现代经济信息杂志

经济政策对我国经济发展的调节作用

关键词: 通货膨胀  经济发展  宏观调控  货币政策  

目前,我国的经济增长在国家宏观调控下,呈现了前高后低、逐渐趋缓的趋势。之所以国家要进行政策调控,就是为了给经济增长提供一个安全的保障,既不会过快,也不会过慢,而是逐步增长,稳健发展,事实也证明了正是如此。所以,我们应该坚持国家的调控政策。坚持货币政策回归常态;对于房地场市场,要坚持以消费品作为主导等等。本文针对经济政策对我国经...

《现代经济信息》征稿函

关键词: 现代经济信息  征稿函  邹家华  企业管理协会  国内统一刊号  中国期刊网  邮发代号  国际标准刊号  信息化委员会  财经纵横  

<正>《现代经济信息》杂志创刊于1986年,由国家新闻总署批准,国家前副总理邹家华题刊词,由黑龙江省工业和信息化委员会主管,黑龙江省企业管理协会主办,国内外公开发行的国家级综合经济类期刊。国内统一刊号:CN23-1056/F国际标准刊号:ISSN 1001-828X邮发代号:14-140。刊物影响力:★中国期刊网全文

当前中国通胀类型及凯恩斯式政策分析

关键词: 通货膨胀  财政政策  输入型通货膨胀  压制型通货膨胀  凯恩斯  哈耶克  

通货膨胀是经济社会常见的问题,国内外关于通货膨胀的研究很多,本文旨在综述现有主流通货膨胀类型的基础上,指出中国当前主要的通货膨胀类型和原因,中国当前的通货膨胀具有政策性、长期性、全面性,既有典型的货币超发原因,也有国际市场输入型通胀原因,这和中国的财政政策紧密相关。凯恩斯在上个世纪中前期提出的积极财政政策,即是这种政策模式。...

关于实施《建设工程工程量清单计价规范》存在问题的探讨

关键词: 工程量清单  计价规范  招投标  问题  

文章从施工实际工作中,发现在执行《建设工程工程量清单计价规范》中存在的问题,从几个方面举例说明,并提出建议。希望为今后执行规范和完善规范提供帮助。

论石油企业如何抓好基层建设

关键词: 基层建设  以人为本  科学发展  管理  

基层建设是夯实企业管理和提高企业竞争力的基础,基层建设不扎实,企业发展就成了无源之水,无本之木。本文通过系统的阐述抓好企业基层建设关键的三个环节,为建设优势突出的国际化石油工程技术服务公司夯实基础。

浅谈机电设备招投标中存在的问题及改进建议

关键词: 机电设备  招投标  问题  建议  

机电设备招投标有自身的特点,本文从机电设备招投标出发考虑了其中存在的问题,并给出了机电设备招投标改进的建议。

建设单位如何做好项目管理工作

关键词: 建设单位  项目管理  措施  

项目管理水平的高低直接的反应出建设单位的管理水平,不仅仅会影响到具体的工程的展开,更关系到建设单位的生存以及发展。本文以建设单位在工程项目管理中存在的问题作为切入点,简单的探讨建设单位做好项目管理工作的措施。

汽车零部件营销渠道的优化路径探究

关键词: 汽车零部件  营销渠道  渠道管理  

本文从论述我国零部件发展现状入手,针对我国零部件企业在渠道方面普遍存在的问题,提出了相应的优化策略。通过渠道优化、改善汽车零部件渠道服务质量、提高渠道效率,最终提升企业渠道竞争力。

我国保险人制度存在的问题及对策

关键词: 问题  对策  

随着我国经济多元发展,保险产品需求骤增,保险业的运行与发展离不开保险中介的支持,保险人制度是我国保险行业的主要运作模式,其制度与管理在不断完善之中。本文以我国保险业的现状分析作为立脚点,探讨我国保险人制度存在的问题,并针对问题进行分析,提出相应的对策,为我国保险业的发展提供支持与建议。

项目管理在通信工程建设中的应用研究

关键词: 项目管理  通信工程建设  应用  

目前国际上很多大型企业都通过项目管理这一新型的工程管理模式实现了经营业绩的显著增长。本文分析了当前我国通信工程建设管理模式的发展趋势,提出了项目管理在通信工程建设中的几点思路和注意事项。

探讨提高企业管理水平途径

关键词: 企业管理  竞争力  

近年来我国的社会经济水平得到了大幅度的提高,伴随着社会经济水平的提高,企业市场竞争力也愈加激烈,在强大的市场竞争力下,原始的企业管理水平已不能满足当代企业发展的需求,因此,企业要想在愈加激烈的市场竞争中脱颖而出,使企业立于不败之地,故大力提高企业管理水平,使之不断的完善与发展已成为当代企业的首要任务。

基于价值链的B2C电子商务经营模式研究

关键词: b2c电子商务  价值链模型  

B2C电子商务在我国飞速发展,其经营模式有着与传统零售业显著的区别。本文按照Porter价值链模型,根据B2C电子商务经营独有的特点,对其各个经营活动进行讨论,分析影响B2C电子商务企业核心竞争力的关键因素。

现代企业如何加强合同管理问题研究

关键词: 合同管理  现代企业制度  法治经济  

合同是现代企业经济往来的重要形式之一,而合同管理的有效性也成为衡量现代企业管理成败的重要标准。对合同实施全方位和全过程的科学化管理,从而有效控制企业法律风险,是企业推动其经营管理水平和经济效益的保证。本文以油田企业为例,探讨现代企业加强合同管理的相关问题。

区域经济发展与企业发展战略研究

关键词: 区域经济  企业发展战略  三门峡  

本文以区域经济与企业发展战略为对象,通过对区域经济发展成功的台州、晋江区域经济案例研究,总结三门峡地区经济特色及发展趋势,阐述了区域内企业经济发展与区域经济之间相融共生的关系。

农村信用社人力资源管理探析

关键词: 农村信用社  人力资源管理  对策  

尊重人、关心人、激发人,使人的潜能和智慧得以最大程度的发挥成为现代企业管理的核心,本文对当前农村信用社人力资源管理中所存在的问题作了简要分析,结合现代企业人力资源管理的特点,从优化农村信用社的人力资源管理出发,谈了一些看法,希望对实践者有一定的借鉴作用。

建筑施工企业实施“走出去”战略的风险与化解策略研究

关键词: 建筑施工企业  风险  

建筑施工企业实施"走出去"战略面临政治、经济等方面的风险,需要多方努力应对由此带来的挑战。

新时期如何做好人力资源管理工作探讨

关键词: 人力资源  管理  

人力资源的管理,就是指运用现代化的科学方法,对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,以实现组织目标的过程。人力资源是企业最重要的资源,是企业制胜的法宝,是未来经济增长的主要途径。

民营企业战略性绩效管理的问题研究

关键词: 民营企业  战略性绩效管理  pdca理论  

我国民营企业在实施战略性绩效管理过程中存在对战略性绩效管理认识不足、战略性绩效管理与企业战略目标脱节、战略性绩效管理指标设置不科学和缺乏畅通的绩效沟通和反馈渠道等诸多问题。这就需要民营企业在企业战略目标与员工个人目标的结合、绩效评价体系的完善以及绩效沟通和反馈机制的健全上做出努力。

高效率和高福利并存的解释

关键词: 效率  竞争力  效率工资  人力资本  

经济学中通常认为,公平和效率是相悖的。北欧等国家高效率和高福利的同在也让人疑惑,本文从效率工作、文化习俗、人力资本、消费四个角度探讨其原因。

“大规划—大储备—大计划”一体化管理模式探讨

关键词: 规划  储备  计划  一体化  

推行"大规划—大储备—大计划"一体化管理模式,即建立以规划为引领,以储备为平台,以计划为支撑,包含各专业、贯穿各层级、覆盖全经营区域、流程顺畅、集约高效的管理模式。该管理模式,一是建立了统一的规划体系,从全公司角度对各项规划进行统筹平衡,减少重复投资,实现最优效益;二是建立覆盖全经营区域的项目储备平台,一方面确保规划内容的及时准...

小议我国IT行业项目管理存在的问题

关键词: it行业  初级阶段  项目管理  

我国IT行业项目管理水平与国外先进水平之间的差距主要是:项目管理理论研究起步较晚,仍处于发展的初级阶段;IT项目管理人才缺口巨大;企业面临的环境变化迅速;企业本身认识不足;行业内项目失败率高;与国外大企业间差距大。

浅析如何加强基层统计工作

关键词: 基层基础  规范化  建议  

统计基层基础工作是整个统计工作的源头和基石,是做好统计工作的前提条件。搞好统计基础建设,是为适应科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求,切实转变政府职能,提高政府统计工作的基础水平和社会公信力,进一步发挥统计评价、监督和导向作用的重要举措。加强基层统计工作,推进统计信息化建设,使统计基层基础工作走向规范化、科学化、正规化的...

当前我国人才测评的问题及对策研究

关键词: 人才  测评  问题  对策  

随着知识经济时代的到来和全球经济一体化进程的加速,企业乃至国家之间的竞争日趋激烈。这种竞争一般表现在产品、技术、管理等诸多方面,而其核心却是人才的竞争。而人才竞争的前提是物色优秀的人才,优秀人才的遴选最重要的是靠测评。如何科学测评人才素质、合理配置人才资源日益成为我国人力资源开发与管理中的迫切课题。当前人才测评体系在观...

管理创新与解放思想

关键词: 管理  创新  解放思想  

管理是企业永恒的主题。管理在企业中的重要性是不变的,但管理的内容、管理的方式方法及管理的体制和机制不是永恒不变的。有的企业以不变应万变,始终用陈旧的管理机制进行企业的管理,结果导致管理落后,不能适应企业的发展要求。本文对管理创新与解放思想的关系做了阐述,提出了实现管理创新,首先要解放思想,通过解放思想发现管理中的问题,并查找...

中央企业布局和结构调整的战略意义

关键词: 中央企业  布局和结构调整  意义  

本文针对目前中央企业存在的问题,指出进行布局和结构调整的战略意义。

谈企业如何出台激励措施留住人才

关键词: 知识型员工  人才流失  激励策略  

人才是最重要的资源,企业竞争归根结底就是人才的竞争。随着市场经济的发展和经济全球化的到来,企业已走向人才全面竞争的时代,谁占有大量高素质的人才资源,谁就能在未来的竞争中占有优势。但我国当前企业普遍面临着人才过多流失的情况,因此,分析人才流失原因并提出解决的对策,已成为企业迫在眉睫的任务。本文通过企业如何改善内部人力资源的管...

基于SPACE分析法的中小企业发展战略选择

关键词: 中小企业  space矩阵  企业发展战略  

对我国中小企业进行SPACE定性分析,并运用SPACE分析模型,就其自身发展的目标及达到目标的途径与手段给予总体谋划。结合某一中小企业进行研究,表明该方法有助于中小企业根据内部资源和能力状况及外部环境影响,制定既适合本企业特点又切实有效的发展战略。

谈加强成本管理在企业发展中的重要意义

关键词: 成本管理  成本意识  成本管理优化  

在当前,全球经济一体化,特别是在加入WTO之后,中国很多大中型企业都面临着前所未有的挑战。我国处在经济高速发展阶段,随着经济体制改革的不断深入,企业间竞争也日趋激烈,如何在这个大环境下抓的机遇,求的生存,成为每个企业家所面临的重大问题。如何更好的控制企业成本,增强资金利用的有效率成为了企业竞争,成为提高企业效益的一道关键环节。

探讨企业文化建设对煤矿企业核心竞争力的贡献

关键词: 企业文化建设  煤炭企业  核心竞争力  

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在煤炭企业进行重组的热潮中,更是需要提升自身的核心竞争力,这就需要企业文化的力量来形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。

关于国有企业薪酬管理的思考

关键词: 国有企业  薪酬管理  

国有企业改革酬薪是推进企业改革的必由之路,是完善我国国有资产的管理体制的进一步体现。有效良好的国有企业薪酬改革方案不仅可以有效的推动企业的发展,也是促进国家经济发展动力的有效措施。本文从国有企业薪酬管理的存在问题和解决模式去分析进行了阐述,从中总结的经验可以作为企业发展的参考依据。

新奥集团市场与战略绩效管理体系

关键词: 平衡计分卡  商业模式  市场与战略绩效管理体系  

本文详细介绍了新奥集团现行的战略绩效管理体系,分析体系优化的必要性及方向,并重点介绍市场与战略绩效体系建设策略及体系优化的设想,论文说明,通过市场体系与战略绩效的有效融合,能够创新性地建立市场与战略绩效管理体系,从而推动战略更加有效地落地和商业模式的创新。

施工企业如何优化资产结构增强企业活力

关键词: 资产  资产结构  企业活力  

企业经营需要配置不同种类的资产,资产结构的合理与否影响着企业的效益与活力,本文从资产及资产结构的定义入手,分析了影响施工企业资产结构的指标,提出了优化资产结构的相关策略。

谈大屯公司采购管理的改进与建议

关键词: 采购管理  供应商管理  大屯公司  

在市场经济发展机制中,市场竞争愈演愈烈,企业越来越关注物资供应管理。物资供应管理被称为"第三利润源",是现代企业经营管理的核心部分。科学的物资供应管理方法能够有效地降低库存量,加速采购资金运转周期,提高采购物资的质量,为企业争取新的经济效益。如何发挥企业物资供应管理的作用,是企业进一步发展和获取利润的关键。

我国中小企业融资难原因及其解决途径分析

我国中小企业融资难的原因是多方面的,既有企业自身的原因,又有银行和国家政策的原因,本文就从分析其原因并提出解决途径两个方面进行论述。

关于提升医院客户关系管理水平的思考

关键词: 客户关系管理  忠诚度  差异化战略  

随着我国医院经营模式的转变,医疗市场的竞争逐渐加剧,医院之间竞争由以医疗技术为核心向以医院客户为核心转变,客户关系管理作为一种新的管理机制和技术方法,在企业中取得了巨大成功。

银行人力资源管理系统存在的问题和对策分析

关键词: 银行  人力资源管理  问题  对策  

本文以目前银行的管理系统中存在的冗员众多、员工计划随意、管理高度集权、教育培训滞后、激励机制不完善等问题,提出了一些相应的解决措施和建议,为银行的人力资源管理提供一定的经验参考。

石油企业可持续发展的人才强企战略探讨

关键词: 石油企业  企业可持续发展  人才强企  

面对日益激烈的国际和国内的竞争压力,如何实现企业的持续发展,成为企业管理人员必须面对的问题。实施人才强企,是实现企业持续发展的重要战略内容。本文对当前形势下石油企业人才强企战略的实施进行了分析和探讨。

浅谈如何建立企业经营绩效管理体系

关键词: 企业管理  绩效管理  绩效管理体系  战略目标  

绩效管理是企业经营管理中很重要的工作之一,是对企业内部工作绩效及员工工作业绩或下属公司的经营业绩进行准确地评定和科学考评的行为,能有效地提高企业的经济效益和员工工作绩效,是企业实现战略目标的行动过程,是战略管理的一个重要构成要素。

激励机制在企业中的作用

关键词: 激励机制  企业  员工  发展  

激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。文章重点强调正确运用激励机制有着深远的意义,但是因为企业的性质各不相同,管理者在运用激励机制的时候切不可生搬硬套,只有根据企业自身的特点量体裁衣,选择适合的体制,这样才能达到事半功倍的效果。

供应链环境下采购管理的竞争优势探讨

关键词: 供应链  采购管理  竞争优势  

企业要想在机遇和挑战并存的时代立于不败之地,就要面对不断变化的市场需求、及时交货、提高质量、降低成本、改进服务等的种种压力。将供应链管理引入到采购管理中,为采购管理带来了新的特性和内容,有助于企业在市场竞争中获取竞争优势。