现代家电杂志

轻装上阵2016：新常态推动县乡市场新一轮整合

关键词: 整合  市场  中国经济  零售行业  流通渠道  制造业  零售业  长周期  

中国的家电零售行业在经历了十几年的，陕速发展后，近两年来也和中国经济一样进入了“新常态”。当下，由实体制造业，到流通渠道,并最终传导到终端零售业的寒意渐浓。一个高增长的时代已然成为过去，下一个高增长周期的到来时间尚未可知，但至少不会是两三年内的事情。因此，在未来一段比较长的时期内，我们的实体零售商，都不得不去正视并应...

整合资源 为我所用

关键词: 整合资源  零售企业  降本增效  零售商  市场  优势  

在过去的一年里，零售企业的日子并不好过，面对市场的疲软，靠密集的活动撬动市场并不容易。然而，零售商有着其天然的优势，如何将这种优势持续的放大，实现降本增效，是行业在未来三年主要的功课。

坚守服务为上的零售本质

关键词: 零售企业  互联网时代  服务  经营模式  管理系统  运营  实体  

在低增长的新常态下，电商对实体零售的影响持续深入，尽管零售企业不断尝试创新，但目前仍处于探索阶段，没有出现一个普遍适用的转型模式，2016年，还会继续处于调整期，如果能够活下来，就能够活得更好，如果企业的经营模式、管理系统等方方面面都做得很好，就能够成为成功者和强者。而在互联网的发展下，线上线下的联动已经开始进入无缝对接...

严控预算 节约增效

关键词: 预算  增效  市场形势  家电市场  零售商  压力  

2016年的家电市场尤其是零售市场形势不容乐观，区域零售商作为以销售为主体的商家，首先思想压力要轻，稳步发展是关键，放低增长预期，不给自己企业增加不必要的思想压力，不给员工造成不必要的思想压力。

渠道建设误区知多少之设置区域经理真能更好的维护品牌？

关键词: 品牌  维护  经理  渠道建设  设置  误区  管理制度  服务满意度  

让区域经理维护或提升品牌其实有严格的管理条件：职责要特别明确．且有品牌维护的各项要求。如占有率．价格管控水平，服务满意度等考核；有体系化的管理制度、流程、协同机制；有明确的招商标准，有严格的解除商权的请示审批制度；有系统化的CRM及财物管理。如果不具备这些管理的必要条件.对于大多数中小制造商而言．区域经理不设置也罢。

海达电器联合海尔促销案例分享

关键词: 促销活动  电器  案例  海尔  竞争机制  品牌  

2015年的5月24日和8月30日．海达电器联合美的举行了两次内购会促销活动．均获得极大的成功。由于海达的内购会模式可以做到闭店、排它、限时销售，2次成功的内购会之后，建立起了品牌间的促销竞争机制，各品牌都找到海达电器，排着队要做促销活动．都想要越超竞争品牌,同样，海达也希望能够不断突破自己。

抓住家电后市场的商机

关键词: 家电  市场  商机  售后服务  互联网  行业  细分  

在线上与线下正在深入融合的今天，越来越多细分行业的020模式改变着传统业态，这也包括家电售后服务领域。在第五届中国家电营销年会中，轻松家电的VP石义刚在《互联网＋家电后市场的商机》主题发言中提出，现在的互联网＋家电后市场，看着一片红火，但在2～3年之内这个行业会比较痛苦．但企业需要的是运筹帷幄，如果3年以后再去做的话．可能市...

县城销售 人脉为王

关键词: 销售  县城  市场潜力  消费能力  经销商  住宅楼  热水器  家电  

近年来，三四级市场的家电消费能力不断增强，市场潜力凸显．但受困于市场大环境，不少县级家电经销商都说2015年的日子不好过．但大安县的于老板并没有这样的感受，他做欧必德集成热水器一年．2015年销售100台左右．每年大安县城中新交工的住宅楼也就是10栋楼，1000户左右．已经占当地新建楼房的10％，这不是一个小数字。

说说电商选款的那些事儿

关键词: 畅销产品  家电企业  空气净化器  自然形成  外部环境  入门级  新技术  

打造明星爆款是企业电商运营中不可或缺的一大版块。对于家电企业而言,爆款产品的出处无外乎以下几个渠道：1、原先的线下畅销产品．上线后继续畅销；2、由于线上线下价格落差导致的畅销，3、入门级低价产品上线造成的畅销，4．根据客户意见反向开发（即C2B）实现的产品畅销；5、新技术、新功能、新形态产品自然形成的畅销，6、特定外部环境造成...

跨界营销成功要素

关键词: 营销方式  用户体验  元素  品牌  企业  合作  

企业利用各自品牌的特点和优势．将核心的元素提炼出来，与合作“伙伴”的品牌核心元素进行契合，从多个侧面诠释一种共同的用户体验，这种营销方式称为跨界营销。近年来，跨界已逐渐成为企业之间寻求共赢的一种合作趋势。

做有个性的农村电商

关键词: 农村市场  个性  时间问题  大中城市  电子商务  网络模式  传统  

最近几年，电子商务对于大中城市的传统零售产生了巨大的冲击是不言而喻的。尤其是在新常态下，传统商更是压力倍增。但前段时间，京东的创始人刘强东说了一个句话，“传统的商必死，只是时间问题”。这说明互联网接下来对于传统渠道的影响将延伸至县乡和农村市场。在这样的背景下，汇通达创立了农村电商的网络模式。

新常态下 传统企业的变与不变

关键词: 传统企业  用户需求  市场规律  公司规模  经销商  库存  营销  总裁  

在看似寒冬的大环境下也不乏春意，在过去几年中．奥普平均每年保持20％的增长，2015年，奥普家族产品整体业绩跨过10亿元大关。直奔11亿。其经销商的库存良性，终端的赢利能力强。这家拥有20多年历史的传统企业．按照市场规律．踏准时代的节拍．实现自我变革，在公司规模不断扩大的同时，也实现奥普品牌的年轻化。在2015年11月30日召开的第五届...

用创新开启中国市场新时代

关键词: 中国市场  创新  天然气管道  董事长  工业区  办公室  分布图  北京  

2015年底，一个雾霾指数再次爆表的下午，记者来到了庆东纳碧安（中国）位于北京顺义马坡工业区的工厂。走进庆东纳碧安中国区董事长金容范先生的办公室，除了桌上那两面中韩国旗以外，墙上还挂着一幅中国天然气管道的分布图。我与金董事长的交流毫无悬念地从北京的雾霾这一热门话题开始了。

研究需求是炊具高端市场转型的最强动力

关键词: 高端市场  炊具  市场规模  家电产品  原因  

高端炊具市场萎缩的原因。 很多人认为，中国高端炊具市场规模的萎缩是因为电商。这个观点是不太准确的。与家电产品不同．高端炊具市场的萎缩的原因之一是因为消费的萎缩。

均衡渠道结构 精耕三四级市场

关键词: 房地产市场  结构  渠道  四级  热水器  市场状况  不确定性  饱和态  

2015年的热水器市场并不是很稳定．房地产市场的萎靡导致了二次购买下降．一线市场呈现出饱和态势。不仅在数据层面，真实的市场状况也是稳中有降。因此，2015年整个热水器市场的运营都很难．很多企业能保持住2014年的份额已经算不错了。对于热水器厂商来说，一年当中几乎感受不到旺季．虽然年底的两个月电商促销有所拉动．但整体市场还是存在着...

电热水器市场规模大 燃气热水器成长性好

关键词: 燃气热水器  市场规模  电热水器  经济增长速度  房地产市场  国民经济  家电市场  滞后性  

从宏观经济增长来看，2015年国民经济增速跌破“7”个点．整体经济增长速度放缓，进入换档期。虽然房地产市场在2015年二季度开始回暖，但房地产对家电市场的影响有一定的滞后性．2014年房地产同比2013年下降了78％。

服务模式的多元化尝试

关键词: 服务模式  多元化  经营模式  制造商  品牌  层面  

当服务的显性效果越来越明显之际．从执行层面已经开始上溯到制造层面。更多的品牌制造商开始将服务上升成为本品牌的一项重要战略规划。而事实上．根据本品牌的定位．经营模式和自身发展情况．服务从实施、落地和推广的方式也更加的多元化。

智慧家庭大数据产业化的变革力量

关键词: 家庭生活  产业化  智慧  移动互联网  智能产品  数据流  信息化  应用  

大数据、互联网＋、云计算、移动互联网等新的技术带动了产业的创新和变革．使行业步入颠覆和创新的时代。 大数据＋智慧家庭的变革影响 一是产品和应用价值的改变。以前说智能产品只是一个载体．实际上它现在已经变成了入口．这个载体是伴随着我们以前说的信息化．信息流变成了数据流，数据流实际上不单是产品．它已经把应用和服务跟家庭生活关...

新品季 尽起智能风

关键词: 智能家庭  换气系统  功能需求  led光源  自动感应  消费者  可控性  高智能  

奥普净玉QDP3026AS 奥普致力于制暖领域23年．以消费者诉求为主要核心策略．浴霸已经从传统的功能需求转变为智能家庭需求。奥普净玉QDP3026AS机型的问世．开启智能浴霸新时代的行业标杆。净玉QDP3026AS涵盖高智能可控性技术．免除多按钮烦恼．更直观的一屏式智显系统．从运转到定时．只需轻触即可。加载强效风暧系统．达到360。恒温沐浴．取暖...

2015年10月全国及城市即热式电热水器前10名市场占有率（％）及均价（元）

2015年10月全国及城市吸油烟机前10名市场占有率（％）及均价（元）

2015年10月冰箱市场占有率（％）及均价（元）

2015年10月洗衣机市场占有率（％）及均价（元）

2015年10月浴霸市场占有率（％）及均价（元）

2015年10月电压力锅市场占有率（％）及均价（元）

2015年11月电烤箱市场占有率（％）及均价（元）

2015年11月电饭煲市场占有率（％）及均价（元）