购物车(0)项目管理技术杂志是由中国机械工业联合会主管，机械工业信息研究院主办的一本部级期刊。
项目管理技术杂志创刊于2003，发行周期为月刊，杂志类别为经济类。
杂志介绍
项目管理技术杂志是由中国机械工业联合会主管，机械工业信息研究院主办的一本部级期刊。
项目管理技术杂志创刊于2003，发行周期为月刊，杂志类别为经济类。
关键词: it项目 愿景 人员沟通 客户 造就 公司
愿景造就动力。项目愿景能够使团队活力充沛。围绕项目愿景设定客户任务。项目愿景要呈现出清晰的目标性。项目愿景构建起沟通方式。与客户公司的全体人员沟通项目愿景。
关键词: 项目分类 竞争性产品 产品开发流程 开发成本 产品开发项目 战略意图 组织开发 突破性 驱动型 毛利率
“出于TE战略意图生产的产品包含了竞争性产品所不具备的特征和功能。这些突破性产品高昂的开发成本是由特殊客户来承担的，他们拥有一些他人没有的优势。TE产品开发是技术驱动型的，通常不考虑客户对产品开发流程的投入。为了弥补组织开发这种产品的成本以及其他失败的TE产品开发项目的成本，TE产品必须能够产生极高的毛利率。”
关键词: 软件项目承诺 逻辑关系 计划 监控 三角
将软件项目的质量、成本与进度三者之间的关系，以三角形的形式表示出来，并结合三角形及软件的特点进行研究。首先介绍了三大承诺之间的逻辑关系，并以此为基础，结合软件项目的特点，对三大承诺的计划进行研完；最后对如何根据计划及三角形的特点对承诺进行监控以确保承诺得到实施进行了探讨。
关键词: 项目管理软件 市场环境 管理软件产业 管理软件企业 民用工业 软件厂商 市场现状 产品供给 市场结构 规模预测
项目管理软件本身虽然充满变数，但是这块市场强大的张力已经引起了很多先行者的密切注意。从目前的民用工业况来看，这块市场极有可能成为众多软件厂商角逐的新战场。本文针对我国项目管理软件的市场环境，通过对其市场现状、产品供给、市场结构、规模预测等方面的分析，探讨我国项目管理软件产业的演进和发展方向，以期为我国项目管理软件企业...
关键词: 项目管理方法 软件企业 工具 软件开发过程 相辅相成
为什么需要软件项目管理方法和工具 软件开发和项目管理是软件企业最主要的工作，两者相辅相成，缺一不可。项目管理应当覆盖整个软件开发过程。
关键词: 系统集成企业 ibm公司 管理软件平台 项目组合 项目管理系统 运营管理 it 支撑 美国运通公司
1．为什么IT系统集成企业更难管理 IBM公司前CEO郭士纳先生在《谁说大象不能跳舞》中坦言，“我在服务型公司（麦肯锡公司和美国运通公司）和制造型公司（RJR纳贝斯克公司）都任过职。我仍然要强调的是，服务型公司比其他类型的公司要难管得多。”郭先生指的是IT系统集成企业，即通过项目为客户提供集成信息技术和专业服务的价值。
关键词: 外包项目 项目管理 甲方 管理模式
在项目管理中，外包项目是其中特殊的一类项目，外包的管理模式则是一种较特殊的管理模式。
关键词: 软件开发项目 需求管理 方法探讨 开发过程 项目过程 需求调查 项目需求 论述
本文基于一个软件开发项目案例研究，阐述了在现代软件开发项目过程中对需求管理的一些方法。文章重点论述和说明了项目需求调查和确定项目范围的一些方法，详细分析了在项目开发过程中的项目需求变更的原因、控制方法和处理流程，最后论述需求管理在项目开发过程中的调试和项目交付验收中的作用。
关键词: it项目管理 绩效研究 网络多媒体教学 团队沟通 平台系统 项目经理 项目团队 集成项目 信息系统 项目绩效
本文根据笔者作为项目经理实施的某高校网络多媒体教学平台系统项目管理中的经历和经验，在借鉴国内外项目管理的项目团队沟通和绩效研究的基础上，提出了IT信息系统集成项目中如何建立高效沟通的项目团队；项目团队沟通与项目绩效的关系。
关键词: 项目经理 成功标准 领导风格 成功因素 文章 同类
在最近的一系列文章中，我主要讨论项目经理的领导风格是否会影响项目成功，以及不同的领导风格针对不同类型的项目是否恰当。为了回答这一问题，我们需要理解项目成功的含义。这就是本篇文章的主题。当我们谈论项目成功时，我们需要考虑两个问题，即项目成功标准和项目成功因素：
关键词: it企业 项目化 信息产业部 突出 企业统计数据 百强企业 利润总额 电子信息 数据显示 电子行业
信息产业部近日公布了2005年1～11月份电子信息百强企业统计数据。数据显示，我国电子行业百强企业营业额达到了8126．7亿元，同比增长16％，但利润总额却仅为157．1亿元，比2004年同期下降了42％。百强企业平均营业收入利润率仅为1．93％，创近年来新低。这不能不让那些在公众媒体前出尽凤头的IT企业精英们感到有些沮丧：唉，毕竟知名度并不等...
关键词: 项目管理信息化 管理集成系统 企业信息化 工程建设 应用 成功 施工 建设规模 汽轮发电机组
锦电项目：指陕西锦界煤电一体化能源工程，是国家西部大开发的重要组成部分，陕北火电基地配套工程之一，是“西电东送”北线首选电源点启动项目，项目建设规模为：电厂规划容量6×600MW，一期工程建设规模2×600MW，系凝汽式空冷亚临界汽轮发电机组；配套煤矿规划建设总规模为年产原煤1000万吨，一期建设规模为300万吨／年。
关键词: 项目成本管理 深港西部通道 工程项目 应用 标段 土建 接线 施工项目成本 管理平台 管理信息化
本文通过EPMS工程项目管理平台在深港西部通道侧接线工程土建Ⅶ标段项目成本管理中的应用，探讨了施工项目经营管理平台在施工项目成本管理信息化中的应用模式。
关键词: 重点工程 北京奥运 项目管理系统 客运专线 应用 城市整体功能 综合交通枢纽 市郊铁路 建设工期 技术难度
作为北京奥运重点工程——北京南站工程，面临着建设工期紧、技术难度大、质量要求高、成本控制严等挑战。北京南站工程从城市整体功能出发，根据北京市总体规划的要求，将市郊铁路S4（黄村）、S5（房山）线和地铁4号线、14号线引入到车站内，分为地下三层、地上两层，把普速列车、京津城际和京沪客运专线三种不同的运输标准组合在同一个车场里...
关键词: 计划评审技术 项目任务 估算法 项目管理工具 历时 项目进度管理 项目进度计划 网络分析技术 加权平均 关键路径法
计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，简称PERT）是项目进度管理的一项常用技术。在编制项目进度计划时，当项目的某些工作任务或者所有工作任务的历时估算事先不能完全肯定时，常常需要综合运用关键路径法和加权平均历时估算法来对项目历时进行估算。这种方法通常选取三组事先估算的数据：最乐观或最短的时间、最悲观或最...
关键词: it项目管理 项目计划 追踪 项目管理者 项目实施 客户需求 项目活动 项目跟踪 制定过程 外部条件
IT项目管理是为了使IT项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。项目整体管理是围绕项目计划进行的，项目计划是项目实施的基础，好的计划是成功的一半，因此制定项目计划的工作非常重要。IT项目计划体现了对客户需求的理解，是开展项目活动的基础，是IT项目跟踪与监控的依据。但...
关键词: 需求管理 软件项目 客户需求 软件产品 计算机系统 软件公司 科学技术 经济信息 创新产品 国内企业
需求是客户的欲望或要求，即希望软件公司推出自己喜欢的、满足自身需要的软件产品，它明确指出了计算机系统要做的每一件事及处理业务的能力和受到的约束。在科学技术日新月异，经济信息分秒必争的今天，面对日益变化的客户需求，国内企业如果不能提供源源不断的创新产品，将无法与外企成熟的系列产品相竞争，从而必然导致优质客户的流失。谁能...
关键词: 项目信息 工程资料 管理 基本方式 会议发言 文档信息 电子信息 语音信息 纸介质 对讲机
1．信息传载的基本方式 信息传载有三种基本方式：一是主要通过纸介质的文件、档案、图纸和工程资料等传载信息；二是主要通过会议发言和沟通谈话传载信息；三是通过光电网络传载信息。我们把处在这三种传载方式上的信息分别称为文档信息、语音信息和电子信息，工程项目信息主要是以这三种基本方式或它们的组合进行传载，如用对讲机通话，
关键词: 项目管理方法 我国企业 中国企业 应用 剑桥 市场环境 入世 世界 开放
入世，对中国意味着进一步打开国门，既是世界对中国敞开怀抱，也是中国对世界更加开放。对中国企业来说，开放的市场环境中既充满机遇，也遍布挑战。因此入世到底对中国企业是“春风”还是“寒风”，我们能不能禁住这个“风”，中国企业在选择应对方法上就显得至关重要。
关键词: 新产品开发 项目管理 敏捷 适应性 战斗力 软件开发 工作环境 管理领域 软件应用 创新产品
说到“敏捷项目管理”，不能不提《敏捷软件开发宣言》，它于2001年春问世后，立即在软件开发领域引发了一场运动，引起了无数的争议和辩论，同时触发了制造业、建筑业和航空业的相关运动，将影响力延伸到项目管理领域。无论是新产品开发、新服务提供、软件应用，还是项目管理，这场运动的宗旨是要实现两个基本目标：向客户交付创新产品（特别是...
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