关键词:经济增加值 绩效评价 投资决策
摘要:EVA管理体系的核心主要包括四个部分:业绩考核评价、管理模式、激励制度以及理念体系。企业在推行EVA管理体系时,应从高到低,从上至下,更新旧的制度、设计新的方案、宣导新的理念并对企业员工进行定期培训,循序渐进,全面推广EVA管理模式。由于EVA价值管理体系比较完整,因此在企业管理中的应用也相对广泛。
中国商论杂志要求:
{1}请在来稿中注明作者姓名、出生年月、单位、职称及联系方式。
{2}本刊对来稿有修改权,不愿改动者,请事先说明。
{3}论文标题的层级,按一、(一)、1、(1)……排列,标题序号后不加逗号,标题末尾不加句号。
{4}参考文献按照方括号[1]/[2]/[3]……在文末排列,按照出现顺序排序。
{5}摘要应在200—300字以内,能准确反映论文的主要内容、观点。关键词在3—5个以内。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社