关键词：中国工商银行 经营转型 经理制度 市场发展 江西 

摘要：近年来，中国工商银行江西分行围绕推进经营转型积极改革创新，譬如在区域发展上着力提升营业部竞争力、施行重点县支行发展政策，在市场拓展上积极开辟农村市场和小商品交易市场，在机制优化上强化干部任期考核、实行综合积分考核管理等。这些改革虽然取得了较好成效，但是全辖各级机构并没有实现“两个转变”，即从“任务型”向“经营型”转变、从“坐商”到“行商”转变。

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