中国人力资源开发杂志

企业决策组织重组

关键词: 企业决策组织  学习型组织  互补原则  分工原则  并行原则  组织结构  高层决策团体  

本文分析了“互补原则”强化或“分工原则”强化的企业决策组织；讨论了这种企业决策组织的结构性问题和导致企业领导层决策失误的原因，提出企业高层决策组织系统的改进思路和将学习型组织行为融入决策过程的理论观点，以及按照“并行原则”构建高层决策团体。

基于风险的人力资源管理实证分析

关键词: 企业人力资源管理  风险管理  实证分析  企业培训  薪酬体制  绩效考核  劳动力市场  

由于人的复杂性和信息不对称，以及外部环境的不确定性，企业在获取、保留、开发、使用人力资源中存在各种各样的风险，如人才流失，如绩效考核不公平带来的怠工、士气低落等。基于风险的人力资源管理就是企业通过对人力资源获取、保留、开发、使用过程中的风险进行识别、衡量、控制和转移，力求以尽可能少的成本使人力资源得到较充分的利用，或...

人才资源市场化配置的困境

关键词: 人才资源  市场化配置  社会协同机制  人才结构  人才市场机制  

市场配置人才资源的基础性作用已成为共识。如何看待当前人才配置中的得失、揭示其中的规律，对实现人才资源优化配置的初衷，有着现实意义。文章从人才资源市场化配置的基本理论入手，提出配置效益的评价依据，以此概括当前市场配置人才的种种困境，并从系统的角度，对市场失灵的成因进行重点阐述。

如何节省人力资源的管理成本

关键词: 企业人力资源管理  管理成本  组织结构  人才外包  人才消费  激励机制  薪酬浮动制  

如何节省人力资源管理成本，以使企业获取更大的效益，其方式、途径是多种多样的，而且还在不断地实践、创新和总结之中。本文所谈的，则是当今现代企业节省人力资源管理成本的几个重要途径。

人力资源管理中的一个黑洞：跳槽成本

关键词: 人力资源管理  跳槽成本  人才流动  流动成本  计算方法  

跳槽，是一个越来越普遍的人事现象。在这场人才和雇主的博弈过程中，企业和个人为了用工和择业的自由，承受了不少成本负担，甚至社会也承受了许多代价。本文借鉴了国内外的一些研究成果，对于跳槽的成本估算及四个相关模型作了一个新的研究，提出了广义流动的成本与补偿公式。

人力资源的两种获取方式分析

关键词: 企业人力资源管理  获取方式  木桶原理  成本收益  人力资源开发  

本文从人力资本的成本收益分析的角度出发，对人力资源两种不同获取方式的选择问题进行了探讨。企业应根据现阶段战略规划分析，同时比较人力资源的两种获取方式的利弊从而选择合适的获取方式。

走出企业培训资源浪费的怪圈

关键词: 企业培训  资源浪费  企业管理  培训目的  培训方法  培训效果  

这是一家中外合资的航空企业。成立于2001年，现有248名员工，其中技术人员占了66％。由于航空业技术人员专业性强，人才市场供应量少，因此公司在成立的第二年年中便选派了57名员工到外方公司总部接受为期三个月到七个月的培训，这些人占公司总人数的23％；占技术人员的35％，应该说公司对于员工的培训非常之重视。

充分利用企业内部的培训资源——建立企业内部培训师队伍

关键词: 企业内部培训  培训资源  内部培训师  培训效益  培训管理  人力资源管理  管理体制  

在对企业培训发展现状分析的基础上，本文提出企业人力资源开发和培训应着眼于内部培训资源的开发和利用，建立一支规范化的内部培训师队伍并科学有效地进行充分利用。本文首先分析了建立内部培训师的必要性，接着列举了建立培训师的可行过程，最后阐明对培训师队伍的管理体制。

企业年度培训预算的制定

关键词: 企业年度培训  培训预算  培训费用  核算基数  预算方法  

如何合理地从企业实际出发，规划合理的培训费用，已经成为摆在很多培训经理面前的一道难题。本文分析了如何确定年度培训预算的核算基数，如何选用适合企业自身实际的预算方法，实现培训费用的有效控制。

如何花好人力资源部每一分钱

关键词: 企业人力资源管理  管理成本  人才招聘  企业培训  薪酬管理  

挣钱是一门学问，花钱更是一门学问。会挣钱的不一定会花钱，而花钱是为了更好地挣钱。人力资源部门是花钱的部门。从招聘到培训，几乎每一个环节都在投入，如何花好人力资源部的每一分钱是每一家企业都极为关心的核心问题，花钱的水平折射出的是企业人力资源管理水平。在人力资源管理的流水线上，每一道工序都需要付出您的智慧，这样才能使企业...

怎样提高企业培训的效果

关键词: 企业培训  培训效果  企业人力资源管理  培训方式  培训计划  

近年来，培训越来越受到企业管理层的重视。令人头痛的是怎样才能真正达到培训的效果，本文从培训的系统性、计划性、培训方式、教师选择、效果跟踪等方面作出了全的阐述，以飨读者。

如何使招聘面试更有效

关键词: 企业人力资源管理  人才招聘  面试时间  选才策略  面试目的  

在人力资源管理工作中，面试始终是选才不可缺少的重要工具之一。本文从招聘面试涉及的诸多方面论述了现代外资企业的面试程序和技巧，探讨如何有效地开展招聘面试工作。

组织目标导向的员工绩效计划

关键词: 绩效计划  绩效管理  企业员工  组织目标  关键绩效指标  

绩效计划是绩效管理的起点和基础，强调以组织目标为导向，并分解为可操作的具体方法和方案，可以更好地与绩效管理其他环节相融合，从而达到更高的管理效益，促进组织核心目标的实现。

团队导向的薪酬设计

关键词: 团队导向  薪酬设计  企业人力资源管理  薪酬模式  工资  

很多企业的部门之间与部门内部存在合作难的问题，设计团队导向的薪酬制度可以解决这一问题。团队导向的薪酬设计主要是将员工个人工资与员工所在部门绩效、员工个人绩效、部门之间的合作状况、部门内部的合作状况紧密结合起来。团队导向的薪酬制度对提高企业内部的合作程度与员工的积极性均具有较好的实践效果。

基于行为素质的结构化面试

关键词: 企业人力资源管理  行为素质  结构化面试  素质模型  开发模式  行为面试  人才招聘  人才选拔机制  

素质是预测员工未来绩效的有效指标，是组织在招聘、选拔和任用员工时考查的重点。本文介绍了基于行为素质的结构化面试的概念、基本假设及其实现途径，提出具体可行的开发模式，并结合具体的案例详细阐述了基于行为素质的结构化面试的应用。

私营企业如何整合职业经理人

关键词: 私营企业  职业经理人  激励机制  培训机制  人力资本  

近几年，职业经理人与企业老板之间的是非恩怨为私营企业融合社会管理资本的努力蒙上阴影，也给刚刚显现雏形的职业经理人阶层的成长带来很大的负面影响。众多的讨论集中在职业经理人的道德操守问题(张维迎，2001)和老板是否遵守游戏规则问题上，而少有人系统地研究企业内部激励约束机制对职业经理人健康成长所起的巨大作用。

矩阵组织结构下员工职位与薪酬动态管理

关键词: 矩阵组织结构  员工职位  薪酬动态管理  企业人力资源管理  业绩  薪酬结构  

随着经济全球化的发展，矩阵式组织结构为许多组织所采用，它通过成立虚拟和临时的项目组来为客户提供专门的定制服务，这种方式尤其在提供高科技技术与智力服务的IT行业以及研究院所被广泛采用。随着矩阵组织结构的广泛应用，员工职位与薪酬动态管理日显重要。

构建基于战略的人力资源流程

关键词: 人力资源流程  企业人力资源管理  企业文化  管理制度  考核机制  

S公司是国内知名的特钢制造企业，公司凭借原有的人力资源管理体系，在促进企业发展方面，成功地使一个传统以建筑钢材为主导产品的地方钢铁企业转型为全国最大的特钢企业之一。

如何发挥薪酬激励的持久性

关键词: 薪酬激励机制  持久性  企业人力资源管理  专家制度  薪酬分配  考核制度  

A企业为充分调动技术人才的积极性和创造性。曾采取提高奖金系数的办法，但激励效果只维持了几个月。后来，总经理王某在一次外出考察中，发现某企业聘任技术专家的作法很好。回来后便授意有关职能部室筹划、建立了本企业技术专家聘任制度，明确了专家的任职资格条件，规定了相应的竞聘考核办法。对于被聘任的技术专家，根据岗位特点给予不同标...

跳槽员工培训费赔偿问题

关键词: 企业人力资源管理  跳槽员工  培训费  赔偿问题  劳动争议  培训计划  

随着劳动者择业自主性越来越强，跳槽现象也更加普遍，用人单位与劳动者之间因培训费赔偿问题而引发的劳动争议也越来越多。由于劳动者跳槽给用人单位带来了很大损失，用人单位普遍认为培训员工是为他人做嫁衣，不愿承担这个风险；但不进行培训又无法满足用人单位的发展需要，这是两难问题。要解决这一问题，其中一个手段就是利用法律武器来维护...

利用平衡计分卡 走出绩效考核的怪圈

关键词: 平衡计分卡  绩效考核  企业人力资源管理  企业培训  业绩  经营战略  

某公司主要从事文化产业的商业连锁零售。公司在全国范围内拥有60多家连锁店，并建立起了较为完善的人力资源管理体系。但在具体操作运行中发现原分公司的绩效考核方案存在一定的问题，并且开始影响到公司战略的实施。问题主要表现在，既有绩效考核的方案偏重短期财务考核，只关注销售额、店面数量的增长。尽管这样适应了公司初创期快速占领市场...

松下携手北大光华，共谱人才本地化

关键词: 松下电器有限公司  北京大学光华管理学院  人才本地化  人力资源管理  企业培训  

2004年9月10日，著名的电器产业集团松下电器(中国)有限公司与中国顶尖的商学院北京大学光华管理学院在北京签署了合作培养松下公司高级经营人才的协议书。松下中国有限公司副董事长张仲文先生和北大光华管理学院院长厉以宁教授分别代表双方在协议文本上签字。

品牌制造的永恒法则——评《世界品牌100强品牌制造》

关键词: 书评  中国电影出版社  市场运作  企业文化  经营战略  

世界品牌研究室(WBL)经过半年的时间，对全球1000家知名品牌进行了实际调研，于2004年1月18日评出了最具有影响力的100个世界品牌收集在《世界品牌100强品牌制造》一书中(现由中国电影出版社公开发行)。本书详细地剖析了世界品牌100强的历史渊源、品牌根基、经营之道、品牌特色等社会和媒体关注的热点问题。我们从书中得知，那些绵延百年的经典...

人才政策法规体系建设探析

关键词: 人才政策  法规体系  人事管理  人才资源  人才市场管理  

结合实施人才战略立法框架课题研究，本文对2003年城市综合实力列前的上海、北京、广州、深圳、天津、杭州、南京、武汉、成都、沈阳等10个城市(以下简称10城市)的人才政策法规进行有机梳理，并在对人才政策法规体系建设的发展趋势、存在问题方面作出基本判断。提出对人才工作制度化的启示。

劳动密集型企业劳动争议分析

关键词: 劳动密集型企业  劳动争议  工资  社会福利  集体事件  企业人力资源管理  劳动力市场  

在我国劳动密集型企业是劳动争议发生最多的企业，而且每年都还在以较高的速度增长，在这种类型的企业中又聚集着我国一个最广大的劳动群体。对劳动密集企业劳动争议的关注关系到这个弱势阶层的根本利益。本文试图从劳动密集型企业的内在特点及其内外部环境出发，观察其劳动争议的现象，分析其特点，为避免和减少劳动争议的发生提供一个理论思考...

广东省企业人才招聘的现状调查

关键词: 广东  企业人才招聘  现状  面试  企业人力资源管理  人才选拔机制  

为了解广东省企业人才招聘的现状，笔者及其学生采用问卷和访谈的方法对广东省境内84家企业进行了调查。结果表明：(1)招聘渠道使用较多的依次是人才交流会、大专院校、在INTERNET网上做广告、在报纸上做广告、公司现有员工或熟人的推荐，且效果较好。(2)使用较多的选拔方法是面试、求职简历、体检、专业知识／技能考试，且效果较好。(3)面试、...

特变电工新疆变压器公司员工职业生涯规划设计

关键词: 特变电工新疆变压器公司  员工职业生涯规划设计  企业人力资源管理  企业培训  人才招聘  薪酬制度  

员工职业生涯规划是近十几年在发达国家兴起的一种新兴人力资源管理技术。企业可以通过对员工进行职业生涯规划来充分开发企业人力资源，从而创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的工作氛围。如何根据企业实际情况，设计出切实可行的员工职业生涯规划，特变电工股份有限公司新疆变压器公司以新员工为切入点，做出了有益的探索并取得了较...

中铁建工集团岗位薪点工资制的探索与实践

关键词: 中铁建工集团  岗位薪点工资制  企业人力资源管理  岗位等级工资制度  薪点值  薪点数  

前几年，中铁建工集团一直都在实行岗位等级工资制，由年功工资、岗位工资、效益工资和特殊工资四个工资单元组成。其中，岗位工资是岗位等级工资制的主体，是员工直接劳动报酬。效益工资是直接与公司上年度经营成果相挂钩，随公司上年经济效益浮动计发的劳动报酬。公式如下：员工月岗位工资=岗位工资基数×对应岗位系数，员工月效益工资=效益工...

我国人才测评存在的问题及对策

关键词: 中国  人才测评  人力资源开发  人才培养  法律法规  

人才测评是适应经济和社会对人力资源开发的需要而逐步发展起来的，它是现代企业管理中的一个新兴学科。人才测评可以为企业招聘、选拔、考核、培养各类人才提供参考依据，同时也为个人的职业生涯发展提供有价值的参考。世界各地已经广泛地将心理测验、面试和评价中心三大测评技术应用于人力资源开发。我国的人才测评正在蓬勃发展，但尚有诸多不...

业界要览

关键词: 中国  干部人事制度改革  人才分类认证标准  留学人才  激励机制  人才市场