关键词：绩效考核 治疗组 急诊门诊 学科带头人 急诊急救 

摘要：安徽急救医学中心创立于2004年，设有急诊门诊、急救门诊、急诊内、外科病房、儿科日间病房、手术室、麻醉科、内镜中心、危重症医学科（ICU）以及B超、X光室、CT室、心电图、脑电图辅助功能科室。中心实行“强化管理，标准化治理”的管理模式。对急诊内、外科病房采用与国际接轨的急诊急救的全新管理方式——治疗组负责制。根据急诊急救的实际情况，内科设普内、心血管、神经内科三组，外科设骨伤、急腹症、创伤三组，每组由主诊医生负责全程医疗活动，主诊医师均为副高以上职称，都是相关领域的学科带头人。为了更好地调动医护人员的工作积极性，充分发挥人力资源的潜能，中心自2005年初起对急诊内、外科病区的治疗组进行了分组成本测算和绩效考核。

卫生经济研究杂志要求:

{1}基金项目、科研项目：请注明基金项目、科研项目名称及编号。

{2}选题要突出前沿问题、难点问题、疑点问题、热点问题、重点问题，具有现实针对性。

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{4}摘要应按“四要素"书写，即：目的、方法、结果、结论；综述文章可不按“四要素"书写。中、英文摘要应300字左右，英文摘要300个单词左右。

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