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英才杂志是由中国出版集团公司主管，商务印书馆主办的一本部级期刊。
英才杂志创刊于1997，发行周期为月刊，杂志类别为社会类。
关键词: 缔造 知识经济 原创力 大文化
“作为一个新世纪人，一定耍有宽阔的视野、前瞻的目光和无穷的创意，结合知识经济的力量，成功的关键，在于我们能否凭着我们的意志、凭着我们的毅力，运用我们的知识、我们的原创力，将之融入我们的生命，融入我们承传的强大文化。使之转化成为我们的智慧和力避，为我们民族缔造更大的福祉、繁荣、非凡的成就和将来。”
关键词: 价值 管理 改革开放 企业 市场 海尔 抛弃 老鹰
“很多企业在改茁开放之初做得很成功，但最终没有做下去。我觉得是一个心态的问题：对市场和用户不以为然，当要被市场抛弃时，就回天无力了。外国有句谚语：台风来了，猪都会飞。对这些企业来说，他们觉得自己是老鹰在飞，其实是改革开放的东风把他们吹起来了。海尔之所以还能做得下去，主要是我们能够意识到海尔还是一头猪，耍变成一只鹰，还...
关键词: 本土化 学会 经营模式 竞争者 产品线 公司 生意
“我一直不喜欢告诉别人应该怎样管理他们自己的公司，事实上过去我个人的成功靠的不过就是勤劳、坚持以及试着用聪明的方式做事。除此之外，当然也有点好运加上我们竞争者的错误判断，这就是做生意。如果要我给任何建议，倒是有几项我觉得很重要的事：第一，绝不要怕改变你的产品线、乃至你的经营模式。
关键词: 中国式 internet 创新 互联网 黄页
“我还是觉得互联网这个东西不要看得太清楚，看清楚了就晚了。我创办中国黄页的时候，就是‘盲人骑瞎虎’，是一点儿都不知道Internet是要吃人、吃钱的。”
关键词: 经济全球化 企业家 发展现状 饲料行业
“我们既然做上这行，就耍把它做透，不能见异思迁，看到什么好做什么，那样什么都抓不住。行情总是有好有坏的，低潮我渡过去了，机会来了之后，同报会很高。”
关键词: 中国年 管理 评选活动 21世纪 财经媒体 新闻性质 财富
从21世纪的第一个年头开始，《英才》杂志开始了第一届“双十”评选。在2000年之前，财经媒体界已经有了各类人物评选活动，但更多是集中在各类具有猎奇新闻性质的“财富榜单”，吸引公众将目光聚焦在财富，而非创造财富和价值的人。
关键词: 多元化 亚洲金融危机 google 摩根财团 经济危机 韩国三星 大萧条 巴菲特
“每一次大萧条之后，都会产生一批伟大的公司——1929年大萧条后的摩根财团；1973年美国经济危机后的巴菲特；1997年亚洲金融危机后的韩国三星；2000年IT泡沫破灭后的Google、苹果。”
关键词: 中国年 管理 企业发展过程 市场环境 经营成果 经理人 信任
2002年，第二届“双十”评选将重点放在了“信任”。《英才》认为在彼时的市场环境中，企业主与经理人之间错综复杂的关系，让信任成为了企业发展过程中一项非常重要的“生产力”。在本次评选中，最终入围的获奖企业家和经理人，大多是因为付出了更多的信任，或是因为获得了更多的信任而有了更大的发挥空间，也取得了更多的经营成果。
关键词: 数字通讯 电信公司 移动互联网 市场规则 电信行业 竞争 运营商 价值链
“在遵守市场规则的情况下，努力扩大自己的业务，这是每个公司都要做的事隋。规模对于任何一个电信公司来说还是非常重要的。但现在的竞争，不仅仅是电信行业几个运营商的竞争了，其实更大的竞争是在移动互联网，来自整个价值链的竞争。”
关键词: 管理 中国年 颁奖仪式 全国人大 国家部委 全国政协 研究机构
从这一年开始，《英才》不仅在年底评选“双十”年度管理榜样人物，同时也开始配合举办大型颁奖仪式和企业家聚会活动“年度管理大会”。2003年12月13日，评选颁奖盛典在北京举行，包括全国人大、全国政协和部分国家部委的领导，以及来自企业、研究机构、媒体的400多位嘉宾一起出席了这次典礼。
关键词: 技术资本化 2008年 李彦宏 中国网 野心 上市 品牌
“老实讲，我觉得我是一个很有野心的人，外界总是倾向于低估我们的野心。”——《英才》2008年06期《李彦宏 搜未来》 2004年，李彦宏和他的团队正在经受着上市之前的最后考验，而也几乎就是在这一年，百度正式成为中国网民心中不可或缺的品牌。
关键词: 企业管理 中国年 评价体系 专业咨询公司 热点话题 社会评价 人力资源
时间进入到2004年，“国际化”第一次成为了《英才》年度管理大会的热点话题。在这一年的评选中，《英才》推出了一套客观、公正、公开的评价体系，来为企业管理精英们做一具有公信力的社会评价。为此《英才》特别邀请了全球最大的人力资源专业咨询公司，参照国际经理人和企业家的评估体系，结合国内现状对评价体系进行了层次性和系统化的梳理。
关键词: 传承 价值 国际并购 私募基金 tpg 创始人 后台
“国际并购不容易，我哪有这个能力在后台坐着，让Jim Coulter听我的话？他是TPG的创始人，TPG是美国六大私募基金之一，我在后台坐着就能控制他，那怎么可能？其实还是很慷心动魄的，总体来说这个过程不是很简单的一个过程，因为业务滑到悬崖边缘上，为什么滑？看法不一致。
关键词: 经营管理 中国年 中国航空集团公司 大型国有企业 高新技术企业 国际市场竞争 中国移动 阿里巴巴
2005年，以中国航空集团公司、中国移动为代表的超大型国有企业，和以百度、分众、阿里巴巴为代表的高新技术企业，采用海外并购、上市等多种手段走出国门，参与国际市场竞争。这种全新的变化，对中国的企业家与经理人对企业的经营管理提出了更高的要求。
关键词: 国企 中国人 经济发展 发展潜力 贸易摩擦 优尼科
“虽然外界认为中国是一个经济发展很快，有奇迹的中国，但是世界并没有准备好接纳中国，也没有准备好怎样和这个发展潜力非常大的国家打交道。以前也有贸易摩擦，倡冲击还没大到足以引起重视。通过争购优尼科，他们感到很震惊，中国人已经上台了，他们认识到必须要考虑怎么跟中国相处。”
关键词: 管理变革 中国年 中国企业 社会责任 价值最大化 企业领导人 世贸组织 海外资本
中国加入世贸组织的五年保护过渡期将结束，国门大开，中国企业面临前所未有的挑战。在海外资本进入国内大举并购、投资，“国退洋进”的转型期，中国企业和企业领导人如何通过管理变革实现价值最大化？如何承担起更大的社会责任？如何实现个人、公司、社会的三方共赢？
关键词: 产业整合 行业现状 大型企业 水泥 中国 领导力 过度 市场
“中国建材做水泥实际是这么一个过程——我们想做成中国水泥的老大，但是怎么做呢？从行业现状来看，中国的水泥产能规模已经足够大，几近于饱和，但是大而不强，生产过度分散，在激烈的竞争中缺少有市场领导力的大型企业。
关键词: 管理 中国年 中国企业 整体竞争实力 2007年 以人为本 奖项 人气
和往年不—样的是，2007年第七届年度管理大会设立了“具价值企业”和“聚人气团队”两个奖项。这两个奖项的设立，用意是在以人为本的基础上，更加凸显中国企业的整体竞争实力，和中国企业的整体管理水平，为中国企业树立可以参照的榜样。
关键词: 航天精神 运载火箭 测控系统 服务产业 电视节目 国外发展 信息支持 卫星
“在‘太空经济’当中，卫星是一个核心，以卫星为核心，就要有运载火箭来发射，就需要有地面的测控系统，同时还耍有卫星服务产业的发展，比如直播电视节目等。这些在国外发展得都非常迅猛。另外，我们还可以依靠卫星来为我们减灾、救灾提供信息支持。
关键词: 中国年 管理 全球金融危机 信心经济 企业发展要素 2008年 大宗商品 远古传说
从没有哪个年份能够像2008年一样，给中国留下如此难以磨灭的记忆。奥运盛会的举办、全球金融危机与经济寒潮、楼市与大宗商品的“山崩”，都成为了一个时代的终结与大变革时代的远古传说。在如此复杂的环境下，第八届中国管理100年会以“聚焦中国影响力”为主题，围绕“信心经济下的机遇与责任”展开思想交锋，“责任、价值、机遇、信心”四个...
关键词: 商业模式 消费概念 消费行业 购物中心 文化产业 市场 酒店 旅游
“其实万达就是围绕一个概念——消费行业，不管是建购物中心、酒店、文化产业、旅游、百货，都是消费概念。为什么围着这个做呢？我始终有一个观点，13亿人就是最好的市场，就是我最大的依靠。13亿人穷的时候是负担，可是13亿人富了以后就是最大的市场。”
关键词: 中国年 管理 核心竞争力 中国企业 2009年 转型时期 优先发展
“创造优势竞争力”是2009年中国管理大会的主题。《英才》认为，这是转型时期中国企业家所必须具备的能力，也是发现和探究中国“优公司”所必须强调的元素。在这次大会上提出了中国企业未来发展的“五优理念”，即中国企业应该依靠自身的“优势竞争力、优化结构、优质增长、优先发展、优在责任”，锻造自己的核心竞争力。
关键词: 汽车经济 沃尔沃集团 李书福 吉利 老虎 品牌 野性
“外面有评论说，李书福是为了不把沃尔沃的品牌稀释了，所以一直讲‘吉利是吉利、沃尔沃是沃尔沃’，错了。我这样讲，其实是要让沃尔沃集团的所有员工明白，你们独立了。我要把仿叫门放虎归山。沃尔沃是一只老虎，但原来这只老虎被圈养起来了，它的野性、它的捕猎能力没有发挥出来。
关键词: 中国年 管理 产业发展趋势 转变增长方式 中国经济 2010年 关键词
“印乃信之诺，章为心上言。”2010年是中国年度管理大会的第十年。在这一年，《英才》开始以“智道”为核心，推出符合每一年经济、产业发展趋势的核心关键词，记载着中国经济不断转变增长方式进程中的深刻印记。
关键词: 移动互联 人机交互 互联网 视网膜 脑电波 手机
“互联网的发展归根结底可能还是要通过技术的进步，企业才有可能保持在战略上的制高点。人机交互的演变，从PC到手机，未来可能到视网膜眼镜，甚至通过脑电波、皮肤的电流产生互动，会催生很多产业。
关键词: 管理智慧 中国年 国家竞争优势 思想互动 影响力 产业
在成功举办十届的基础上，中国年度管理大会现已成为高层次、高质量、极具影响力的各界领袖思想互动、价值互动的平台。第十一届大会以“均衡智道”为题，寻找产业、国家竞争优势成长的路径，分享年度管理智慧、把握未来趋势，共议新一轮的发展模式。
关键词: 中国金融 影响力 技术创新 竞争者 商业银行 传统金融 合作 互联网
“对于商业银行来说，真正的挑战并非来自跨界竞争者，而是能否跟上技术创新的步伐，以开放、合作、创新、进取的心态去拥抱新的趋势。互联网金融与传统金融，如果出现了战略上的重叠，有可能竞争大于合作，也有可以合作大于竞争。
关键词: 中国年 管理 全球化 信息化 转动
六面体，赤、黄、蓝、绿、青、白。拿到时，它每一面都保持表面的统一，只要你一转动，你就很难再将其复原。可你不能不转动，因为，这才是游戏，这才是生活。在全球化、信息化的今天，每个企业都在经历破坏与重建。改变从来不是为了让我们更有权力更加富有，不是为了让我们更加疯狂地去追逐身外之物。
关键词: 新经济 互联网企业 赛道 创业行业 百年老店 创业者 企业家 创业主
“我们愿意看到的是如何帮助中国企业家打造百年老店，这是我们一直以来最重要的命题。”“从创业者方面来讲，今天的情况跟20年前相比更办口令人兴奋。一是创业的发展机会比以前更加广阔，10多年扁百创业主要是‘纯’互联网企业。而今天诸多行业出现创新的机会包括互联网对各种“传统”行业的改造，丽鼠更多人愿意去这些创业行业和公司一展身手...
关键词: 中国年 管理 互联网经济 中国经济 持续发展 转型升级 经济升级 中国企业
2013年，互联网经济井喷的前夜。虽然中国经济目前基本面良好，但已经到了只有转型升级才能持续发展的关键阶段。在这样的大背景下中国企业如何能可持续地打造中国经济升级版？又如何以改革创新促进企业健康发展？
关键词: 资产整合 军工 孪生兄弟 产业发展 产融结合 民用产品 航空 服务业
“产融结合是航空产业发展的趋势。技术和资本，是一对孪生兄弟，只有这两个兄弟都强壮了，企业才有可能做到基业长青。我们靠航空主业自我造血采推动航空的不断发展很困难，所以我就必须搞组合，发展非航空的民用产品或者服务业来赚到钱，来反哺主业。”
关键词: 中国年 管理 稳中求进 中国经济 改革力度 经济版图 商业模式 商业形态
2014年中国经济稳中求进，改革力度凸显，同时新技术浪潮正在重新塑造经济版图。以往单打独斗的商业模式难以为继，而相互融合的商业形态则彰显了强大的生命力。第十四届中国年度管理大会聚焦“共赢”，关注“混合共赢”、“跨界共赢”、“产融共赢”。
关键词: 革命 马拉松 零售业 耐力 赛跑 消耗 才能 体能
“剩者为王，剩下的剩，既然是胜利，不是把别人打败就是胜者，而是坚持到最后是胜者。而这个‘胜’，关键是要有这个耐力去坚持，就像马拉松赛跑一样，我十几年前跟别人讲，零售业是一个没有终点的马拉松赛跑。我们这个行业比的是耐力，是要消耗的，你有这个体能，你有这个资源供得上消耗，才能最终剩下来，才能胜。”
关键词: 中国年 管理 资本驱动 中国经济 发达经济体 经济增长 改革开放 规模膨胀
资本驱动未来，融合改变商业。中国经济已经进入到利用更为聪明的“资本思维”撬动经济增长的时间节点。纵观欧美日等发达经济体的崛起历史，无一离不开资本的助力和支撑。经历改革开放30多年，中国经济规模膨胀世人瞩目，资本积累不可同日而语。
关键词: 中国制造 实体经济 发展现状 制造业
“坚守实体经济，坚守实业，只要我在这儿一天，我就不会让它变，而且我会努力让这种文化固化下来，因为这才是国家需要国机做的。最近都在说‘野蛮人’的话题，我期望多关注实体经济的问题。”
关键词: 中国年 管理 中国经济发展 企业发展
马丁路德金曾说，如果你不能飞就跑，如果你不能跑就走，如果你不能走路就爬行，但无论做什么，你必须继续前行。2016年，中国经济发展增速放缓，企业发展面临空前挑战，但英才们会在曲折中，摸索出属于自己的光明大道。
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