关键词：企业发展目标 财务协同 电网企业 业务 财力资源 

摘要：电网企业的经营应当符合“一盘棋”的发展理念，通过促进业务与财务进一步融合，以提高企业整体运营效益与效率，防范依法治企风险，为电网企业发展目标作出新贡献。 一、加强业务与财务协同的必要性 财务作为电网企业生产和经营工作的起点与末端，负责将电网企业有限的财力资源进行调控分配，追求效益最大化，同时如实反映和监督各项资源的具体执行。各项资源能否达到预期效益，能否达到依法治企和规范经营管理的要求，在于各业务单元的执行效果及与财务协同程度。

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