关键词：文化差异 跨文化管理 跨国公司 海尔 

摘要：一个本土成功的企业要想在跨国经营中取得成功,处理好文化差异可能造成的不利影响是其中的关键之一。虽然海尔公司在中国国内家电业的经营、销售都很成功,在进军美国之后,海尔在产品定位、销售、管理等方面部分成功移植了本土成功的经验,如产品定位符合当地要求、人性化管理及文化融入;但也遭遇了一些障碍和困难,领导过于权威、独断等。从文化的角度分析海尔在美国的经营之旅可为中国国内企业的海外经营提供一些参考。

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