关键词：企业管理 年度考核 目标责任书 目标管理 行业标准 

摘要：岁末年初,许多企业都开始忙于准备本年度考核和下年度的考核计划.在每年的年初企业做考核计划时,许多企业的管理者都将企业的年度目标通过一定的方法和技术分解为各部门、各单位的绩效考核目标,并以此为基础确保企业的年度目标乃至中长期发展战略的如期顺利实现,但由于做法上的偏差和程序上的不合理,导致计划与结果存在差距.

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