关键词：企业文化 促进 大型建筑企业 管理提升 

摘要：研究目的：多年来，我国建筑企业在企业文化建设方面做了大量的探索，也取得了一些成绩，但是仍然存在企业文化与企业管理脱节的现象，没有完全发挥出文化管理的作用。本文旨在针对大型建筑企业点多线长面广、流动分散、条件艰苦等行业特点，从适应现代企业制度和管理要求出发，研究建立大型建筑企业文化建设的新体系，进而促进企业管理水平的提升。研究结论：（1）“上下同步、内外兼修、点面结合、统分有序”的企业文化建设体系是符合大型建筑企业实际的；（2）坚持上下同步、联动共建，能够使企业文化成为引领管理思路、推动企业发展的根本动力；（3）坚持内外兼修，内聚人心，外塑形象，能够通过企业文化建设规范企业员工行为和企业管理行为；（4）坚持点面结合、有机融合，能够通过企业文化建设提升企业管理水平；（5）坚持以母文化为统一标准，子文化分类建设，能够通过企业文化创新推动观念创新、制度创新、管理创新和技术创新。

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