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现代家电杂志是由中国商业联合会主管，全国交电商品科技经济情报中心站主办的一本部级期刊。
现代家电杂志创刊于1976，发行周期为月刊，杂志类别为电力类。
关键词: 改进设计 产品 家电 年会 营销 商机 新人 中国
第三届家电营销年会11月下旬就要在上海召开了。《现代家电》是把它当作一个行业产品来对待的。第一届是新产品的开发和试销；第二届是新品正式推出上市;这将是第三届．我们也要优化改进设计、升级换代，提升至30的版本．以满足业界朋友的需求。
关键词: 竞争 创新 零售业 市场份额 消费者 利润率 家电
中国的零售业正在经历“风云变幻”，消费者不再青睐中档品牌，而是追求品质。电商以井喷式的发展迅速崛起．成为新的家电零售力量．让传统家电零售业面临利润率挑战和市场份额的重新划分的局面。
关键词: 零售商 行业 经验积累 服务创新 电子商务 苏宁 营销
2009年，苏宁曾经提出“营销变革”．尝试全品类经营、全渠道拓展．推进营销及服务创新。所以，苏宁的“去电器化”进程是在原有经验积累基础上不断拓展的过程。苏宁易购的上线．也是苏宁从传统门店到电子商务领域尝试和积累的结果。
关键词: 创新 家用电器 行为分析 销售数据 安全化 信息化 家电
从五星电器最近两年的销售数据及顾客消费行为分析来看，家电商品有两大趋势相对明显．这就是家用电器的互联信息化和生活体验的安全化。
关键词: 二级市场 四级 客户 经营 零售企业 零售业
当今的中国零售业正面临着一个变革的时代．这种变革对一二级市场的影响比三四级市场的影响还要大的多．那么反过来讲，也就是说我们区域家电零售企业面对的反而是一个相对更好的发展空间。
关键词: 服务创新 零售企业 市场竞争 消费者 核心竞争力 品牌形象 产品选购 供应商
从长远来看，我对区域家电零售的未来是非常乐观的。在激烈的市场竞争之中．区域家电零售企业之所以能够屹立于市场中，核心竞争力就是我们熟悉区域内消费者．我们对区域内消费者的喜好非常熟悉．知道他们的真实需求是什么。经过多年的发展．长年的积累．区域家电零售企业已经在当地消费者心中留下了较好的品牌形象，消费者对家电产品选购场所的...
关键词: 厂商合作 市场消费 补贴政策 销售
截止到2013年10月，长春欧亚电器的销售规模总体同比保持了16％的增长。其中很大一部分销售来自于国家补贴政策的带动作用和欧亚周年店庆的销售．我们通过各项活动的不断推陈出新，重新刺激市场．调动本区域市场消费积极性。
关键词: 差异化竞争 销售数据 服务 开门冰箱 消费者 节能产品 新技术 洗衣机
从通程电器的十一的销售数据来看，套购家电的消费者较多。活动7天．套购的消费者达到近2000位．且总值4万元以上的顾客颇多。高端．新技术的家电商品受到消费者的追捧：新款4K电视销售占到电视整体销售的40％;空调类、变频节能产品占空调销售总数量的80％;冰洗类．对开门冰箱和大容量高端洗衣机占比也是双双超过60％;生活厨卫类．高端欧式新品...
关键词: 竞争力 合作 人力成本 电子商务 经营成本 零售业 需求量 消费者
中国家电零售业在发展过程中遇到了两高两低．终端卖场普及率在升高．消费者需求量在放缓。经营成本（人力成本和物业成本）在升高．但受电子商务以及终端竞争的影响．家电零售业利润在降低。
关键词: 机制 售后服务体系 经营规模 连锁店 增长率
海达电器自2005年开始逐步建立自己的直营连锁店．目前形成了完善的市、旗县、乡镇、村为一体的销售和售后服务体系．近三年来，公司每年的增长率都保持在近30％，2012年的经营规模突破10亿元。
关键词: 差异化 经营 家电市场 家电连锁 组成部分 盈利模式
区域家电在未来发展中仍需坚守特色、寻求差异化经营取胜。区域家电连锁一直是中国家电市场的重要组成部分，在多年与全国连锁的同台竞技中找到了自己的定位和盈利模式．我们只要把自己的特色继续做大做强．完全有可能在与全国连锁的竞争中占得先机，在未来家电市场常青如故。
关键词: 创造价值 伙伴 精细化管理 区域差异 市场 四级 厂商
对整体行业来讲．三四级市场都是一座最大的金矿，但由于中国的市场层级深．区域差异大．对三四级市场的精细化管理落地难也是厂商遇到最大的问题。
关键词: 应变 地域优势 龙头企业 家电连锁 品牌优势 认知度
过去几年．区域家电连锁的发展非常快．这主要基于其自身优势．如地域优势．很多省份都有本地龙头企业，接地气；在本区域内，有品牌优势．认知度高。发展中逐步具备规模，获得上游重视和支持等。
关键词: 与时俱进 组织结构调整 家电连锁 家电卖场 服务方式 经营模式 专业化 信息化
随着实体家电卖场向电商化，连锁化，专业化、信息化、网络化、标准化、智能化的转型．升级步伐加快，区域家电连锁正在面临组织结构调整发展．经营模式转型升级．服务方式优化提升等一系列变革升级的关键机遇．整个行业也处在调整．转型的关键时期。
关键词: 强化 经营模式 市场发展 管理人员 供应商 加盟店 江西省 四平
四平集团多年来始终坚持完全独立自主经营模式．不把风险转嫁给供应商，全凭企业之力谋求市场发展．目前在江西省内十一个地市拥有上百家直营店．300多家加盟店。四平的直营门店从导购到管理人员全部是企业自有员工．门店主推能力强，可以做到自己主导销售，可以控制主销机型销售走向，实现较好的毛利经营。
关键词: 创业 激情 诚信 业务扩展 浙江省 总经理 体制 企业
百诚集团的前身是浙江省五交化公司，1998年我接任五交化公司总经理之初．当时五交化公司和许多国企一样．体制僵化．观念陈旧，正值发展低谷，随后经过对公司的转型，调整之后．发展至今的浙江百诚集团，已经是中国最大的家电企业之一，公司的业务扩展至五大版块。
关键词: 与时俱进 电子商务 零售 传统 家电
年初马云和王健林关于电子商务与传统零售的打赌被广泛传播之后，市场上出现了言论的“一边倒”，都认为马云会胜出，认为电子商务才是未来．传统零售将是日暮西山。一些家电的商进而推向到自己所处的环境以及这两年来规模的下滑，认为家电前途渺茫了。
关键词: 持续发展 体系化 a o 史密斯 内蒙古自治区 内部管理 业务人员
2001年我从厂家业务人员转型成为A．O.史密斯品牌的，从河北市场的拓展开始．目前操作市场涵盖河北、山东胶东区域．山西省及内蒙古自治区．拥有6家独立法人单位．并且只A.O．史密斯一个品牌。回顾进入行业的13年，正是中国商快速发展提升的阶段，市场给我们提供了很多机会，但我认为支撑公司持续稳健发展的核心其实还是商企业本身的内部管理。...
关键词: 家电 服务端 市场环境 渠道 品牌
二十年来，处于上游的家电品牌风起云涌．处于下游的零售渠道变幻莫测．无论上下游哪次整合，受到冲击最大的都是家电商群体。在复杂的市场环境中生存发展．渠道与品牌都是商生存发展的关键，商要采取与主流品牌结盟，与渠道携手的战略思路。
关键词: 竞争力 管理 集成一体化 经营思路 北京市场 家装公司 购物中心 超大规模
博信达在北京市场耕耘了10几年．企业的经营思路已经非常清晰．渠道密布至专卖店、社区店、家装公司、超市、家电连锁．甚至是超大规模购物中心我们也在尝试进驻，在回龙观开设家居系统集成一体化体验店等，已经在对未来的业务发展做铺垫．打基础。
关键词: 质量 家用电器 消费需求 电器产品 消费者
在消费需求提升和企业技术推动的双重牵引下．我国家用电器的销售格局已然发生改变，更多消费者乐意购买时尚、节能、性能卓越的中高端电器产品，而“得中高端者．得市场”已经成为厂商共识。
关键词: 价值观 竞争 服务态度 产品质量 创新能力 供应商 客户 企业
成功企业的背后．有着诸多因素的推动，是否能真正把脉客户的最真实需求．是否能够始终如一的保持优秀的产品质量和服务态度．是否能够以诚信和诚实的态度对待客户、供应商以及员工，是否能够拥有其他人无法企及的创新能力等都非常重要。
关键词: 新技术 凝集 网络 中国市场 产品品质 热水器行业 消费者需求
能率在中国市场经历了20年的发展．已成为燃气热水器行业的领先品牌．雄厚的技术实力是保障产品引领市场的关键砝码。除了沿袭对产品品质的务实风格外，还多了一份对产品新技术的研发与投入，以及对中国消费者需求前瞻性的洞察。
关键词: 技术创新 企业发展 产品数量 家电行业 营业额 附加值 效益
艾美特是一个以精致产品领先于行业的企业。2012年．家电行业总量是下滑的，但艾美特的整个营业额却提升了近10％．效益则翻了一倍，这都与艾美特不断的技术创新有关系。从市场表现看新产品，技术创新的好产品数量是增加的，低技术附加值的低价产品只是在维持一个规模。这说明技术的创新不但能提高品牌的美誉度．还能持续为企业创造更多的效益。
关键词: 创新 行业品牌 分布格局 集中度
厨电行业目前处于有序竞争的状态，行业品牌分布格局清晰，品牌集中度日渐提高．在未来这种格局还将继续保持下去。
关键词: 驱动 企业 精品化 集中度 中国
中国厨电行业正处于一个快速发展的上升通道．中国高端厨电产业将会保持很好的发展势头。首先，往高端化．精品化发展。其次．品牌集中度将会越来越高。第三，回归消费的趋势越来越明显。
关键词: 创新文化 土壤 产品发展方向 技术创新 家庭厨房 消费者 生活
多年来．苏泊尔一贯致力于通过技术创新去引领整个行业产品发展方向，以推动中国家庭厨房生活的升级为已任，把”让消费者每一天的生活更轻松”作为企业的使命。
关键词: 家电行业 创新 科技 厨房 健康 专业分工 消费需求 产业链
随着全球家电行业分工的不断细化．专业分工越来越明确．产业链上、下游企业间的合作也越来越密切．“合作与竞争”将成为家电行业今后发展的主题。“十八大”的收入倍增计划与家电行业的“以消费需求为导向“的发展目标不谋而合．家电行业的转变正当其时。
关键词: 竞争优势 品牌 家电制造业 产业格局 金融危机 科技发展 快速反应 新材料
金融危机后世界产业格局的变化、新技术新工艺新材料的科技发展，使中国家电制造业正处于一个重要的历史机遇期．格兰仕要快速反应．牢牢抓住机遇．通过创新发展实现新的突破：
关键词: 消费者 接触面 消费需求 空间
只有对每个终端客户的最后一公里清楚．才可能在未来的竞争中脱颖而出。以万和为例．每年700万台的销量，想要做到每个型号都接近消费者的消费需求，这就是未来万和需要提升改进的空间。
关键词: 中国市场 产品 燃气壁挂炉 品牌 服务 分户采暖 消费需求 市场需要
伴随着经济的发展．中国的消费需求升级趋势非常明显．市场需要能够满足这种消费需求的产品．这就是为什么威能十几年前将分户采暖概念引进中国的原因。威能希望通过燃气壁挂炉产品把采暖和生活热水一起提供给中国的消费者。在做壁挂炉产品时．我们发现中国消费者希望能够买到更好的热水设备。
关键词: 创新产品 渠道 细分 家电行业 中小企业 城镇化发展 企业生存 家电业
从长远来讲，随着城镇化发展．未来十年．家电业还有很大的发展空间．市场会稳中上升。 但目前．家电行业是一个过剩的行业，产能过剩，品牌过剩．因此．今后一定会有一个品牌集中化的过程．专业化和规模化的企业会慢慢淘汰落后的中小企业。所以．在未来企业生存和发展过程中，必须要创新，通过创新壮大自己。
关键词: 企业家 统集成 行业 技术服务 投入时间 市场营销 公司管理 试验室
家居系统集成是一个朝阳行业．发展空间很大，但这也是一个非常特殊的行业．企业想要扩大规模．不是投钱就可以实现，更需要投入精力．投入时间来干事业。成都美景成立15年以来，在市场营销、公司管理、技术服务等方面持续的进行投入，公司专门设立了应用技术实验培训室．对推出的每一个系统方案．都要先到自己的试验室中做试验，检验应用的耐用...
关键词: 家用电器 品牌 服务品牌 客户信息
舒适家居是伴随经济发展创新出的行业．没有前辈、没有专业的老师、没有成熟的人才．很多做法和标准多时靠自己摸索出来的。
关键词: 核心竞争力 服务 供暖行业 市场潜力 生活品质 拥有量 消费者 壁挂炉
在武汉．供暖行业刚刚走过导入期，进入成长期。目前．包括上海．成都、长沙，供暖类产品每百户的拥有量也仅在8％左右．因此，市场潜力很大，行业前景很好。随着消费者采暖意识的提高，壁挂炉已经不是一个提高生活品质的产品．向生活必须品发展了。再加上正在进入导入期的广大二三线城市，市场潜力巨大。
关键词: 服务流程 标准 设计人员 服务意识 服务商 客户
对于集成服务商．服务意识永远是第一位的。而服务意识的树立与贯彻要深入到团队的每个员工。我们提倡设计人员用谈恋爱的心理像对待家人一样对待客户．做方案设计。如果把客户当做家人．就要站在家人的角度考虑问题，设计方案．选配产品。
关键词: 企业竞争力 产品 成熟 环境工程 环境科技 科技设备 节能系统 给排水
擎天冷暖于1995年成立至今．旗下有工程公司（安徽擎天和拓环境工程有限公司）、销售公司（安徽擎天环境科技有限公司）、零售公司（合肥擎天住宅科技设备有限公司）．是集供热、制冷．给排水、节能系统，中央水处理等为一体的多元化公司。
关键词: 服务行业 市场容量 驱动 创新 消费者 规模化经营 营销模式 认知度
系统集成服务行业经过了将近十年的发展，已经度过了其市场培育期．开始进入高速发展阶段。未来的十年，不论从市场容量，还是从消费者认知度．都将有一个递进式增长。上游厂商从以前的家族式．小规模逐步走向产业化．规模化经营．对下游渠道的拓展性能加强．从营销模式上更加系统．更加稳健。从消费者认知角度看，经过前期大量的市场宣导，消费...
关键词: 城市市场 外来人口 长江沿线 长江流域 上海 采暖
尽管上海处于长江流域的龙头地带．但相对其它长江沿线的其它城市市场启动比较晚，这是由于上海历来没有采暖习惯的历史原因造成的。但随着上海外来人口不断的涌入．越来越多在上海居住的人们对采暖需求逐步的接受。总体来说，这几年上海的采暖需求处于上升的趋势．尽管每百户入户率不会超过5％，但由于上海有两千万的人口基数．采暖市场的量也...
关键词: 系统集成服务 服务商 设计水平 服务能力 组织架构 优质
在系统集成行业．决定公司发展的核心有两个，一是服务商的服务能力．二是管路的设计水平。所以．合格的工程集成服务商一定是靠优质的管理获得市场谋求发展的。一个优质的集成服务商．一定具备以下几个特点：一是公司有完善的组织架构。
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