现代金融杂志是由中国农业银行江苏省分行主管，江苏省农村金融学会主办的一本部级期刊。
现代金融杂志创刊于1981，发行周期为月刊，杂志类别为经济类。
关键词: 商业银行 科技应用 大金融 金融科技 经济发展 产业升级 科技创新 实体经济
当前,我国经济发展进入新常态,科技创新和产业升级孕育新突破。随着金融科技的快速发展,互联网、大数据、人工智能和实体经济的深入融合,对银行传统业务的经营发展带来的是革命性的变化和冲击。当前,银行必须树立创新思维,主动运用各项金融科技,主动融入金融科技的浪潮。本文分析了银行在应用金融科技方面的现状与不足,并提出相应对策和措施。
关键词: 规范化服务 营业网点 农业银行 宿迁 行为 营销体系 现场管理 管理缺失
近年来,宿迁分行网点规范化服务取得了巨大进步,然而,规范化服务中仍存在网点服务营销体系尚未完善、规范化服务执行不到位、现场管理不够精细化等问题,问题形成的原因有网点软转工作落地不到位、对网点服务的重视程度不够、规范化服务与营销导入缺乏有效固化和深化、网点服务培训管理缺失等方面。本文对辖内网点规范化服务管理建议是完善网点服...
关键词: 安全保卫工作 支行 安全生产责任制 生命财产安全 业务经营 经济发展 政治任务 消防管理
指出:“安全生产事关人民福祉,事关经济发展大局。”对农行而言,安全生产事关全行员工生命财产安全,事关农行事业稳定发展大局,是必须全力抓好、没有退路的一项重大政治任务。作为业务经营一线的一级支行,通过落实好安全生产责任制和案防责任制,聚焦网点、金库、机房等重点部位,全面加强制防、案防、物防、技防、人防、消防管理,为业务经营发展...
关键词: 农业银行苏州分行 绩效考评体系 商业银行经营管理 绩效考核体系 行为 农行 最后一公里 组织战略
绩效考核是商业银行实现组织战略的有效工具,历来被视为现代商业银行经营管理的“指挥棒”和“风向标”。本文通过研究农业银行苏州分行绩效考评体系发展的过程及现状,分析探索目前农业银行绩效考核体系的特点,探讨“如何打通绩效考核传导的最后一公里,使上级行的经营战略不折不扣地传导至基层网点”,为农业银行绩效考评体系的发展完善提供参考...
关键词: 农业银行无锡分行 行为模式 轻型化 客户 网点 维护 农行 人性化服务
A支行是农行无锡分行第一批转型的市场型轻型化网点,客户即存款、贷款和中收的来源,在客户消费和行为模式改变的情境下,做好客户开拓、维护、提升和管理,为客户提供专业化、便捷化和人性化服务,才能提高网点核心竞争力。为此,A支行升级了服务思维模式,调整了网点的获客及活客的路径:一是由粗放型营销向精准化营销转变;二是由线下为主向线上和线...
关键词: 银行风险防范 商业银行 金融风险防范 世界经济一体化 经营形势 中国银行业 风险问题 经济社会
在全球化和世界经济一体化的背景下,中国银行业的发展也正面临着更多新的挑战。目前国内商业银行总体的经营形势还是不错的,但近年来银行在发展过程中积累的风险问题也逐渐暴露出来。银行金融风险的危害极大,不仅制约着各家商业银行自身的经营和发展,更威胁着整个经济社会的和谐与稳定。本文以浦发银行成都分行775亿违规授信案为切入点,剖析新形...
关键词: 运营管理 网点转型 服务网点 互联网金融 银行经营模式 金融业务 业务操作 经营发展
当前,互联网金融蓬勃发展,传统银行经营模式和发展方式已经无法满足业务经营发展的现实需要,必须顺势而变,大力推进网点转型,大力发展互联网金融业务,全面实施外拓营销和全员包户包效。逐步实现业务向线上迁徙,人员向外部转移,柜面人员也从过去单纯从事业务操作逐渐过渡到业务操作与营销拓展并重。在这样的发展趋势面前,运营管理需要调整工作重...
关键词: 管理模式 网格 风险防控 员工行为管理 系统操作 管理工作 农业银行 违纪事件
2018年是“三线一网格”管理工作提升年,在一年的时间里,农业银行全行上下积极开展“三线一网格”管理模式推广实施工作,积极构建四级同步到位、网格覆盖全员的案防管理“责任共同体”,着力提升员工行为管理和案件风险防控水平。与此同时,全行的案件风险防控形势依然严峻复杂,各类违规违纪事件仍不同程度地存在,呈现出了系统对实质性风险发现不...
关键词: 管理理论 发达经济体 欧央行 资产负债表 货币信贷政策 管理实践 中央银行 活动情况
中央银行资产负债表和损益表能够反映货币当局履行货币政策及其他相关职能活动情况,在货币信贷政策实施、宏观调控、金融稳定以及财务实力评价等方面发挥着独特的作用,金融危机以来,发达经济体中央银行两张表管理理论和实践均发生了重大变化,研究总结其主动管理经验,对人民银行“两张表”管理具有重要的实践意义。本文通过分析美联储、欧央行、...
关键词: 商业银行 绿色信贷 银行发展 金融服务体系 信贷管理机制 社会风险管理 污染防治 信贷发展
近年来,我国商业银行围绕国家大气、水、土壤污染防治等部署要求,逐步构建了多元化绿色金融服务体系,基本完善了绿色信贷管理机制,强化了环境和社会风险管理。本文对商业银行绿色信贷发展中存在的问题进行分析,对商业银行发展绿色信贷提出相应对策。
关键词: 区域经济结构调整 经济转型升级 金融支持 实证研究 江苏省 信用体系建设 金融发展 相互作用
如何发挥金融推动实体经济转型升级的支持作用是一个重要课题,本文以江苏省经济金融发展特点及现状,通过实证数据分析经济结构调整和转型升级与金融支持的相互作用,从信贷投放、金融服务、信用体系建设等方面提出江苏省政府和金融机构如何支持地方经济升级转型的具体思路。
关键词: raroc模型 商业银行贷款 定价研究 贷款定价 信用风险 贷款客户 定价模型 回报率
贷款定价一直以来都是银行面临的重点和难点问题,如何对风险不同的贷款客户实行不同的贷款定价,实现价格与风险的匹配对银行而言意义重大。本文基于RAROC定价模型,从信用风险和客户综合回报率两个方面,对基本模型进行修正,为贷款定价提供一种新的思路。
关键词: 风险管理流程 信贷业务 银行发展 互联网 商业 风险管理机制 信息交互 网络技术
与银行传统信贷业务相比,互联网信贷能依托网络技术快速实现借贷双方信息交互,直接在线办理业务,简化了面签、审批等一系列流程,具有准入门槛低、放款手续便捷、担保方式灵活等特点,大大提升了借贷效率,节省了人力物力成本,开辟了新的利润增长空间。但随着互联网信贷业务规模的扩张与产品的变革创新,银行现有的风险管理流程和效率面临严峻挑战,...
关键词: 乡村振兴 农业银行 银行服务 苏南地区 经营管理理念 金融服务 乡村发展
乡村振兴是新时代做好“三农”工作的新旗帜和总抓手。对于将服务“三农”作为战略定位之一的农业银行来说,切实提升金融服务乡村振兴效率和水平,是自身责任所在。本文根据对苏南地区乡村发展现状和问题的分析,结合农业银行经营管理理念,对照人民银行、银保监会等五部门联合的《关于金融服务乡村振兴的指导意见》,思考新时期农业银行服务苏南地...
关键词: 农村金融发展 银行支持 商业银行 创新 转型 经济形态 互联网金融
近年来,随着科技的经济和通信的普及,“互联网+”作为一种新的经济形态,使得互联网金融在农村地区也迎来了发展高潮。如何在新形势下保持在农村发展的优势,促进金融支持方式的转型与创新,是银行业不可回避的重要话题。本文分析“互联网+”背景下商业银行面临的优劣势,并提出银行支持农村金融发展方式转型与创新的建议。
关键词: 员工队伍建设 思想政治工作研究 政治思想工作 实地调研 个案分析 管理者 农行 支行
基层员工队伍建设和职业关爱一直是各级行管理者们关注的重点问题,也是政治思想工作的重大课题。本文通过对农行南京秦淮支行实地调研、个别访谈、个案分析等多种形式,紧密结合新时代农行工作的新情况、新问题、新矛盾,深刻把握新时代赋予的新要求、新任务、新使命,切实总结新时代思想政治工作的新经验、新对策、新成绩,把思想政治工作研究贯穿...
关键词: 风险防控 管理不善 基层行 印章管理 风险事件 违章操作 监督制约 经营安全
近年来一些基层行发生的因印章管理不善造成风险案例引人深思。从基层行发生的风险事件来看,有章不循、违章操作、内部监督制约不力是发生案件和风险的主要原因。无论是行政公章,还是其他业务专用章,其重要性不言而喻。加强印章的管理、使用与登记,确保经营安全显得尤为迫切。本文结合基层行用印管理风险及防控问题,就如何进一步加强印章管理,提...
关键词: 数据质量 报表审核 统计部门 报表数据 一致性 复审
一是加强报表审核。真正做实主责部门初审和统计部门复审的双重审核机制,严格执行报表指标与明细数据的一致性必审、表内表间关联指标的逻辑衔接关系必审、跨期数据异动情况必审及手工修改系统生成数据情况必审等“四个必审”要求,确保报表数据真实、准确。
关键词: 风险观 主客观原因 日常工作 正本清源 纠错机制 考核机制 不作为 全员
一是必须摒弃所谓“多干多出错、少干少出错”的不作为“风险观”。日常工作中,有人有时可能会出现一些差错、失误,有人不去正确分析其产生的主客观原因,却极其荒谬地推导出“干事有风险、防险不干事”的圆滑经验。对此,必须正本清源统一全员敢于勇于善于作为思想,建立健全容错纠错机制,旗帜鲜明鼓励干事创业,大刀阔斧改革用人考核机制。
关键词: 营销能力 公私 基层行 业务部门 营销方案 结算业务 贷款业务
一是加强公私联动响应机制。出台专项营销方案,梳理存量优质对公客户,由零售业务部门牵头营销工资、私行客户签约、信用卡、员工掌银、智慧场景建设等,由对公业务部门牵头营销对公开户、企业网银掌银、结算业务、贷款业务、线上业务等。二是加强公私联动复合型人才建设。
关键词: 乡村振兴 金融 服务实体 主力军作用 产业布局 重大项目 重点客户
一要找准定位。紧跟当地战略规划,既要贴近产业布局、重点客户和重大项目,又要以支农支小和精准扶贫为己任,真正把深耕“三农”、服务实体、助推乡村振兴作为出发点和落脚点,制定可行的金融服务方案,明确具体的推动措施、优惠政策和管理责任,充分发挥服务与支持乡村振兴的金融主力军作用。
若用户需要出版服务，请联系出版商，地址：南京市洪武路357号，邮编：210002。