关键词:高危妊娠 急救运作 团队合作 管理模式
摘要:目的:探索符合区二级医院实际的产科急救运作管理模式。方法:设定产科急救中心纳入标准,2010年7月~2011年11月符合纳入标准的孕产妇设为对照组,2011年12月-2013年7月符合纳入标准进入产科急救中心统一管理的孕产妇为实验组。对比两组新生儿窒息率、围产儿死亡率、孕周〈34周治疗性早产发生率、剖宫产术后出血量、出血率、子宫切除率及输注红细胞悬液量。结果:观察组的新生儿窒息率、围产儿死亡率、孕周〈34周治疗性早产发生率、产后出血量、产后出血率及输注红细胞悬液量低于对照组(P〈0.05)。结论:开设产科急救中心,建立切合区二级医院实际的产科急救运作管理模式,制订产科急救中心入室、转诊标准,加强剖宫产术后监护,减少产后出血量及产后出血率;完善孕产妇重症监护网络,加强高危妊娠管理,积极干预降低高危因素,健全三级转诊网络,开辟产科急救“绿色”通道,减少妊娠不良结局,改善母婴预后。
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