现代家电杂志是由中国商业联合会主管，全国交电商品科技经济情报中心站主办的一本部级期刊。
现代家电杂志创刊于1976，发行周期为月刊，杂志类别为电力类。
关键词: 厨卫电器 中怡康 总数据 居民购买力 洗衣机市场 油烟机 净水设备 储水式 空气净化器 生活电器
中怡康推总数据显示,1~7月整体家电市场规模为8,521亿元,同比增长6.3%,较去年同期收窄11.7个百分点。上半年大盘整体增长乏力,不同家电品类呈现明显分化,随着规模驱动增长的时代一去不复返,家电产业内部洗牌节奏加快,产品创新与模式创新成为企业共同的宿命。从中长期来看,居民购买力持续提升、人口红利因素还未消失、城镇化需求仍在释放,家电产...
关键词: 网购 b2c 交易规模 家电销售 市场报告 网上平台 用户体验 易观 小家电产品 平板电视
据EnfoDesk易观智库网上平台监测数据显示,2014年前三季度中国家电B2C网购市场已经完成450亿的交易,超过去年全年的交易规模,预计2014年中国家电B2C网购市场全年的交易额将超过600亿元人民币。随着互联网和移动互联网的发展,网购的渗透率不断加深。家电作为较早尝试线上渠道销售的品类,线上渠道的发展比较成熟,网购交易规模逐渐增大。2014年第3...
关键词: 五星电器 实体店 线下 投资模式 企业色 三四 电视购物 家庭厨房 商品组合 江苏地区
今天的零售业,变是唯一的不变。零售商必须积极主动出击,2014年对于五星电器来说,是很值得纪念的一年。五星电器自建电商平台＂五星享购＂正式上线。五星电商坚持灵活、高效、低成本的原则,不会采用不计成本烧钱的模式发展,而是定位于更好地服务实体店,强化消费者体验,实现O2O引流,打造五星品牌。五星电器遵循互联网思维,从线上和线下两方面同时...
关键词: 家电零售企业 家电连锁企业 全产业链 需方 供方 家电零售商 线下 家电销售 三四 转型变革
今年上半年,整体家电市场不容乐观,整体出现严重下滑趋势。线上、线下冰火两重天,面对当前家电行业的现状,区域连锁的出路在哪里,作为辽宁本地的大型家电连锁企业,我们不断在思索调整。生活条件、生活方式的改变,就决定了家电零售产业的变化,供方市场到需方市场,满足生活到提升品味,消费者的口味在不断提升,如何满足消费者的需求,成为家电零售企...
关键词: 变革时代 家电零售业 品牌供应商 新营销 管理结构 服务部门 企业支出 利润结构 自身实际情况 市场阶段
今年是安徽百大集团55周年庆,而集团下的百大电器自改制以来也走过了将近20个春秋,在这个过程中,尝试和改革成为百大电器在发展历程中的关键词。尤其在2014年,面对电子商务和营销模式的不断变化,百大电器也在进行多方面的改革和尝试。包括从内部管理结构的变化,例如服务部门的独立化和专业化。而在外部的新营销上,也开始着手进行例如微营销、O2O...
关键词: 仓储物流 电器连锁 经营规模 发展阶段 京东商城 价格分析 连锁控制 浪淘沙 二级城市 给你
四平家电是一家专业从事电器、通讯、数码产品批发及零售业务的连锁企业,总部位于江西省南昌市。现拥有200多家连锁直营和加盟门店,60多家＂全自营＂的专业家电售后服务网点及省内最大的专业家电仓储物流基地,目前是江西省规模最大、覆盖面最广、服务最专业的电器连锁企业。特殊的环境造就了四平家电自主经营的发展模式,逼迫四平家电走出了一条...
关键词: 家电零售 品牌号召力 消费特征 消费习惯 业务板块 家电消费 零售渠道 购买率 销售业绩 时间成本
欧亚电器作为长春欧亚集团下属业务板块,其家电零售在吉林家电市场占据绝对优势地位,下属欧亚商都和欧亚卖场分别定位高端和大众不同消费群。面对2014年家电零售市场的变化,姜总认为无论商业模式如何变化,作为以传统百货和传统门店经营为主的零售行业,需要更多立足于本土市场,因为在这方市场上区域零售企业有着更多品牌、服务、客户群等方面的优...
关键词: 企业分配机制 零售网点 家电零售 中高层管理 人力资本 隐性需求 连锁化 企业核心理念 家电连锁企业 利益点
2000年做家电零售,2005年开始连锁化发展。在多年的实践中,不断完善企业分配机制,通过逐年的细化,使分配方案不断完善,形成一套独具特色和卓有成效的分配机制,把中高层管理人员视为人力资本来管理,通过分级激励使门店小组成为企业最活跃的细胞,和员工成为伙伴。多年发展,使海达电器成为赤峰当地最具影响力的零售企业,零售网点遍布赤峰市区及周边...
关键词: 新华百货 零售业态 百货业态 东桥 实体店 传统零售业 线下 命题作文 区分问题 资金成本
对于在银川家电零售业态处于绝对龙头的新百电器来讲,2014年可以说是发展转折的另一个里程碑。2013年,新华百货正式收购全部东桥家电,并更名为新百电器。这意味着东桥电器正式退出历史舞台,而新百电器则将被赋予更多值得期待的目标和价值,也意味着在新华百货集团下,电器将会在集团规划中统一发展步伐和基调,依托集团化背景,进一步放大电器板块优...
关键词: 家电零售业 专业化道路 零售业态 经营范围 服务化 家电零售企业 紧俏物资 服务建设 网络布局 销售周期
我家电器的经营范围辐射全疆,已基本形成全疆连锁的网络布局,在新疆家电零售业中位居前三甲,十多年来一直走品牌化、专业化道路。2014年,在我家电器发展的道路上应该再添一个关键词,服务化。董事长刘俊强调,虽然目前做服务会面临人才、资金、协调等困难,但中国区域零售企业要想真正的发展起来,必须借鉴国外发达零售业态在服务建设上的投入和发展...
关键词: 家亲 求实精神 海信 网购 资源共享 传统零售业 联动 采购权 高忠诚度 零售业态
零售行业回归营销的本质是服务,而好的服务是依靠员工做出来的,不管是面对竞争对手,还是面对网购的冲击,以人为本,是永远不变的宗旨。2014年,德百更是借助其独有的杨秀娟品牌工作室效应,坚持科学态度和求实精神,充分发挥劳模的模范带头作用,引导广大员工与时俱进,推动企业不断创新发展;面对来自电商的冲击及整体大环境不景气的现状,德百加强资源...
关键词: 黑天鹅 员工士气 本地市场 品牌专卖店 销售现场 苏宁电器 销售份额 零售卖场 现场销售 海信
面对电商的冲击,地处二级市场的濮阳黑天鹅一方面坚守零售业,以服务性营销,使卖物体验优势发挥到最大,提升传统卖场的竞争力。另一方面,在思路和方法上战略性转型。2014年黑天鹅在市场不景气的情况下,新开了2家综合家电卖场和3个品牌专卖店,以提升员工士气,争取厂家支持,提升并迅速抢占市场份额。以规模立足本地市场,以实力博取长远发展。
关键词: 直营店 以质 销售收入 人满 空调销售 成本差异 山东市场 消费水平 自媒体 精准营销
潍坊三联家电成立于1995年,现有直营店7家,年销售收入逾7亿元,在当地占有40%的市场份额。未来3 5年,公司的业务预计将覆盖所有县区,并在发达乡镇设立直营卖场。在过去的经营实践中,三联家电素来以门客流量大著称。但今年以来,无论做什么样的促销活动,都没有像以前那种暴棚的情况产生。我认为,以后中国的家电卖场也很难出现以前那种人满抢购的现...
关键词: 数据分析 顾客管理 精准营销 商品销售 数据挖掘 消费体验 销售信息 线下 差异化优势 发展期
处于高速发展期的移动互联网正为传统零售商提供了一个强调通过数据挖掘和线上线下无缝衔接来提升消费体验的广阔平台,这也是未来零售业的变革方向。许昌三家电2014年运用大数据的思维和方法去进行顾客管理、精准营销,为顾客提供个性化体验。并通过商品的销售信息进行关联、分类等分析,为商品销售管理提供决策和支持。由于及早意识到了数据的重...
关键词: 昆百大 三四级市场 家电销售 松散型 营销政策 云南地区 扩展速度 物流费用 流通渠道 不动产投资
目前宏观环境的影响使家电销售很难,不管一二级市场,还是三四级市场都面临着生存问题。所以昆百大与下级分销商的合作模式也是各种各样的,例如和我们合作方式有昆百大管理输出合作的、有昆百大品牌输出合作的,也有以松散型的分销合作模式的。各种模式共同发展,目的还是把市场坚持做下去,把大家捆在一起增加采购量,这样和制造商谈判的筹码会更多...
关键词: 同利 历史机遇 贪污腐败 机械制造行业 租赁费用 营销手法 房地产价格 在现场 停产状态 前几
包头同利家电经过多年的迅速发展,目前各个品类都占据包头市场绝对优势,其中彩电占包头市场的58%,冰箱占到57%,空调73%,洗衣机占到61%,目前,同利家电一共6家店面,年销售额为6个亿,其中最好的店年销售额1.5亿,还有四个店年销售基本也在亿元左右。这样的市场地位,既是历史机遇赋予的,更是同利家电多年来紧跟市场步伐,与时俱进发展的结果。
关键词: 阳物 物流展 仓储式 建材市场 购物场所 选位 购买方式 单体的 纵向发展 商业中心
2013年,筹划了一年多的正阳物流园在3.15期间开启了哈尔滨的购物新模式。整合哈尔滨家电、家居、建材＂一站式＂仓储直销活动在哈尔滨掀起了一阵热潮。正阳物流园采取了＂厂家仓库—消费者＂的仓储式直销方式,省去了销售环节中的卖场一环,剔除了原来均摊在每款产品上的卖场选位费、品牌推广费、商场加价、人员开支等多项费用,用＂工厂价＂让消费...
关键词: 全能型 新营销 运营管理 营销组合 财务年度 仓储物流 深度分销 关键期
2013年来,桂友公司还在尝试新营销、电子商务等,力争让桂友公司在市场快速变化中获得新的增长点。进入2014年,市场变化异常迅速。而各地的优秀商已经成了稀缺资源。下一阶段要想实现可持续发展,商一定要让自己成为多品类运作的全能型选手。这种全能包括资金实力、运营管理、分销渠道。多品牌,是为了实现渠道开发和运营成本的分摊,在微利时代降低...
关键词: 艾美特 九阳 浙江地区 品牌运作 资源能力 国内知名品牌 销售份额 配送能力 生存空间 后台服务
郑洪鑫所创办的杭州中坤电器有限公司集合西门子、博世、方太、格力、美的、先锋、九阳、格兰仕、艾美特、天际等国际国内知名品牌资源。他一直坚持通过多品牌运作的模式来打造和提升自身整合资源能力,在遭到很多厂家质疑的情况下,仍然能坚持自己的初衷。近几年来,市场的不断变化,印证了郑洪鑫的观点是正确的,目前,郑总经过多年多品牌运作使自己...
关键词: 品牌销量 三四级市场 渠道运作 终端卖场 品牌运营 公司人员 专业化运作 运营成本 乡镇市场 促销员
与美的一起经历了渠道动荡的北海商贸,面临市场日益上升的运营成本,及2014年增速放缓的家电市场,通过多公司运营的形式,引进多个品牌,充分发挥平台职能,提升效率。针对终端卖场单品牌销量下滑,通过公司的专业化运作,让导购员同时负责多个品牌的销售,降低了公司人员数量和运营成本,同时实现员工与公司共赢。在渠道运作上,积极开发三四级市场,并把...
关键词: 核心优势 渠道网络 中国家电产业 豆浆机 渠道模式 终端建设 最后一公里 线下 购买需求 十年
邵总身上具有六十年代生人的典型特征,谨慎勤勉,虽如此在家电从业几十年的经历中,又不失以变化的目光看待问题,这直接决定了在市场变迁中其能够准确的看准并抓住品牌,将品牌优势和地区优势相结合发挥合力,并在当地厨电市场搭建自己的销售渠道网络,赢得市场地位。当然,面对变化节奏越来越快的家电市场,邵总也有自己的迷惑和疑问,但有一点值得坚信...
关键词: 运营效益 库存管理 井喷式 人员结构 整体运营 连锁卖场 供应链 终端卖场 传统商贸 操作问题
作为多个知名厨电品牌的商,申杰贸易的发展搭载厨电行业少有的几次井喷式销售而壮大起来。如果说是市场机遇和眼光成就了今天,那么面对下一步再发展,陆总给出了＂等待＂两个字。当然,在陆总的解释当中,等待应该划归于动词的行列,而并非被动式。在这个过程中,陆总也在进行着改革和尝试,通过内部架构、人员结构、库存管理、品牌优化、渠道调整等各...
关键词: 区域服务 互联网浪潮 服务性工作 终端形象 物流配送 产品销售 消费疲软 供应链 调查公司
2014年,无论是KA卖场的销售数据,还是调查公司的数据,都显现出消费疲软,市场增长乏力。在这种环境下,厂商面临的压力是相同的,但商面临的压力更大。在互联网浪潮的冲击下,家电供应链格局正在发生变化,厂家只要将产品销售出去,就必然需要一个群体去帮助其完成一些工作。广州新电星作为华帝的商,在终端形象的维系、专卖店的建设、物流配送、上门安...
关键词: 家电品牌 家电领域 经营质量 投资结构 厨卫 家电销售 专业人才 渠道扁平化 制定任务 试点改革
1996年开始从商,2001年创立了湖南红良商贸有限公司,从最初的多品牌经营,到优势资源的重点集中,逐步调整公司的经营项目,优化投资结构。以前众多的小家电品牌,目前只保留了美的、万和、格兰仕,重点集中在厨卫、居室及小家电领域。以前是操作湖南全省市场,现在则是关闭不良的网点,由经营的地盘大,向提升经营质量转型。同时积极扩展新业务,如电子...
关键词: 国内市场 竞争状态 商贸公司 财务体系 人力资源开发 粗放式经营 动力保障 家庭作坊式 潜人才 文化结构
时至今日,家电市场的变化更是呈现多元化,竞争状态也更为复杂,同时也对商本身的素质提出了更高的要求。商的成功是多方合力的结果,包括品牌商的引导。作为在国内市场运作取得成功的品牌之一,A.O.史密斯给予本土商的不仅仅是一个品牌,而是在品牌背后给予的一系列科学化、现代化、体系化的管理和指导,品牌和商家的格局有多大,市场就有多大。
关键词: 中原腹地 商贸公司 安吉尔 渠道模式 经营重心 分销网络 终端零售 渠道发展 重点项目
郑州博达电器立足中原腹地,精耕净饮水市场将近二十年。从最初安吉尔饮水机开始,一直致力于下级客户的开发、管理和维护,多年来形成以郑州为中心,辐射周边地县市场完整的分销网络。同时,积极拓展和布局终端零售渠道,有效推进了品牌在本区域的全渠道发展。从2010年开始,随着净饮水市场品类的变化,以及品牌的战略调整,逐渐将经营重心向净水机转移,...
关键词: 红帆船 品牌力 体验店 家电品牌 创新营销 倍速 店面形象 后台管理 服务人员 营销界
2014年国庆期间,哈尔滨红帆船最重要的工作是自有品牌德虎产品的进入市场。德虎品牌是红帆船在国内外注册的家电品牌,目前规划的产品包括厨房大家电和健康小家电。厨房大家电以烟灶、电陶炉为主;小家电以原汁机和空气炸锅为主。采取OEM的方式,红帆船选择最优秀的制造商生产加工,借助自己强大的推广分销能力,在东北地区塑造新的品牌,前景广阔。借...
关键词: 公司团队 滞涨 员工压力 优化整合 外部环境 安装服务 资源匹配 三到 营销手段 可执行性
在烟灶行业出现滞涨的2014年,美的烟灶热在哈尔滨却出现了超过三成的增长。这样的高增长背后是哈尔滨华商电器公司团队上下努力的结果。经过一系列的优化整合之后,美的已经成为华商电器最核心的战略合作品牌。进入2014年,因为市场、行业等外部环境都在发生变化,商再次走到了发展的十字路口。
关键词: 批发业务 周忠 苏泊尔 二线品牌 品牌运作 乱了阵脚 谈判能力 区域空间
周忠荡所创办的天津倾心公司从2006年至今,可谓是一步一个台阶,从最早不足千万,到现在上亿的规模,从原来以渠道批发业务为主,到现在掌控天津地区各类终端,与各个终端建立了良好稳定的合作关系,从原来以二线品牌为主,到现在云集美的、苏泊尔、西门子、沁园等多个一线品牌在手中,这其中有大时展所赋予的机遇,更是周忠荡在带领企业发展过程中,坚持...
关键词: 不如意 大润发 中层带 后台管理 库存管理 个人素养 工作方法 正面引导 整体运营 工作态度
从27年前开始接触家电起,就一直在这个行业当中,基本上没有大的变动。今年可以说是我从商这么久以来感到最棘手的一年,上半年时感觉很迷茫,好象一切都无从下手。人生不如意之事十常八九,做生意必然也会充满着荆棘与坎坷,但只要自己能够正视企业所存在的问题,积极寻求解决方案,以我们在行业中有着多年的摸索与积累的经验,市场再难也能够渡过。
关键词: 小家电产品 苏泊尔 新品推广 扬州地区 乡镇市场 业务区域 厨卫 家电行业发展 业务人员
邗江鹏程公司从2001年就开始在扬州地区做厨卫和小家电产品的批发和分销,主要的业务区域包括镇江、扬州、盐城等地区的商场,并采取包场的合作模式。近年来,随着市场的变化,公司也在不断地做各种资源方面的整合,由多品类运作逐渐转为聚焦苏泊尔小家电、炊具在扬州等地区的分销。但是因为渠道的费用在上涨,鹏程公司现在也在寻找与苏泊尔小家电有差...
关键词: 合肥三洋 康电 澳柯玛 荣事达 集团化发展 零售卖场 销售实现 市场竞争 信息系统
广西康电贸易有限责任公司2002年5月正式改制成立,目前品牌有合肥三洋、帝度、西门子、容声、荣事达、奥马、澳柯玛、吉德、白雪、新飞及控股公司的LG.美的空调等。＂十年风雨路,商海扬帆航＂。改制十余年来,广西康电在由单一公司向集团化发展,如今已经有8家控股子公司,在广西区内有6家自营零售卖场,批发及销售额将近5个亿,经营场所及仓库面积从...
关键词: 电子商务业务 公司终止 艾美特 市场业绩 福州地区 零售模式 连锁卖场 品直 玛大 补货
2013年以来,厦门鹤明电器内部做了比较大的调整。首先是艾美特把福州地区的权也交给了鹤明公司,这使得鹤明公司业务辐射地区扩大至福建全省。接着,因为品牌营销模式的改变,鹤明公司终止了与另外两个品牌的合作。同时,鹤明公司电子商务的规模再次出现大幅度的增长。2015年,鹤明计划引进新的品牌,扩大公司规模的同时,提高整体的运营效率;保持电子...
关键词: 地产开发商 居然之家 家居广场 高品质生活 红星美凯龙 品牌创造 网络销售 生活质量 选择品牌
1996年进入家电行业,目前以西门子、博世、水丽、松下、熊津豪威等国际品牌的产品为主,操作终端主要是北京居然之家、大钟寺蓝景丽家家居广场、红星美凯龙家居广场等,以开设专卖店的模式发展,在专卖店的建设上,突出高品质生活,满足消费者对家电多功能和舒适度的需求,更强调以优良使用价值实现更高的生活质量。同时,与房地产开发商、橱柜厂和众多...
关键词: 品牌商 分公司经理 建材市场 渠道整合 客户沟通 工程市场 网点布局
1997年进入奥普公司,从区域的业务员开始做起,在很多区域工作过。2005年回到家乡杭州扎根,任职浙江分公司经理。在奥普营销体系改革之际,由厂家直营转型为商。虽然进入家电行业很早,但真正开始做商商只有一年多的时间,是行业的新兵。由于以前一直就在厂家工作,对渠道、产品、行业相对来讲比较熟悉一些,转型为商以后,其实是站在巨人的肩膀上做事,...
关键词: 线下 主要乡镇 经营成本 企业组织机制 核心员工 加速资金周转 系列产品 优化流程 下滑速度 国有股份
在南京,有规模的商也很少,因为这一市场比较特殊,家电连锁的门店不仅仅开到县城,而且已经开到了主要乡镇,所以,这个市场没有渠道,只有零售,市场操作非常透明化。商发的渠道只能够占20%,80%的销量都产生于KA卖场,加之近几年受电子商务的影响,KA卖场的规模增长很难,经营成本却很高,在这种情况下,商的经营理念必须要紧随市场变化而变化,否则很难生...
关键词: 营销方案 建材市场 电视直销 红星美凯龙 营销环节 销售效果 传媒公司 扣板 一炮而红 前冲
90年代初开始做节能灯,90年末一次偶然的机会接触到浴霸产品,开始了与奥普的合作,至今已经有十几年之久,奠定了在奥普核心大客户的位置。我认为,商会是很稳定的一个群体,工厂的核心是研发生产,而商主要的精力就是营销,专业的人做专业的事肯定会做得越好,行业中。
关键词: 行动方向 市场潜力 价值观建设 持续性 谈判能力 新能源产品 房地产市场 自身压力 盘手 人才素质
从某种程度上来讲,企业老板的价值观决定了企业发展的行动方向和行为准则,商企业是否能够持续性的发展,关键也在于老板的价值观。在从事之前,我曾任职于A.O.史密斯,感受到企业价值观建设的重要性,随着公司的发展,当初跟着自己创业的员工,很多都已经成长为老板,我感觉到非常快乐。同时,接手一个挑战性大的市场,踏踏实实做好每一件事,把一个难啃的...
关键词: 趋同化 线下 火人 美的集团 副总裁 九阳 苏泊尔 沉淀多 标准化程度 运作规范
2014年起,电子商务已经从早期的品牌电商化逐渐转变为电商品牌化。首先,行业的人都发现,品牌独立商城是2014年品牌电商的新动作。未来还会有更多的品牌建立自己的独立商城。当然,品牌独立商城短期内的作用仍旧是展示品牌,很难聚集更多消费者,短期内难以实现盈利。但可以肯定的是,品牌独立商城作为品牌唯一的自有平台,将成为品牌电商的重要载体之...
关键词: 市场角色 品牌商 分数高 主导市场 品牌创造 经营服务 运营公司 运营服务 外在因素 定制产品
2014年,因为各种内外在因素所致,各大电商平台商策略都或多或少的发生了一些变化,对品牌和运营商影响最大的还是天猫和京东两大平台。天猫的变化是平台从主导市场到管理市场角色的转变。店铺之间竞争的优胜劣汰更加公平透明。产品选的好,经营服务好,评价分数高,投放效率高的店铺就自然胜出了。随着开放平台店铺运营的推进,京东自营平台很多资源...
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