项目管理技术杂志

国际工程承包项目中的利益相关方管理

关键词: 国际工程承包项目  利益相关方  关系管理  

有效的利益相关方管理是确保项目成功的关键因素。面对不同的社会、人文和施工环境，走向国际市场的中国工程承包公司需要应对许多特殊挑战，其中一个重要方面是对当地利益相关方的关系管理。结合我国公司投标、承建国外工程项目的一些实例，有针对性地分析了国际工程承包项目中当地主要利益相关方管理方面的挑战，并就如何有效管理与各主要利益...

基于工程量清单的施工项目工作分解结构研究

关键词: 工程量清单  工作结构分解  编码体系  

分析了工程量清单对施工项目工作分解结构的重要意义及两者的差异，提出了满足WBS要求的工程量清单编码体系。充分考虑工程量清单中的各项因素，构建了基于工程量清单的施工项目工作分解结构，并进行编码设计。

石油钻采规模实施项目筛选综合评价体系构建研究

关键词: 石油钻采项目  规模实施  筛选  综合指数法  

规模实施作为一种石油行业科技成果大范围推广的转化方式，已经受到越来越多油田企业的重视。以某油田规模实施项目筛选为例，构建了石油钻采规模实施项目筛选评价指标体系，提出采用综合指数法进行评价，经过实际操作证明方法可行。该评价体系克服了以往项目筛选时存在的弊端和不足，可为石油企业开展项目立项评审提供参考。

电信运营商IT外包项目风险分析和对策

关键词: 电信运营商  it外包项目  风险识别  风险分析  风险对策  

基于风险管理理论和方法，结合实践分析了电信运营商IT外包项目的风险因素和对策。首先归纳出电信运营商IT外包的全过程模型，并在此基础上采用因果图分析法识别出各个过程的风险因素，采用PFMEA法进行风险评估，最后理论结合实际，给出风险应对策略和重点措施。

房地产项目风险管理研究

关键词: 风险管理  房地产  项目管理  

房地产项目管理是一项较为复杂而充满风险的经济活动。从我国房地产业的现状入手，阐述了房地产项目风险管理的基本思想和过程，并结合具体案例分析风险管理理论在实际中的运用，对我国房地产企业及项目管理人员正确地实施房地产项目管理有一定的借鉴作用。

通信工程项目风险评估

关键词: 项目风险管理  主观评分法  层次分析法  

提高通信工程项目风险管理水平，对减少经济损失，获得更大经济效益具有十分重大的意义。对通信工程项目特点及风险管理过程进行了简单的介绍和描述，对采用对主观评分法和层次分析法相结合进行项目风险评估的过程进行了详细分析，最后对项目风险评估方法的应用进行了总结。

港珠澳大桥项目融资模式的启示

关键词: bot  港珠澳大桥  融资模式  

BOT项目融资模式在世界范围内已经得到广泛的应用，特别是在发展中国家，当政府资金短缺，无法满足基础设施建设需要时，BOT具有明显的优势。然而我国政府在投资逾700亿的港珠澳大桥项目融资决策中最终放弃了BOT模式，选择政府全额出资的方式，其中原因值得理论界研究和思考。详细分析了港珠澳大桥放弃BOT融资模式的原因，并在此案例的基础上找...

用工作分解结构指导某中型砂石场建设方案的制订

关键词: 砂石场  建设方案  工作分解结构  

针对砂石场的问题及其原因展开了深入探讨，认为××砂石场需要一套内容详实、资料丰富的项目建设方案，为了有效实施、合理控制建设方案，引入项目管理思想，用工作分解结构来规划、指导、管理和控制建设方案的制订。

川气东送管道工程监理管理模式初探

关键词: 川气东送  管道工程  监理管理模式  

川气东送管道工程是国家“十一五”重点工程，具有工程投资大、建设周期短、地形复杂和施工难度大等特点，项目监理的任务非常艰巨。根据工程的具体特点，介绍了“项目监理管理＋监理咨询公司服务＋监理专业管理”工程管理模式，以及管理过程所采取的措施及所取得的成绩，旨在与同类型的工程项目的监理管理者进行交流与探讨。

基于SDP-21框架的IT项目管理模式在汽车制造业中的应用

关键词: it项目管理  汽车制造业  

针对汽车制造业各类IT项目现状进行分析，找到制约项目成功的主要问题，在此基础上提出基于系统交付流程SDP-21框架的IT项目管理模式，并以上汽通用五菱（SGMW）公司的CAPED项目为案例，针对各阶段主要活动内容的合理分配、人员职责的划分来详细阐述SDP-21框架的实际应用。

客运专线项目技术管理工作的若干思考

关键词: 客运专线  协调  管理  价值  

以武广客运专线新建武汉站项目为背景，结合项目特点，重点从外部协调、内部管理以及技术开发等方面对总承包项目技术管理工作进行了简要的分析与论述。

项目范围管理在制造业EAM项目中的应用

关键词: eam  项目范围管理  制造业  

从项目范围管理理论入手，分析了制造业EAM项目范围管理存在的问题及产生的原因，然后通过一个EAM系统开发项目案例，阐述了项目范围管理在项目各个阶段的实际应用。

基于项目管理的研究生学术科研创新活动研究

关键词: 项目管理  研究生学术创新活动  必要性和可行性  项目管理知识体系  应用拓展  

首先阐述了项目管理的含义和优势，介绍了某大学先进制造业研究生学术科研创新项目的基本情况，分析了在研究生创新活动中运用项目管理的必要性和可行性。其次从理论角度阐述了契合研究生创新活动的项目管理知识结构，并将理论应用于实际，探索了实际问题的解决方案。最后对项目管理的应用进行了延伸拓展。

基建工程项目招投标关键控制环节分析

关键词: 基建工程  招投标  控制环节  

结合基建工程招投标监管实践，对招投标及合同执行中关键控制环节的薄弱点、难点进行了有针对性的剖析，提出了相应的防范措施，为基建工程项目招投标实践提供了借鉴。

方法论在标准软件开发与实施中的角色

关键词: 软件开发  方法论  标准  管理信息系统  erp系统  sap公司  

项目方法论定义了管理信息系统的开发和实施所用的方法、手段与工具，并且种类繁多，因此，对其进行分类并探讨其关键特征以及在标准软件开发和实施中的作用具有重要意义。标准ERP系统等实施项目中所用的实施方法论就是项目方法论的一种，其重要的例子之一是SAP公司所建立的方法论。

成功的项目收尾（下）

关键词: 企业形象  企业知识  企业收益  总结报告  计划预算  企业项目  历史数据  总结性  

每个项目的完成必须给企业带来三方面的成果：提升企业形象，增加企业收益，形成企业知识。《项目经验和教训总结报告》是对项目成功或失败的总结性文件，也是企业通过项目形成企业知识的重要渠道。它可以为未来企业项目的计划预算、进度提供历史数据和参考建议。

北京国际项目管理论坛成功举办

关键词: 国际项目管理  论坛  北京  项目管理专业人员  项目管理协会  清华大学  中国台湾  两岸三地  

2008年11月1～2日，北京国际项目管理论坛（IPMF2008）在清华大学举办，来自两岸三地及其他国家和地区各领域的数百名业界领袖与项目管理专业人员参加了论坛。本次论坛由中华项目管理促进会（GPAC）和清华大学共同主办，项目管理协会（PMI）中国代表处、PMI中国台湾分会、PMI中国香港分会对论坛提供了大力支持。论坛以“项目管理最佳实践：集成...

第七届中国项目管理大会在京召开

关键词: 中国投资协会  项目管理协会  北京国际会议中心  管理委员会  管理研究  建筑业协会  专业委员会  工程项目  

由中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）、中国投资协会投资信息专业委员会和中国建筑业协会工程项目管理委员会联合主办的第七届中国项目管理大会于2008年11月21～22日在北京国际会议中心成功召开。中国（双法）项目管理研究委员会常务副主任钱福培教授、国际项目管理协会（IPMA）主席Brigitte Schaden女士等领导和嘉宾应邀出席了本次大会。...

海峡两岸FIDIC及国际工程合同管理论坛在京举办

关键词: 工程合同管理  fidic  海峡两岸  论坛  管理学院  建国饭店  中国台湾  

2008年10月21～24日，由天津火学管理学院、中国台湾工程法学会联合主办的海峡两岸FIDIC及国际工程合同管理论坛在北京建国饭店举办，来自工程和法律界的近百位代表参加了论坛。论坛就如何在工程方面加强海峡两岸交流，如何推动我国工程承包向纵深发展，如何更好地应用和实施FIDIC合同条款等问题进行了深入探讨。本次论坛打破了专业界线，

《项目管理技术》杂志社召开编委及合作单位代表交流会

关键词: 单位领导  交流会  编委会  机械工业信息研究院  机械工业出版社  主办单位  

2008年11月23日，《项目管理技术》杂志编委及合作单位代表交流会在北京西郊宾馆召开。杂志编委会部分顾问、委员及合作单位代表与杂志主办单位领导、杂志社全体成员共聚一堂，共商杂志发展，并就有关问题进行了深入的探讨和交流。机械工业信息研究院／机械工业出版社常务副院长／副社长王建军代表杂志主办单位致辞，

《项目管理技术》2008年第6卷总目次