期刊在线咨询服务, 立即咨询
项目管理技术杂志

杂志介绍

项目管理技术杂志是由中国机械工业联合会主管,机械工业信息研究院主办的一本部级期刊。

项目管理技术杂志创刊于2003,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

项目管理技术杂志

部级期刊

  • 主管单位:中国机械工业联合会

  • 主办单位:机械工业信息研究院

  • 国际刊号:1672-4313

  • 国内刊号:11-5007/T

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥460.00

  • 全国项目管理领域工程硕士教育协作组概况

    关键词: 项目管理  工程硕士教育  协作组  领域  硕士专业学位  培养单位  概况  教育指导委员会  简称  建设管理  

  • 项目管理领域工程硕士专业学位标准的制订

    关键词: 项目管理  工程硕士  学位标准  

    分析了制订项目管理领域工程硕士专业学位标准的重要意义,针对工程硕士特点和项目管理的领域特征,阐述了项目管理领域工程硕士专业学位标准制订的基本原则、基础、思路、流程和有关考虑,对项目管理领域工程硕士的培养具有指导意义。

  • “项目融资”课程的教学设计

    关键词: 项目融资  教学  课程体系  

    项目融资是社会发展的必然需求,是项目管理知识体系的重要组成部分,是管理者的必备知识,但是我国高校项目管理学位教育中开设此课程的却相对较少。在介绍项目融资课程的重要性与特点的基础上,根据相关教学、研究和咨询实践与经验,给出了项目融资课程的基本体系,包括教学目标、内容、教学方法和考核方式等,可供同行参考。

  • 基于Rayleigh模型和Gompertz模型的软件质量评估

    关键词: rayleigh模型  gompertz模型  软件缺陷  virene算法  过程评估  

    针对软件产品生命周期过程中需要评估过程质量、测试质量,对交付的进度和遗留缺陷进行定量度量与预测这些实用需求,提出使用Rayleigh模型和Gompertz模型,对软件开发和测试过程中发现的缺陷数进行评估。采用Rayleigh和Gompertz两种模型相结合的方法,实现了对项目整体的开发过程和局部的测试阶段量化评估,可用于项目的进度管理、质量管理和成本管...

  • IT项目研发过程中的进度管理研究

    关键词: it项目研发  新产品开发过程  进度管理  

    介绍了项目进度管理和IT项目新产品开发的基本阶段流程,并对IT项目研发过程中的进度管理关键影响因素进行分析,只有对进度计划、进度控制和项目沟通管理进行关键控制,严格把关和控制项目工期估算,关键路径和关键资源,集成产品开发体系,加强对供应商项目进度的管理才能保证IT企业在如今竞争激烈的全球浪潮中,成功领先市场,立于不败之地。改善企业...

  • 传输设备测试中的项目管理研究

    关键词: 测试需求  测试需求工程师  测试用例  二八法则  

    传输设备在测试中如何应用项目管理的概念,通过对项目管理的五大过程组在测试中的应用、人员的合理分配,达到在保证系统一定质量的情况下,尽可能的缩短测试时间、减少测试工程师的工作量。

  • 基于Web面向知识管理的供应商质量管理系统的研究与开发

    关键词: web  供应商质量管理  知识管理  事件管理  

    供应商的质量管理是整个质量链中的重要环节,需要在整个产业链的分工合作过程中实现,做到优势互补,风险共担。在竞争日益激烈的市场条件下,企业越来越重视供应商质量管理。同时,知识管理作为现代管理新理念,已经日益成为企业关注的热点,成为决定企业竞争力的关键因素。知识型企业已经纷纷开始把知识管理纳入企业的发展策略,并组织搭建实施企业知...

  • 计算机产品研发项目成本管理研究

    关键词: 研发项目管理  产品研发  成本管理  

    计算机行业飞速发展,国内企业在应对经济全球化条件下,如何提高企业的长期竞争实力?成本尤其是产品研发成本的控制管理越来越重要。研究了当前研发项目成本管理的现状,并从企业的视角,针对当前计算机产品研发中普遍存在的成本管理和优化问题,从项目管理的基本概念入手,引入计算机产品研发概念、相关流程及理论,并针对研发项目管理中的成本管理地...

  • 企业合作研发项目的分析与研究

    关键词: 项目管理  合作研发  研发项目  

    参与合作研发是企业获取新技术的重要途径之一,合作研发对于提高企业的技术能力起着关键的作用。本文介绍了合作研发发展的趋势和形成的动机。根据项目管理思想,提出了企业间进行合作研发的模型。并且从影响研发项目成功的关键因素研究入手,结合国内外合作研发项目中存在的问题,分析了项目管理方面影响合作研发绩效的关键因素。希冀借此能给国内...

  • 项目管理中的成本管理

    关键词: 项目  成本管理  企业  

    项目成本管理作为企业项目管理活动中关键的一环,对于节约企业的成本,提高企业的经济效益有着至关重要的作用,而如何将宏观的项目成本管理纳入到日常的项目管理工作当中去,是值得企业的管理者认真思考的问题。

  • 项目群管理的特点研究

    关键词: 项目群管理  协同经济效益  ppm  

    随着市场需求的不断扩大,信息技术的发展以及竞争理念的日益增强。越来越多的公司面临在一定资源和时间内,完成多个项目的任务及挑战。如何加强多个项目之间的协同管理,最大程度的运用公司的资源,协同运作,最大可能的产生多项目的协同经济效益。这也是项目群管理的目的及关键。通过定性分析项目群管理的影响因素,为使用多种项目群管理的方法提供...

  • 利用挣值管理进行项目运行状况分析

    关键词: 挣值管理  项目运行状况分析  进度  成本  

    挣值管理作为现代项目管理的一种管理方法,在项目的成本和进度的集成控制过程中具有重要作用。介绍了挣值管理的基本概念和具体的理论,并较系统地阐述了该方法在进行项目运行状况分析时的基础工作和操作步骤,最后结合实例对挣值管理的应用进行了探讨。

  • 目标规划模型在工程项目成本中的应用

    关键词: 工程项目  目标成本  目标规划模型  

    工程项目的目标成本控制对工程项目的效益起到了至关重要的作用。运用目标规划模型对工程项目前期阶段目标成本控制的问题进行研究。首先建立工程项目目标成本规划模型;利用线性规划的单纯形法,对此目标成本规划模型求解,来确定工程项目目标成本控制的满意数值。最后,将研究的方法进行了应用,在实际中得到了验证。实现了从定性和定量两个方面综...

  • 研发项目组合管理研究

    关键词: 研发项目管理  项目组合管理  

    目前国内的许多企业的研发项目管理还停留在一种隔离的独立项目管理模式上,既无法保证研发项目之间的有机联系,更无法保证研发项目与企业的战略目标相连。即使有些研发部门采用了系统的项目管理思想,其范围也很有限,只是停留在单个研发项目的水平上,即以独立的研发项目为基础的分散式项目管理,而不是把企业的全部研发项目视为一个整体进行管理,...

  • 新产品导入项目的过程改善研究

    关键词: 项目管理  网络技术  流程  

    在企业应付全球化的市场变动中,项目管理将起到关键性的作用。这一动向提醒我们在高度重视企业管理现代化的同时,需要给予项目管理应有的关注,而如何在生产制造型企业建立一个适合项目管理运行的环境,是一个需要我们优先解决的问题。介绍了项目管理的背景、理论与应用方法;对A公司的情况做简单的描述;运用流程再造和网络技术改善项目操作流程,以...

  • 项目组合管理——项目导向型企业的必由之路

    关键词: 项目管理  项目组合管理  多项目管理  

    分析了项目导向型企业在规模增长、项目越来越多的情况下,面临的项目管理上的冲突和矛盾,提出了应用项目组合管理的方法来解决的思路。继而介绍了项目组合管理的概念、实施项目组合管理的意义、项目组合管理的流程,并提出了实施组合管理的意见。

  • 移动通信网规网优的多项目管理模式研究

    关键词: 多项目管理  组织结构  资源配置  

    介绍了移动通信网规网优领域的多项目管理模式的探索与实践,详细阐述和分析了该领域多项目管理产生的环境与多项目的筛选,与之对应的部门组织结构和项目组织结构的改进,以及多项目管理中的资源配置方法和协调问题等。通过尝试由单项目管理到多项目管理,由现场支持到远端支持转变的路径,来优化资源,提高企业的竞争力。

  • BOT项目融资模式应用探析

    关键词: bot  融资模式  项目融资  项目管理  

    BOT这种项目融资方式近年来在国内外开始流行,在许多基础设施建设项目中得到应用。对项目BOT融资模式的含义和特点作了回顾,对主要的形式进行了描述和探讨,同时对在中国应用遇到的问题进行总结,最后针对我国实情讨论和提出了相应的应用推广对策。

  • 工程项目管理流程浅析

    关键词: 工程  项目  管理流程  

    通过对工程项目管理标准流程的具体分析,为广义上的工程项目实际操作流程提供了理论范本。

  • BOT、TOT、ABS三种项目融资方式的风险分析及应用

    关键词: 项目融资方式  风险结构  风险防范  借鉴  

    研究意义就在于通过将几种新型项目融资方式的风险结构进行分析,然后将它们进行比较,以便为我国发展项目融资提供一些在项目风险防范上可以借鉴的地方。

  • 关键链法在多项目管理中的运用

    关键词: 多项目管理  关键链  项目管理方法  综合项目  计划安排  关键路径法  项目经理  项目计划  运用  核心问题  

    多项目管理和关键链法已经成为项目管理中的热门话题,也被广泛用于各个行业的项目管理实践中。由于大多数企业会同时开展多个项目,多项目管理的实用性不言而喻。同样,在项目计划中,关键链法相对于关键路径法有着众多的优越性,很多项目经理都会选择关键链法来对自己的项目进行计划安排。然而,要将关键链法运用到多项目的计划中,会遇到很多问题,成...

  • 战略信息系统时期SAM模型新探索

    关键词: 战略匹配  it价值  整合优化  

    战略信息系统时代,信息系统已经成为驱动企业战略执行的有力武器,IT战略与企业战略匹配的程度将对企业发展产生直接影响。根据Henderson战略匹配模型(SAM),在4种战略匹配路径的基础上,针对当前企业IT应用发展的时代特点,探索了一种新的战略协同方法"IT价值"路径。该方法立足于IT价值概念,从价值驱动的角度提出使用整合优化进行企业IT战略规划,并...

  • 现代项目管理技术在活动管理中的应用

    关键词: 活动  公关  活动项目管理  

    活动项目管理是一项严谨的经济管理活动。项目管理技术和知识贯穿于活动管理始终,并且指导公关行业成为运用科学知识体系发展行业经济的实践者。总结了相关工作中的经验,以使项目管理理论为更多知识产业服务,带动中国知识产业在国际舞台放出异彩,创造人们盼望中的社会价值。

  • 并行工程在产品开发中的现实意义

    关键词: 并行工程  产品开发  质量  

    并行工程在产品开发中的应用能够提高产品质量,降低产品成本和缩短开发周期,列举了国内外运用并行工程后取得的成果,从而更加明确了并行工程的现实意义,强调了并行工程运用产品开发中可以加强企业产品开发的能力,建立更强的竞争优势。

  • 六西格玛在项目管理中的应用

    关键词: 六西格玛  项目管理  

    六西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期过程的方法,其实质是DMAIC业绩改进模型,是以数据为基础的质量控制方法,在项目管理中由于许多工作难以用数据衡量,六西格玛项目管理的应用具有一定的特殊性。

  • 简析项目步骤的提前启动对项目的影响

    关键词: 项目  提前  成功率  积分  

    如何有效地掌握并控制项目的时间,一直是项目管理人员关注的重点,因为在不少项目中,时间是最重要的因素。如果将项目的后续步骤提前执行,很有可能提高项目的风险。如何在风险和时效之间找到一个平衡点,成了项目管理人员必须关注的问题。用积分的方法,分析了简单的项目模型中,后续步骤提前的时间t在与单个步骤完成时间a的关系为1/2t>0、a=1/2t...

  • 浅析企业全面风险管理与IT项目风险管理的关系

    关键词: 全面风险管理  it项目风险管理  风险管理体系  

    风险管理已经是企业项目管理的重要内容。由于IT项目自身的特点,IT项目的风险管理较其他项目显得更为突出。首先介绍了企业全面风险管理基本理论和工具,然后总结梳理了IT项目风险的基本概念和类型,最后,在前面论述的基础上,提出了IT项目全面风险管理体系应由相互联系的八个模块(要素)组成,并尝试将企业全面风险管理的方法和工具引入IT项目风险管...

  • 系统方法和思想之于项目管理应用浅论

    关键词: 系统思想  系统方法  项目管理  软系统方法  

    通过找寻系统思想方法和项目管理的内在联系,尝试为系统思想方法应用于项目管理实践提供理论指导,从系统的角度认识项目管理,以解决项目管理实践中的难题。探讨系统思想和方法指导项目管理实践的可能性。

  • 项目管理要素的优化性决策

    关键词: 项目管理  最优化决策  目标函数  

    在一个新的项目的开发过程中,项目管理面临四个要素,包括项目范围、项目时间、项目成本和项目质量。这四个要素在一定方面是相互制约,无法同时兼顾的,所以我们就面临着决策,增加一个要素的投入,必然减少对另一个要素的投入。项目的管理是用数据来表现的,我们如何在面临这种决策的时候,做出最优化的选择呢?运用运筹学的方法,对四个要素进行量化评...

  • 我国现阶段工程造价控制与管理工作问题与对策浅议

    关键词: 工程造价  现状  对策  

    将现阶段我国工程造价控制与管理工作置于经济体制转轨的大背景下,分析其特点与不足,并结合国情有针对地提出若干改进建议。

  • 项目管理中的人力资源管理

    关键词: 项目管理  人力资源  整合  协调  激励  

    在完成整个项目所需要的资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员不同于其他团队人员的需求,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要...

  • 工程代建与建筑工程总承包区别分析

    关键词: 工程代建  建筑工程  总承包  

    在分析我国建筑工程总承包和工程代建制度的内容和特点的基础上,得出两者之间的主要区别在于双方在工程进行过程中所处的地位、所拥有的权利和应负的责任、各自的资质要求及各自承担的风险等方面。

  • BOT与TOT模式在缅甸的组合应用研究

    关键词: 公共基础设施  bot  tot  灰色关联度  

    公共基础设施建设的优先发展是经济发达国家成功的普遍经验。提出了针对于不同时间启动的一对一关联项目的方式,阐述了BOT和TOT组合应用的优越性,建立了基于项目融资能力的项目选择评价指标体系,应用灰色关联度综合评价法选择组合项目。

  • 工程项目造价的确定与控制

    关键词: 工程造价  清单计价  造价管理  

    工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,阐述了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。

  • 制造过程质量控制管理研究

    关键词: 质量控制  过程控制  工序  

    在产品质量形成的全过程中,生产制造过程是最终实现产品实物质量的重要过程。产品过程质量控制的实施,为产品质量保证提供了前题。只有坚持产品过程质量控制,才能拓宽企业的生存发展空间。本文从制造过程质量内涵入手,围绕制造过程,研究了制造过程质量控制的两种主要方法——QC和SPC,运用制造过程质量控制方法有效的控制了潜在质量问题的产生。

  • BOT类融资项目风险管理的霍尔三维模式研究——以越南城市轨道交通建设为例

    关键词: bot类融资  风险管理  霍尔三维模型  越南城市轨道  

    把霍尔三维模式与BOT类融资的风险管理相结合的方法,应用到越南城市轨道交通建设项目中,从时间维度、逻辑维度、知识维度角度分析,进行风险管理研究,降低BOT类融资项目风险,保证项目的顺利实施,具有十分重要的实践意义。

  • 应用敏捷项目管理进行软件开发

    关键词: 敏捷  极限编程  测试驱动  项目管理  

    通过分别介绍传统项目管理技术下的软件开发,以及敏捷项目管理技术的特点,通过两者比较,提出了使用敏捷项目管理进行软件开发的方法。

  • IT企业实施企业项目管理的要点

    关键词: 企业项目管理  it项目  it项目管理  

    介绍了企业项目管理的基本概念,即把企业的各种生产活动按项目进行管理,并简单说明了企业项目管理在IT企业的适用性。然后通过归纳,总结出IT企业在实施企业项目管理中的若干注意要点,如建立矩阵式的企业组织结构,建立标准化的企业工作流程,建立高效的信息沟通平台等,还给出了其他一些建议。旨在促进企业项目管理在IT企业的推广运用,以提升IT企业...

  • 代建制项目管理模式问题研究

    关键词: 代建制  项目管理  模式  

    改革开放以来,我国经济建设的发展和人民生活水平都得到了较大的提高,政府在基础项目建设上的投资也逐年加大,这些项目都需要较为专业的公司或企业来组织、实施,这样就形成一种新型的项目管理模式——"代建制项目管理模式"。从影响代建制项目管理模式的因素入手,提出代建制项目管理模式存在的若干问题,并针对这些问题提出了相关建议。

  • 工程量清单计价下的特征描述

    关键词: 工程量清单  项目特征  计价规范  

    由于对工程量清单计价的理解不同,招标人提供的工程量清单,对项目特征描述不具体、特征不清晰、界限不明,使投标人无法准确理解工程量清单项目的构成要素。结合近几年的工作实践,仅就工程量清单项目特征描述方面展开探讨。

免责声明

若用户需要出版服务,请联系出版商,地址:北京市西城区百万庄大街22号4层西厅,邮编:100037。