中国人力资源开发杂志

烧开水理论——证明存在的过程

关键词: 开水  证明  亲身经历  职业发展  2002年  1958年  成功概率  新理论  作者  大众  服务  治学  

按这是本文作者继2002年在本刊上发表的提高职业成功概率四理论后的又一个新理论。烧开水理论是有感于作者40多年前的一段亲身经历。1958年12岁的她被分配为山上炼钢铁的同学找个地方烧开水，一个采菇的人教她如何自己搭锅烧开水。这一段亲身经历给作者留下深刻的印象并影响到她日后的治学与为人，使她感悟到职业发展生涯和烧开水的过程是多么相...

封面人物邱立成

关键词: 封面人物  经济研究所  1991年  南开大学  经济专业  研究方向  国际企业  国际投资  博士学位  1962年  1981年  1985年  1987年  秦皇岛市  硕士学位  河北省  经济系  经济学  世界  

邱立成，1962年6月出生于河北省秦皇岛市。1981年进入南开大学经济系就读世界经济专业；1985年转入南开大学经济研究所攻读世界经济专业国际投资与国际企业研究方向硕士学位；1987年转入南开大学国际经济研究所直接攻读国际投资与国际企业研究方向博士学位并于，1991年获经济学博士学位。1991年至今留在南开大学国际经济研究所工作。

最易沦为“汉堡人才”的四类人

关键词: 汉堡  人才  职业资格证书  行业经验  营养价值  学历  技能  持有  薪水  职位  

近日，职场出现了“汉堡人才”这一新鲜词语。所谓“汉堡人才”，指的是具备足够行业经验和本科以上学历，持有至少一项职业资格证书或技能证书，却在跳槽中屡战屡败，得不到理想职位和薪水的人。这群白领犹如巨大的汉堡，外表光鲜，实际却没有多少“营养价值”。

人力资源外包策略

工商管理经典译丛·管理技能与方法系列之一

《中国人力资源开发》指导委员会会员单位（排名不分先后）

战略国际人力资源管理：一个简单的分析框架

关键词: 国际人力资源管理  分析框架  跨国公司  管理活动  回顾  

近几年在人力资源管理中诞生了一个新的研究分支，即战略国际人力资源管理(SIHRM)，它全面考察了人力资源管理活动来源于又作用于跨国公司国际关注的问题和战略活动，本文对这一全新的人力资源管理分支作一介绍，首先简单回顾了SIHRM的发展，给出SIHRM的定义，然后重点阐述了SIHRM的分析框架。

非决策型人力资本投资贡献率探讨——兼与李世聪、谈香如同志商榷

关键词: 投资贡献率  决策型  同志  边际收益递减规律  人力资本投资  权责发生制原则  人力资源开发  道格拉斯函数  人力资本投入  投资收益率  2004年  计量模式  量的研究  贡献价值  企业规模  企业效益  分析基础  实证研究  计算办法  特殊性  

李世聪和谈香如两位学者在《中国人力资源开发》2004年第9期发表的《人力资源贡献率与贡献价值计量的研究》一文中提出了人力资本投资收益率的计量模式(内文简称“李谈模式”)。该模式在以柯布·道格拉斯函数为基础，通过求导、取对后，得出公式：Q：A+Lα+Kβ，并在假设企业规模稳定的情况下，简化Q=Lα+Kβ(L为人力资本投入，K为物力资本投入，Q为...

基于上市公司的经理层投权激励影响因素分析

关键词: 影响因素分析  经理层  上市公司  管理者持股  经济转轨时期  内部监督机制  公司经理  有效性问题  体制因素  影响作用  持续发展  公司绩效  股权激励  公司治理  控制机制  激励程度  总经理  国内  

由于经济转轨时期体制因素的影响，中国上市公司经理对公司的持续发展和价值的增长起着重要的影响作用，公司经理层的激励的有效性问题是我国管理界一直探索的问题，当前关于管理者持股的研究，国内主要是集中在管理者持股与公司绩效关系上，而对于管理者持股的影响因素的研究较少。本文从公司治理的视角探讨了我国上市公司经理的股权激励影响因...

六西格玛管理与团队建设

关键词: 六西格玛管理  团队建设  质量管理工具  团队管理理论  顾客满意度  企业竞争力  持续改进  西方管理  组织形式  现代企业  管理思想  应用  

六西格玛管理作为一种重要的质量管理工具，追求对过程的持续改进来提高顾客满意度，已经得到了广泛的应用和推广。团队管理理论是当前西方管理界的热点，团队也将成为现代企业的重要组织形式，用来完成特定的任务。将六西格玛管理思想应用到团队建设的过程中，可以提高团队质量，圆满完成团队任务，提高企业竞争力。

冲突管理：创建高绩效的项目团队

关键词: 项目团队  冲突管理  高绩效  影响作用  团队绩效  工作任务  全面分析  处理方法  满意度  投入  协作  折衷  

冲突管理对项目团队能否高效运作有着重要的影响作用。本文从冲突管理角度探讨如何创建高绩效的项目团队，首先通过冲突对团队绩效、满意度、工作任务投入和团队过程的影响，突出冲突管理的重要性；其次，全面分析了可能影响团队冲突产生的种种原因；最后本文提出，折衷和协作是适合项目团队的冲突处理方法，沟通与对话是有效处理团队冲突的手段...

高层管理团队的绩效衡量

关键词: 绩效衡量  高层管理团队  20世纪80年代  tmt  team  团队理论  领导理论  管理研究  人力资源  研究领域  科学合理  新课题  

高层管理团FA(Top Management Team，TMT)理论是20世纪80年代兴起研究的新课题，是团队理论的具体深入，是领导理论的扩展延伸。本文就该研究领域中较薄弱的TMT人力资源管理研究入手，详细阐述TMT绩效衡量的原则和步骤，并根据TMT特性，设计出一套科学合理的TMT绩效衡量体系。

个体激励与团队激励的选择决策模式

关键词: 团队激励  个体激励  决策模式  企业工作  激励方法  扁平化  组织  复杂性  多变性  才能  

组织的扁平化、环境的多变性以及企业工作的复杂性使得人们开始以团队形式来共同完成组织中的任务。对于组织中的成员是采用个体激励还是团队激励才能更好的发挥其作用，这是本文提出并要解决的问题。个体激励和团队激励是两种不同的激励方法，本文对影响个体激励和团队激励的因素进行分析，并提出个体激励和团队激励的选择决策模式。

合作学习：开发团队人力资源

关键词: 合作学习  开发团队  人力资源开发  团队合作  合作性学习  学习制度化  结构单元  团队学习  团队情商  创新能力  学习培训  问题导向  学习成效  评估系统  激励性  加快  

团队具有组织中其他结构单元所不具备的得天独厚的合作性学习的优势。合作学习在团队人力资源开发中的作用主要体现在：加快团队学习的速度、提升团队情商、增强团队创新能力等方面。而创造支持与挑战的环境、开展合作性学习培训、使团队合作学习制度化、坚持问题导向、建立激励性评估系统是提高团队合作学习成效的关键。

建康型组织建设：合作性团剧

关键词: 合作性  组织建设  建康  重要组成部分  市场竞争力  团队建设  组织效率  变革能力  促进作用  身心健康  发展思路  员工  模型  责任  社会  

组织在不断增强自身市场竞争力的同时，对员工和社会也承担起更多的责任。团队建设是实施健康型组织的重要组成部分。合作性团队模型不仅能够提高组织效率、学习和变革能力，对于员工个人的身心健康和发展也有积极的促进作用。合作性团队模型为健康型组织的建设提供了重要的发展思路。

科技企业需因人而异搞激励

关键词: 因人而异  科技企业  激励因素  科技人才  问卷调查  年龄阶段  学历层次  工作环境  个人成长  薪酬福利  策略建议  人才激励  偏好  成就  业务  

本文通过对科技人才激励因素问卷调查进行分析，发现不同性别、不同职称、不同年龄阶段、不同学历层次的科技人才有不同的“业务成就”、“工作环境”、“薪酬福利”和“个人成长”激励因素偏好，并据此提出了针对不同特征科技人才激励偏好的策略建议。

“咖啡时间”折射人本管理

关键词: 人本管理  时间  咖啡  折射  人力资源管理  人性化管理  人格尊严  沟通方式  细节管理  员工  创意  企业  

“咖啡时间”应该说是一个比较新的人性化管理现象。本文主要从人力资源管理视角论述了“咖啡时间”与人本管理：“咖啡时间”——员工人格尊严的尊重；“咖啡时间”——激发员工创意；“咖啡时间”——特殊的沟通方式；“咖啡时间”——企业的细节管理等，从几个不同的侧面做了论述。

培训效果的行为评估

关键词: 行为评估  培训效果  基层主管  培训项目  管理技能  培训工作  技能培训  管理水平  问卷式  后评估  人性化  衡量  自评  行业  

为衡量管理技能培训项目的效果以及改进培训工作，采用问卷式方法，由参加培训的基层主管自评、上司对基层主管评估、下属对基层主管评估的360度方法，先后两次对他们在管理技能培训项目之前和之后的观念和行为进行测量，通过前后比较对管理技能培训的效果进行了前后评估，以检验管理技能培训项目对提高基层主管的人性化管理水平的作用。其方法...

换位思考——求职信写作成功的关键——达·芬奇的《致米兰大公书》给我们的启示

关键词: 换位思考  求职信  写作  米兰  成功  大学毕业生  用人单位  求职者  

求职信是大学毕业生踏入社会、寻求工作的第一块敲门石，是求职者与用人单位的第一次短兵相接，求职信写作的成功与否严重影响到求职的成功率。本文结合达·芬奇的《致米兰大公书》来谈一下换位思考在求职信写作中的重要性。

软件企业研发人员激励机制研究——以华为技术有限公司为例

关键词: 华为技术有限公司  软件企业  机制研究  人员激励  研发人员  华为技术公司  个体差异性  与国际接轨  人力资源  核心技术  激励制度  激励方案  调研分析  激励体系  研发管理  个案研究  职业生涯  激励机制  企业重  创造性  积极性  通讯业  

研发人员是软件企业重要的人力资源，他们掌握着企业的核心技术，如何安排激励制度激发研发人员的积极性和创造性就显得尤为重要。研发人员个体差异性较大，一套激励方案并不适合所有的研发人员，鉴于此，本文在对我国34家软件企业实证调研分析的基础上，选择我国计算机与通讯业研发管理和激励体系较为规范、与国际接轨程度较高的华为技术公司展...

平衡记分卡在某电力机车厂的运用

关键词: 平衡记分卡  电力机车厂  运用  本土企业  管理工具  企业战略  成功实践  文化背景  外部环境  应用  国企  

作为落实企业战略目标的先进管理工具，平衡记分卡在国外的大量成功实践已经证明了它的价值和意义。中国的本土企业具有不同的内外部环境和文化背景，平衡记分卡能否得到认可和推崇，这值得研究和探讨。本文对平衡记分卡在某国企的实践作了介绍和分析，并对平衡记分卡的应用应该注意的几个方面作了小结，为平衡记分卡在本土企业的应用做了有益的...

中国劳动关系主体的体系性研究

关键词: 劳动关系主体  体系性  中国  关系体系  内在运行机制  相互作用  分析工具  切入点  系统论  元素  

本文将劳动关系体系视为一个独立存在的系统，将劳动关系主体视为存在于此系统之中的元素，着重讨论各体系性元素在劳动关系体系中的功能及其相互作用，力求以劳动关系主体之间的相互作用、联系及其各自的内在运行机制为切入点，对现阶段的中国劳动关系体系进行系统的、体系性的研究。从诊断现阶段各主体在中国劳动关系体系中存在的问题入手，进...

商业秘密保护与竞业限制协议

关键词: 竞业限制协议  商业秘密保护  资源优化配置  商业秘密侵权  不正当竞争  现代社会  自我发展  客观要求  市场经济  人才流动  侵权问题  主要表现  原企业  员工  

现代社会中，“跳槽”现象是人才追求自我发展的正当需要，也是市场经济对资源优化配置的客观要求。但是从现实来看，员工“跳槽”或在人才流动过程中，确实导致了大量的商业秘密侵权问题。目前，商业秘密侵权主要表现为员工带走原企业的商业秘密后，开展不正当竞争。

党政领导人才选拔任用的投资分析和监督审计

关键词: 党政领导人才  监督审计  投资分析  人才选拔任用机制  干部人事制度改革  领导人才资源  建立健全  干部工作  长治久安  党的事业  制度创新  相关对策  科学化  民主化  制度化  经济学  国家  

随着干部人事制度改革的深入与发展，建立健全科学的领导人才选拔任用机制，对于推进干部工作科学化、民主化、制度化，保证党的事业的兴旺发达和国家的长治久安，具有十分重大的意义。开发党政领导人才资源，构建党政领导人才选拔任用机制，要走制度创新的路子。本文试经济学的视角对党政领导人才选拔任用的投资和监督审计进行分析，并提出相关...

中央企业人才资源开发与管理的对策思考

关键词: 企业人才资源  开发与管理  对策思考  中央企业  人才资源开发  科学的人才观  管理工作  管理与开发  系统工程  相互结合  前提条件  人才观念  人才成长  基础条件  关键条件  企业内部  大环境  体制  机制  国家  才能  办法  

本文针对中央企业在人才资源开发与管理上存在的问题进行分析，提出搞好中央企业人才资源的开发与管理工作是一个系统工程，既要搞好国家这个大环境的建设，又要搞好企业这个小环境的建设，相互结合，才能真正有效。在搞好中央企业人才资源开发与管理工作中，树立科学的人才观，转变陈旧的人才观念是前提条件；建设国家有利于人才成长的大环境、...

国企经营者选拔机制如何突破“锁定”状态

关键词: 经营者选拔机制  状态  国企经营者  职业企业家  自增强理论  国有企业  委任制  经济学  行政  

当前我国国企经营者的选拔机制长期锁定在行政委任制上。行政委任制是一种非效率的经营者选拔机制，它不能为国有企业选拔出真正意义上的职业企业家来。本文利用经济学中的自增强理论对这一现象进行了解释，并提出了突破这种“锁定”、建立完善的国企经营者选拔机制的建议和措施。

中国企业家人才：现状与成长环境

关键词: 中国企业家  成长环境  人才  激励与约束机制  市场化程度  企业家成长  文化素质  能力素质  基本现状  收入状况  年龄结构  教育培训  政策建议  

本文在考察企业家内涵的基础上，从文化素质、能力素质、年龄结构和收入状况等方面分析了中国企业家人才的基本现状，从市场化程度、激励与约束机制和教育培训等方面分析了中国企业家的成长环境，并就如何进一步优化企业家成长的环境提出了政策建议。

首席员工制：引领员工岗位成才——河南焦作坚固水泥有限公司培养高技能人才探索与实践

关键词: 高技能人才  有限公司  探索与实践  员工  岗位成才  水泥  坚固  焦作  河南  引领  培养  专业技术人员  技术工人  生存与发展  企业管理者  2005年  我国企业  发展环境  管理人员  专业领域  优秀人才  思想道德  职业发展  价值取向  

近年来，“技工荒”一直困扰着我国企业的生存与发展。如何为技术工人创造良好的发展环境，如何使高技能人才脱颖而出，已成为企业管理者不得不面对的严峻问题。河南焦作坚固水泥有限公司从2005年起，在生产一线岗位工、一般管理人员和专业技术人员中考评认定首席员工，对那些在重要岗位和专业领域技术超群、业绩突出、思想道德优良的优秀人才，...

对“业绩考核末尾免职和诫免”机制的思考

关键词: 业绩考核  免职  管理方法  管理人员  具体操作  积极作用  健康发展  负面影响  管理创新  机制创新  重新审视  企业  激励  

随着企业的发展，“业绩考核末尾免职和诫免”作为激励和约束手段，引入了评价管理人员业绩和能力的管理方法之中，经过实际运转和具体操作的检验，有促进企业持续、快速、健康发展的积极作用，也带来了一定的负面影响。在管理创新、机制创新的今天，对推广业绩考核末尾免职和诫免的方法，应该重新审视，有必要作进一步的思考。

声音

关键词: 城乡剩余劳动力  声音  2005年  劳动力短缺  专家预测  局部地区  市场信号  珠三角  闽东南  工资条  民工  农村  就业  

有专家预测，2005年我国城乡剩余劳动力将在1．5亿左右，其中大部分在农村。当前及今后一个较长时期内，我国最紧缺的资源是“饭碗”，最艰巨的任务是就业。所谓“民工荒”，不过是出现在珠三角、闽东南等局部地区的现象，是低工资条件下暂时的劳动力短缺。如果把它说成是全局的、长久的问题，显然是把“民工荒”这个市场信号放大了。