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现代家电杂志是由中国商业联合会主管，全国交电商品科技经济情报中心站主办的一本部级期刊。
现代家电杂志创刊于1976，发行周期为月刊，杂志类别为电力类。
关键词: 降价促销 销量 市场营销 市场竞争
拉力推力都需要 局限也要看清楚。生产厂家如果要在市场上提升其销量，无外乎在两个方面下功夫。一是销售该类商品的经销商(渠道)，另一个就是终端消费者。作渠道的功夫主要的还是在于制定并实施合理的、具有竞争力的销售政策和日常工作中的相互配合与相互支持，这就是我们平时所说的“推力”；在消费者方面．就是要说服、吸引他们来购买自己的...
关键词: 家电行业 市场促销 降价促销 市场竞争
企业为了达到提升销量的目的．通常都会采取一定方式来进行促销．运用比较普遍的方式有买赠、以旧换新．路演、广告拉动、抽奖．返现金．直接降价等。
关键词: 电磁炉行业 价格 品牌 经营策略
降价是手段不是目的。随着原材料价格不断上涨、通路渠道成本的增加．电磁炉行业高、中、低档价格却一直在降。但我认为．降价只是一种手段，使用它要看具体的市场和具体的情况。
关键词: 品牌行销 产品质量 市场策略 服务质量
目前厂家提升销量的手段有很多．其中最有杀伤力的就是降价。其实除了降价之外，还有买赠、捆绑销售及一些增值性的服务等．这些都是企业为提升销量可采取的措施。
关键词: 产品质量 市场竞争 小家电行业 经营策略
产品要在市场上实现好的销售．品质是最重要的。一个优秀的企业不可能长期依靠价格战去获得企业的成长。
关键词: 电磁炉 市场竞争 特价促销 品牌
云南电磁炉市场就好像是一个大蛋糕，美的、美联，苏泊尔，爱庭、奔腾等品牌都在争夺这块蛋糕，而降价手段确实能帮助厂家争夺市场的份额。消费者买一台电磁炉，对价格的因素考虑还是很多的，降价这种手段肯定是最受顾客欢迎的，很多消费者消费都是在心理上首先接受价格才会去接受产品。
关键词: 小家电市场 市场竞争 品牌 经营策略
“金九银十”．对于小家电市场来讲，夏季一过．销售的旺季就来了。但是，要真正的达到期望的销售量．却是十分不易的。在竞争日趋激烈的今天．如何在强手如云的市场中旗开得胜？我认为．首要的是选一个合作愉快的品牌作为基础。从内心里来讲．我们与之有共同点，有可以展拓未来的一个共同理念．这才是最重要的。
关键词: 经营策略 市场竞争 电磁炉市场 产品质量
在我做的初期，也的确存在这样的想法，期望厂家给我们的供货价比竞争对手的更低，以低价格产品去占领市场．超越对手。但是经过这几年的市场洗礼，以及在厂家的指导和帮助下，使我们认识到，商更应该懂得现代商业经营的方略，不能以以前那种倒买倒卖的思路去经营，要以现代的经营理念为指导搞营销，才能在竞争激烈的市场中找到正确的方向。
关键词: 降价促销 家电业 市场竞争 经营策略
降价做促销活动是活跃市场．打开产品知名度．提高产品销量的行之有效的手段．在商业里是很常见的。因为现在竞争很激烈．如果在市场上没有声音．就会很快被人遗忘的．总的说来．做促销活动还是很有效果的．从十一搞的各种形式的促销活动就可窥见一斑。
关键词: 市场占有率 促销手段 销量 家电业
很多商认为厂家搞花样繁多的促销．还不如直接把价格降下来．我觉得不一定。价格是一动而牵全身的．格兰仕的价格促销是同其他方式同步展开的。提升销量的手段有很多．在渠道上加强对经销商的管理，在终端上加上投入力度，赠送一些比较适用的赠品等，加强营销队伍和促销队伍的建设．都可以提升我们的产品竞争力。也就是说提高销量不是单纯某一手...
关键词: 市场营销 降价促销 产品质量 家电市场
价格作为市场营销的重要一环．在中国这一特殊的消费市场上．与产品，促销、渠道等要素相比，全面彰显其在市场竞争中的战略优势。价格总能够吊起人们足够高的胃口．而通过一轮又一轮的降价销售．各个厂家在短时间内聚集足够的人气和消费者光顾，抢占市场份额，实施阶段性市场推广策略．实现战略目标。
关键词: 家电业 价格竞争 市场 经营策略
价格战不是家电业发明的．但是认识价格战却是从家电业开始的．价格战是竞争的唯一手段吗？价格战的明天走向何方?难道会无休止的打下去吗？一系列的疑问．值得每一个家电营销人思考。
关键词: 价格竞争 降价促销 家电业 产品质量 经营策略
作为一个厂家．销量无疑是其生存的基本条件．没有销量就无法回笼资金．再生产就会遇到障碍，即使产品再好．服务再周到．人员素质再高也无法生存下去。于是乎．厂家便想方设法地去提升销量。目前．厂家提升销量的手段主要有以下一系列：降低价格、品牌塑造、科技创新、广告宣传、服务承诺、经营诀窍、营业推广、人员推销等。
关键词: 降价促销 市场竞争 市场营销 家电业
首先从市场环境来看,目前市场的竞争就是厂家与厂家、品牌与品牌之间的价位竞争，价格是国内市场唯一有效的杠杆。现在市场上最常见的促销手段就是降价，或者通过搞活动变相降价。随着超市、量贩、家电卖场等零售终端越来越多．对日渐理智的消费者来说．超市或者量贩的DM降价海报才最有吸引力，才能体现零售终端的竞争力。以前都是讲品牌、品质...
关键词: 特价促销 营销策略 市场竞争 市场策划
目前促销手段可以说五花八门，怪招迭出，最受关注的当属特价促销，因为它是一个三刃剑，用好则一石三鸟，用不好，不仅不能说服和感动顾客，不能压制竞争对手，同时反而会深深地伤害自己。在市场实战中，有些品牌因价格战而迅速脱颖而出，也有很多因一招不慎而全盘皆输。因此特价促销也可以说是在走钢丝，离成功很近，但更多的要如履薄冰．
关键词: 降价促销 小家电行业 经营战略 市场营销
小家电企业目前的主要促销手段和形式主要靠降价和路演。降价可以分为直接降价及间接降价。直接降价，长虹．康佳等企业都曾经采取过，这种方式对市场的干扰力和杀伤力特别强。间接降价就是采取比较冠冕堂皇的理由或者形式降价，比如打折．购物送礼等形式，这种形式讲究产品和礼品之间的搭配．讲究促销的时机掌握。
关键词: 三级市场 销售渠道 市场开拓 家电业
这其实根本不是什么渠道开发秘诀，而更像是一个平淡的业务员故事!但回过神来细细回味，却发现其间充满了销售人员的智慧和韧性。也逐渐感悟到这个故事的用意所在。
关键词: 连锁家电企业 二三级市场 经营策略 标准化管理
连锁家电企业成功地登陆国内某一大型市场．已不再是一个新鲜的话题．北京，上海等诸多大城市各家电连锁企业的份额之和均超过50％以上．并且还有不断扩大的趋势。但在一些二三级市场．家电连锁企业的表现良莠互见．这里必定有某些因素需要引起家电连锁企业的注意。笔者在浙江工作期间．恰恰遇到苏宁、永乐进入嘉兴、湖州地区，它们在两个地区丰...
关键词: 家电行业 城市市场 渠道建设 品牌价值 售后服务
“上山下乡”的口号在经过大战洗礼后的家电市场甚得人心。大大小小的品牌家电厂商纷纷制定着自己新的发展战略而走向农村。用“农村包围城市”的战略划立山头，大抵是各家电巨头心中难以掩饰的渴望。的确，农村市场是我国家电行业必将再次闪光的要津，农村市场给家电企业带来了巨大的市场提升空间。但是笔者却认为，这并不意味着会像许多人断言...
关键词: 电磁炉行业 顺德东泽智能电器公司 经营策略 市场营销
电磁炉行业自90年代始就是一个颇富争议的领域，波峰．波谷，大起大落已在此表现得淋漓尽致。当年曾叱咤风云的“标杆”企业，有些早已是昨日黄花。而那些名不经传的所谓“无名小辈”，却以多年来的技术积蓄，开始挺立在行业潮头，并以强劲的技术．过硬的质量，优良的服务，良好的信誉向社会承诺和时间倍受行业的关注……
关键词: 商贸企业 核心竞争力 销售策略 家电业
近年来，有些商凭借自身的网络优势做起了厂家的工作，这种选择一定要慎重，一定要得到产业集群的支持，因为大多数的商缺乏技术实力，尤其是产品的开发能力，采用的模式基本属于ODM的形式，短暂的利益不能代表长期的发展。
关键词: 空调 市场营销 品牌 经营策略
2004空调冷冻年度已经结束，可谓“几家欢乐几家悉”。空调行业在2004年上演了一部史无前例的“悲喜剧”。综观2004年空调市场，风云变幻，涨价、断货、价格战等等现象的出现，导致2004年的空调市场是一个特殊年度。目前空调行业内大品牌均已进入2004年空调盘点，同时也在处理2004年销售中出现的种种销售遗留问题。于此同时，一些大品牌已经开始...
关键词: 厨房电器 方太公司 品牌 经营策略
到商场终端考察国产烟灶等厨房电器产品，你会发现，方太的产品是卖得最贵的品牌之一，然而却也是卖得最好的品牌之一。那么，方太在建设品牌的过程中，是怎样坚持下来的呢?
关键词: 市场竞争 品牌战略 家电业 经营策略
在目前的市场上，产品同质化现象严重，所谓的个性也只是表现在细微之处，当厂家无法让自己的产品在市场标新立异时，拥有一个响亮的名字就成为应对竞争的法宝，走品牌之路为此成为各个企业的首选，也是必然的趋势。美的与东芝、TCL与汤姆逊的合资无疑就是看中了对方国际知名的品牌度。就家电行业而言，市场上价格之战的硝烟一直弥漫着，
关键词: 品牌 个性特征 价值 小家电 市场竞争
品牌是产品(或企业)的一种市场标识．就像可口可乐与百事可乐．西门子、松下和伊莱克斯等，不管它们的产品可能在外观上．功能上有多么的相像．但人们总会用不同的视觉、不同的感受去评价它们，在消费者眼里他们一定有所不同．这就是品牌。它是产品与产品之间市场区隔的一种有效手段。正因为如此．品牌就应该拥有以下两个基本特点：
关键词: 电磁炉行业 中科诺公司 市场营销 品牌
电磁炉行业在2003年销量得到较大飞跃之后，进入2004年，随着一些大品牌的发力，价格战风起云涌。名牌企业为了打压中小品牌的生存空间，推出了与往年相比超低价的产品，一些杂牌企业，为了提升销量，获得生存的空间，不惜偷工减料，将质量存在问题的产品推向市场。可以说，到目前，整个的电磁炉市场依然是荆棘丛生，充满着不可预料的结果。销量...
关键词: 品牌 销量 家电业 经营策略
说起品牌与销量．我想他们之间是没有什么矛盾的。就商而言．有品牌的产品，才会有销量．经销什么品牌并不重要．重要的是看你们是否门当户对。
关键词: 品牌 企业形象 企业综合实力 市场营销 彩电行业
品牌对于熊猫来说．就是组织中每个个体、企业产品、企业信息载体等行为和信息表达的综合外在表现和影响。品牌是一个很广泛且内涵丰富的概念，不仅反映了产品的属性企业的价值，还传递着企业的文化和社会定位，可以说涵盖了整个企业中每一个组织行为和个体行为。每一个微小的细节都有可能不同程度的影响企业的品牌形象．比如门卫保安的客人接待...
关键词: 品牌战略 品牌文化 终端销售 产品质量
2004年品牌排名之争此起彼伏，但笔者认为，最具有说服力的品牌排行榜是在消费者的心里。品牌的终极目标是什么？品牌战略最后只有个目标：把品牌号召力转化为销售力，向市场要效益。因此，如果个品牌，消费者不认可．不进行实质性的消费，甚至是选择了竞争对手品牌进行消费，那么品牌在局部战争就已经败北．如果这种现象成为了一种普遍现象，
关键词: 家电企业 品牌 销量 发展战略
家电企业要品牌．还是要销量。鱼和熊掌兼得．对一个企业而言．品牌与销量两者之间是相辅相成的关系：销量打造品牌，品牌提升销量。没有一个产品可以没有销量的基础就能成为名牌．同样地也不会有一个名牌产品没有销量的支撑。家电市场已进入品牌时代．以前的杂牌商品已经越来越没有市场基础；家电品牌向少数名牌商品集中的趋势已经越来越明显。
关键词: 暗扣 防范措施 法律制度 市场经济
暗扣是一个社会性的问题，它在我国普遍存在，甚至在法律制度非常健全的发达国家也存在，只是我们的切身体会更多一些。暗扣的出现，反映出我们的市场经济还处于初级阶段，也反映出我国法律制度的不健全，让很多不能展现在阳光下的行为成为行业惯例，甚至成了社会惯例，但是随着社会主义市场经济的不断完善，尤其零售业的发展，很多行为将被市场...
关键词: 厂商合作 合作条件 市场营销
厂商合作．一方往往总是更多地想到利用对方的某种优势达到自己的目的。而如果两方实力不均衡．合作是不平等的．这个时候，市场政策会朝着实力强的一方倾斜。如果当初一方考虑困难和矛盾不足，合作后就会出现大的问题。
关键词: 市场开发 业务拓展 广告宣传 业务经理
我是一个厂家的业务经理，去年年底，被派到河北省开发市场。在河北市场，有几个在做得比较好的品牌，因此我们的产品不但面临人生地不熟的境地，还有很强大的对手，市场开发的艰难程度可想而知。今天这篇小小的随笔，不是为了表扬我们的员工；更不为刻意地夸大工作的艰辛。只是为了让更多的人了解我们的每位水手一直在努力着．追求着，奋斗着，...
关键词: 美联公司 电磁炉 促销活动 市场
市场调查资料显示，电磁炉市场以65％以上的增长率激增，巨大的市场吸引力，使美的、格兰仕等传统微波炉厂家纷纷进军电磁炉市场，而像美联等专业电磁炉厂家在市场上也加强了力度。2004年“金九银十”的小家电销售旺季，各小家电品牌的促销活动也是各具特色。
关键词: 美的公司 电饭煲 中国市场 公关传播
电饭煲是目前家庭生活中的必备电器产品．由于城市家庭普及率已达到90％，电饭煲更新换代的需求．将成为一级市场新的增长点。
关键词: 导购人员 终端巡场 工作态度 内部环境 客情维护 外部环境
终端巡场时，经济会看到这样的现象。厂家的市场推广人员，零售主管，商的促销督导去卖场后并不是积极的了解各类市场信息，督促导购人员，寻找销售机会，机时是懒懒散散的四处“游荡”，或跟导购员扎堆聊天或在卖场瞎转悠。一天下来，了解到的帮助不大的信息，要不就是一些对手半公开的销售数据，
关键词: 彩电 终端建设 展柜 赠品 演示碟 市场营销
对于空调旺季过后的下一轮旺季是什么产品？业内人士纷纷表示．彩电将会是下一个家电旺季的主角。秋风阵阵．“十一”黄金周将会是婚庆的高峰期，彩电旺季也将会随着这个婚庆节日的到来而来。旺季的到来也就意味着同行竞争的到来．在新的一轮旺季竞争中，终端必将是商家争夺的重点。彩电终端的建设是否要进一步加以重视呢？我认为彩电的终端建设...
关键词: 营销策略 促销督导 销售方案 市场
古语云“勤能补拙是良训．一份辛苦一份才”。我认为这句话用于销售工作可以改为“一份辛苦一份财”。通过勤奋的工作，我们一定能够赢得利润．创造价值．积累财富。我在这几个月的实际工作中．不断的实验、改进、积累．收到了良好的效果，受到了领导的好评。以下是我工作中的几条体会：
关键词: 薪酬体系 实际收入 预期收入 薪资层级
<正>[案例]CH公司是一家著名家电生产企业,公司的老总对公司在行业内颇有竞争力的薪资水平十分引以为豪。高薪资水准为公司在创业初期吸引大批人才的加盟,起到了不可替代的作用。但近年来十余名骨干员工集体跳槽,促使该公司老总不得不认真思考:原有的人力资源薪酬体系是否存在问题？
关键词: 项目管理 家电企业 产品开发 企业核心竞争力
长期以来，在家电产品，尤其是产品核心技术上，存在着由于初期我们起步晚，因而主要是采取了拿来主义的现象．虽然缩短了与国外产业的差距，但也造成了各地重复投资，产业布局没有得到合理和有效的控制；也由于我们过于注重短期效益，不重视基础研究，造成对产品核心研发投入偏少等等问题．然而笔者认为更为重要的是，作为企业核心竞争力的一个...
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