中国医院院长杂志是由吉林东北亚出版传媒集团有限公司主管，吉林东北亚出版传媒集团有限公司主办的一本省级期刊。
中国医院院长杂志创刊于2005，发行周期为半月刊，杂志类别为医学类。
杂志介绍
中国医院院长杂志是由吉林东北亚出版传媒集团有限公司主管，吉林东北亚出版传媒集团有限公司主办的一本省级期刊。
中国医院院长杂志创刊于2005，发行周期为半月刊，杂志类别为医学类。
关键词: 医疗技术 危害 医疗风险意识 临床医务工作者 医疗机构 医疗质量 管理者
医疗机构管理者、一线临床医务工作者需在实际工作中加强医疗技术危害学习,提高医疗风险意识,不断探索降低医疗风险的策略和方法。随着医疗技术的不断进步,新医疗技术在提高医疗质量、患者安全的同时,可能带来新的医疗风险或医疗技术危害。
关键词: 电子病历系统 病历管理 法律效力 证据效力 人民法院 医疗机构 合法权益 医患双方
确保电子病历的法律效力,关键在于规范电子病历的锁定和封存。随着电子病历系统的广泛应用,其优势日益凸显,然而电子病历被普遍认为易被篡改,其证据效力也备受质疑,从而让医院头痛不已。2014年8月,北京市朝阳区人民法院（以下简称“朝阳法院”）正式向国家卫生计生委发出两份有关电子病历管理的司法建议函,提出“完善医疗机构电子病历的管理,维...
关键词: 杂志 爱尔兰 史学家 英国
“假如英国没有出现查理一世与议会的冲突,将会怎样？假如美国没有爆发独立战争,将会怎样？假如爱尔兰从未被分离出去,将会怎样……”在《未曾发生的历史》一书中,英国历史学家尼尔·弗格森提出了一系列大胆且富有奇思妙想的假设。
关键词: 期刊 编辑工作 发行工作
这是最好的时代,这是最坏的代。在怀疑与探索中,在迷茫与坚中,这个行业悄然走过十年。十年桑巨变,白驹过隙。十年,世界格局塑,大国梦燃烧。十年,一个行业,被时代裹挟前行,也深入洪流塑造时创造历史。曾经,这个行业在市场大旗的荡下,自力更生,肆意生长。如今,在府有形之手的规整下,改革渐渐进深水区。前方清晰可见,道阻且长。
关键词: 院长职业化 培训 财务管理 医院管理者 医学专家 医疗机构 资金运作 市场化
“我的前任在离任后,审计中,发现有20多个问题,都是因为他不懂财务管理所致,我怎么才能避免重蹈覆辙？”10年前,一位刚从医学专家提拔成医院管理者的院长这样说道,“还有,为什么提高了奖金,员工的积极性还是调动不起来？”这位院长的迷茫,在当时是普遍的困惑。随着医疗机构市场化的不断深入,学医出身的院长们,在面对人事、财务、市场、资金运作...
关键词: 绩效考核 成本管理 世界卫生组织 卫生费用投入 工资改革 支付方式 医护人员 医疗领域
绩效考核来了!吃惯了大锅饭的医护人员,将以怎样的心态面对？事实上,“绩效”这个词在医疗领域远比我们想象的要新。其首次被提出,还是在2000年世界卫生组织的一份年度报告。进入21世纪后,全球范围内进一步将绩效考核运用到健康保险支付方式改革,国家和政府的卫生费用投入,以及医疗机构的微观补偿和医务人员薪酬支付制度的改革,如按绩效支付、按...
关键词: 公立医院 投入补偿 医改方案 补偿机制 医院改革 2009年 卫生厅 卫生系统
2010年1月,各地卫生厅长满怀希望来到北京,参加新医改方案公布后原卫生部召开的第一次全国卫生系统工作会议。厅长们相信,在这次会议上,医改中最为敏感的公立医院改革及公立医院补偿机制问题,能在这次会议上有所明确。然而,与会的卫生厅长们没有等来“说法”。时任原卫生部党组书记的张茅向他们明确表示,原定在2009年底前出台的公立医院改革方案...
关键词: 药事管理 医药分开 国家发改委
“医药分开”是一个古老的故事,其核心是“医药不分”,也就是通常所说的“以药养医”,至于“药”如何养“医”,就只能用一句“你懂的”来回答。故事不是一成不变的。早在2002年,国家发改委就曾启动“医药分开”试点,但由于种种原因试点没能进行下去,“那一次,医药分开成了改革目标,指导思想挂在文件上,没能落实。”此后,故事分成了几条线,各地的...
关键词: 服务体系 集团化 医院规模 联体 二级医院 公立医院 财务状况 医疗质量
“在医院规模、医院产出、财务状况这三个方面,被公立医院整合的二级医院,明显要优于未被整合的医院;但是医疗质量却没有改观,整合与不整合相差不大,甚至在患者好转率一项,未被大型公立医院整合的二级医院反而要胜过整合后的医院。”
关键词: 医疗支付方式 drg 药品采购 基本药物 抢救药品 仙居县 led 台州市
“亲爱的病友：我院被农保中心和县财政局扣款达1500多万元,致药品采购受到限制,目前只能采购抢救药品和基本药物,造成看病更难。敬请谅解!”2014年12月,这样一则致歉信息被公布在了浙江台州市仙居县第二人民医院的LED屏幕上。造成这种困境的起因,是2011年仙居县开展的新型农村合作医疗支付方式改革。
关键词: 执业 院长 劳动合同 工作时间 行政职务 科室主任 医生 医院
医生雄赳赳气昂昂地出门了,当他走出医院大门走向另一家医院时,站在窗旁的院长怎么想？一位院长说,如果医生要在第一执业单位以外的医院用非业余时间进行多点执业,第一执业单位合情、合理、合法的做法将会是：（1）与该医生重新签订劳动合同,根据工作时间付给薪酬;（2）为该医生购买“五险一金”,其退休后进入社保;（3）一般不会让其担任科室主...
关键词: 医患关系 直视 医疗领域 医保覆盖面 2009年 资源分布 公立医院 医患冲突
过去10年,是历史上医患关系最差的10年。医疗领域的市场化致使传统分诊制度坍塌,医保覆盖面扩大进一步释放患者流,医疗资源分布严重不均衡,公立医院公益性丧失……这一切合谋造成了今目的医患关系。2005年开始,医患冲突的流血事件逐渐增多,职业化医闹开始出现。据原卫生部统计,2006年全国医疗纠纷事件共发生10 248件,2009年上升为16 448件,2010...
关键词: 国务院发展研究中心 医疗卫生体制改革 课题组 副部长 医改 中国
十年之间,每一年都有新口号、新语录或改革热词传播于业间。它们或直击要害、震耳发馈;或源于政策,代表着行业的一种潮流和导向。医改基本不成功——2005年7月28日,《中国青年报》刊出报道,披露了国务院发展研究中心《中国医疗卫生体制改革》课题组研究报告的主要内容。这个由国务院发展研究中心社会发展研究部副部长葛延风领衔起草的研究报告,...
关键词: 院长职业化 医疗卫生机构 国家卫生部 管理业绩 医院管理 中国医院 职业培训 领导干部
真正很用心地做过院长,在这过程中又取得了很好的管理业绩,这样的院长是愿意继续从事医院管理,而不是回归临床的。翻开中国医院院长职业化的发展简史,人们总习惯于把时间的原点定格于2005年。“那一年,原国家卫生部首次以文件形式明确了“对各级医疗卫生机构现任或后备主要领导干部开展职业培训,打造职业化管理队伍”的工作计划。
关键词: 医院管理创新 创造力 书写
个人史是附在大史记表皮的那些毛,也是我们观测大时代的一个重要晴雨表。客观来讲,人人都有机会参与历史的书写;只不过,对于有极强领导力和创造力的人而言,他们在参与书写历史的同时,往往会留下一些永恒的经典和带有显著破题价值的个人标签。我们此次选取十位院长的十年故事,他们分别代表着最近十年间中国医院管理创新的某一个侧面,而这个人要么...
关键词: 人文精神 中国医院院长 南京鼓楼医院 医院建设 演讲台
2014年11月21日,当丁义涛站在第八届“中国医院院长年会”分论坛“人文医院建设：传承与发展”的演讲台,讲述南京鼓楼医院的人文医院建设时,距离他决心筹建人文医院已经有十年光景。十年来,他带领医院矢志不渝地朝着这个目标不断前行,最终将人文精神播撒到了全院的每个角落。1996年,丁义涛挂帅南京鼓楼医院院长。
关键词: 医院管理者 眼耳鼻喉科医院 复旦大学 院长
2005年11月,48岁的高解春请辞复旦大学附属眼耳鼻喉科医院。在此之前,他在院长的岗位上“仅”耕耘了4年。48岁,对一个医院管理者来说正是意气奋发、放开手脚大干一场的黄金年龄。在很多人看来,高解春的举动显得太过“任性”,难以理解。“因为还有更重要的事,等着我去做。”高解春仅留下这样的解释。10年前,高解春执拗地离开医院院长的队伍。
关键词: 院长 北京朝阳医院 医疗服务模式 患者满意 全方位管理 二次创业 以人为本 服务品质
时针回拨到10年前,那时候,封国生还在北京世纪坛医院任院长。他叫响了“二次创业”的口号,倡导以人为本的医疗服务模式,对患者就诊前、就诊中和就诊后实行全方位管理,从根本上提高了医院的服务品质。5年之后的2010年9月,封国生调任北京朝阳医院院长,继续延续自己的职场传奇。他不烧“三把火”,而要“四个满意”：患者满意、医务人员满意、社会满...
关键词: 湘雅医院 湘雅三医院 管理经验 学科建设 医院实力 换届选举 业务科室 梦
百年湘雅有过一段低沉的岁月,谈及“北协和南湘雅”的美誉时,湘雅人多少会有些尴尬。当2010年,孙虹由湘雅三医院院长调任湘雅医院院长时,重现湘雅辉煌的重担也就落在了他的头上身为一名湘雅人,一位有着丰富管理经验的掌门人,孙虹提出以学科建设为切入点,提升医院实力。2012年年底,湘雅医院在业界引发了一场不小的震动：以“专科化建设”为主题的...
关键词: 管理奖 易利华 无锡市第二人民医院 中华医学科技奖 医院管理 中国医院 2009年 科技创新奖
在中国的医院管理界,“易利华拿奖拿到手软”,几乎是人所共知的事实。2009年和2013年,他两次获得中华医学科技奖;2011年和2013年,他又两次夺得中国医院协会医院科技创新奖;2013和2014年,他又两度获得亚洲医院管理奖。这些奖项都是他带领团队在立足医院运行发展的基础上,钻研出的解决办法与成果。作为无锡市第二人民医院院长,一名地市级医院的院...
关键词: 北京大学人民医院 非营利性综合医院 北大人民医院 国际医院 公立医院 社会资本 管理模式 社会办医
2014年12月5日,国内最大的由社会资本投资的非营利性综合医院——北京大学国际医院在北京昌平开门迎客。此前,因同为“北大系”的北京大学人民医院院长王杉对此项目倾注了较多心血,一种广泛的猜测是,北大人民医院的管理模式也将平移到这里。两家医院虽同样冠以“北大”,性质上却迥然相异：一家是纯公立性质一家则归属混合所有制性质。“大家现在...
关键词: 浙江大学医学院附属第二医院 细化 三甲医院 管理经验 门急诊量 管理理念 报告会 计生委
2014年2月18日,在全国卫生计生委的工作报告会上,作为三甲医院方阵唯一一位代表,王建安介绍了浙江大学医学院附属第二医院（以下简称“浙医二院”）以患者为中心的精细化医院管理经验。浙医二院,这个被尊称为“希望和重生的灯塔”的百年老院,仅依靠占地40亩的逼仄空间,就创造了年门急诊量350万人次、住院近10万人次、手术近9万例的业绩传奇。而...
关键词: 医疗机构 张中南 护理 医护工作者 医院 本位
张中南1996年归国时,刚刚迈入“不惑”,而现在已满头银发。伴随头发由黑到白,他独创的“人本位医疗”理论与实践,也由点到面影响着国内数以万计的医护工作者。一心改善中国医疗和护理的张中南,过去19年办过医院、管过医院,也指导过数百家医院,至今仍是“空中飞人”,频繁抵达各地医疗机构施以指导。他忙个不停的核心使命始终未变——推广人本位医...
关键词: 医院管理 附属第一医院 附属第二医院 医科大学 媒体报道 流程再造 门诊大厅 医疗界
谈及2014年医疗界的风云人物,温州医科大学附属第一医院（以下简称“温医大附一院”）院长陈肖鸣算是其中一位。就在前几日某媒体报道的“2014年度十大新闻人物”中,他因致力于“信息化条件下的医疗流程再造”而入选。成绩有目共睹,今天的温医大附一院在门诊量370多万的情况下,基本实现了患者就诊“零排队”。而在2010年,陈肖鸣由温州医科大学附...
关键词: 媒体 医疗卫生行业 杂志
是哪些始终不渝的坚守和坚持,又是哪些汲汲前行的改进和创新,让《中国医院院长》杂志成长到如今的枝繁叶茂。光阴荏苒,十年一瞬。《中国医院院长》杂志就这样迈过了它的第一个十年。十年前,是什么样的契机,让本杂志出生,开启了它记录并影响中国医疗卫生行业的旅程;十年来,哪些始终不渝的坚守和坚持,又是哪些汲汲前行的改进和创新,让它成长到如今...
关键词: 温度 杂志 医疗卫生 行业 新闻界
每一个行业都有自己的新闻界,医疗卫生自然也不例外。作为一家行业专业媒体,无论我们以怎样的视角去回溯,留存于记忆的都只有它的报道,以及字里行间的态度与温度。疾走于行业的风口浪尖,为医界记事为院长表情,为时代立言。回望过去年所做的一切,令我们欣慰的其实非是曾经报道了那些人所共知的“大事件”,而是不断以独立的思考和观察呈现于读者的...
关键词: 镜像 年报 文献价值 新闻报道 杂志 供应商 开发商
一本杂志在一个时期里的成功,不仅仅是因为某一位好社长、好总编、好记者、好的支持团队,如果用更开放的眼光去观察,诸多成功策划和深度报道背后那些与时代密切勾连的东西,才是其成功的秘密所在。十年之间,《中国医院院长》就这样用自己的方式浓缩着一个时代,确立着一种模式,创造着一种文化——我们用无数经典话题刻画出了这个时代最为生动的痕...
关键词: 杂志 医院管理水平 数 发行量 媒体 感恩
从2005年到2014年,从48页到96页,从零的突破到年发行量3万份,从一本单纯的纸媒到全媒体运营。十年中,我们欣慰于自己的一步步成长,更感恩于这个时代、这个群体给予我们的馈赠。十年磨一剑,霜刃未曾试。《中国医院院长》杂志在尊敬的读者朋友们的陪伴、支持和鼓励下,走过十年光阴,已成为一家专注于提升医院管理水平的主流先锋媒体。十年之后,当我...
关键词: 医疗服务 床位 服务文化
床位服务做到家．就是将内部和外部的文化做交流，进行沟通．形成新的服务文化．进而推动医疗服务发展，助力医改深化进行。
关键词: 流产后 医务人员素质 爱至 生殖健康水平 育龄女性 避孕方法 重复流产 pac
截至2014年12月，关爱至伊·流产后芙爱（PAC）公益项目启动已三年有余。该项目旨在通过开展PAC优质服务示范芙爱门诊，为流产后女性提供诊问咨询和标准化的服务，从而帮助和督促流产后女性及时落实科学避孕方法，避免重复流产，提高育龄女性生殖健康水平。
关键词: 外科医生 美国 卫生政策 哈佛大学 现代医学 克林顿 作者
作者身为美国布列根妇女医院普通外科医生．就职哈佛大学．曾任美国前总统克林顿的卫生政策顾问。现代医学是一个奇迹，它改变了人们的生活）对这一问题．不管你的回答是肯定还是否定后面都会紧跟着一个”但是”。作者探讨了一种在死亡先行的必然条件下出现的悖论药物在延长生命的同时也加重了痛苦这似乎与人们的初衷背道而驰。
关键词: 管理者 企业发展 组织创新 创新体系 驱动力 收入
创新是企业发展的战略驱动力，但它绝非一时潮流，每隔约6年（大概相当于一代管理者的任职时间），创新就会再度成为焦点话题。管理者们往往面临同样的困境：大部分时间里，他们既要确保现有业务能够创造源源不断的收入，而同时又要试探性开拓新收入来源。对高层管理耆来说，关注创新，不妨从“小”开始，从组织创新开始，从建立创新体系开始。
若用户需要出版服务，请联系出版商，地址：北京市西城区西直门外大街1号西环广场A座17-18层，邮编：100044。