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中国药店杂志

杂志介绍

中国药店杂志是由中华人民共和国国家卫生健康委员会主管,中国整形美容协会主办的一本部级期刊。

中国药店杂志创刊于2000,发行周期为月刊,杂志类别为医学类。

中国药店杂志

部级期刊

  • 主管单位:中华人民共和国国家卫生健康委员会

  • 主办单位:中国整形美容协会

  • 国际刊号:1009-5012

  • 国内刊号:11-4476/R

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥292.00

  • 擦亮雇主品牌

    关键词: 品牌  连锁药店  服务性行业  零售终端  评选活动  消费者  密集型  

    作为直接面对消费者的零售终端,连锁药店都深知店堂“金字招牌”的重要性;但身处劳动密集型的服务性行业,作为几千上万名员工的雇主,连锁药店的老板们却未必对“雇主品牌”有深刻认知——这一点,在本刊操作首届金牌雇主调研评选活动中深有体会。不得不承认,这次活动远未如百强榜之类获得企业一呼百应的响应和重视。

  • 高血脂类产品:治预同行

    关键词: 血脂类  产品  高血压患者  生活方式病  血脂异常  零售终端  生活水  糖尿病  

    随着生活水平的不断提升,我国“三高”患者迅速增加,高血压患者约有1.6亿,糖尿病患者有4000万,血脂异常者1.6亿。如此庞大的生活方式病人群,使得治疗和预防此类病症产品的市场迅速扩容。以治疗或调节高血脂类产品为例,其在零售终端的市场格局是怎样分布的?给药店带来了哪些收益?消费者的购买习惯又是怎样的呢?

  • 从源头杜绝过期药 评《过期药换购成“疯”》

    关键词: 过期药  源头  过期失效药  工业企业  大剂量  

    与其让工业企业和药店花费那么多精力、财力、物力去宣传回收过期药,不如从源头杜绝过期失效药的出现,这样才可以一劳永逸、利国利民。过期失效药的出现,无非有以下几种原因:一是老百姓盲目购买,造成药物囤积;二是工业企业生产的大规格、大剂量药品,

  • “联合上市”的目的性应淡化评《拼盘联合上市》

    关键词: 上市  目的性  律师事务所  行业  

    诚如“拼盘联合上市”中,大成律师事务所高级合伙人尚浩东所言,“由于联合上市具有较多不确定性,因而通过审核的成功率较低,这也是联合上市的案例在外行业出现较少的直接原因”,在缺乏参照经验的情况下,药店行业试图通过自身努力闯出一条道路委实不易。

  • 药妆店重形象更重“内涵” 评《打造药妆销售里手》

    关键词: 药妆店  形象  销售  知名度  化妆品  装修  

    笔者曾有过到专业药妆店购买药妆产品的经历。该药妆店在当地知名度颇高,装修风格时尚靓丽,符合药妆品类的定位。但由于该店店员对药妆知识的了解不够专业和全面,未能向笔者重点介绍药妆品与普通化妆品的区别,以致导购失败。作为药妆店,除了门店的装修设计要体现靓丽、

  • 药店应与药企联手“换购” 评《过期药换购成“疯”》

    关键词: 零售药店  过期药品  联手  专项资金  经营企业  自负盈亏  便民服务  消费者  

    过期药换购,对于消费者来说是件好事,但对于零售药店来说,还得好好算算“换购帐”:动辄投入上百万的换购专项资金,如此大手笔究竟能支撑多久?作为自负盈亏的经营企业,药店的力量是有限的,如果想将“过期药品换购”变成门店常规的便民服务,仅靠一己之力是远远不够的,

  • 零售药店要与时俱进评《零售药店呈“三化”走势》

    关键词: 零售药店  与时俱进  小型化  电子化  新医改  

    本文对未来药店的发展趋势分析得很透彻,正如文中所说“未来几年,网络零售在零售中所占份额将继续增大,‘小型化’、‘便利化’和‘电子化’将是店铺发展的主要趋势,人口和市场的变化将会带来新的增长机会。”其实,这也给苦苦挣扎在新医改中的大陆零售药店带来了借鉴和启迪:我们是不是要重新定位顾客人群和政策环境?

  • 培养继任者“三步走”评《培养继任者》

    关键词: 培养  连锁药店  企业文化  空降兵  忠诚度  时方  

    和“书到用时方恨少”一样,“人到用时方觉无”的问题同样困扰着连锁药店。培养接班人是个细化且漫长的过程,实际操作中完全依靠猎头公司招来的“空降兵”毕竟风险较大,一则不知其忠诚度,二则不知其执政力,三则不知其是否能够融入企业文化。因此“培养接班人”是首选之策。

  • 人才奇缺的农村市场 评《农村冷暖》

    关键词: 农村市场  人力资源成本  人才  健康需求  居民收入  农村地区  

    农村市场一直被看好。从内因上讲,是由于农村地区不断增加的居民收入和健康需求;从外因上讲,是较低的房租成本、人力资源成本以及较高的毛利落差下的利好。我所在的就是一家乡镇药店,规模在公司所有门店中处于中下位置,经营品种也不多,有2000多个。但毛利水平一直排在公司所有门店的前三名,能达到40%左右,

  • 止咳药“关联销售”门店实战论二

    关键词: 止咳药  销售  感冒咳嗽  区域经理  店员  咳嗽类  区域内  中西药  

    如何才能在这个感冒咳嗽高发的冬季,更好地服务顾客,进一步提升感冒咳嗽类药品的业绩?区域经理陈先生,特地请去年荣获“金牌服务店员”的城西店店员李姐,给区域内的所有新店员,做一次关于“止咳药的中西药关联销售”的经验分享会,希望帮新店员们一起提高销售技巧。

  • 焦点

    关键词: 焦点  海王星辰  网上药店  连锁药店  网上药房  

    海王星辰网上药店改版 事件:近日,中国第一连锁药店海王星辰旗下的网上药店“星辰商城”全新改版,全新定位为“海王星辰网上药房”,备受业界关注。

  • 关键词

    关键词: 关键词  经济社会发展  广药集团  零售终端  医药零售  医药流通  重庆市  小药店  

    搅局重庆 日前,从粤渝经济社会发展交流座谈会上传来消息,广药集团正谋划通过收购兼并重庆市中小药店,全面进军零售终端。有分析认为,大型商业巨头进军医药零售,医药流通“十二五”规划的出台有密切关系。

  • 语录

    关键词: 卫生部副部长  现代医院制度  公立医院  有效供给  补偿政策  马晓伟  看病难  中国  

    “中国医改,近期看缺钱,远期看缺人,现在看,缺钱又缺人。” ——卫生部副部长马晓伟出席一论坛时表示。 马晓伟指出,“看病难看病贵”根本问题是供需的矛盾,有效供给不足,总量不够,分配不均。他认为要通过改革解决公立医院体制和机制的问题,最基本的保障措施是中国公立医院的财政补偿政策要足,并且要建立现代医院制度。

  • 数字

    关键词: 食品药品监督管理局  非处方药品  成都市  数  德仁堂  经营  

    59 成都WOWO便利店与成都德仁堂药店合作,日前经营开始涉及非处方药品。成都市食品药品监督管理局的资料显示,成都WOWO便利店216家门店获准经营59种非处方药。

  • 超市的多元化推进视角

    关键词: 多元化  超市  合资企业  药妆店  零售连锁  vivo  

    超市进军药妆店的背后,是超市对多元化业态的经营已朝纵深发展,结果堪称必然。 日前,华润创业有限公司(00291)旗下华润万家所倡导的时尚概念的健与美零售连锁品牌el vivo在西安亮相,进军内地药妆店业态。几乎同时,联华超市股份有限公司(00980)与日本GROWELL集团、上海每日通贩日前签约,三方合资组建药妆合资企业,并公布了药妆店的开...

  • 集中度提升的杭州意义

    关键词: 集中度  杭州  单体药店  

    杭州出台新规鼓励连锁、限制单体,带来标本意义:一是观念的推动,二是方法的确定。可是,提高集中度的学问并非仅仅是限制单体药店的发展这么简单。

  • 廉价药的“昂贵”机制

    关键词: 廉价药  长效机制  价格机制  

    上海廉价药直供专柜的建立及局部推广,视为权宜之计未尝不可,问题的真正解决还有待包括廉价药价格机制等在内的长效机制的确立。

  • 超市突进药妆店

    关键词: 超市  药妆店  海王星辰  中国式  行业  

    联华和华润为代表的超市行业,以及海王星辰和舒普玛为代表的药店行业,在同一时间向药妆阵地吹响了冲锋号,也许可视为“中国式”药妆的一次全方位的集体突围。

  • 金牌是怎样炼成的?

    关键词: 金牌  企业品牌  劳动生产率  人力资源  竞争优势  知名度  美誉度  忠诚度  

    所谓“金牌雇主”,实际上是“最有价值雇主品牌”的简称,就是在人力资源市场上享有较高乃至很高的知名度、美誉度、忠诚度的企业品牌。它可以使潜在雇员愿意来企业工作,使现有雇员愿意留在企业工作,使企业更容易吸引到高端人才,进而降低招聘成本,提高劳动生产率,为企业赢得竞争优势。

  • 雇主的高度

    关键词: 药店  药品  顾客  价格  雇主  

    优秀的雇主不仅能化解当下的人才短缺问题,他们更有能力吸引、发展并留住人才,保持高绩效、高度敬业的员工队伍,保持公司的业务持续发展。

  • 他们说——员工眼中的雇主形象

    关键词: 形象  员工  医药零售  财务公开  

    人物A职务:总经理 医药零售从业时间:8年 跳槽经历:4次 工作地点:湖北 Q.你对现在的工作满意吗? A.我对目前的工作还比较满意,主要是可以做自己想做的事情。不满还谈不上,主要是担心财务公开情况不好,因为我主要是按照净利润分成。

  • 最佳雇主的N种武器

    关键词: 文化竞争力  武器  石家庄  药房  企业  

    新兴药房:文化竞争力 作为前部队企业,士兵文化融入了石家庄新兴药房的每个环节,从而打造了一支“敢、快、认真”、能征善战的队伍,为企业的高速成长提供了原动力。

  • 新员工流失解决六法

    关键词: 流失问题  员工  六法  

    解决新员工流失问题需要系统思考,既要考虑企业自身的制度、流程,也要考虑新员工的需求,单独某一方面的改善并不能彻底解决这一问题。

  • 太极品牌加减法

    关键词: 太极集团  品牌  加减法  零售  

    太极集团零售板块的品牌整合工作一路顺畅,并没有遭遇“红灯”烦扰。但这只是其零售板块整合的开端,“以点及面”的整合效果才是追求的“终点”。

  • 深圳有个和顺堂

    关键词: 和顺堂  深圳  中医药  

    历经近7年的时间,和顺堂牢牢把控各个“偶然”和“必然”,面对政策和舆论的重重挤压,以坚忍不拔的性格,演绎出“还中医药本色,还中医药尊严”的华美乐章。

  • 联盟的狂欢时代?

    关键词: 药店  药品  顾客  价格  医药联盟  

    有研究者把2008年开始至今的医药联盟涌现视为中国零售药店联盟的狂飙突进。其实,今天已经修成正果的一些药店联盟,早在狂飙运动之前就已经成立。今天我们请来药店联盟的重要推手和联盟负责人,就药店联盟的现状和走向,发表他们的真知灼见。

  • 住商药店的四把金钥匙

    关键词: 药店  社区保健服务  人才教育  化妆品  

    门店定位多元、融合专业与便利、走自营品牌化妆品和社区保健服务的特色之路、倾力人才教育是住商药店快速发展的四把金钥匙。

  • 自动售药机风行北美

    关键词: 北美地区  售药  自动化技术  增值服务  零售业  

    北美地区零售业的所有发展进程都证明了未来两大发展趋势——药房增值服务的开展和自动化技术的应用。

  • 批发商翼下单体药店活力再现

    关键词: 单体药店  批发商  医药行业  服务项目  

    随着医药行业的变化,批发商不断推出创新的服务项目来满足单体药店的需要,让其跟上了时展步伐,释放出新的活力。

  • 轮岗乡镇店

    关键词: 乡镇  轮岗  连锁药店  调配方法  员工  

    山东康通华泰的老员工轮流下乡制度,有效避免了连锁药店在拓展乡镇市场时所遭遇的人员瓶颈。 利用老员工轮流下乡支持新开门店或改造门店,是康通华泰从2008年以来摸索出的一条行之有效的周边乡镇开店的人员调配方法。

  • 内控体系的建立与完善

    关键词: 药店  药品  顾客  价格  内控体系  

    再好的制度和流程,也必然需要严格、合理的考核。科学、客观的考核体系的建立及实施,是内部管控的核心和保证。

  • 操盘低价老药

    关键词: 药店  药品  顾客  价格  

    刚性需求在很大程度上决定了老药作为“目标性品类”的品类角色定位,低价普药的运营能力仍然是药店竞争中的重头戏。

  • 巧选药妆

    关键词: 选药  医保市场  销售业绩  药房  

    最近,安徽丰原大药房终于舒了一口气。由于当地政府对医保市场的严管,加上不被市场认可,丰原大药房的药妆销售业绩欠佳。但经过近半年的促销后,目前已经消化了大部分存货。

  • 重新定位

    关键词: 药店  药品  顾客  价格  

    重新定位理论要求公司随变化对定位进行微调,即调整顾客的心智认知,在顾客心智中确立自己的差异性。

  • 夏天和秋天

    关键词: 秋天  夏天  姐妹  

    晓静和慧君是形影不离的好姐妹,两人总是结伴逛街、买衣服、寻美食、旅游……知道对方的喜恶、习惯,受得了彼此的“臭脾气”,但谁曾想到,当初如敌人般势不两立的她们,如今竟成为亲密无间的好姐妹。就像范玮琪所唱的那首《一个像夏天一个像秋天》。

  • 合纵之路

    关键词: 药店  药品  顾客  价格  

    区域联合是“深耕”的一种具体表现,但徒具其形恐难收获,唯有配伍精细化的运作才能充分发挥其效能。

  • 待客的准则与话术

    关键词: 药店  药品  顾客  价格  

    对于顾客感谢,并能由衷地与之产生共鸣的店员,无疑是楷模,顾客对和自己心灵相通的店员自然会渐生好感。

  • 连锁企业的市场价值定位

    关键词: 市场价值  连锁企业  信息化系统  医药零售企业  

    定位是企业的系统性工作,也是战略营销的起点。信息化系统的应用,对医药零售企业的市场价值定位能起到很好的提升作用。

  • 理顺网上药店营销脉络

    关键词: 网上药店  脉络  营销  理顺  复杂性  

    网上药店的营销理顺之后会有清晰的脉络,但其背后隐藏的实际上是一套具有高度技术性和高度复杂性的支撑模式。

  • “海底捞”为何学不会

    关键词: 海底  管理理念  以人为本  管理机制  

    以人为本的管理理念,以人生而平等的管理机制,以充分发挥员工聪明才智的授权管理方法,造就了海底捞今天的巨大成就。

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