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中国企业家杂志

杂志介绍

中国企业家杂志是由经济日报社主管,经济日报社主办的一本省级期刊。

中国企业家杂志创刊于1985,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

中国企业家杂志

省级期刊

  • 主管单位:经济日报社

  • 主办单位:经济日报社

  • 国际刊号:1003-5087

  • 国内刊号:11-1269/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥580.00

  • 2004年的预言

    关键词: 2004年  中国  商业价值  经济预测  金融业  生存环境  企业家  税收制度  贸易壁垒  民营企业  

    2004可能是一个商业价值重估年。中国企业及其生存环境将更直接地接受全球商业标准的考验

  • 资讯/INFO/读者

    关键词: 期刊  企业领袖  社会影响力  经济影响力  民间金融  行业领袖  

  • 资讯/INFO/名刊辑要

    关键词: 丰田汽车公司  企业文化  日本  中国  电力工业  电力短缺  跨国公司  核心竞争力  会议工作  

  • 资讯/INFO/声音

    关键词: 国有企业  中国  企业领导  民营企业家  经济发展  德国  汽车工业  格力电器集团  专业化  

  • 资讯/INFO/动向

    关键词: 国有资产监督管理委员会  中央企业  高层管理者  中国  证监会  民生银行  首都钢铁集团  概念股  

  • 富裕阶层的习惯和价值观——全球高收入阶层观念调查

    关键词: 富裕阶层  价值观  消费习惯  收入差距  消费结构  消费观念  

    美国运通公司在一项针对全球11个地区中“富裕阶层的习惯和价值观”的全新系列研究报告中指出,世界各地富裕阶层对时间与金钱的看法大相径庭,香港富裕阶层中有57%的人认为金钱更重要,37%的人认为时间重要,而全球指标中却约有一半高收入入阶层的人宁愿享有“更多时间”,而非赚取“更多金钱”。

  • 鲤鱼江

    关键词: 鲤鱼江  华润电力集团  中国  盈利能力  企业规模  技术创新  上市公司  

    鲤鱼不跳龙门是枉得虚名,公司不能面对挑战就有生存问题了

  • 2004,中国企业的战略元年

    关键词: 2004年  中国  企业  战略  执行  

    如果企业没有明确的战略,又何谈优秀的执行呢?

  • 中国企业领袖的“拉美化之忧”

    关键词: 中国  企业领袖  民营企业家  产业转移  跨国公司  拉丁美洲  核心技术  企业管理  

    中国企业还是未来中国经济的主角吗?中国企业巨头们的“拉美化之忧”,决不是空穴来风.无病呻吟

  • 谁将主导未来的中国经济?——商界人士的忧思与建言

    关键词: 中国  经济发展  本土企业  核心技术  自主品牌  民营企业  跨国公司  经营理念  

    两年前在一个论坛上,我发言的主题是:主导中国经济的应该是中国企业。这些年来我为此到处呼吁奔走。我们每年讨论经济工作的时候都会说GDP增长。我想问一下,如果我们光盲目地追求总量,不追求质量,我们中国经济是否健康?不健康的经济能够持续吗?

  • 银行业外资不是四大行的“解放军”

    关键词: 外资银行  国有商业银行  中国  股份制改造  人才流失  核心业务  股权结构  外资参股  金融体制  

    四大行改制上市的速度和成效能敌得过花旗们的“急进”吗?

  • 中国汽车在“巴西道路”上飞奔

    关键词: 中国  汽车工业  销售渠道  产业竞争力  技术创新  车型  自主品牌  市场占有率  

    中国汽车业曾自称要走的“第三条道路”已日渐缥缈

  • 中国流通业危急关头

    关键词: 中国  商贸流通业  零售贸易  高端市场  战略联盟  外资企业  市场份额  竞争优势  

    不论是“禁令”还是“扶持”,攻防战的关键较量将集中于2004年

  • 东莞和苏州能许“中国制造”一个未来吗?

    关键词: 东莞市  苏州市  制造业模式  中国  产业体系  新型工业化  产业集群  工业经济  投资环境  

    在举国上下欣喜于中国成为全球制造基地的时候,笔者认为“东莞化”的流行十分可悲

  • 2003新领袖决定未来的商业力量

    关键词: 2003年  领袖意识  商业力量  企业家  企业领导  行业领袖  

    在全球商界,行业领先企业的领袖往往担负这么一个使命——代表整个行业来预测未来一段时间整个行业的产业和科技的趋势,我们称它为“领袖意识”或者“商界领袖意识”。你如果是企业领袖,你有义务、有责任来预测未来。

  • 未来3-5年的商业预言

    关键词: 企业领袖  中国  企业管理  零售业  信息产业  民营企业  互联网企业  商业环境  经济预测  

    我做两个预测,第一是关于中国企业管理进步的预测。现在中国企业在管理理论上总结不够,我们主要是看美国人的案例。但是我觉得我们一定会慢慢摸索出一条中国企业的管理办法,而且一定可以和美国的理论相媲美。

  • 中国企业面临十大转变

    关键词: 企业家  中国  企业管理  专业化  多元化  企业并购  股权结构  经营理念  企业文化  人力资源管理  

    本次年会有四个字:“转型、拐点”,我觉得最能表达中国企业家群体的现状。他们每人每天都在不停的转变和学习的过程中,而这个过程可能是别国企业家在几十年前上百年前走过的路。但是今天我们必须经过这个过程,只有走完这个过程才能屹立世界企业之林,而目前我们正在起点上。

  • 掌握标准才能掌握竞争的主动权

    关键词: 信息产业  中国  技术标准  科技创新  产业竞争力  市场潜力  电子工业  主动权  

    目前经济全球化已非常明显.而在这个过程中中国无疑是最大的受益者。在国际巨头的眼里.中国正在成为全世界的工厂,在信息产业尤其明显。据日本电子信息产业年会2003年的数据显示.主要的电子设备中,中国(含香港地区)占世界第一的电子产品品种将由2000年的3种增加到2003年的8种。但是非常遗憾的是.中国现在还仅仅只是一个信息产品的制造大国...

  • 做有创造力的产业整合者

    关键词: 中国  产业整合  本土企业  国际竞争力  比较优势  企业家  资本运作  制造业  创造力  核心技术  

    经过20年的改革开放,中国的宏观经济已经发生了很大的变化,经济的生态系统也发生很大的变化,而我们正是要在变化的生态系统中寻求最好的发展道路。因此,复星提出我们的任务和目标是做产业整合。这是基于几方面的思考,首先,中国企业的发展现状是整合中的一种需要;第二.中国的环境变化使整合成为一种可能;第三,中国本土企业的成长使整合...

  • 未来的竞争是生态圈的竞争

    关键词: 蒙牛集团  中国  乳品产业  社会责任感  法人治理结构  产业链  生态环境  企业文化  竞争优势  

    蒙牛发展4年,在规模上从小企业迈进了行业大企业之列.企业做大做强永远是一个硬币的两面,如果没有速度就没有做大做强的机会,就缺乏整体竞争的实力。同时,没有做强的战略机制,企业就失去了持续做大的依托。企业如何做大?我们认为企业必须有四大大远见,大胸怀,大责任感,大产业链。

  • 战略执行是CEO的事

    关键词: 绩效管理  ceo  首席执行官  中国  战略管理  企业领袖  执行力  战略规划  战略信息化  

    今天我的演讲主题是企业绩效管理.这是献给新领袖的战略管理工具。我想问大家几个问题.第一个问题.距2004年还有25天.在座的诸位.您做好战略规划了吗?我们在做战略规划的时候要想一想去年同样的时间.您在做今年的规划.您回忆一下无懈可击的战略为什么没有预料当中的结果。

  • 从税收改革的趋势看城市土地管理

    关键词: 税收制度  改革  中国  城市土地管理  宏观调控  财产税  税源监控  税收征管  基础设施建设  

    非常高兴能够参加这次企业领袖年会。从中国人民银行的角度出发我非常重视和企业家的对话,我们认为了解企业家想什么、干什么.有什么建议.对于宏观调控来讲有至关重要的作用。因此。我也非常高兴能有这么一个机会跟大家对话。

  • 企业家与政治多近?多远?

    关键词: 企业家  社会阶层  中国  企业领袖  投资环境  政治环境  政治家  政府职能  政企关系  

    我很荣幸地被邀请来参加2003年中国企业领袖年会。当我接到这个邀请的时候,看到这个题目叫”新领袖”,眼睛立刻一亮。企业家已经作为一个正在崛起的、越来越强大的新的阶层.毫无疑问他又要在政治上发展他的关系,我今天想谈一谈企业家和政治的关系。

  • 五年后中国将迎来更为深刻的变革

    关键词: 中国  市场经济体制  改革  民营企业  人才素质  生态环境  资源配置  社会责任感  市场化  

    中国社会经济体系在今后五年将在新的层次上发生更为深刻和巨大的变革和调整。为什么说五年?就是加入WTO过渡期的最后两年和进入WTO之后的前三年,这五年应该是中国社会经济体系在新的层次上发生极其重大和深刻调整的一个时期。这个时期对我们所有的企业既是机会又是挑战,而且挑战的结果、前途可能有两种。

  • 当组织面临变革

    关键词: 中国  组织结构  企业管理  企业领导  改制  竞争优势  企业规模  

    首先向大家表示感谢,我非常荣幸有这样一个机会和非常优秀的企业领导人来进行沟通和交流。我本来想我们可以探讨的议题是随着中国加入WTO,如何把中国的企业建成世界级的企业,但是听了你们的演讲,我想这个题目,各位老总的想法都已经远远超前了,换句话说,大家可能已经听厌了这样一个题目,尤其是从来自西方人的口中。

  • 一个阶层的崛起和一个民族的伟大复兴

    关键词: 企业家  社会阶层  中国  企业领袖  阶层意识  

    尊敬的周小川行长.尊敬的各位嘉宾.各位朋友、女士们、先生们,上午好!首先.我代表中国企业家杂志社.代表2003中国企业领袖年会组委会.也代表因参加中央宣传工作会议而未能前来的经济日报报业集团领导.对大家的光临表示热烈的欢迎与诚挚的感谢!

  • 我们会伴随中国企业走向世界

    关键词: 期刊  本土企业  企业领袖  商业价值  社会阶层  新闻媒体  

    每年的中国企业家领袖年会开到这个时候.当我上台演讲的时候.大会就要闭幕了。我非常不愿意和大家说再见,但我一定要向大家说声感谢,感谢这两天以来在11个场次发表演讲的98位嘉宾,感谢从各地赶来参加我们年会的450位企业界朋友。感谢60多家新闻媒体的朋友,同时我们还要感谢为大会提供各种支持和服务的战略合作伙伴以及工作人员,谢谢大家...

  • 企业成长周期与领袖远见——领先企业的战略拐点

    关键词: 企业成长周期  企业领袖  企业家  战略转型  企业管理  经营决策  国际化  技术创新  

    他们已经走了十年,二十年,甚至更久,但现在,他们必须重新思考前方的道路

  • 华人大公司梦想

    关键词: 本土企业  中国  公司治理结构  国际竞争力  精细化管理  企业家  品牌战略  企业文化  核心技术  

    这不是一出虚拟的“黑客帝国”电影。而是严峻的商业现实

  • 没有“金融家”的金融时代

    关键词: 金融家  金融机构  中国  角色定位  金融业  资本运作  产权结构  金融投资家  金融企业家  

    这是一个没有金融家的时代,这也是一个催生金融家的时代

  • 民间金融家的胃口别太大

    关键词: 民营企业家  民间金融家  中国  核心业务  金融中介机构  金融增值服务  不良资产  民营资本  

    对于想成为金融家的民营企业家来说,即使政策的闸门已经打开,似乎也该掂量一下自己的“分量”,究竟他们适合介入哪些金融领域?汪潮涌很有自知之明——

  • 第四极——东北开发的新力量

    关键词: 政企关系  企业领袖  东北老工业基地  辽宁  产业结构  上市公司  资本运作  民营企业  

    培养以民企为代表的新型商业力量,重塑政企关系,可能是东北开发的重要前提

  • 辽宁省政府招商会?

    关键词: 辽宁  招商引资  政企关系  企业家  政策环境  企业负担  投资环境  

    辽宁省副省长鲁昕可能一开始就想让”第四极——开发东北的新力量专场讨论变成辽宁省政府招商会,看看她的班底.政府秘书长、中小企业局局长、经贸委主任.财政厅副厅长都来了.

  • 管理20年大课堂

    关键词: 企业家  中国  企业管理  企业文化  战略管理  管理模式  专业化  核心技术  融资渠道  

    在中国企业20年的管理实践中,有所谓“中国式的管理”吗?

  • 地产竞争力

    关键词: 中国  房地产业  核心竞争力  产业政策  支柱产业  城市经济  商业银行  个人住房按揭贷款  

    尽管政策仍然决定着这个行业的未来,但决定竞争力的还是企业本身

  • 全球品牌中国制造与日本制造

    关键词: 中国  日本  制造业  产品质量  品牌形象  核心技术  国际竞争力  营销模式  企业文化  

    中日制造企业并没有针锋相对,而更像独自在台上以自己的节奏跳着舞

  • 第二次“珍珠港事件”

    关键词: 日本  美国  贸易顺差  知识产权战略  产业竞争力  技术创新  专利纠纷  

    看看日本企业当年如何从美国的“专利打压”中翻身

  • 日本企业的经验是开发自己的核心技术——日经BP社社长谈“中日企业知识产权诉讼战”

    关键词: 日经bp社  核心技术  知识产权  日本  中国  制造企业  产业合作  专利诉讼  

    “对知识产权的保护是国与国、企业与企业之间信赖关系形成的关键”

  • 专利中日制造交锋新回合

    关键词: 日本  丰田汽车公司  中国  知识产权  专利诉讼  注册商标  汽车工业  侵权行为  技术引进  

    丰田为什么咄咄逼人?为什么这番却在中国无功而返?

  • 家族企业的德国前世和中国今生

    关键词: 家族企业  德国  中国  民营企业  企业家  管理模式  职业经理人  

    德国的家族企业有悠久的历史,从他们那里,可以看到中国家族企业的来来

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