Magazine introduction
Magazine introduction
《项目管理评论》，单期页数：96页，本刊创刊于：2015年，其纸张开本为：16开，本刊重在突出理论性和探索性，对促进财经交流及发展，起着重要的指导作用。结合行业热点，报道项目管理新实践应用成果，本刊首席管理专家丁荣贵教授或首席学术顾问汪小金教授观点分享。
Magazine introduction
《项目管理评论》主要栏目：封面策划、人物、首席观点、专题研究、案例、国际视野、专家视点、职业脉搏、悦读等。
Magazine introduction
精彩的内容、专业的观点、精美的图片、高品位的审美情趣，随着读者的物质生活水准迅速提升，人们越来越注重精神层面的追求与生活品质的提升，《项目管理评论》顺应时代潮流的一个全方位整合出击。杂志集趣味性、思想性和知识性于一体，是一本越来越有看点的杂志、一本越做越精彩的杂志、一本越来越受欢迎的杂志，在全国范围内具有较高的知名度和广泛的社会影响。
时代趋势项目力量，项目管理与时代同频我们正处于一个剧变的时代,特别是在项目工作方面。项目管理学科于70多年前诞生于美国,如今这门学科正迅速发展。早期的研究主要集中在项目规划和控制的数学计算模型上,现在业界普遍认为项目环境变化太快,长期规划没有意义。相反,组织和项目的适应性是当今行动的重点。如今领导者的角色也在改变,严格的等级制度和计划(人员)与执行(项目)分离的模式正在向分散的自我组织和支持性管理的原则转变。
项目管理的未来，聚焦IPMA等组织全球展望调研报告，古语云:”君子谋时而动,顺势而为。”是的，不会顺势而为,再精彩的时代都跟你没有关系。那么，项目管理的趋势何在?2019年年底，毕马威(KPMG)、澳大利亚项目管理协会(AIPM)、国际项目管理协会(IPMA)联合2019年调查报告《项目管理的未来:全球展望》(The Future of ProjectManagement:Global Outlook)(下称”《报告》”),调查涉及全球57个国家/地区的近500名调查对象,调查的目的是探寻项目交付趋势。
PMO势在何方，学术研究和实地走访结果表明,传统的PMO管理方法已经过时,不能为组织创造价值,PMO亟须转型。在快速变化的环境中,如果PMO能够在交付、战略和运营之间取得正确的平衡,并成为组织成功的协调者,那么PMO将有机会蓬勃发展。未来几年内,PMO将面临数字化转型,以吓五大趋势值得关注。PMO将成为企业变革的关键驱动力全球PMO面临的大挑战和机遇是战略一致性。
项目管理与国家发展强烈正相关，主持人:丁荣贵,东大学项目管理研究所所长，《项目管理评论》主编、首席管理专家，国际项目管理协会(IPMA)全球研究协调人。访谈嘉宾:万金发,科学技术部(下称“科技部”)中国国际人才校流基金会(下称”基金会")副主任,原国家外国专家局培训中心主任，《中国项目管理二十年发展报告(1999--2019)》(下称”《发展报RARate告》”)课题主持人。
项目的本质就是系统，《项目管理知识体系指南》(《PMBOK 指南)一书提及项目管理源自系统管理,项目管理被视为系统管理的应用。由此可见,项目的本质就是系统,所以系统会有的毛病,如牵一发而动全身、见山非山、时间产生的后遗症等,在项目管理中都有可能出现。然而,现有的项目管理教育缺乏对于“系统”的学习,以至于管理项目很少会注意系统的问题。
Magazine introduction
Magazine introduction
