关键词：epc项目管理 风险因素 风险控制 

摘要：EPC项日往往是大型而复杂的项目，通常从设计、供贷、施工到启动试运行全面负责，有时因为项目要与融资挂钩，总承包商还要为业主提供前期项目策划、可行性研究、项目融资等服务，业主只接收最终产品。EPC总承包商处于项目的主导地位，承担合同项下的主要风险。为了使项目风险控制在可控范围内，风险管理成为EPC项目管理的重要内容之一，是项目成败的关键因素。文中运用层次分析法分析了EPC项目的诱发风险及管理控制方法。

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