一种ERP风险分析与控制方法——企业资源计划风险分析及关键控制点法

张鼎周 钱存华 南京工业大学管理科学与工程学院 南京210009

关键词:风险分析 风险控制 erp eraccp 

摘要:对ERP项目实施过程中的风险进行分析与控制,是确保ERP项目实施成功的关键。本文比较了现有的ERP风险评估方法;并将HACCP的基本思想和方法移植到ERP实施的风险分析和控制当中,提出“企业资源计划风险分析及关键控制点法(ERACCP)”,用于ERP实施中的风险分析和风险控制;阐述了该方法的工作原理和基本步骤,介绍了应用案例,对企业在实施ERP过程中应用ERACCP方法组织实施的具体步骤进行了解释。实例证明,该方法可以有效地发现和控制ERP实施过程中的风险.提高了项目实施的成功率。

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