地勘行业管理改革发展若干问题的思考与建议

卢盛甲 辽宁省核工业地质局 沈阳110032

关键词:地质勘查 行业管理 改革动因 发展建议 

摘要:中国地勘行业改革,基层地勘单位初始动因源于财政的窘迫和自身生存的压力;顶层的改革动因处于经济改革、政府机构改革和事业单位改革的交汇处。公益性地质和商业性地质的划分对我国地质工作管理具有科学、积极的意义,但据此分成两个队伍缺乏科学依据,基本属于主观臆断。借鉴央企改革、医疗改革及基层地勘单位十多年的改革探索,建议:组建中国地质矿产集团公司,重组或兼并省级地勘管理部门组建省级地质矿产公司,建立政府人事和财政部门约束机制,建立部、集团公司、地调局互动、协调、约束关系。

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