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中国工业评论杂志

杂志介绍

中国工业评论杂志是由工业和信息化部主管,中国电子信息产业发展研究院;北京赛迪经纶传媒投资有限公司主办的一本部级期刊。

中国工业评论杂志创刊于2015,发行周期为月刊,杂志类别为工业类。

中国工业评论杂志

部级期刊

  • 主管单位:工业和信息化部

  • 主办单位:中国电子信息产业发展研究院;北京赛迪经纶传媒投资有限公司

  • 国际刊号:2096-0050

  • 国内刊号:10-1299/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥820.00

  • 读者之声

    关键词: 信息化建设  读者  银行业  wto  电信  外资  it  

    《过渡之后是交锋》:加入WTO之后,交锋是迟早的事情。其实从过渡到交锋的不仅仅是银行业,电信、汽车等行业同样存在这样的问题。过渡是为了能够更加强大.过渡之后如何与外资交锋则是重点。加强IT信息化建设是各银行一致的选择.而且目前国内银行的信息化并不比国外落后,这说明我们有能力与之交锋。

  • 天下

    关键词: 知识管理  信息处理  火星地质  新系统  科学家  卫生间  经理人  

    德科学家开发出火星地质信息处理新系统;美20%小企业经理人在卫生间内阅读e-mail;法国2006年网上零售额首次突破百亿欧元;知识管理≠知识搜索;微软与谷歌全面争雄;

  • 新闻

    关键词: 新闻  安全风险管理  互联网经济  知识产权  

    互联网经济;信息安全风险管理国标将出台;北京“十一五”知识产权发展规划;出语惊人;四面八方

  • “高危”互联网,谁有安全感?

    在互联网这座山里,谁都没有安全感,但仍然吸引着无数的人争先恐后地往上爬,毕竟,这座山里埋藏着无数宝藏。

  • 让“公地”不再荒芜

    关键词: 养羊  经济学  收益  草场  

    在经济学里,有一个著名的现象——“公地悲剧”。 当牧民们想靠多养羊而增加个人收益时,其实他们都知道,草场上羊的数量已经太多了。再增加放养羊的数目,将会使草场的质量下降。但是,他们如果每个人都从自己的私利出发,肯定会选择多放养羊的方式来获取收益。

  • 见见阳光总是好的

    关键词: 阳光  科研人员  公务员  老板  

    学术不端行为的调查和处理过程应当完全公开.这样不仅可以让彻头彻尾的骗子无处遁形.也可以防止费用被某公务员或。科研老板‘渔利’板子却只打在科研人员身上。

  • 视频打破3C界限

    关键词: 视频技术  3c  消费品  电脑  通讯  

    以电脑(Computer)、通讯(Communication)与家电消费品(ConsumerElectrics)为标志的3C之分,将因人们对视频技术的不断追求而打破。

  • 服务的超我之境

    厂商已经由表及里地逐步变化,目标就是按社会可接受的方式去满足本我,这也就是遵循“道德原则”的超我之境。

  • 规则下的变化

    关键词: 管理过程  过程管理  管理者  企业  财务  投资  

    企业的管理者需要利用技术手段来改进企业的财务、投资和预算管理过程,改进计划执行后的结果,并按照计划及时对过程管理实现控制。

  • CIO的年终成绩单:被遗忘的角落

    关键词: cio  信息中心  角落  遗忘  成绩  年终考核  主任  

    对于大多数信息中心主任来说,年终考核对信息部门并不是一道“年头”,反而会更加凸现出信息部门尴尬的地位。 得不到重视的信息部门只有自己绞尽脑汁的“报功”,只要地位有一点点提升,就会让“没权没势”的信息中心主任欣喜不,。

  • 明星CIO的幸福生活

    关键词: cio  生活  明星  信息中心  绩效考核  主任  

    和郁郁不得志的信息中心主任相比,“明星CIO”们显然要幸福多了,无论是拥有对全体员工进行绩效考核权力的杨国涛,还是苦尽甘来,历经风雨的韩永生,都在享受着自己的幸福生活,这种境界,也许是所有CIO追求的目标。

  • 雅戈尔:用绩效说话

    关键词: 雅戈尔  信息化建设  绩效  一帆风顺  副总经理  时间信息  业务部门  cio  

    和杨国涛的一帆风顺不同,雅戈尔副总经理燕CIO韩永生的经历更为传奇,据知情人透露,初期初期雅戈尔的信息化建设并不顺利.由于信息化给业务部门添了不少麻烦.甚至有一段时间信息部门的人走在厂里会被其他人指指点点。

  • 走出去,海阔天空

    关键词: 北京第一机床厂  天空  过程审核  信息技术  外包  甲方  

    李林的桌子上,放着一份《外包过程审核协议》。 甲方(审核方):北京第一机床厂 乙方(外包方):北京并捷信息技术有限公司

  • 绩效考核引发的困惑

    关键词: 绩效考核  信息中心  引发  cio  bpm  it  明星  主任  

    如果说不受重视,被冷落是国内大多数信息部门的现状,成为“明星CIO”,体现IT部门价值应该是每个信息中心主任的梦想和目标,而像李林一样,带领信息部门打拼出属于自己的一片天地也许会是一部分信息中心未来发展的方向。 不管信息中心的地位如何,IT部门绩效考核难永远是CIO们要面临的难题,对这个难题,BPM和平衡记分卡都只是工具,真正的法...

  • 不为IT打工

    关键词: it系统  建设项目  项目管理  cio  

    对于金锋来说, 做IT是他未曾想过的人生拐点。 他坦诚自己是个缺乏IT系统学习的CIO。 他运用项目管理的经验将陷入困境的IT建设项目解套。 他坚持“不为IT打工”。

  • 我本是位核物理教授

    关键词: 核物理  中心工作  物理专业  粒子物理  日内瓦  cio  核子  

    1988年宓言永还在瑞士日内瓦欧洲核子中心工作,研究粒子物理和核物理专业。1997年回国后,2001年他却“改行”成为了复旦的CIO……

  • 百米CIO,我在冲刺

    关键词: cio  运动员  精神  

    作为CIO,每当心情低落时,想想自己工作被肯定和奖励,就又会精神抖擞,像百米运动员冲刺时的感受。

  • 最完美的战胜

    关键词: 动物世界  大象  老鼠  

    老鼠是山神的宠物.他向山神要求下凡当一名普通的动物。 山神说:“在动物世界中,大象是最强大的。你下凡后.必须战胜大象,才有资格回到我身边。否则,你就永远留在动物世界吧。”

  • 供应链的外包之痛

    关键词: 供应链  外包  系统效果  需求设计  运营  经理  

    家乐新玩具公司的运营总监张明波最近心情不错,当他遇到同事、公司网络部经理柳林涛时更是眉开眼笑:“感谢你啊,老柳,你们上关次建的那套需求设计系统效果太好了,给我们帮了大忙!”

  • 移动的企业神经系统

    关键词: 神经系统  企业  移动  实时监控  在系统  

    我们把企业比作一个人,把系统当作人的大脑。企业的任何活动,都可以在系统里及时反馈,对企业实时监控。

  • 中小企业信息化富矿待开

    关键词: 企业信息化  富矿  中小企业  多因素影响  技术知识  市场竞争  供应链  行业  

    有很多因素影响着中小企业的信息化决策,如成本、技术知识、供应链压力等。在不同的行业,由于市场竞争态势的不同,中小企业的信息化动机也各有其因。

  • 弥合项目与战略的缺口

    战略和项目二者之间有联系吗?战略的失败是因为战略没有体现在项目协调中吗?项目的失败是因为缺乏战略核心吗?

  • 争夺终端

    把高端技术真正转换到产品上,并不是一句话的问题,其难度要远远高于这项技术的研发。

  • 给敏感数据加把锁

    关键词: 敏感数据  最佳方法  锁  cio  企业  保护  压力  加密  

    几乎每一位CIO都会受到来自企业老板的压力,要求他们解释企业如何保护敏感数据。保护数据的最佳方法是对其进行加密。

  • 诊断信息风险

    关键词: 风险管理  诊断信息  业务运营  经济考核  

    “风险管理与企业业务运营接轨”不会再是一句流行的口号,这将成为一个现实的经济考核指标。

  • 案例点评:咽苦水的库管员

    关键词: 企业管理者  苦水  案例  cio  信息化  

    急CIO之所急.想CIO之所想,做CIO倾述及献计献策之对象。通过对生动的典型场景展现和分析.与业内专家、CIO.企业管理者.共同探讨信息化过程中的管理冲突、思维困境、决策难点.角色尴尬等问题。

  • CIO:你的权力在哪里?

    关键词: cio  权力  管理信息系统  企业组织  系统主机  完全控制  mis  波士顿  

    CIO这个头衔,从某种意义上说,是伴随企业组织权力的分配与平衡产生的。 20世纪80年代,CIO称谓第一次被赋予某一个具体的人,Bill Synnott当时是波士顿第一银行的MIS(管理信息系统)的主管,而公司的CFO(首席财务官)则完全控制系统主机,当时,信贷员要求采用小型机,这就需要有人能够行使采购行为,使之合法化,为了获得更好的效果。他们...

  • 别被投诉败坏了心情

    一早.刚踏进办公室的门。负责客户投诉的小L说道:“Q哥被投诉了!””Q哥被投诉?不会吧!”.听到这个消息.我并未停下脚步.“有没有搞错?”“没有.是真的。客户投诉他态度不好,“即使听到她这么说我仍然半信半疑.客户是不是投错了对象?

  • 大前研一的非“专业”生存

    专业不是职业,专业人士更不同于专家,真正的专家必须具备先见、构思、讨论和适应矛盾的能力。

  • 读者俱乐部会员反馈表(2007年1月22日第4期)

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