管理  

    【案例背景】 紧固件又称为标准件,是将两个或两个以上的零件(或构件)紧固连接成为一件整体时所采用的一类机械零件的总称。具有品种规格繁多、性能用途各异等特点。在中国石化标准代码管理系统中,紧固件的编料编码高达16万多条,镇海炼化使用的紧固件品种也有近万种。品种规格之多,给企业的采购管理、库存管理带来了极大的困难,对此,镇...

  • 化繁为简,强力推进标准化采购中原油田井下修井类工具标准化采购案例

    关键词: 修井作业  中原油田  标准化  采购  工具  井下  案例  强力  

    井下修井类工具主要用于油田修井作业,具有料性特殊、专用性强的特点,中原油田年用量在2000万元左右。长期以来,井下修井类工具存在产品性能、用途相同或相近,名称规格不同;供应商片面强调产品个性,导致个性码较多;物料描述不完整、不统一、不规范等问题。这些现象造成物料编码规模庞大、一物多码、一物多价,需求标准化程度低,给价格、...

  • 推进集中采购要点分析

    关键词: 集中采购管理体制  集中采购模式  集中采购关键要素  

    集中采购能够集合需求批量,实现规模采购效益,不仅降低采购成本、提升采购专业化水平,而且能够优化整合采购资源,提升企业的采购供应链运行效率,已经成为国际化企业提升核心竞争力的重要手段。但是,由于企业的发展理念不同、文化价值观不同、所处的政治地缘环境不同,集中采购体系的建立因人而异、因时而异。本文重点从集中采购的管理体制...

  • 浅析FOB进口设备的物流控制策略以中天合创鄂尔多斯煤化工项目进口空分装置为例

    关键词: 进口设备  物流控制策略  

    本文以中天合创鄂尔多斯煤化工项目6套进口空分装置为例,分析了FOB进口合同物流控制的难点与重点,以及物流控制策略的核心内容和实施细节,希望为企业提供相关的参考与借鉴。

  • 中国石化煤炭采购策略优化研究

    关键词: 煤炭  采购策略  降低成本  

    煤炭作为石油石化企业的重要生产物资,保供责任重大。本文分析了国内煤炭市场的状况,指出了中国石化煤炭供应面临的主要问题,结合中国石化的实际工作研究了煤炭采购策略的优化方法并总结了取得的效果。

  • 石油勘探企业供应商管控探析

    关键词: 供应商准入  分级管理  绩效考核  

    本文在中国石化物资供应管理体系下,按照“控制总量、提高质量、优胜劣汰、公正廉明”的原则,从供应商准入、使用、考核评价全过程来探析供应商管理控制方法,并结合石油地震勘探的生产实际,分析了石油勘探企业供应商管理现状问题,以提高对供应商管理控制的操作性、针对性、规范性,实现保供降本、防控供应风险的目的。

  • 关于建立过程控制信息化专业平台的研究

    关键词: 过程控制  信息化平台  

    采购物资的过程控制是企业及时获得质量进度信息的重要手段,随着过程控制工作重要性的不断提升,企业对过程控制的要求也越来越高,建立专业的信息化平台成为提升过程控制工作水平的必然要求,本文从过程控制信息化平台的主要模块和基本功能入手做出设想,提出了建立信息化专业平台的必要性。

  • 石油化工技术买断引进要点分析

    关键词: 石油化工  技术引进  技术买断  技术贸易  技术所有权  

    当前石油化工技术引进主要是指技术使用权的引进,外方保留技术所有权。而技术买断引进指技术所有权的转让,外方转让技术的所有权。这在实践中较为少见,本文对石油化工技术所有权转让引进采购要点进行了分析,针对可能遇到的问题进行了说明,供各企业借鉴参考。

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