关键词：大学生成长 管理模式 负责人 实践探索 公司 

摘要：近几年来，戚墅堰公司通过为大学生员工提供政策导向、建立相应的机制，并通过拓展理念、排忧解难、创造必要条件，让年轻的大学生员工直接参与工位管理，将他们放在关键、重点的岗位和生产一线环境中接受锻炼，并结合精益生产“虚拟模块”工位化作业模式的实施，以年轻大学生员工担任工位负责人为培养方式，让大学生直接参与工位管理，促进年轻的技术管理人员快速成才。

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