关键词：供应链管理 实践者 采购 方法论 客户 

摘要：跟三年前、五年前相比,在供应链管理上,困扰我们的仍旧是成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。根本原因是我们一遍又一遍地尝试老方法,希望出现新结果——你知道,老方法只能产生老结果,而真正的解决方案在于改变方法论,在方法论上力求有所突破。这也是始终贯穿本书的一条主线,即从不同角度来审视那些司空见惯的问题,最终通过改变能力来改变行为,并通过改变行为来改变结果。作者刘宝红,旅美供应链专家,西斯国际执行总监。

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