关键词：六西格玛 医院管理 人力资源管理 

摘要：阐述医院人力资源管理引入六西格玛的意义,并通过薪酬体系设计、平衡计分卡、建立培训体系三个方面分析六西格玛在医院人力资源管理中的价值,最后介绍六西格玛在医院人力资源管理中的应用。医院人力资源管理中实施六西格玛,以＂界定—测量—分析—改进—控制＂流程改进模式达到消除或减少误差和失误,使医院获得最大回报。

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