建立学习型团队发挥《冶金财会》在企业管理中的作用

符恩博 鞍山钢铁集团公司计划财务部综合处处长

关键词:企业管理 学习型团队 大型钢铁企业 财务管理模式 企业综合竞争力 

摘要:鞍钢是从计划经济走出来的特大型钢铁企业,过去的财务管理模式、思维方式已不适应市场经济发展的需要。“九五”以来,为彻底改变老企业的落后面貌,在激烈的市场竞争中赢得主动,通过“三改一加强”,特别是在企业管理要以财务管理为中心思想指导下,大力推进自主创新,企业综合竞争力得到显著提升,实现了跨越式发展。2005年生产铁1250.74万吨、钢1190.16万吨、钢材1103.77万吨,分别比1995年增加了450.2万吨、377.1万吨和585.83万吨,实现销售收入650亿元,税金78亿元,实现利润100亿元,与1995年比,销售收入增加2.49亿元,利润增加30.63亿元,上缴税金增长3.7倍。

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