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石油天然气学报杂志

杂志介绍

石油天然气学报杂志是由湖北省教育厅主管,长江大学主办的一本省级期刊。

石油天然气学报杂志创刊于1979,发行周期为双月刊,杂志类别为石油类。

石油天然气学报杂志

省级期刊

  • 主管单位:湖北省教育厅

  • 主办单位:长江大学

  • 国际刊号:2471-7185

  • 国内刊号:42-1273/TE

  • 发行周期:双月刊

  • 提升管道施工企业文化软实力的方向

    关键词: 文化建设  企业管理  软实力  管道施工  

    文化作为一个企业的灵魂,对企业的生产、经营、管理起着至关重要的作用,已经成为企业重要的软实力。对于管道施工企业来说,塑造优秀文化不仅提升了内在软实力,更能促进外在硬实力的提高。笔者从文化建设的必要性、文化建设的重点与难点、文化建设易走入的误区等几个方面,分析了管道施工企业文化建设的概况,最后结合管道施工企业实际情况,...

  • 运用QC方法提高机关部室绩效考核指标有效性

    关键词: 管道企业  绩效考核  考核指标  质量控制  有效性分析  

    介绍了如何运用QC方法对提高机关部室绩效考核指标有效性进行分析研究。通过调查研究,做出了原因分析系统图和要因确认表,从中得出要因,同时对要因采取了针对性改进措施,起到了良好的效果。

  • 浅谈油气管道施工企业财会队伍建设

    关键词: 油气管道施工企业  财会队伍  建设  

    现代企业管理的核心是财务管理,而财务管理是通过财会团队来实现的,财会团队素质的高低决定了企业财务管理水平的高低。根据油气管道施工企业基层会计核算和财务管理工作的实际,提出了油气管道施工企业的财务队伍建设及其培训的见解。

  • 加强学习型组织建设的几点思考

    关键词: 石油管道企业  学习型  组织建设  终生学习  认识  举措  

    学习是企业发展之要,是个人成长之梯。中国石油天然气管道局提出快乐学习的理念,落实到具体工作中,就是要推进学习型组织建设,培养形成团队学习、主动学习、终生学习的意识,营造“人人讲学习、人人参与学习”_的环境。从加强学习型组织建设的重要性入手,浅谈推进学习型组织建设的几点认识和举措。

  • 浅析管道四公司施工业务的战略管理

    关键词: 施工业务  发展战略  战略管理  战略分析  

    研究了中国石油天然气管道局第四工程分公司业务发展的现状,从战略管理角度,对各业务进行分析,并在此基础上提出业务发展战略及发展思路,以期实现公司的整体目标。

  • 线路施工项目如何有效进行绩效考核

    关键词: 管道施工  项目管理  绩效考核  西气东输  

    绩效考核是项目在一个时期内对员工工作内容进行系统评估考核的过程,是项目开展绩效管理的一项重要工作,其目的是在员工创造价值和回报之间构建公正公平合理,最终达到激励员工的评价机制。科学合理的考核机制能有效带动项目快速发展。以西气东输二线广州一南宁支干线项目部绩效考核方案为例,对绩效考核的作用进行了阐述,并制订与实施了新的...

  • 长输管道项目成本的管控方法

    关键词: 长输管道  项目管理  目标成本  成本管理  成本控制  

    项目成本管理是具有明确目标的一次性任务,它的结果随一个工程项目结束而成事实,得失在此一举,有很大的风险性。成本管理在管道施工管理中的重要性也日益显露出来,成本管理贯穿于长输管道项目管理的全方位和全过程,成本管理与每个人的利益都息息相关。从中国石油天然气管道局第四工程分公司长输管道的成本管理方面入手,论述分析了目标成本...

  • 项目化管理在管理提升活动中的应用

    关键词: 企业管理  管理提升  项目化管理  

    阐述了管道施工单位全面推进管理提升工作的必要性,并以中国石油天然气管道局第四工程分公司为例,指出企业创新管理提升工作模式,即通过矩阵武项目化的管理架构、运用PDCA(plan,do,check,act)工作方法,能够推动管理提升工作扎实有效开展;同时也对企业的项目化管理进行了有益的探索。

  • 通过采购管理降低项目成本

    关键词: 项目管理  项目成本  采购管理  成本控制  

    项目采购管理包括从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程。从项目规划采购、实施采购、管理采购等过程出发,从项目规划采购前编制合理采购预算、建立健全采购过程中的各项管理制度、运用采购谈判技巧做到货比三家、加强对项目主要物资消耗管理、建立良好的市场信息机制及控制合同执行过程的成本变化等方面,归纳了降低采购成...

  • 浅析管道施工中设备分队的标准化建设

    关键词: 管道施工  设备管理  标准化  分队标准  

    当前市场竞争日益激烈,对油气管道施工企业来说亦是如此。设备分队作为管道施工项目设备的管理者、操作者、维护者,在项目中发挥着重要作用。从管道施工中设备分队的标准化建设进行分析,目的是提高设备分队的管理水平,为项目提供更好的设备保障,从而保证管道施工的顺利进行。

  • 浅谈自主开发软件促进设备管理工作信息化

    关键词: 信息化  软件开发  设备管理  计算机技术  

    在传统的设备管理工作中,备种信息的传递和共享,主要依靠QQ、捷时通和电子邮件,管理手段落后,管理效率低下。为了让设备管理人员从大量的事务性工作中解脱出来,集中精力于必须由人解决的问题,将数据和信息的处理交给计算机软件系统,设备管理部经过长期的摸索、试用,自主开发了一套设备管理软件系统。介绍了设备管理软件开发中的难点问题...

  • 统计在企业经营中的作用——以中国石油天然气管道局第四工程分公司为例

    关键词: 统计  企业经营  企业决策  

    随着企业的发展,统计的作用越来越重要,它不仅仅是罗列企业生产经营数据,它是企业判断经营发展方向,做出科学决策的好帮手。以中国石油天然气管道局第四工程分公司为例,结合工作实际,对统计在企业经过过程中的作用进行了详细分析,认为做好统计工作,有利于提高企业的管理水平,提高企业的经济效益。

  • 浅谈设备管理单位物资管理水平提升

    关键词: 石油管道企业  设备管理单位  物资管理  管理提升  

    随着中国石油管道市场的不断扩大,管道施工工程也越来越多,使得管道施工设备需求不断增多,设备管理单位对物资管理水平也要相应提高。从管道工程实际情况出发,从物资管理的统筹规划、入库验收、领用出库、回收修复、信息化建设等方面对于该类工程的物资管理进行了分析,并提出了相应的管理提升措施。

  • 如何通过“单机成本报表”加强设备精细化管理

    关键词: 单机成本报表  机械设备  精细化管理  管道工程  

    长输管道建设施工点多面广,基地设备管理部门对现场设备管理往往心有余力不足,如何寻找一种有效途径和载体,可以实时了解现场的整体情况并有针对性地进行管理,一直是设备管理中的一大难题。主要探讨了设备管理部门如何从“单机成本报表”入手,通过科学设计报表内容,严格控制报表质量,认真分析报表数据等,全面了解现场设备的使用、保养、...

  • 绩效考核在西气东输二线上海支干线钱塘江盾构工程中的应用

    关键词: 绩效考核  管道盾构  项目管理  提升效率  

    绩效考核作为管理者与基层员工之间进行有效沟通的重要方式,最终目的是激励员工,改善员工的工作行为,提高员工的工作效率,在实现企业经营目标的同时,最终达到企业和个人发展的“双赢”。以西气东输二线钱塘江盾构工程为例,详细介绍了该工程的绩效考核方案的制定与实施,剖析了绩效考核的效能和实施效果。通过推行实施有效的绩效考核管理,...

  • 石油管道施工中如何加强项目物资管理

    关键词: 石油管道施工  工程项目  物资管理  经济效益  

    工程物资管理是工程项目质量和效益的源头,能否搞好施工现场物资管理工作,是项目建设成败的关键影响因素之一。因此,在工程建设过程中加强物资管理,提高物资管理水平,对保证工程项目的运行和投产,提高企业的经济效益,都有着积极的意义。阐明了石油管道施工企业工程建设中物资管理的重要性,以及从项目物资管理办法、周转材料管理、物资质...

  • 管道四公司2012年节能节水管理的分析与对策

    关键词: 能源消耗  企业管理  节能  管道施工  

    收集整理中国石油天然气管道局第四工程分公司2011、2012年能源消耗数据,结合管道四公司实际施工情况,从柴油、汽油、水、电等4个方面的能源消耗进行对比与分析,找出了能耗增加的原因,并提出相应的整改措施与对策。

  • Excel软件在ERP材料管理系统中的补充应用

    关键词: erp材料管理系统  excel软件  机组施工材料的消耗量  

    在ERP材料管理系统实际使用中,发现ERP系统存在一些小的不足,如一个标段上有多个施工机组同时施工,采办部需要向控制部随时提供标段下属每一个机组施工材料的消耗量,为控制部的每个机组单公里成本核算提供及时、准确的信息,而ERP系统只能提供整个标段的材料消耗量,不能细分到每个机组,为了解决以上问题,利用Excel软件制作了一个材料管理...

  • 浅谈管道施工企业参建国际工程项目国内后方费用上转

    关键词: 管道施工企业  参建单位  后方费用上转  项目管理  

    管道施工企业参建国际工程项目过程中,基地后方费用的归集和上转是一个重要环节。后方费用均需上转至国外工程项目部,计入其成本。主要从后方费用概述、后方费用构成及上传标准、转账过程中存在的问题等几个方面对费用上转进行论述,最后对相关问题提出对策和建议。

  • 如何开展合同管理统计分析工作

    关键词: 合同管理  统计分析  

    随着国家市场经济的不断发展和对外开放的扩大,统计工作的地位和作用越来越重要,是企业获取有效经济信息的关键所在,是企业领导决策不可或缺的l重要支撑。而合同管理与统计分析二者有机结合,将使企业经营信息更加全面、准确,是大幅提高企业经营管理水平的有效途径。从合同管理和统计分析的概念出发,阐述开展合同管理统计分析工作的意义以...

  • 石油管道施工安全管理初探

    关键词: 石油管道施工  安全管理  hse体系  属地管理  作业许可  

    北方冬季寒冷,雨雪天气给交通运输、管材运输、坡地管道施工带来了严重的影响,沟下焊接存在较大安全隐患。为了加强山区段管道施2r-安全管理工作,及时发现并规避安全风险,解决施工中存在的安全问题,项目积极开展HSE体系推进,重点开展属地管理、作业许可及工作前安全分析,总结并形成了安全管理制度,确保工程项目的按期投产。

  • 以人为本的盾构施工全面质量管理

    关键词: 管道施工企业  全面质量管理  以人为本  管理提升  

    作为一个盾构施工企业,隧道实体质量已成为日益激烈的市场其竞争的基本要素,要保证工程项目的质量,就需要对影响工程质量的因素严加控制,从过去的事后把关为主转变为以预防为主的全面质量管理,全面质量管理是一种全方位、全过程、全员参与的质量管理,从建立于以人为本的基础上来提高全体员工的基本素质和提高全员的质量管理意识。

  • 加强施工现场签证管理有效控制工程造价

    关键词: 工程签证  施工现场  签证费用  措施  

    介绍了施工签证的概念,分析了产生的原因及目前施工中存在的问题及施工现场签证费用的确定,最后说明了如何加强施’工现场签证管理,有效控制工程造价。

  • 以目标成本为抓手的盾构工程项目成本控制

    关键词: 盾构工程  工程项目  目标成本  成本控制  

    随着我国小断面盾构施工市场竞争日益激烈,盾构工程项目管理水平的高低、工程项目成本管控的好坏已成为制约企业生存与发展的关键性因素。叙述了盾构施工过程中成本管理的概念,分析了当前工程项目成本中存在的问题,并以目标成本为抓手,尝试提出加强成本控制的措施。

  • 施工企业设备管理工作研究分析

    关键词: 设备管理  操作  维修  施工进度  施工质量  

    设备管理是施工企业内部管理工作的重点,是生产的保证,是提高经济效益的基础,对企业发展壮大有着十分重要的意义。通过分析施2T_企业在设备管理、使用及维修中普遍存在的问题,总结出阻碍施工企业设备管理水平提升的原因,并给出提升施工企业设备管理水平的改进措施。

  • 浅谈施工组织设计的编制及常见问题

    关键词: 施工组织设计  编制  常见问题  解决措施  

    针对近几年施工组织设计(施工规划)编制存在问题,探讨了施工组织设计的编制要求和原则及编写内容,并分析了普遍存在的一些问题,提出了解决措施,以便施工组织设计能发挥作用,从技术上把关,真正指导施工。

  • 管道施工项目的设备成本管理

    关键词: 管道施工  设备成本  成本管理  控制  

    总结了管道施工项目设备管理的特点,分析了管道施工企业设备成本的构成,结合管道施工设备管理的实际经验,从项目施工组织、合理配备设备、设备现场管理水平、设备购置方案、外租设备价格、等方面探讨如何降低设备成本,进而提高企业的盈利水平。

  • 浅谈以科研为手段解决设备管理中的几项问题

    关键词: 管道施工企业  设备管理  科研  手段  

    探讨了以科研为手段,解决在设备管理中存在诸多问题,如:安全风险、污染环境、能耗高增加成本、低温环境机械设备难启动、设备维修保养不及时及技术人员培训效果不理想等问题,提出要改善设备性能,降低设备风险,保护环境,降低能耗,激发员工的创造能力,提高设备完好率,适应现代施工要求的目的,从而提高设备管理水平。

  • 分包环节存在问题和应对策略

    关键词: 分包管理  招投标  资格预审  应对策略  

    为了提升分包管理水平,从招投标资格预审、招投标评标、合同签约、施工管理、工程结算和工程款支付、分包工程结束后等分包管理环节,揭示了企业分包管理常出现的问题,分析了分包问题的症结,提出了解决问题的办法。

  • 安全经验分享的5WIH

    关键词: 安全经验  5w1h  

    详细阐述了安全经验分享的5W1H(why,what,who,when,where,how)的含义,并结合实际案例对“how——如何做,如何控制和记录”进行了深入分析和探讨,以期为大家做安全经验分享提供借鉴。

  • 油气管道项目投资多元化探讨

    关键词: 油气管道  项目  投资现状  投资多元化  

    对我国油气管道项目的投资现状进行了分析,并对国际油气管道项目的投资模式进行了归纳,提出油气管道项目投资多元化是必然的发展趋势,对解决油气管道项目建设的资金供需矛盾、深化油气管道行业投融资体制改革和提升项目融资能力、提升项目整体治理能力具有重大的现实意义。

  • 浅析油气加压站场施工安全管理

    关键词: 站场施工  风险识别  消减措施  安全生产  

    近年来油气站场施工越来越普遍,由此发生的安全生产事故也相应增多,因此站场施工安全管理问题显得尤为重要。根据站场施工的特点,从人员、设备、环境3个方面详细地分析了站场施工所面临的潜在危险因素和风险隐患,并提出了相应的治理措施和应对办法。

  • 山西煤层气管道清管、气压技术的研究及应用

    关键词: 煤层气  城市管网  清管  测径  气体压力试验  

    管道清管、试压是管道建设安装工作程序的重要环节,气体压力试验克服了现场取水、段落高差大、分段繁多等施工困难。以山西煤层气管道施工为例,介绍了城市管网建设中清管、测径、气压试验的工艺流程和技术要求,将多项新技术应用到清管、测径中,通过工程实例验证了气压试验在城市管网压力试验中的安全性、便捷性和可靠性。

  • 关键技改措施在盾构施工领域中的应用

    关键词: 穿越工程  盾构施工  技改措施  

    以西气东输二线东段钱塘江盾构工程为例,介绍了几项关键技改在盾构施工领域的应用情况和取得的效果,并通过对设备适应性改造、合理采用新技术和新工艺、优化工序结构,实现从根源上改善作业环境、消除隐患,从而实现项目施工安全平稳运行、质量过程可控和进度稳步推进的目的。

  • 水工隧道盾构机零点定位技术

    关键词: 穿越工程  盾构隧道  隧道设计轴线  坐标  

    盾构机始发阶段,其掘进姿态对整个隧道走向起决定性指导作用。结合西气东输二线北江盾构始发定位测量技术,对盾构机始发零点姿态进行计算,总结出一套盾构机零点测量技术;在检核德国VMT公司的SLS-T自动导向系统的同时,指导盾构机按照设计轴线顺利掘进。

  • 复杂地层冲桩机施工技术

    关键词: 复杂地层  施工技术  故障处理  

    阐述了JK6型冲桩机的施工原理以及冲桩机施工的一些优缺点,详细说明了JK6型冲桩机的施工工艺,包括施工程序、施工要点、施工注意事项、常遇问题处理办法等。并通过实际的地勘工作,说明该技术可以提高施工质量与效率。

  • 复合型盾构全断面硬岩掘进管理

    关键词: 复合型盾构  硬岩掘进  姿态控制  工程管理  

    盾构施工中,全断面硬岩地层(长度超过100m,岩石单轴抗压强度超过80MPa)的掘进过程中存在着刀具磨损严重、更换频繁、管片易破损等诸多问题,严重影响工程成本,制约工程质量。笔者从刀盘与刀具的改良、掘进参数控制、主动铰接配合推进油缸模式掘进、盾尾止浆板的安装、管片拼装控制、资料整理与收集等几个方面对问题进行了分析,研究认为,...

  • 运用质量管理(QC)方法提高竖井接缝抗渗能力

    关键词: 盾构工程  竖井  接缝  抗渗能力  品质控制管理  

    盾构工程主要由竖井、管片和盾构隧道3部分组成。竖井施工中,竖井接缝的好坏直接关系到竖井的整体质量和安全,影响后期隧道的始发掘进。结合盾构工程实际,运用质量管理(QC)方法,通过现状调查、原因分析、要因确认、对策实施,效果分析等,研究了如何提高竖井的接缝抗渗能力。

  • 强透水卵石与弱透水泥质砂岩复合地层盾构泥浆应用研究

    关键词: 卵石  泥质砂岩  复合地层  泥浆性能  配比  

    泥水平衡盾构中强透水性卵石层对泥浆性能的要求与弱透水性泥质砂岩对泥浆性能的要求相差较大,因此两种地质组成的复合地层中泥浆的应用是施工需解决的难题之一。以北江盾构穿越工程以例,通过理论与试验相结合,探讨该复合地层中泥浆的性能参数,并得出泥浆应用的最优配比。

  • 水网地区管道穿越水工保护施工方法与效果

    关键词: 管道工程  水网地区  水工保护  质量问题  

    南方雨水多,水网地区居多,水工保护在保障管道的安全和寿命方面起着非常重要的作用。为此,南方水网地区水工保护的选型和施工质量成为管道运营的重点之一。以西气东输二线东段南昌一上海支干线管道工程为例,介绍了水网地区的水工保护施工方法、易出现的质量问题以及施工效果,可为今后水网地区管道工程的水工保护施工提供借鉴。’

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