关键词：行政主任助理 医院 临床科室 绩效 管理 

摘要：临床科室绩效管理是医院管理的基础。设置骨科行政助理一职，通过建立科室绩效管理机制，制定科室绩效考核办法，将医疗绩效分为住院和f-I诊急诊指标。客观准确的绩效考核结果更能体现个人工作价值，起到激励作用。设置行政助理，一方面有利于科室管理精细化，一方面使临床科主任人才效益最大化。

中国卫生质量管理杂志要求:

{1}表格请排为三线表，标注表序号、表题名（应有自明性）、表项名称，表项指标值；线图和照片应科学合理、规范清晰。

{2}文稿的著作权属于作者，文责自负。

{3}题名：简明、具体、概括文章的要旨，一般不超过20个汉字，可使用副标题。

{4}本刊倡导旁征博引，凡是引用他人研究成果时做到应注尽注。须在引文结束处右上角用“①②”的数字标出，并将引文出处列于当页地脚处（应用工具栏中“插入”→“引用”→“脚注”）。

{5}作者简介（含本篇其他作者）。包括：姓名、性别、民族（汉族可省略）、职称、学位、研究方向。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社