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现代家电杂志

杂志介绍

现代家电杂志是由中国商业联合会主管,全国交电商品科技经济情报中心站主办的一本部级期刊。

现代家电杂志创刊于1976,发行周期为月刊,杂志类别为电力类。

现代家电杂志

部级期刊

  • 主管单位:中国商业联合会

  • 主办单位:全国交电商品科技经济情报中心站

  • 国际刊号:1672-5239

  • 国内刊号:11-4455/TS

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥340.00

  • 抓住关键点推动行业共同发展

    关键词: 家电行业  净水设备  产品趋势  经销商  供应链  水行业  反渗透  营销  

    目前家电行业最大的变化和趋势是线上线下的融合进一步加强,各厂家、电商、区域经销商都在进行O2O的落地及配合工作,打通供应链、营销、服务等平台。从亿家净水所聚焦的净水行业来看,产品趋势在进一步转变,反渗透净水设备的占比进一步提高,线上和线下的融合进一步加强。

  • 外抓销售内抓管理做工匠型商

    关键词: 工匠  管理  销售  精神  培育  市场  品牌  

    我心中的工匠精神 家电商的工匠精神就是踏踏实实地做好市场的开拓和培育,做好本职。一个品牌在某一市场的培育需要一定的时间。因此,商要有与品牌共同成长的决心和信心,不能朝三暮四。

  • 转型升级成功的实体零售商将成为下半场O2O的主角

    关键词: 零售商  主角  实体  客户关系  核心竞争力  服务  厂商  

    我心中的工匠精神 把各个服务环节做到极致,通过服务感动客户,建立自己的核心竞争力和被上游厂商利用的价值,让导购和服务师傅与客户关系更近、沟通更便捷,让中高层团队更懂用户和一线市场。

  • 强化体验品牌专卖店再升级

    关键词: 品牌专卖店  强化  北京市场  北京地区  家电卖场  方太  加盟店  精神  

    我心中的工匠精神 北京方太公司在北京市场已经耕耘了近二十年。方太在北京地区的大型建材卖场开设了18家方太直营专卖店。4家加盟店,总体规模超过1亿元,专卖店的坪效远远超过家电卖场。未来几年。北京方太的主要工作就用工匠精神去打造专卖店。

  • 强化B端客户服务商需要沉下来稳步前行

    关键词: 服务商  客户  强化  服务人员  服务队伍  多服务  年轻人  精神  

    我心中的工匠精神 专业服务人员的工匠精神要从敬业、专注、远景和务实几个方面体现。再过五到十年的时间,随着越来越多服务匠人的涌现,专业的家电服务在社会中一定会被重新定位,也会有更多的年轻人加入到服务队伍中。

  • 明晰方向从粗放型经营到精细化管理

    关键词: 精细化管理  粗放型经营  本职工作  精神  工匠  主业  

    我心中的工匠精神 年年岁岁花相似。人的精力却随着时间的流逝产生疲惫感。从业十几年,却不敢松懈。作为以家电运营为主业的传统商,立足自己的本职工作,专注于干好一件事,这是我心中的工匠精神。

  • 认清形势 把握好方向

    关键词: 好方向  民营企业  责任心  忠诚度  经销商  员工  

    我认为,在民营企业中,如果员工没有责任心、没有担当,就是对企业没有忠诚度,没有忠诚的员工,一切能力都无所谓。所以,经销商的工匠精神,首先是要打造一支有责任心的团队。

  • 推进合伙人机制共御市场风险

    关键词: 合伙人机制  市场风险  企业管理  经营策略  

    服务是最好的产品,将服务细节做到极致,无论人、事、物都要体现人性化的关怀,尽可能考虑到消费者多元化的需求,让顾客得到尽善尽美的购物体验。

  • 抓取最核心的竞争力

    关键词: 核心竞争力  抓取  服务  

    对于传统商贸公司来讲,其最核心的竞争力一定是服务。以此为核心,才能继续外延化的发展,但同时,牢牢抓住服务这一核心竞争力,需要不断的投入、积累和时间的沉淀。

  • 人要有不服输的精神

    关键词: 电子商务  商业系统  企业管理  经营策略  

    我个人比较追求完美,做事不愿意半途而废,我认为,围绕你的战略去寻找解决方案。不拒困难,不推不躲就是家电营销人的工匠精神。

  • 扩宽产品线聚焦资源整合

    关键词: 资源整合  线聚焦  产品  扩宽  核心竞争力  运营管理  家电行业  

    商的工匠精神体现在专业、专注和服务三方面。商运营管理的专业水平高,才能聚拢更优质的上下游资源;专注就是要坚持定位,专注于家电行业;服务。就是要服务好上下游的客户,品牌商、零售商和消费者,将服务作为自己的核心竞争力。

  • 在平衡中稳健发展

    关键词: 稳健  平衡  流通环节  费效比  求精  

    所谓工匠精神并不是非要精益求精,而是应该做好自己的本质工作。商是流通环节上不可缺少的一环,作用就是推广和服务的下沉,把这个工作做到费效比最合理,并持之以恒。

  • 变化与创新新时代的工匠精神

    关键词: 精神  工匠  创新  诠释  

    工匠精神是一种精益求精的态度。是对细节的推敲和雕琢;是每场活动、每次执行中的追求进步。或许工匠精神并不能代表完美,但足以诠释一种追求卓越的态度,从过去到现在,再到未来。

  • 打造有乐趣的卖场培养工匠导购员

    关键词: 导购员  工匠  培养  乐趣  家电卖场  超值服务  服务意识  零售商  

    作为一个根植于县市级市场的专业家电零售商。我们的工匠精神就是千方百计为消费者提供超值服务。我们的工匠就是导购员。正科家电认为,家电卖场一定要重视终端导购员的培养,从产品知识的掌握,到全方位的服务意识。

  • 矩阵式管理传统商焕发生机

    关键词: 矩阵式管理  传统  家电行业  帆船  创新  营销  

    在小家电行业打拼了二十年的红帆船人相信,未来需要创新,未来也属于敢于创新的人。红帆船人一定会顺势而为,继续在东北的这片黑土地上。续写家电营销的奋斗史。

  • 专注经营稳健发展

    关键词: 经营  稳健  房产市场  市场环境  厨卫产品  热水器  

    受房产市场的影响,烟灶市场整体呈现下滑的趋势,但热水器仍然较好。目前的市场环境使得商不适宜做太多的扩张,因为精力有限,我公司专注于厨卫产品的经营。

  • 抓住多元化发展的机遇

    关键词: 多元化发展  服务意识  市场分析  分销商  经营分析  销售  客户  

    做销售,工匠精神就是心态和沟通,最主要的就是与分销商沟通时服务意识要强。要建立在双赢的思维上带领分销商一起把销售做好。给客户做市场分析,做经营分析,服务好分销客户,培训、帮助分销商去做好市场。

  • 把售后作为渠道分销商

    关键词: 分销商  渠道  后作  厨卫产品  

    厨卫产品的售后很重要,因此要把售后做精致。通过售后把顾客的利益开发出来。我公司提出的理念就是把售后业务当成公司的分销商去操作。

  • 中国家电产业的龙头

    关键词: 家电产业  长江三角洲  长江经济带  中国  创新能力  外来人口  城市群  现代化  

    长江三角洲城市群(以下简称长三角城市群)是我国经济最具活力、开放程度最高、创新能力最强、吸纳外来人口最多的区域之一。是“一带一路”与长江经济带的重要交汇地带,在国家现代化建设大局和全方位开放格局中具有举足轻重的战略地位。

  • 进一步强化与终端用户的互动

    关键词: 终端用户  强化  粗放型  统集成  精细化  行业  家居  舒适  

    过去,系统集成行业的发展属于粗放型、埋头走路式,对于更多的商家来讲,我们现在既要“低头拉车,也要抬头看路”,强调与用户沟通的深度和黏度、强调终端的精细化、体验化和互动化,这也是整个舒适家居行业的大势所趋。

  • 渠道跨界强化服务职能

    关键词: 服务职能  渠道  强化  服务工作  服务商  

    工匠精神对于礼品行业的商来说。就是要做好上下游的服务工作。也就是说,无论是做传统渠道,还是做新渠道,都要把自己定位于服务商,服务好与自己合作的所有端口,这样才能实现可持续的发展。

  • 在品牌集中时代做突围

    关键词: 中时  品牌  产品质量  利润空间  成本控制  

    将规模和产品质量做上去,在成本控制的基础上为商家预留更多的利润空间,有TN润才能够有更多的市场投入。继而再产出,以形成良性循环。

  • 在挑战中前行

    关键词: 精神  工匠  

    工匠精神源自内心驱动。对于商而言。要永远将家电事业作为亲生孩子,而不是将品牌作为养子,这个至关重要。从自我的层面出发。深耕渠道与用户,就是工匠精神的有力体现。

  • 管理创新与经营细化并重

    关键词: 管理创新  经营  细化  精耕细作  进销存  市场  求精  

    在上海晟茂看来。商工匠精神的体现就是对经营的精益求精,对市场的精耕细作。对进销存、团队管理等多方面要能不断地提升,适应市场的变化。在传统卖场如此,线上的运营同样如此。

  • 转变思路从销售端转向服务端

    关键词: 服务端  销售  品牌  

    上海沪闽在转型服务之后,发现这个领域太需要工匠精神了。因此,未来几年品牌的竞争将从产品、销售和推广等环节逐渐延伸到服务环节。这个服务环节主要是看服务团队的质量,需要品牌商提前布局,加大投入。

  • 利用资源提升效益

    关键词: 效益  利用  资源  服务商  

    很多舒适家居的商家对全屋净水的技术了解不如空调、暖通产品。面对复杂的方案不会做。2017年公司的目标把渠道做扎实,完善服务。作为贸易和服务商,利用一些工具提高效益。

  • 变革创新才有出路

    关键词: 创新  与时俱进  服务模式  服务规范  消费者  经销商  营销  

    与时俱进,不断进取。以消费者为核心致力于营销和服务模式的创新,做到对管理与服务规范的严守是经销商工匠精神的体现。

  • 满意度价值与品牌魅力

    关键词: 品牌  满意度  价值  协同作用  综合能力  能动性  

    在厂家协同作用之下。各区域商家得到了内外综合能力的迅速提升,从而形成统一的合力,使品牌在市场上发挥出巨大的能动性。与品牌共同成长,不仅仅是口号,而是一种品牌魅力的全面释放。

  • 以发展眼光用心做市场

    关键词: 市场分析  厨电市场  经营策略  杭州市  

    工匠精神是一种持久性的行为,要以长远战略的眼光来考虑市场和本身的发展。杭州和宁波市场因为品牌特性太强。一直是厨电市场的灾区,但当一个人用心去做时。越难做的事情其实回报越大。

  • 实体回归厨电市场向好

    关键词: 市场  回归  实体  电子商务  经济变革  传统  感知  

    作为我国电子商务的发源和兴起之地,地处杭州的传统商家能够更深刻的感知到这场经济变革,而在渡过最初的恐慌期之后,我们现在开始放平心态,理性的对待和思考未来的发展方向。传统商的匠心就是“专注某个领域,锐意进取”。

  • 机制转型打造孵化型公司

    关键词: 孵化  机制  电子商务  运营工作  精细化  渠道  

    家电商是一个长跑。现在已经进入到一个比拼资源的时候。无论是传统渠道还是电子商务,商的工匠精神一方面要专注于某一个熟悉的领域;另一方面就是市场运营工作的精益求精。实现精细化的管理。

  • 外抓销售创规模内抓管控提效益

    关键词: 销售  效益  管控  市场环境  内部管理  费用投入  内部控制  经营效率  

    商的内控能力就是塑造工匠的过程。现在的市场环境下,不但要一如既往地抓销售,掌握话语权,更要抓内部管理,提高效益。四年多来,鹏程公司在资金规模不变的情况下。销售规模扩大了五六倍。这不仅仅是资金周转率在提高,包括费用投入的合理性、效果都是内部控制的结果,整体的经营效率提高了。

  • 整合时代 借势而动

    关键词: 整合  家电市场  规模效益  盈利能力  

    在告别了家电市场大幅增长的时代。商群体首先考虑的不再是规模效益,而是更为实际的盈利能力。当传统模式受到各方面的冲击,商家不再各自为战,整合的目的在于互为借势。谋定而动。

  • 开拓品类加大自建渠道投入

    关键词: 渠道  服务人员  专业化  科技含量  竞争力  家电  销售  

    现在看,专业化是家电商最核心的竞争力。因为产品的科技含量高,销售、服务和使用客户的层次也高了,要求销售和服务人员的专业化水平更高。而现在家电商要从人和团队的角度来解决专业化的问题,让专业的人做专业的事。

  • 管理只对企业效益负责

    关键词: 企业效益  管理  家电行业  服务商  经销商  消费者  

    坚守特色、服务致胜上。从未来家电行业的发展看。家电经销商逐步演变为家电服务商,能够坚守各自的服务特色很重要,以服务赢得市场,不断满足消费者的体验需求。

  • 整合上游带动销售

    关键词: 销售  上游  整合  零售商  满意度  

    对于零售商而言,工匠精神主要体现在服务的执行和细节把控上,做了舒适家产品后,更是发现细节要求更高,只有做好细节。才能提升客户的满意度。

  • 用坚守践行品牌情怀

    关键词: 品牌  螺丝钉  精神  

    在我的人生轨迹中,做过军人,干过技工,当过老板,对于我来讲,工匠精神就是无论在哪个领域里。都要做到专注和专业,哪怕一颗螺丝钉,都有自己需要坚守的岗位,这是一种精神,更是一种情怀。

  • 将服务工作做实

    关键词: 服务工作  消费者  供应商  

    在市场下行的情况下,做好扎实的服务很重要。服务能起到呈上启下的作用,把服务做好,不仅可以得到下边分销客户和消费者的认可,还能得到上游供应商的认可。

  • 高端化的家电零售市场

    关键词: 零售市场  珠江三角洲城市群  家电  城市化率  亚太地区  经济区  gdp  活力  

    珠江三角洲城市群包括广州、深圳、珠海、佛山、东莞、中山、江门、肇庆、惠州、清远、云浮、阳江、河源、汕尾共14个城市,是我国城市群中经济最有活力、城市化率最高的地区。是中国乃至亚太地区最具活力的经济区之一,它以广东70%的人口,创造着全省85%的GDP。

  • 转型升级势在必行

    关键词: 转型升级  厨电行业  电子商务  

    作为代厨电行业的商,工匠精神主要体现在为消费者提供适合消费者需求的产品和服务。把导购员变成厨电产品甚至是厨房的专家,为消费者提供专业化指导。服务上把安装、送货、维修等技能做得更加专业。提供优质、完善的服务。

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